班组建设六项措施
一、搞好班组长和班组安全员的选拨和培训。
条件:(1)、有一定的文化和技术基础,有过硬的实操本领。
(2)、要有强烈的安全意识对“安全第一,预防为主”,的方针
有较深入的理解,在工作中能正确的辨证生产与安全关系。
(3)、模范遵守各项规章制度,不违章指挥,不冒险蛮干。
(4)、有一定的安全管理知识。
(5)、有一定的组织领导能力和良好的思想作风。
(6)、在班中有较高威信。
二、贯彻落实安全法规和安全生产规章制度。
三、抓好岗位安全教育和培训。
四、积极推行科学的安全的管理方法和制度。
五、开好班前会:
1、总结
2、预防
3、安排
4、注意事项 注意有哪些方式方法?
(1)、健康和心理状况确认。
(2)、做好服装和劳保用品的检查。
(3)、进行作业指示和危险预测、培养对危险的敏感意识,自
我防卫能力,互相关心、爱护。
(4)、做好共同作业中的配合与联络的安排。
(5)、讨论交换意见。
(6)、分配任务。
六、开展创建三标班组活动
安全管理标准化;安全活动标准化;标准化班组要求
七、开展危险预知活动
(1)、认识现状阶段。
(2)、追究主要的危险阶段。
(3)、确认对策阶段。
(4)、设定目标阶段。
八、班组安全管理的“八大标准”:
一、班组安全组织标准。
二、班组安全教育标准化。
(1)、教育内容
(2)、教材要求
三、班组安全检查标准化:本着事事有人管,人人有事管。
四、班组安全生产标准化。
五、班组安全制度管理标准化。
六、班组安全互保、联保标准化。
七、班组班前会标准。
八、班组安全活动标准。
《班组建设六项措施.doc》
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