部门及部门职责：
集团董事会;
董事长兼总裁：
常务副总经理：
副总经理：
总裁助理：
公会主席：
车管部：管理公司的车辆，遵守公司和国家的法律法规，维护车辆安全状况和记录车辆的使用状况。
配送中心：负责审核和传递货物进出的有关单据。
修理公司：负责公司的车辆和物流装卸器具的维修。
安全办：负责货物和车辆的安全检查，隐患整改，验收评比工作以及对重大事故的救护和处理。
市场部：负责制定年度服务目标计划和市场分析、发展方向和规划，收集相关的物流信息。 业务部：负责对潜在客户的挖掘，公司市场工作的开拓和客户档案资料的建立与应用及做好各类信息的采集和搜集工作。
配载中心：负责货物的装卸搬运。
结算部：负责企业资金周转和公司各部门营业收入的真实情况以及监督各部门催收应收账款，并且做好笔记工作。
财务部：负责公司的财务分析工作、与财务工作有关的外部及政府部门的沟通工作、公司资金的管理、调度以及公司所有明细分类的记账、结账、核对等账本工作。
统计部：负责每日货物库存等数据的统计工作，确保数据真实、准确、及时，对各部门进行每月盘点的统计核算、汇总上报等工作
工程部：督导各物流专业工程师完成月度物流工作计划。
仓储部：负责入库的物料和成品应分类存放，及时入账；并开据入库验收单，适时盘点库存，做到账实相符以及定期对仓库进行清理等工作。
客服中心：负责了解客户需求及反馈信息，及时跟踪解决问题。
办公室:负责做好行政事务性工作和印章管理工作、各种报告、文件的打印、复印工作以及来访人员及对外联络的服务工作。
人力资源部：负责制定相关人力资源政策及流程和具体岗位的工作职责及岗位人数的确定和人力资源各项制度的制订、实施和完善等工作。
信息技术部：负责维护公司电脑系统正常运作，维护服务器、交换机等设备的正常运作，建设和完善公司信息系统的建设，不断提高公司办公自动化的效率等工作。
检测站：负责检验、试验、计量设备的标识和送检管理工作和材料的验证等工作。
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