安徽粮食工程职业学院教职工年度考核办法
为深化学院内部管理体制改革，进一步健全和完善人事管理制度，促进考核工作的正常化、规范化、科学化，正确评价教职工的德才表现和工作业绩，并为其聘任、晋升、奖惩以及享受工资福利待遇等提供依据，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》（人核培发„1995‟153号），结合我校实行岗位责任制管理的实际，制定本办法。
一、考核的原则和组织
1、考核要坚持客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩的原则，实行分类考核、各有侧重、综合评价，力求使考核做到客观、公正、合理。考核要与奖惩机制结合，奖优罚劣，激励工作人员认真履行岗位职责，不断提高工作能力和业务水平。
2、学院成立考核工作委员会，指导、监督各部门考核工作。考核工作委员会主任由学院主要领导担任，成员由其它院级领导以及组织人事处、院办公室、教务处等部门主要负责人组成，考核办公室设在组织人事处。
3、学院系部、处室、中心各自组成由主要党政领导任组长、有关负责人参加的3～5人考核领导小组，负责本部门教职工的考核工作。考核小组可依据学院制定的考核办法，结合实际情况制定相应的考核细则。
4、年度考核于每年年末学期结束前考核。年度考核与工资、薪级晋升挂钩，绩效考核结合年度考核，与院内绩效工资挂钩，于每年年末学期结束后集中进行考核。
二、考核对象
1、凡学院事业编制和人事代理的教职工均应参加年度考核
2、以下几种人员，不参加当年度考核：
（1）被立案审查人员已停职者；被收容教育、劳动教养者；判处管制和判处拘役、有期徒刑宣告缓刑者。
（2）留职停薪人员；
（3）旷工或无正当理由逾期不归连续超过 天以上，或全年累计旷工 天以上的；
（4）当年病假累计超过 天、事假累计超过 天的人员； （5）上半年已办退休手续的。
（6）非学院派出但经学院同意外出学习、培训或因病、事假、陪读、探亲等其它个人原因，全年在岗累计工作时间不满 者。
三、考核内容和标准 (一) 考核类别及适用人员：
1、管理人员：适用于党政部门的管理人员。
2、教师：适用于在教师岗位上从事教育教学工作的人员。
3、非教师系列专业技术人员：适用于教师岗位以外的专业技术人员。
4、工勤人员：适用于教辅、工勤等岗位上的工人及其他人员。
（二）考核重点：
1、管理岗人员的考核重点侧重是履行岗位职责过程中的敬业精神、管理能力、工作效率、服务态度和廉洁自律情况等。
2、教师侧重考核完成教学、科研、学科建设任务的数量和质量，以及在教学改革方面的贡献和培养青年教师的情况等。
3、非教师系列专业技术人员侧重考核围绕教学、科研、实验室建设、思想教育等所做工作的数量和质量，以及在工作实际中的敬业精神、创新能力和工作业绩。
4、工勤人员侧重考核在履行岗位职责过程中的敬业精神、服务态度、工作效率、操作技能、安全生产等情况。
5、对兼任多种职务的人员，应考核其履行主要岗位职责的情况，并兼顾其承担的其他工作。
（三）考核内容
考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。其中：
1、德：主要考核政治态度、思想品质、职业道德和社会公德。具体包括：能否坚持党的基本路线、认真贯彻党的教育方针；能否积极参加理论学习和社会公益工作；能否遵纪守法、遵守职业道德；能否教书育人、为人师表，管理育人、廉洁奉公，服务育人、尽职尽责等。（占 %）
2、能：主要考核业务水平、管理能力、专业技能的提高、知识更新情况。具体包括：是否具有所在岗位要求的文化知识、专业技能、
科研能力、组织协调能力、表达能力及身体条件等。（占 %）
3、勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。具体包括：在工作上是否具有事业心和责任感；在业务方面是否勤奋好学、善于创新、积极进取；能否遵守各项规章制度、保证出勤率等。（占 %）
4、绩：主要考核履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平及社会效益和经济效益。具体包括：能否做到保质保量地完成本职工作，能否开创工作的新局面，工作成绩是否突出等。（占 %）
（四）考核等级
1、考核等级及比例确定
教职工考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。各考核小组优秀等级的人数，一般掌握在考核总人数的 %以内，最多不超过 %，优秀等级的确定应兼顾不同岗位、不同层次的人员。考核应严格坚持标准，不得突破比例。
2、考核标准应以岗位职责和年度工作任务为基本依据，基本标准如下：
优秀：正确贯彻执行党和国家的政策，模范遵守各项规章制度，忠诚于教育事业；有较强的业务能力，高质量满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务；在教学、科研、开发、推广、管理和服务等工作中表现突出，尽职尽责，为学校事业的发展做出较大贡献，成绩显著。对于教学、科研和推广等便于量化工作绩效的岗位，各处室、系部、
中心可根据具体情况制定具体的优秀标准。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，较好地完成受聘的岗位职责所规定的工作任务。
基本合格：基本能够贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，能够完成受聘的岗位职责所规定的工作任务。
不合格：政治、业务素质较差，不能完成受聘的岗位职责所规定的工作任务，经教育帮助无明显改进；工作责任心不强，在工作中造成严重失误；有违纪违法行为，造成不良后果。 造成不良后果或具有下列情形者，视为不合格：
（1）在公务活动中或公共场合散布有损党和国家形象的言论，造成不良影响的；
（2）政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或参与非法活动的；
