做好监理工程技术交底工作的一些作法和初浅体会
哈尔滨诚泰建设监理有限公司 杜修家
做好监理工程的技术交底工作，是监理企业做好监理工作的基本功，不仅对承揽工程，做好监理工作有重要意义，而且对展示监理企业的实力，树立监理企业的良好形象，具有重要作用。按照笔者所在公司的规定，监理工程项目的技术交底工作，—般由项目的总监理工程师承担，公司领导参加的方式实行；—些大的监理工程项目或特殊的监理工程项目，由公司领导亲自做交底工作。这样本人有机会承担了—百多项监理工程的技术交底工作，感受颇深，受益匪浅。现结合自身实际，谈一谈做好监理工程技术交底工作的—些做法和初浅体会，供同行参考。 1 交底前的准备工作
要认真做好交底前的准备工作，使自己的交底工作有的放矢，理论联系实际，有特点、有深度、有很强的针对性。具体要做好以下三点：
(1)认真熟悉掌握与工程相关的法律、法规，特别是规范、标准，及相关要求的文件，做到心中有数。
(2)认真熟悉施工图。通过学习施工图，使自己对工程的特点、特殊建筑材料、特殊的施工工艺有明确的了解，做到心中有底。
(3)认真熟悉《建设工程合同》、《工程监理合同》相关条款的约定，做到心中有数。 2 编写监理工程交底的讲话提纲
认真编写监理工程的交底提纲，是做好交底工作的重要环节，它可以使交底工作具有很强的层次性、逻辑性和针对性，便于收到良好的效果。提纲编写的要点是： 2．1 明确工程建设的指导思想
要针对工程的特点和要求，重点讲清监理工程的地位、作用和做好工程的重要性和必要性，以此将参加交底会成员的精气神激发起来，进而认真听讲，做好记录，最大限度地理解和记住工程的特点和重点要求。如果会议秩序不好，可以抛出几个技术小题，让与会成员回答，会议秩序就可转为良好。
2．2 明确监理工程考评的目标体系
针对人们追求目标的属性特点和相关合同条款的约定，确定工程建设的目标体系。一般工程的目标体系可设以下四项。 2．2．1工期目标
依据合同工期的约定，确定工期目标。然后把工期目标分解为分部分项工程形象进度阶段性目标，以便参建各方领导心中有数，也为施工方安排工程进度计划提供依据。 2．2．2质量目标
要讲清工程质量目标，如“合格工程”、“市优质工程”、“省优工程”、“国家奖工程”等等。然后分解为分部分项工程的质量目标并提出实现目标的重点要求和方法，使参建各方形成共识，合力完成。
2．2．3安全生产目标
首先要讲清安全生产必须防止重大事故、大事故的发生，一般事故控制在3％o以内的大目标。然后，对施工单位应具备的安全生产基本条件提出明确要求，如施工单位安全生产的专项资金的使用，机械设备、工具设备必须符合规定要求，安全生产机构、安全生产责任制必须健全，专职安全员和专业工种人员必须持证上岗等，使施工单位早做准备，保证安全生产工作顺利进行。 2．2．4文明生产目标
要讲清文明生产的相关规定、标准和要求，使施工单位起步能高标准、严要求，实现文明生产。
一般所来，以上四项目标实现了，大目标也就实现了，工程建设也就成功了。
2．3监理工作的依据
监理工作不能随心所欲地干，更不能胡干蛮干，必须按科学态度办事，做到有规矩、有依据。这个依据主要有四点：(1)国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；(2)《建设工程合同》和《工程监理合同》。要把两个合同的相关条款讲清楚；(3)工程建设施工图。要把施工图中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；(4)建设方的合理要求。建设方是投资风险的承担者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地规范参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。
2．4监理工程的具体要求
监理工程的全过程管理，必须对分部分项工程提出具体要求，这样有利于把分部分项工程，一项一项地做好。这些具体要求可包括： 2．4．1模板工程的设计
鉴于当前因模板工程的设计存在严重的问题，导致大量现浇混凝土工程坍塌恶性事故的发生，后果特别严重。所以要求模板的设计不得低于国家规定的安全标准，以防止恶性事故的发生。 2．4．2模板的安装施工
鉴于当前大体量现浇混凝土工程垮塌事故的频繁发生，后果又特别严重，所以对模板安装的材料、工具、构配件，要严格检验，发现问题，立即清除施工现场；模板工程安装完后，要严格验收，不放过任何一个不安全的细节，做到防患于未然。 2．4．3钢筋混凝土工程
钢筋混凝土工程是工程建设分部分项工程中的主控项目，事关人民生命财产的安全，必须严格执行国家规定的质量标准，严把质量关。重点要做好以下六点：(1)钢筋的品种、型号、规格、数量、长度等，必须符合国家规定的质量标准和施工图的要求；(2)混凝土的标号必须符合国家规定的质量标准和施工图的要求；(3)钢筋混凝土的保护层必须符合国家的质量标准，严格控制偏差，厚度不得小于本构件最大主筋的直径；(4)钢筋混凝土工程的几何尺寸要准确规范，观瞻效果良好；(5)钢筋混凝土工程的养护，应在规定的时限内全覆盖养护，保证有充足的水分，严禁裸露喷水养护的错误做法；(6)钢筋混凝土屋面工程、楼梯工程和其他构件的制作安装，要严格执行国家规定的质量标准，不能有半点马虎和大意。 2．4．4砌筑工程
砌筑工程的安全功能是第一位的，必须确保工程质量。具体要做好以下几点：(1)砌筑材料、构件、应符合国家规定的质量标准，凡是不合格产品不准进入施工现场；已进入施工现场的，一旦发现，立即清出施工现场；(2)砌体工程要精心施工，做到横平竖直，灰浆饱满；转角留磋、预留洞口，要做到统
一、规范、标准。 2．4．5激励推进机制
激励推进机制是实现工作目标的重要保证。多年来，我公司以开展小指标竞赛活动为载体，强化监理工程的全过程控制。公司组成检查考评组，公司领导带队，按月对所有在建监理工程进行全面检查考评，排列名次，奖优罚劣，全面通报；年度累计各月的分数，排列名次，奖优罚劣，联产计酬，全面通报，较好地调动了方方面面的积极性，推动了监理工作水平的全面持续提高。小指标竞赛活动的主要指标是：(1)工程质量。按事先确定的检验批，进行检查考评；(2)工程进度。按月度进度计划与实际完成相比较，进行检查考评；(3)安全生产。按月度安全生产管理的实际情况进行检查考评。主要检查施工现场防止坠落打击事故，防倒塌、坍塌事故，防触电事故，防机械、设备事故，防中毒事故等措施的落实情况和“三宝”利用等情况；(4)文明施工。主要检查考评施工现场、施工作业面文明生产的情况和职工食堂、宿舍、厕所等的文明生活情况(5)内业管理。主要检查考评内业资料管理的及时、准确和规范情况。
以上五项小指标，由检查考评成员独立考评打分，每一项小指标都按照“好”、“一般”、“差”
三个档次进行检查考评：好的，单项指标得分为100％；一般的，单项指标得分为80％；差的，单项指标得分为60％。 3 结束语
为了实现监理工程技术交底的有效性，本人把交底工作分成两步走，先进行主体工程的交底，再进行后期工程的交底，这样做效果更好。
我们非常重视监理工程的交底工作，在一些多家监理单位分头实施监理工作的大型工程项目中，我们多次被推荐为多家监理单位的代表进行统一交底，有效地指导了监理工作的实践，收到了比较好的效果。
