竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家 下午好，今天 我很荣幸参加公司组织的的营运储备人才竞聘，非常感谢公司给我们提供、创造的这次公平竞争、展示自我的机会，同时感谢在座的领导对我的关心和支持。
首先，做一下自我介绍，我叫文东， 2008年加入红星美凯龙从事楼层管理工作，经过3年时间的学习与锻炼，在红星美凯龙这个大家庭里,通过前辈和同事的帮助,使我成长了不少,其间我不仅积累了许多业务上的知识,并且学到了很多社会交际方面的技能.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我非常感谢他们。
其次，就对于目前楼层管理岗位的认识，楼层管理是公司最基层的管理岗位，涉及到了与公司的每个部门之间的沟通、协调，在按照公司管理规定做好现场商户的管理、楼层空展位的招商、财务租金任务收缴、协同企划营销组织促销、营销活动，做好对商户，对顾客的服务质量，妥善处理顾客投诉，协助物业、安全部门做好楼层安全工作，作为楼层主管还要做好对楼层管理的人才培养，同时还要与商户保持常交流，多沟通，时刻了解行业市场发展、商户经营动态。其中每一项工作渗入更多的是细心，用心，。在工作中不断学习，
借鉴同事好的习惯和经验，弥补自己欠缺的东西，在工作中勇于提出自己的想法和对某些问题的见解，帮助自己提升自身修养。
然后，对于竞聘岗位的认识，经过了楼层工作的基础管理经验和业务知识，我认为营运基于每个楼层管理的同时，更注重的应该是一个部门的团队凝聚力和执行力。一个成功的企业不可缺少的是团队合作，众志成城，如同木桶原理一样，木桶盛水的多少取决于最短的那一块木板的高度。工作当中时刻树立危机意识，协助领导完成财务收缴任务，与企划营销实施自我策划营销，与兄弟部门之间工作的协调沟通同时要加强部门员工的人才培养，提升团队服务意识和服务质量。我认为团队更应该通过关注每一个个体员工的成长，激发每一位员工的潜能和工作热情来增强一个部门的凝聚力。工作中更应该通过尊重、信任、宽容、真诚对待每一位员工来提高一个部门团队的执行力。同时也要不断提高自身业务、管理水平，提高个人综合能力。
在本职工作中，发扬韩信背水一战的精神，没有最好，只有更好，如果此次竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情，用智，用力，用自己踏踏实实做事的原则做好岗位工作。反之，如果竞聘失败，我将在现有岗位上尽心，尽力，尽职，尽责，做好自己的本职工作。最后，无论我竞聘是否成功，我都要向各位领导表示深深的谢意！
