中国储备粮管理总公司北京分公司
简 报
第161期
总第967期
2008年8月22日
邯郸直属库连续六年被评为“省级文明单位”
近日，邯郸直属库再次被河北省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号，至此，邯郸直属库已经连续第六年获此殊荣。六年来，在北京分公司的直接领导和地方党委政府的大力支持下，邯郸直属库坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大、十七大精神，坚持科学发展观，以实现“两个确保”、落实“三个维护”为己任，不断解放思想、与时俱进、开拓创新，进一步加强企业精神文明建设，不断丰富精神文明建设的内涵，努力提高文明素质和文明形象，有力地促进了中央储备粮经营管理各项工作的开 1 展，实现了企业又好又快发展，推动了直属库物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
一、以党建带动创建，加强对精神文明建设的领导
一是高度重视，健全组织。将精神文明创建活动作为直属库的一项重要工作来抓，成立了以库党委书记、主任刘祺祥为组长的精神文明建设领导小组，设立了精神文明建设办公室。结合自身实际，制定了精神文明建设工作规划，明确了具体目标和任务，按照“谁主管，谁负责“的原则，将精神文明建设目标分解落实到各部门，并将精神文明成果作为科室年度考核的一个重要内容。二是加强党员教育和思想政治工作。以“三个代表”重要思想的学习为主线，认真落实“三会一课”制度，紧密联系中央储备粮管理工作实际，坚持集中学习和自学相结合，组织全体党员认真开展党员先进性教育、党员干部廉洁从政教育、“牢记‘两个务必’”和革命传统教育等一系列党员教育活动，深入开展学习贯彻十七大精神系列活动，为精神文明创建活动创造了良好的氛围。三是加强领导班子自身建设。在库领导的带领下，
2 班子成员认真学习“三个代表”重要思想和十六大、十七大会议精神，学习储备粮管理的有关政策和企业管理知识，努力提高政治思想素质和业务水平。在中央储备粮管理和小麦托市粮收购中，班子成员身先士卒，以身作则，靠前指挥，坚持分区包县深入到一线帮助协调解决基层实际困难。党组一班人切实履行“一岗双职”，以自清、自省、自律的垂范行动，来影响带动全库干部职工，为企业发展树立了正气，使各项工作呈现出了新发展、新气象。
二、以培养高素质员工队伍为出发点和落脚点，开展思想道德建设
一是加强宣传。充分利用板报、内部报刊、宣传栏、宣传手册和灯箱广告等形式，广泛开展宣传，将《市民文明行为规范》、《公民道德建设实施纲要》等印成手册，做到人手一册，尽人皆知，形成了良好的道德教育氛围。二是深入开展创建学习型直属库活动。在党组织的领导下，坚持职工自学和集中培训相结合，开展了创建学习型班组，学习型科室，学习型直属库，争做知识型职工活动，坚持党建带
3 工建，工建促党建，党、工、团、妇四位一体，开展学习会、辅导会、研究会、交流会等 “创争”系列活动，采取内部集中培训、外派学习等方法，提高职工专业技术水平。先后组织职工开展4次集中培训，培训人数600多人次，先后选派20多名员工分别到南京粮院、河南工业大学等高等院校学习专业知识，为各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。三是在库内开展了优秀直属库员工和红旗仓评比等一系列评优评先活动，以形式多样的争先创优活动引导职工积极参与到企业管理的各项工作中。到2007年底共评选出19名优秀直属库员工和2个“红旗仓”，并给予了精神鼓励和物质奖励。该库仓储科被共青团邯郸市直工委授予“青年文明号”荣誉称号，被市总工会授予“职工先锋号”、“巾帼文明示范岗”等荣誉称号。四是开展“诚信粮库、文明粮库”建设活动。在中央储备粮轮换和小麦托市收购中，把国家宏观调控的政治任务和社会责任放在首位，认真落实国家最低收购价政策，坚持诚信经营，文明服务，不压级、压价，不拖欠粮款；实行人员挂牌服务，持证上岗；坚持早开门，
