经理职责
一、贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对公司负责，确保物业管理公司的正常运营。
二、制订企业经营目标，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务质量，使业主满意。
三、建立健全公司组织机构，使之合理、精简、高效，召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。
四、协调、指挥副经理以及各部门主管的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。
五、分管财务和办公室工作，负责编制企业年度财务预算，做好财务审核监督，并负责各部门主管的业绩考核、鉴定工作。
六、有重点的、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。
七、听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
八、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好的形象。
九、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使其顺利完成本职工作。
十、负责公司重要的公关及接待工作。
十一、完成上级公司授权或交办的其它工作任务。
《经理职责.doc》
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