稿件领导已审批！ 迟宗棣 2018-1-9
青岛重工认真贯彻落实
集团公司2018年第一次工作会议精神
王瑛波总经理就青岛重工宣贯落实工作做出安排
1月8日，青岛重工领导班子召开会议，认真学习集团公司2018年第一次工作会议精神。
会议由青岛重工党委书记、总经理王瑛波主持。他带领班子再次学习王伯芝董事长和蔡东总经理的讲话精神，根据第一次工作会议的要求，重点部署了青岛重工2018年的各项工作，并提出了工作要求。
王瑛波总经理说，集团2018年第一次工作会议是一次非常重要的会议，会议系统总结过去一年的主要工作，科学分析当前的形势，明确2018年目标任务。我们要动员青岛重工干部职工认真学习这次会议精神，切实贯彻好第一次会议提出的工作重心——“强主业、促辅业、练内功、补短板、提质量、防风险、增效益、惠职工”的要求，努力打造新时代的国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽；要正确认识面临的机遇和挑战，进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，制定、落实好今年的各项工作措施，为青岛重工2018年全年工作开好头，起好步，为一季度实现“开门红”打下坚实基础。
王瑛波进一步指出，我们要按照王伯芝董事长的要求正确理解处理好七个关系：变与不变的关系、研发与市场的关系、主业与辅业的关系、企业文化和管理的关系、学习和自信的关系、创业和守业的关系、一个人的引领和集体智慧的关系。认真落实王伯芝董事长提出的具体工作：一是要做好任务书的签定工作；二是要筹备好销售系统年度工作会议；三是要做好春节期间的安全生产工作；四是要做好春节前的走访、慰问工作；五是要加强春节期间的廉政建设。同时，我们还要认真贯彻好蔡东总经理对我们二级单位提出的工作要求，迅速开展全年的工作。 王瑛波强调，2018年是青岛重工非常关键的一年，是产品结构调整的转折之年，也是稳中求进的一年。全公司各部门都要务实积极地谋划好今年的各项工作，并认真地付诸实施，要以时不我待的紧迫感，做好2018年的工作。一要积极谋划好今年的营销工作，搞好“三网”建设，积极开拓国内、国际市场；二要全面提升青岛重工自卸车、搅拌车、环卫车等产品档次，布局差异化竞争战略，提高产品市场竞争力；三要加大零部件产品、军警装甲车类产品的销售力度，提高企业效益；四要充分发挥青岛重工的技术装备优势，继续开发高附加值产品，不忘产品结构调整的初衷，砥砺前行；五要努力做好专用汽车底盘和新能源汽车底盘的技术开发；六要继续加强国际市场的开拓，利用“一带一路”建设，把青岛重工产品更多地推向海外；七要推进“三员三心”建设，多多关心、关爱职工，把企业发展成果更多地惠及职工，提高企业的凝聚力，提高职工的战斗力。
会上，青岛重工领导班子成员就宣传贯彻集团公司2018年第一次工作会议精神，实施三大再造发展宏伟工程，制定、落实、启动全年各项工作措施谈了自己的想法和建议。 迟宗棣
