物料甲班2014年安全工作设想
1、加强员工塑培,认真组织学习各项规章制度,公司、厂、车间下达各种文件,技能培训,狠抓落实。
2、加强“保命条款”“红区管控”“零伤害条款”及“员工六项行为规范”抽考和执行率。
3、认真执行流程化排班工作,五项准入及保命条款的抽考。
4、加强隐患排查工作,严格执行隐患排查标准,对员工在现场作业的违章行为进行纠偏,杜绝“三违”现象的发生,对违章行为绝不手软,严格落实绩效考核制度。
5、认真组织好事故演练和应急预案的实效开展。
6、保质保量的组织好每周的安全活动,通过学习不断提高员工的安全素质。
7、进一步加强 返岗、转岗、新入厂人员的安全教育工作,使其尽快了解掌握本岗位的安全操作规程相关内容,由导师带徒方能上岗。
《物料甲班安全工作设想.doc》
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