浅谈输煤系统的安全管理
输煤系统在发电厂中起着举足轻重的作用，没有安全可靠的保证供煤，就不可能保障机、电、炉的稳定运行，故在输煤系统中，狠抓安全管理，提高安全生产水平，才能保证设备的健康运行。通过近年来同华项目部输煤专业的安全管理经验及防范措施，本人作如下几点分析，以希望本系统同仁共同探讨。
一、保质保量永不松懈
根据输煤系统的特点，保证设备的可靠运行是关键，如果没有一个良好健康的设备状况，就谈不上安全与保障。同华项目部输煤专业自投产以来，为了设备的可靠运行专业上提出了许多设备上的改造和更新的建议，以提高设备的稳定性，减少职工的劳动强度，但同时又要求职工不能存在着麻痹大意的心理，思想不得有丝毫松懈，要时刻把安全放在第一位，保证供煤任务的按班完成。特别是作业人员，必须懂得掌握现场上的安全措施和防范，熟悉操作原理和操作程序，维护和保养好输煤重要设备，做到班前检查，班后总结评价，使每一个职工充分理解安全的重要性和必要性，确保设备的良好运行。
二、排除隐患确保安全
在生产过程中，导致事故的发生始终是因为存在着事故的隐患，一方面它是物的危险因素；一方面是管理者的意识缺陷；如果一旦受到刺激，就可能转化为事故，若再受到刺激，事故就会蔓延扩大，而管理意识的缺陷，存在时间越长，内容就堆累越多，则刺激隐患的可能性也就越大，导致事故的可能性也就越大。因此在事故还没有发生或受到刺激之前，我们就要全面摸清家底，消除隐患，创造一个稳定的安全局面。然而从实际情况来看，作业人员往往存在着侥幸心理，自我感觉良好，自以为设备运行可靠，这种不注重事故隐患的不负责任的错觉让我们许多同志自吃苦果，乃至酿成悲剧和不必要的损失，所以在作业中要重视检查周围的工作环境是否存在着不安全因素，要做到前后兼顾，不重视安全就会导致事故的发生。所以要求在作业的过程中，既能保证设备和自身的安全，又能除掉事故的隐患，这样才能提高我们的安全生产水平。查找出隐患，辨识危险，再给以消除，那么事故的频率就会自然降低。我们输煤专业长久以来都流传着一句叫做“宁听骂声，不听哭声”的警训，这句话的意思就说要求职工养成巡视检查设备的习惯，为保证机组的正常运行作好准备工作，不能简单的认为它就是一把扳手扭几颗螺丝这么简单的事儿，而是抑制事故发生的一项重要工作，同华项目部输煤专业科学的、规范的、有秩序的安全管理在投产以来取得了可喜的成绩，这也说明了在项目部领导的正确管理和指导下，我们职工的安全意识增强了，辨识问题的水平提高了。
三、安全教育行动上实施
提高职工的素质是安全文明生产的源动力，从各类事故的因素来看，人是其中影响最大最重要的因素。安全工程专家海因里希曾经说过：“88％的事故是由人的不安全因素和行为造成的”。要排除这种不安全行为，一是要加强安全教育；二是在工作中行动起来，强化安全意识。有了思想上的觉悟，在作业的过程中才知道自己的安全行为是否做到了家。我们项目部对输煤运行人员进行了“安规”、“运规”的强化培训，并定期组织考试，成绩与奖金挂钩，激励职工把安全生产牢记心头，能在作业过程中自觉地落实完善安全防范措施，做到“四不伤害”、“三不放过”。对新入厂的员工要求能对输煤系统的设备熟悉了解，掌握有关规章制度、规程、进行实地讲解其安全的重要性。要求员工定期的进行反事故演习、反事故操作演习，事故预想等安全技术培训工作，不断地提高队伍的综合素质。
四、设备的监测和检查
先进的技术设备必然会推动生产力的发展。随着人员的缺乏、设备的增多，给安全管理和检查工作带来诸多困难。为了提高设备的安全可靠性，增加效率，保证设备的稳定运行，我们输煤系统安装了工业电视监控系统，使集控人员清晰地了解到皮带的运行状况和皮带在运行中出现的不安全因素，随时观察到运行中的障碍及事故隐患，能及时的保证皮带的安全可靠。采用先进可靠的监测设备可以减少人力、物力，又可以减小设备故障和发生事故的可能性，大大的保证设备与人身安全。了解和熟悉设备系统是多方面的，检测工作与检查工作是有效的控制事故隐患手段之一，这就要求职工必须具备责任心强，有主人翁的精神，能主动检查设备的不安全因素。特别是那些隐藏比较深层次的隐患，揭示出这些隐患的危险程度，以便使安全检查做到系统化、规范化、科学化。各工作人员要做到班前巡视检查，了解当天的设备缺陷情况，做到记录清楚、总结完整，修改计划明了等有效的防范措施，以便对症下药，迅速解决问题。如煤场机械设备的故障点分析，输煤设备缺陷的分类及防范等等。通过这些检查工作来做好安全工作，能有效地解决问题也能有效地控制和抑制设备隐患。做到心中踏实、反应灵敏、处理事情有条不紊，这样才能把安全管理工作提高到一个新的台阶。
五、加大考核力度，做好安全性评价工作
没有严格的管理制度，就如一匹没有缰索的野马放任自流，在项目部的安全工作中，部门领导非常重视“安全第
一、预防为主”的方针，制定出了《安全生产考核细则》等一系列规章制度，有效的约束了广大员工的行为，使员工思想上有种紧迫感、压力感，特别是对安全意识不够重视的员工，就好像是给了一针镇静剂。这种加大力度的考核，是以员工的人身安全和设备的安全为出发点，也是安全管理中必备的手段之一。安全性评价是基层生产单位自觉运用的一种现代化管理手段，是对本单位的安全基础进行自我诊断的一种有力手段。项目部特别重视这项工作，要求班组每月一评，对设备的资料、记录、数据等必须具备完整，作好评价工作，另外要求班组人员、骨干乃至项目部各级领导上下一条线一起学习各项安全规章制度，提高自身的综合素质，把安全基础工作做得更好。
梁晓波