（3）寻衅闹事，吵架斗殴，无理取闹，严重影响工作或社会秩序者；
(4)贪污盗窃、挪用公款、行贿受贿等经济上有严重错误者；或受刑事处罚者；玩忽职守，造成重大损失或人身伤亡事故者等；
(5)因玩忽职守，造成公共财产或他人财产损失3万元以上或人身伤亡事故的; (6)全年旷工累计 个工作日（含）以上，或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改者；
(7)因主观原因未完成本职工作任务或达不到岗位目标责任要
求，工作总量完成率低于 %者
(8)违反国家法律法规及校纪校规者；
(9)缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作，或不服从组织合理安排的；
(10)无正当理由，不参加考核者；
3、有以下情况之一的，按照下列规定办理：
（1）当年度来我校工作，以前未参加工作的应届毕业生、试用期内的劳动合同制工人，年度考核只写评语，不定等次，考核情况作为定职、定级的依据。
（2）接受立案审查尚未结案的人员，年度考核暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定。
(3)凡出现重大教学、安全等事故的单位主要领导和分管领导，年度考核不得定为优秀等次。
(4)受行政警告处分的人员，当年对其进行考核，考核等次确定为 。受记过以上处分的人员，年度考核等次确定为 。
(5)受党纪处分的人员，按以下规定办理：
①受党内警告处分的当年参加年度考核，考核等次确定为 。
②受党内严重警告处分的当年参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，考核等次确定为 ；因其他错误而受严重警告处分的，考核等次确定为 。
③受撤销党内职务处分的当年参加年度考核，确定为不称职；
第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次。
④受留党察看处分的当年参加年度考核，确定为不称职；受留党察看一年处分的，第二年参加年度考核，只写评语不确定等次；受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。
⑤受开除党籍处分的当年参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。
⑥涉嫌违犯党纪被立案审查的，可以参加年度考核，但在被立案审查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按上述(1)(2)(3)(4)(5)条的规定办理。
⑦受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。
四、考核方法和程序
（一）教职工的考核采取领导考核与群众考核相结合、平时考核与年度考核相结合的方法，以平时考核为基础。各部门应认真做好平时考核工作，确保为年度考核提供切实可靠的依据。年度考核以工作实绩为主，综合测评，全面衡量。对各类人员的考核，学院制定指导性指标体系，具体量化标准由各考核小组结合实际情况自行制定，并报经学院考核工作委员会批准后执行。
（二）年度考核的基本程序
1、个人总结。被考核人应依据岗位职责的要求，从德、能、勤、
绩四个方面作出书面总结，在一定范围内进行述职、汇报，并填写《年度考核表》。
2、民主测评。在个人总结的基础上，教职工在本部门内进行述职，接受评议，并形成群众测评意见。
3、考核工作小组在个人总结、民主评议的基础上，结合平时考核的情况，提出对被考核人的等级意见以及优秀等级人员建议名单，然后报校考核工作委员会审定。
4、教职工考核结果经校考核工作委员会审定后，在全校公示 日。如公示无异议，则可正式确定为考核优秀人员（含年度考核优秀人员）。如有异议，可在公示期内向考核工作委员会书面申请复核。考核工作委员会应尽快提出复核意见并在 日内将复核结果通知到教职工本人。在公示期满后，对结果提出异议者，学院不再进行复核。考核结果以文件形式在全校公布，并报上级主管部门审核备案。
5、教职工《年度考核表》存入本人档案，凡缺考核表的、不予确定考核等级。
五、考核结果的使用
年度考核的结果作为教职工聘用、解聘、奖惩、职称评聘、晋升职务、调整工资、公派进修等方面的重要依据。具体按下列规定实行：
1、考核为合格以上等级的，方具有聘任和受聘的资格。
2、年度考核被确定为合格及以上等次的教职工，可按规定每年晋升一级薪级工资；
3、年度考核被确定为合格及以上等次的教职工，方具有评优受奖的
资格。
4、年度考核确定为优秀等级的人员，在同等情况下可优先晋升专业技术职务，优先推荐出国、进修学习、岗位聘任等；中层干部可作为职务晋升的依据之一。
5、年度考核被确定为合格及以上等级人员，具有在本岗位续聘、按国家及学院有关规定晋升职务、调整工资标准、在岗进修培训等资格，享受本人年度院内绩效工资。
6、年度考核合格者发放年度考核奖。年度考核基本合格、不合格不发年度考核奖。具体发放办法按省人事厅及学院有关规定执行。
7、年度考核被确定为基本合格等级的人员，所在部门应提出诫勉，限其改进，并按以下规定处理：
（1）在调整工资标准时按国家调整工资文件规定，不予晋升工资，不发放年终一次性奖金。
（2）管理人员一年内不得晋升行政职务；专业技术人员延迟一年申报晋升高一级专业技术职务；工勤人员延迟一年申报晋升工人技术等级。
8、考核被确定为不合格等级的人员按下列规定处理：
（1）按国家调整工资文件规定不予晋升工资，不发放年终一次性奖金。
（2）不享受学院年终内部绩效工资。
（3）根据不同情况予以低聘、缓聘、解聘、降职、调整工作等。 （4）连续两年不合格的，根据不同情况，予以降职、调整工作、低
聘或解聘，对不服从组织安排或重新安排后年度考核仍“不合格”的，予以辞退。
9、不定等级人员的职务晋升、工资档次调整等按国家、省有关文件执行。
六、本规定自 之日起执行，原办法同时废止。
