总经理安全职责
一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。
二、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。
三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。
四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。
五、深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。
六、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。
七、组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
八、组织成立安全领导小组，实行安全标准化管理。
九、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。
十、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。
十一、将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。
十二、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。
十三、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。 生产副总经理安全职责
协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。
一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。
二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。
三、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
四、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
五、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
六、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。
七、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
八、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
九、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。
十、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。
十
一、承办上级部门交办的各项工作。 设备部安全职责
一、按照谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。
二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实施。
三、贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门安全职责履行情况和规章制度的执行情况。
四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，制定安全防范措施。
五、负责设备检修的安全管理和安全教育。
六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。
八、负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。
九、组织制定外来施工检修人员的安全管理规定。 营销部安全职责
一、按照谁主管、谁负责的原则，对对供应、销售部门安全生产工作负责。
二、组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。
三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。
四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。
五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。
七、贯彻“五同时”的原则，保证供应的原材料、设备产品、配件质量符合国家标准，应质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 安全员安全职责
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定；
二、负责进行
二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；
三、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；
四、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；
五、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；
六、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；
七、负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用，
八、协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行；
九、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；
十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。 车间主任安全职责
一、车间主任对本车间安全生产全面负责
二、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”。
三、组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。
四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。
五、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。
七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。
八、严格执行好安全值班制度。 班组长安全职责
一、树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。
二、执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。
三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。
四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。
五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。
六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间
七、兼管好各设备的正常运转。
八、善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议。 员工安全职责
1、认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。
2、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
3、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。
4、发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。
5、从作人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
6、对强令冒险作业和违章指挥，应当予以拒绝。
7、做好事故救援和配合上级对事故的调查。 办公室安全职责
一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好公司安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。
二、组织检查落实干部值班制度。
三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。
四、管好所辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。
五、进行总结、安排工作时纳入安全工作。 安全部门安全职责
