XX公司2013年春季招聘计划
招聘目的：为当前的试点工作招募人才，并为试点结束后全省的市场推广工作做好人员储备。
招聘岗位及人数：见附表1
招聘方案设计：
1．招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、招聘会、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、海峡人才市场、58同城、赶集网、等，具体资费见附表2。
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主，如《海峡人才报》、《海峡都市报》的招聘版块等。
（3）校园招聘：福州市各大高校的免费招聘会
（4）招聘会：以海峡人才市场以及福建省人力资源和社会保障厅举办的招聘会为主，具体资费见附表3。
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、主动进行简历搜索等。
2.招聘的准备工作
（1） 提前与学校、人力资源市场做好沟通
（2） 制作招聘会宣传单页
（3） 参与招聘人员的确定
组长：
组员：
人事专员负责：
网络招聘工作的联系
制定设摊招聘时间和海报内容以及相关招聘宣传资料
与人才市场、学校的联系
与各部门主管一起参加招聘面试工作
实时更新网络招聘信息
其他相关的招聘工作
部门主管负责：复选出可面试的人员（经人资部经各渠道初选后的应聘资料）
招聘的实施：
第一阶段：
3月初至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，并高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会；
（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（3）联系福州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，对于福州地区投递的简历安排时间、地点进行集体面试，此阶段完成本次招聘计划的55%。
第二阶段：
4月初至5月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，建议能有1位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果，此阶段完成本次招聘计划的45%。
招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每月做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
