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梁山镇中心小学五年规划

发布时间:2020-03-03 18:34:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

梁山镇中心小学

教师2011--2015校本研修五年规划

根据省教育厅《关于全面推进中小学教师校本研修的意见》和市人事局《关于开展全市专业技术人员继续教育工作的实施办法(试行)》等文件精神 ,为满足新时期我县教育改革发展需要 ,促进教师专业成长与发展 ,努力造就一支师德高尚、业务精良的高素质教师队伍,特制定梁山镇中心小学教师校本研修规划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教育教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署,全面推进,有计划、有步骤地全面促进中小学教师队伍专业成长,为我镇基础教育提供高水平的师资保障。

二、基本原则

1、面向全员,整体推进。关注每位教师专业成长,统筹规划,统一部署,全面开展。

2、区域协作,资源共享。树立“大校本”理念,加强校内外合作,构建研修合作机制。

3、以校为本,突出特色。立足学校实际,促进学校可持续发展,解决学校自身的师资建设问题,形成适合本校的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

4、聚焦教育教学,着力行动研修。以提高教师的教育教学能力为根本,发现问题,研究问题,解决问题,做中学,学中做,学用结合,增强课堂教学效果,提高教育教学质量。

5、研训结合,注重实效。将行动研修与能力培训有机结合,以研促教,以研促训,提高校本研训针对性和实效性。

三、总体目标:

用五年时间实现全体一线教师人均每学年校本研修达120学时,打造一支具有鲜明特色,良好团队精神,专业素质过硬、富有创新能力和教科研能力的精良的教师队伍,一个以学科带头人、骨干教师、模范班主任为主体的优秀教师团队。

1、通过校本研修,更新教师的教育观念,提高师德水平、人文素养和德育能力。培养“四种精神”:自强不息的奋斗精神、团结协作的团队精神、求实开拓的创新精神、争创一流的奉献精神。力争造就一支师德高尚、业务扎实、乐于奉献、自主发展的专业化师资队伍。

2、通过校本研修,更新教师的知识结构和能力结构,拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高教师教学技能水平,激活学生自主学习课堂,优化课堂教学结构,实现高效课堂,较大幅度的提高教学质量。

3、通过校本研修,进一步提高教师的理论功底和科研能力,将教学、教研和科研相结合,解决教学中面临的实际问题,不断改进教学方法,改变学生的学习方法,让学习成为教师们的自觉行为,让反思成为一种习惯,让研究成为大家共同的追求,鼓励教师一专多能,逐步提高教师群体的学习能力、执教能力和研究能力,加快教师专业成长,铸造与时俱进的教师队伍。

四、实施步骤:

校本研修五年规划分三阶段实施:

第一阶段(2011年3月—7月)准备阶段,主要进行校本研修制度的建立于完善,计划和方案的制订工作。

第二阶段(2011年9月—2015年4月)实施阶段,按照当年校本研修计划实施研修工作。

第三阶段(2015年5月—2015年9月)总结阶段,对校本研修工作进行总结反思,为下一个五年规划提供依据。

五、校本研修主要工作进程

1、2011年,督促镇内完小、初小小学完成校本研修实施方案的制定,逐步构建我镇校本研修的运行机制和管理机制。

2、创建县级校本研修示范校。

3、2013年完成构建我镇校本研修的运行和管理机制,镇内完成10名教研组长和学科带头人的培训。对各学校开展校本研修工作进行检查评估1次,对校本研修活动开展好的学校进行表彰奖励。

4、2014年完成15名教研组长和学科带头人的培训。建立一批校本研修优质课程资源。

5、2015年,在全镇开展,整体推进校本研修工作,建立一批具有我镇地方特色的校本研修优质课程资源。并对五年来全镇各学校校本研修工作进行全面检查评估,实现全镇校本研修科学化、规范化、制度化。

六、研修内容:

根据学校发展的实际需求,和教师专业发展的实际状况,确定如下方面的培训内容:

1、教学技能培训

2、教师教育成果

3、师德培训

4、教师的职业素养培训

5、教育技术能力培训

6、教师微型课题研究培训

7、班务管理工作技能培训

8、教研组长教研管理与设计能力培训

七、研修方式:

1、课堂教学的研修方式:集体备课;示范观摩;听课评课;同课异教;案例分析等。

2、教教研室指导的研修方式:专题讲座;案例点评;交流研讨等等。

3、同伴互助的研修方式:以老带新;结对互助;教研活动;兴趣小组等。

4、名校合作的研修方式:对口支教;项目合作;校际结对等。

5、专业发展的研修:实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究;论文撰写等。

6、网络平台的研修方式:校园网站;专题论坛;主题空间; QQ群交流等。

七、保障措施:

1、组织机构保障:建立校本研修工作领导小组,强化核心领导力量,加强组织管理,协调部门间的合作关系,为该项工作顺利开展提供严整的组织机构保障。

2、制度保障:建立健全校本研修工作制度、管理制度、评价奖励制度,确保工作

3、人员保障:建立培训专职人员,承担培训工作。

4、硬件设施保障:学校要提供校本研修的活动室、多媒体教室、档案存放管理设施、录放机、摄影机、适于培训人数的电脑等硬件设施。

5、活动经费保障:规划期内,学校要确保校本研修工作的经费投放,积极为全面推进校本研修创造条件。

梁山镇中心小学 2011年3月1日

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