一、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常的安全管理工作。
二、负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。
三．组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
四．组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
五．参加新建、扩建、改建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全卫生技术要求。
六、会同设备管理部门负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。
七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
八、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。
十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
十一、会同有关部门搞好企业职工安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
十
二、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。
十
三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。
十四、建立健全安全管理网，直至基层的安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督负责全公司安全管理的全面组织、实施工作；对所有公司领导布置的安全工作进行贯彻；具体协调内外部安全工作。 物资部安全职责：
一、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
二、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作；
三、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻；
四、负责调车作业，做到安全、快速、准确。 财务部门安全职责
一、按照规定在企业内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全范围。
二、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
三、保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。
四、负责审核各类事故处理费用支出，并将纳入企业经济活动分析内容。
五、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 技术部安全职责
一、编制和修订的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
二、在制定长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。
四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时的“三同时”审查。
五、组织并检查各生产单位对生产操作工作的安全技术培训考核。
六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。 计量试验室安全职责：
一、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程；
二、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告；
三、协助质量事故的调查工作。 保卫部安全职责
一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。
二、负责企业内有毒物品的管理。
三、负责各类事故的现场保卫工作。
四、参加安全检查，组织好主管业务范围内安全保卫检查工作。 班组安全职责
一、班组安全员接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。
二、组织开展班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。
三、对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。
四、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业由权制止，并及时报告。
五、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。
六、发生故意事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。 交接班人员安全职责
一、接班人员必须提前十五分钟进入岗位与交接班人员的同岗人员进行口头交接，然后接班人员到现场细心察看，确定一切正常后方可接班，并在交接班记录上签字，否则当班者不准离开岗位。
二、不准带病交接班，当班出现生产事故或设备故障必须当班处理好，方可办理交接班，若确需延到，下一班处理时需经生产经理允许方可交接班。
三、交接班时的重要事项（如当班发现的生产非正常现象、设备可能发生的故障、车间暂时调整工艺参数等），必须用文字写明交接。
四、各岗位必须认真执行自定的各项交接班制度，保证安全生产、设备运转正常。
五、以上制度要认真严肃对待，自觉遵守，共同搞好优质、安全、文明生产。 安全培训教育制度
一、入厂安全教育管理制度
１、新员工入厂必须进行公司、车间和班组三级安全教育，经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。
２、公司级安全教育，由安全科组织进行。安全教育内容为：
1）、有关安全生产的法律、法规、规定及企业文化；
2）、本公司的生产特点及有关安全规章制度；
3）、安全生产的基本知识和消防常识等；
4）、典型事故及其教训。
３、车间级安全教育，由车间主管安全生产的主任负责，由安全员进行教育，经过车间级安全教育考试合格后，方可分配到工段、班组。安全教育内容为：
1）、本车间的生产特点、安全操作规程和安全生产制度；
2）、职业危害防范措施及应急措施等；
3）、结合本车间特点的安全知识和事故教训。
４、班组安全教育，由班组长负责，经过班组安全教育考试合格后，方可指定老员工带领参加工作。安全教育内容为：
1）、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；
2）、本岗位安全操作规程；
3）、本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品使用和保管方法；
4）、岗位事故教训及预防措施等。
5）、本岗位地理环境及紧急疏散路线。
５、三级安全教育考核情况，逐级填写在员工安全作业证上，并记入个人档案。未经安全考核，以及考核不合格者不准上岗操作。
６、公司内工作调动、干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上返回原来岗位者，要进行车间、班组安全教育。
７、各部门负责对进入生产厂区的外来人员讲明一般安全注意事项，并派专人负责带队。
二、日常安全教育管理制度
１、公司各级领导和部门应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和劳动纪律的教育，增强职工的安全意识和安全技能，使职工自觉遵章守纪，履行安全职责，确保安全文明生产。车间级安全教育或培训，每季度不少于一次。
２、公司应通过安全标语、橱窗、宣传画、事故通报等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。
３、各公司、车间每年要对职工进行一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并上报公司办公室，记入职工安全作业证及档案。各班组要利用班前会进行有针对性的安全讲话和安全交底。
三、特殊安全教育管理制度
１、从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验充装、压力容器操作等特种作业人员必须由上级有关部门进行安全技术培训，考核合格取得作业证后，方可从事作业。
２、特殊工种人员要按有关规定做好年检和培训工作。
３、员工违章以及重大事故责任者，由所属单位或安全部门根据情节提出处理意见，同时进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时要经人事部门进行复工安全教育，并将事故性质、责任记入安全作业证。
４、发生重大事故和恶性未遂事故时，安全部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。 安全检查制度
一、安全生产检查任务
查找和消除事故隐患，减少或避免事故的发生；督促各项安全规章制度的实施；落实安全生产责任制；制止违章指挥违章作业。
二、安全检查基本内容
１、查安全生产责任制落实情况。
２、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
