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春运方案

发布时间:2020-03-03 23:15:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

客运X公司2014年春运工作安排

各部门:

2014年春运工作即将来临。为确保广大旅客顺利出行,集团总公司决定2014年春运从1月25日开始,至3月15日结束,为期50天;集团公司2014年春运工作的主题是“以人为本,和谐稳定”。为认真做好2014年春运工作,深化对春运基本规律和重要性的认识,落实好春运主题和上级要求,圆满完成春运的各项工作任务,根据郑交集团客司[2014]5号《客运总公司2014年春运工作安排》精神,现将客运X公司2014年春运工作安排如下:

一、指导思想

2014年春运是金融危机以来国家经济回升向好后的第一个春运,也是全年最重要的一个生产旺季,做好2014年春运工作不仅仅对完成2014年全年生产任务至关重要,同时也是树立集团公司良好社会形象的政治任务,因此我们要站在政治和全局的高度,充分认识做好春运工作的积极性,落实措施,落实责任,确保春运工作安全平稳有序。

总公司2014年春运工作总体指导思想是:以科学发展观为统领,以各级政府和集团公司关于切实搞好2014年春运工作要求为指针,牢牢把握春运基本特点和规律,以增收和确保春运期间安全稳定为重点,树立“安全、方便、舒适、快捷”的理

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2、调度室、大巴室要提前做好春运客源调查和运输方案制订工作。一是要高度关注铁路班次、尤其是动车组及临客班次的变化,认真做好旅客流向、流时、流量的调查分析工作,要提前将班次调整和动力配备到位。二是要根据今年春运特点和总公司要求,在充分考虑客流高峰时段及配备应急救援车辆,落实应急备用动力,确保一旦出现紧急情况,能够有效应对、处置得当,确保旅客顺利出行。

3、提前做好车辆合同的签订和管理工作。要认真做好车辆经营合同、车辆挂靠合同、经营承包人员与驾驶员聘用合同和春运安全责任书的签订工作,要在春运开始将各种车辆合同和春运安全责任书签订完毕,确保合同的连续性和生产的稳定性。

4、提前做好票价调整到位工作。

5、调度室要科学合理调配动力,确保运力充足,为春运生产提供运力保障。一是制订科学的班次运行计划和运力调配计划,对可能出现的旅客滞留,要采取有效及时、认真地做好疏运工作,防止旅客长时间滞留现象发生。继续坚持运力调配,先公车后融资车、先集团车辆后外部车辆的原则。二是坚持正班不停,根据客流情况,适时增开加班车(或套发车),包车,夜班车,直达车,增加班次密度,车辆加班、包车要以公车为主,提高公车收入含金量。加大回程收入的管理力度。三是要运用信息监控系统、车辆报班和场检路查等措施,掌握运力动态变化情况,重点要加强对倒发车、回程车和加班车等运力的监控和生产组织,严防车辆失控;回程车必须进入始发站载客

- 3保,不脱保、足额投保;七是车间安排好维修人员,及时做好营运车辆的技术维修保养工作。

2、春运期间:一是加强对驾驶员的安全教育,针对春 运安全行车特点,做到不开带病车、不开超员车、不开超速车、不强超抢会、不疲劳驾驶、不酒后驾车等;二是做好恶劣天气、冰雪道路、危险路段、桥面、涵洞等地段的预防、预警工作。三是加强对夜班车、倒发车、山区线路车辆的安全管理工作,对没有安全保证的班线坚持不发车;四是严格落实400公里(高速600公里)以上线路配备双驾驶员制度;五是充分发挥GPS安全监控作用,坚持科技管理与传统管理相结合,做到相互补充、相互促进,春运期间安管人员一定要切实负起责任,全部上站,到现场工作。对责任心不强的将按照总公司郑交客司[2009]71号文件要求加倍处罚;六是认真做好“三品”查堵工作,重点做好途中车辆“三品”查堵工作。同时,春运期间也是治安案件高发期,司乘人员切实对途中安全负责,确保旅客生命财产安全;七是强化领导带班、值班巡逻制度,搞好内保防范工作;保卫科要建立健全各类突发事件处置的应急机制,重点保证车场、车间、财务等重点部位和设施的安全。保证消防通道畅通不堵塞,保证停车场及各部门不燃放烟花爆竹。八是保卫科要做好消防内保的隐患排查和整改工作,加强安全检查整改力度,杜绝火灾事故和治安案件的发生。春节放假期间对各部门的火源、电源进行检查,确保放假期间火源灭、电源停。

- 5上报工作,保证统计数据的及时准确。

(二)、抓好节日期间职工生活

春运期间,对生产一线职工搞好节日慰问工作,妥善安排好困难职工生活,尤其要对重病号和特困职工进行慰问,力所能及的为职工群众办好事、办实事,解除职工的后顾之忧。合理安排职工休息和日常调休工作,特别是要教育职工在节日期间严禁酒后开车、赌博和奢侈浪费等行为,确保职工群众过一个安乐、祥和的新春佳节。

六、组织保障及分工

(一)成立春运领导小组

为了统一指挥,组织,协调春运工作,保证春运期间各项工作正常进行,公司成立工作领导小组。

长:XX XXX 副组长:XX XXX 成

员:各科室正副主任

(二)春运领导小组下设5个工作组。

1、生产指挥、优质服务小组:负责生产指挥、车辆调配和优质服务工作。

长:XX

员:XX XXX

XX XXX及调度人员

2、安全行车小组:负责行车安全工作。 XX

员:XX XXX

XX XXX及及安管人员

- 7值班领导:XX

值班主任:XX

七、相关要求

1、各部门管理人员要保证24小时通讯畅通。

2、春运期间一律停止休假。

3、各部门要认真贯彻落实集团公司、总公司和X公司2014年春运工作的相关要求,结合自身实际,制定预案。确保信息畅通,切实加强对春运工作的精心组织,做到任务明确,措施具体,责任到人,保证2014春运期间各项工作落实到位,确保春运任务的圆满完成,为2014年度各项工作任务的完成打下坚实的基础。

二〇一〇年一月二十四日

春运方案

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