4 晚关门，延长收购时间；积极为农民提供免费茶水、消暑场所等便民服务，切实方便了农民售粮，保护了农民利益，受到当地农民和基层粮食企业的好评，树立了良好的中储粮企业形象。
三、以构建和谐企业为主题，不断丰富精神文明建设的内涵
一是加强企业文化建设，营造和谐的发展氛围。坚持以人为本的管理理念，以“人和”促“企和”，以和谐促发展，积极开展富有特色的企业文化创建活动。坚持每天升国旗制度和工间操制度；开展“我向企业献良策”的活动，积极倡导全库职工向企业提合理化建议，使职工的智慧和企业发展有机结合，产生互动，增强了企业活力；建立了乒乓球室、台球室、篮球场、图书室、游泳池等健身园地，每年举办邯郸中储粮系统运动会和文艺联欢会，为加强中央储备粮和托市粮管理创造良好的环境，营造“企业是我家，建设靠大家”的氛围，形成了人心齐、干劲足的良好局面。二是加强库容库貌建设，创建花园式单位。以“绿化、美化、亮化、净化”为目标，不断加强基础设施建设，每年进行植树活动，定期进行库区绿化、花草养护，不断扩大
5 绿化面积；坚持每日清扫卫生制度，保持干净整洁的大院环境；改造了库区中心花园，创造了“四季有花、全年常绿”的优美库区环境，2007年被邯郸市政府授予“邯郸市园林式单位”。三是关心员工生活,解除大家的后顾之忧。及时交纳职工养老、医疗、失业、工伤等各项社会保险和住房公积金；改善职工工作和生活环境，食堂实行了自助餐，职工免费就餐;职工浴室配备了桑拿设备，免费提供洗浴用品；洗衣房、理发室免费为员工服务；安装了地热供暖中央空调系统；每年春节和中秋节库领导亲自带队，对退休人员进行慰问，送去生活和节日用品；关心职工身体健康，定时进行年度体检，并适时注射防病疫苗；关心员工生活，员工家属过生日时，及时送去生日蛋糕。四是大力开展库务公开，推行民主管理。认真执行《职工代表大会制度》、《民主评议干部制度》、《库务公开制度》，积极推行库务公开，建立了8个高标准的库务公开栏，公开了职工关心、关注的热点、焦点问题18类150多项内容。增强了职工参与粮库建设的主体意识、权利意识、责任意识。2007年4月被邯郸市总工会授予“五一”奖状，
6 连续6年获得“河北省劳动关系和谐企业”荣誉称号，2007年8月被河北省总工会授予“邯郸市模范职工之家”。五是积极开展军民共建活动。粮库免费为驻库武警消防官兵提供水、电、住房等，关心他们的生活，节假日对驻库官兵进行慰问，及时为他们提供各种帮助，邯郸市武警消防支队六中队负责粮库及周边区域的消防安全，协助搞好消防演习、安全教育等，有力地支持了直属库的建设。
四、服务宏观调控大局，促进中央储备粮管理工作又好又快发展
深入细致、丰富多彩、扎实有效的精神文明建设，有力地促进了中央储备粮管理的各项工作，实现了精神文明和物质文明的双丰收。多年来，邯郸直属库严格执行中央储备粮管理的政策和规定，严格制度，严格管理，严格责任，较好地完成了北京分公司部署的各项工作任务。2006年收购托市小麦102万吨，2007年收购小麦68万吨，位居全省第一，2008年截止到8月10日，又收购托市小麦102万吨，有效落实了国家惠农政策，保护了农民利益，实现了农民满意、企业满意、政府满意；圆满完成辖区轮换任务，实现较好的轮换效益；深
7 入推行仓储精细化管理，积极开展储粮新技术的试验，不断提高仓储管理水平；完善监管措施，强化监督检查，加强政策性粮食监管，确保辖区210万吨政策性粮食储存安全；加强财务管理，积极增收节支，企业效益比上年增长90%；细化管理制度，落实岗位责任，加强内部管理，实现了全年安全生产无事故。
