哈乳公司党风廉政建设情况汇报
哈乳公司党总支现由61名党员。其中有4名流动党员。公司下设职能部门有综合部、生产部、财务部、奶源部、品控部；两个生产厂：哈乳生产厂、阳光厂；两个销售实体：特渠和学生奶。公司总经理兼党总支书记1人，副总经理1人，下辖两个党支部：综合管理党支部和生产管理党支部。
2011年，我们狠抓党风廉政建设工作，大力推进“清风净土”工程。各级党员领导干部廉洁自律，率先垂范，促进了经济工作的开展。
一、开展四项教育，提高反腐倡廉的能力
今年1月，公司党总支书记、总经理刘军建与公司签订了《党风廉政建设责任状》，按照《责任状》和垦区“清风净土”工程的要求，我们党总支首先从教育入手，教育各级党员领导干部要不断增深廉洁自律、反腐倡廉的能力，保持共产党员的先进性，发扬公而忘私的品格，带动党风、政风、民风向健康的方向发展。
1、坚持典型教育。即用模范党员的先进事迹教育大家，让每个共 产党员和领导干部学有榜样、赶有目标。今年，总局党委、股份公司党委先后下发了两份通知，要求向组织战线的好党员李林森等同志学习。公司组织党员和领导干部反复看了专题片《燃尽生命写忠诚》和《北大荒日报》刊发的长篇通讯《松涛热血铸忠魂》。大家一致感到李林森和我们身边的绥棱农场国土资源局长蒋松的事迹感人至深，催人泪下，为新时期共产党员的奋进指明了方向。
2、坚持警示教育。按照上级的部署，今年我们开展了以反腐败性质十分严重、负面影响极大、贪污手段极其恶劣的大案件为例，对党员领导干部进行警示教育。区委书记的美女“情劫”，“涉黑赌王”的人生赌局，被贪欲断送的“教授”市长，分别记述了贵阳技术学院党委副书记、院长王真霖、重庆市渝北区副区长刘信勇、山东省东营市副市长陈兴銮挥金如土、聚众赌博、贪污受贿的犯罪事实。我们向党员领导干部讲解这些曾在自己岗位上创造辉煌，但却由于放纵自己而走向堕落的惨痛教训。10月9日，我们又组织党员领导干部收看了警示专题片《岂是妻儿惹祸端》。大家收看此片神情专注，感到王天辉的蜕化变质在偶然中存在着必然。王真霖、刘信勇、陈兴銮、王天辉他们都栽倒在金钱、美女的诱惑之下，一个根本的原因是他们放纵自己，失去约束，失去对共产主义的信仰，肆恣践踏党规党法。
3、坚持犯罪案例教育。近一两年，由于监督和管理出现漏洞，在我们完达山销售战线陆续以于克欣等为首的一帮蛀虫，与一些不法经销商、投资人和其他合作方里应外合，利用虚假票据，发货返货串货，销售返利、作假帐等卑劣手段，套取销售费用，侵占公司公款，给公司造成了极坏的影响。公司以“他们就是完达山人，他们就在我们身边，他们已经犯罪”为例，剖析他们的犯罪事实和法律依据。大家对此感到痛心、痛恨。
4、坚持党规、党法教育。改革开放以来，中纪委、省纪委、总局纪委及股份公司党委颁发了一系列党规党法，其中包括《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政的
若干准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，我们用党课教育宣讲这些规定精神，结合党章中党员的八条权利、八条义务，要求大家以共产党员的标准严格规范自己的行为，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观、金钱观、荣辱观。鼓励他们“处世立身须有一腔热血，秉公尽责应无半点私心。”
二、执行四个制度，规范廉政建设行为
在党风廉政建设教育的基础上，我们注意在制度上规范约束每个党员和领导干部，让他们在党规党法和各种规章制度中不脱离轨迹，不跑偏出格。
1、让制度上墙，成为前行的“红绿灯”。为让大家明确该干什么、不该干什么、该如何做好什么、不该出现什么，我们把党风廉政建设制成图板。把年初制定的《党员廉政建设十不准》、《党员十个带头》和《党风廉政建设管理规定》若干条文张贴出去，供每个党员领导干部随时随地的阅读、领会。指导自己的行动。
2、让“三重一大”变为决策者的自觉行动。在防止滋生腐败、避免出现重大决策失误的问题上，我们认真执行“三重一大”制度，即重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用上，采取集体决策，公开招标，比价采购、跟踪考核等措施。使“三重一大”这项制度的执行不仅得到了保证，同时也成了公司主要领导的自觉行动。2011年，公司提拔选用了一个副总经理，二个部长，两个工厂厂长和两个主管，解聘了一个副总经理。在这些人事任免上，公司广
泛征求了上级党委的意见和下面职工的意见，按照能者上、平者让、庸者下的原则，给升任的领导搭建了施展才华的平台。在项目安排和资金使用上，公司成立专业领导小组具体组织招标、评标、实施。今年公司先后盖了危险品仓库，集体宿舍维修，生产车间与物流库产品传输带，四十吨大称移位等项目。在这些项目中，公司都严格按“三重一大”制度执行，没有发生任何差错。
3、让党务、企务、财务随时公开，为监督提供平台。公司党总支今年发展了3名新党员，为4名预备党员转了正。在发展与转正的程序上，我们在揭示板上公示，同时征求群众的意见。公司的经营方案、财务的决算、预算，嫉妒和半年的经营情况及时通过图板、会议与大家公布见面。从而为大家的有效监督提供了平台。
4、让奖惩制度发挥激励作用，提高企业管理水平。去年公司制定颁发了岗位责任制，公司各级领导严格执行这一制度，对工作表现突出的个人予以奖励，对在经营活动中出现渎职的行为和后果责任人给予处罚。今年十月，特渠分公司在为用户供奶工作中由于不及时、不检查、不寻访造成了产品质量问题，用户将问题反映到《生活报》，此媒体刊载，给公司造成失信不良影响。公司总经理、党总支书记刘军建，依据问责制被处罚1000元，其他责任人才晓民、葛杰也受到相应处罚。与此同时，杨金海厂长、苑小刚厂长等一批党员干部大搞技术创新和增收节支活动，为公司节约了大量机械维修费、零件费，公司对此予以几千元奖励。
由于我们高度重视党风廉政建设工作，并在此项工作中采取了教
育领先，制度跟进，主要领导以身作则的有效措施，推动了“清风净土”工程，促进了党风廉政建设和反腐倡廉工作。单位风清气正，党员队伍充满活力，企业经营管理欣欣向荣，2011年取得了优异成绩。
哈乳公司
2011年11月26日