３、查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
４、查厂纪和劳动纪律执行情况。
５、查应急救援预案完善演练情况。
６、查隐患整改情况。
７、查安全标志设置是否符合规定。
８、查设备、环境防护是否符合安全要求。
９、查消防设施是否符合安全要求。
三、安全检查形式
１、公司安全领导小组负责进行检查，每月一次。
２、季节性检查由各车间、科室的主管领导，根据当地的地理和气候特点车间组织、本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。
３、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四、整改
1、对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。
2、现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。
3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
4、检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。 隐患整改管理制度
一、目的
为贯彻公司“安全第
一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。
二、适用范围
本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。 劳动防护用品发放管理制度
为保障员工安全生产，加强劳动保护，合理使用劳动护品，特制定本制度：
一、各类劳动护品由公司统一购买并进行管理，由生产部、库区集中发放，发放部门要建立个人领用卡（或档案），领用者要在卡在签名。
二、购买劳动护品要本着实用、耐用的原则，切实起到保护职工健康的作用。
三、严格按照公司制定的劳动护品配备标准和时间发放。
四、劳动护品是保障员工健康安全的维护品，生产岗位必须严格按要求合理使用劳动护品，不得将劳动护品变为家庭福利。
五、如遇特殊情况，需用特殊劳动护品时，使用单位要提出申请，经总经理审批后配置。
六、生产部根据岗位不同或岗位调整情况，在规定的范围内，灵活掌握发放岗位及标准。
七、新入厂员工试用期满后可享受劳动护品，离职或被辞退员工要将岗位固用劳动护品上交，办好各项交接手续后方可离厂。
八、本制度可根据实际时行修改完善。 事故管理制度
一、事故分类与管理
（一）事故分类
1、生产(工艺)事故：指生产过程中，由于违犯工艺规程作法或操作不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。
2、设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间产量损失或修复费用达到规定数额的事故。
3、质量故事：指产品质量(包括工程质量和服务质量)达不到技术标准和技术规范的故事。
4、交通事故：指由于违反交通运输规则或由于其它原因，造成车、
船损坏，人员伤亡或财产损失的事故。
5、火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，都为火灾事故。
6、爆炸事故：指由于爆炸，造成国家财产损失或人员伤亡的事故。
7、医疗事故：指在诊疗护理工作中，因医务人员诊疗护理过失，直接造成病员死亡、残废，组织器官损失，导致功能障碍的事故。
8、凡蓄意制造的事故，称为破坏事故。
9、伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害，急性中毒或因此导致死亡的事故。
10、环境污染事故：由于生产、使用贮运或其他因素造成有毒、有害气体、液体或固体废弃物超标排放，使大气、水体、土壤、人及其他植物等自然环境受到损害，为环境污染事故。
(二)、事故管理：
生产(工艺)事故由生产、安办负责管理，产品质量事故由质检处负责管理，，交通事故由安办、储运部负责管理；设备事故由设备处负责管理；火灾事故、伤亡事故，爆炸事故和环境污染事故由安办负责管理。各职能部门应按分类管理的要求，调查、统计存档。
安办负责全公司各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故情况报送安办。
二、各类事故等级划分和损失计算
(一)、伤亡事故：
1、按伤害程度分：
(1) 轻伤：指损失工作日为一个工作日以上(含1个工作日)，105个工作日以下的失能伤害。
（2）重伤：指损失工作日为105个工作日以上(含105个工作日)的失能伤害。
（3）死亡。
2、按事故严重程度分：
(1) 轻伤事故：指只有轻伤的事故。
(2) 重大事故：指重伤无死亡的事故。
(3) 死亡事故：①重大伤亡事故，指一次事故死亡1—2人的事故。②特大伤亡事故，指一次事故死亡3人以上的事故。
3、按经济损失程度分：
（1）一般事故：经济损失小于1万元的事故。
（2）较大损失事故：经济损失大于1万元(合1万元)但小于10万元的事故。
（3）重大损失事故：经济损失大于10万元(含10万元)但小于100万元的事故。
4、伤亡事故损失计算：
(1) 伤亡事故经济损失：指职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失；
（2）直接经济损失：指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。其统计范围包括：
① 人身伤亡后所支出的费用：医疗费用(含护理费用)、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用、歇工工资。
② 善后处理费用：处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。
③ 财产损失价值：固定资产损失价值、流动资产损失价值。
(3) 间接经济损失：指因事故导致产值减少、资源破坏和事故影响而造成其它损失的价值。其统计范围包括：
① 停产、减产损失价值。
② 工作损失价值。
③ 资源损失价值。
④ 处理环境污染的费用。
⑤ 补充新职工的培训费用。
⑥ 其它损失费用。
(二) 设备事故：
1、特大设备事故：设备损坏造成全厂性停产72小时以上，三类压力容器爆炸或修复费用达50万元的。
2、重大设备事故：设备损失，影响多系统装置产品(成品或半成品)产量日作业计划损失50％；大型单系统装置日作业计划产品产量损失100％或修复费用达10万元的。
（1）一般设备事故：设备损失，影响产品产量日作业计划损失10％以上或修复费用达1万元的。
（2）微小设备事故：设备损失影响产品产量日作业计划产量和修复费用低于一般事故的。
(三) 火灾事故：
1、特大火灾：死亡10人以上(含本数)，重伤20人以上；死亡重伤20人以上；受灾50户以上，烧毁财物损失50万元以上。
2、重大火灾：死亡3人以上(含本数)；重伤10人以上；死亡重伤10人以上；受灾30户以上；烧毁财物损失5万元以上。
3、不具备前列两项情形的烧伤事故，为一般事故。
三、事故管理分工与报告程序
1、公司各类事故管理按“首长负责制”的原则，由各分管经理负责。各职能部门在各自的业务范围内，对分工管理的事故，负责具体调查、登记、统计和报告。
2、凡发生事故，最先发现者应采取措施控制事故蔓延并立即向领导和相关部门、安办报告。对重大事故，公司应立即将事故概况(事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)及事故抢救处理情况和采取的措施，用快速方法向上级有关部门报告，并在规定的时间内将事故调查报告书报送上级有关部门。
3、发生一般事故的车间、科室，按规定填写事故报告，三天内报送公司安办。
四、抢险与救护：
1、公司发生事故时，干部员工必须各级抢救，妥善处理，以防止事故蔓延扩大。
2、发生重大事故时，公司领导直接指挥抢险，安全、设备、生产、防火、保卫等部门协助做好现场抢救和警戒工作。
3、对有害物大量泄漏的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护用具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。
五、事故调查与处理：
1、对生产及其他类型的微小、一般事故，事故部门领导组织内部有关人员按照“事故四不放过”的原则进行调查、分析、落实防范措施，写出事故调查报告，提出处理意见，按规定时间内报公司。
2、对重大事故，公司领导要组织有关人员组成事故调查组，按照“事故四不放过”原则，对事故进行调查、取证、提出处理意见，吸取事故教训，制订防范措施。
3、对伤亡事故的处理按《企业职工伤亡事故报告和处理规定(1991年2月22日颁布1991年5月1日实施，国务院令第75号)。
4、由于不服从管理，违反规章制度，或强令员工违章冒险作业，而发生重大事故构成重大责任事故和玩忽职守的人员，依法追究法律责任。
5、发生责任事故，对责任者的处分，根据事故大小，损失多少，
情节轻重，以及影响程度等情况，令其赔偿经济损失或给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留公司察看、解除合同、开除、直至追究刑事责任。
6、对出现的各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者，要追究责任，从严处理。
7、对防止或抢救事故有功人员，公司将予以表彰、奖励、(加薪，奖金，物质奖励等)。
