关于开展安全管理专项整治活动实施方案
为深入贯彻落实兰州市国资委第六次安委会会议精神，深刻吸取青岛11〃22事故经验教训，切实加强公司安全管理工作，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，保障服务客户和公司人身、财产和信息安全。经2013年12月5日总公司安委会会议研究，决定开展为期三个月的安全管理专项整治活动，为确保活动的顺利进行，特制定本实施方案。
一、指导思想
以兰州市国资委第六次安委会会议精神为指导，深入贯彻中央、省、市领导有关青岛11〃22事故的重要指示和讲话精神，按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总要求，以保障服务客户和公司人身、财产和信息安全为目标，认真落实各项安全管理措施，确保安全，为公司营造稳定和谐健康的发展环境。
二、工作目标
通过开展“安全管理专项整治”活动，全面推动各单位、部门落实安全责任制，扎实有效的开展安全大检查，进一步深化安全管理，排查隐患，有效防范和遏制重特大安全事故发生，努力构建安全管理长效机制。
三、组织机构
为切实保障此项工作的顺利开展，总公司成立安全管理专项整治活动领导小组（以下简称安全领导小组），具体成员如下：
安全领导小组下设办公室，办公室设在总公司综合办公室，由曹云忠同志任办公室主任，王卓有同志任副主任。
四、专项整治的重点内容
（一）守护押运安全
1、是否建立健全安全管理制度。
2、是否定期进行安全教育。
3、是否建立驻外执勤中队的监管制度并严格落实。
4、是否严格落实押运勤务操作规程。
5、是否严格落实枪支弹药领取、使用和保管的各项规章制度，保证枪支弹药管理的绝对安全。
6、是否能够严格落实金库守护操作规程。
（二）人力护卫安全
1、是否建立健全安全管理制度。
2、是否定期进行安全教育。
3、是否建立健全保安员培训制度，严格规范保安员执勤行为，严密防范各种可能出现的安全事故。
4、是否建立安全检查机制，及时发现、处理各类安全隐患，确保客户单位人身、财产、信息安全。
（三）技术防范安全
1、是否建立健全安全管理制度。
2、是否定期进行安全教育。
3、是否制定并严格落实技防设施的巡检制度。
4、是否制定各类突发事件的应急预案，并进行定期演练。
（四）公司内部安全
1、基建安全。
2、财产安全。
3、水电安全。
4、消防安全。
（五）车辆管理安全
1、查思想，纠正法纪观念淡薄、特权思想严重等问题，坚决杜绝闯红灯等行为。
2、查作风，纠正驾驶作风不文明、不道德的驾车陋习，坚决杜绝开快车、开赌气车、强行超车等行为。
3、查纪律，纠正执纪不严，违反“五条禁令”等纪律条令的问题，坚决杜绝私自出车、越权派车、擅自动用公务车辆等行为。
4、查管理，纠正规章制度不落实，坚决杜绝管理教育不到位、车辆派遣不正规等行为。
5、查技术，纠正驾驶技术不精、车辆技术状况差等问题，坚决杜绝驾驶员未经公司主管部门考核、车辆未经安全性能检测带故障出车等行为。
五、活动安排
本次专项整治活动以部门为单位组织实施，计划安排三个月的时间，分四个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段（2013年12月9日—12月15日）
各单位、部门一要成立相应领导机构和工作机构，制定工作方案，建立健全工作制度；二要组织全体员工学习《专职守
押人员枪支使用管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》等法律法规及公司各项安全管理规章制度。通过学习让全体员工认识到开展此项活动的重要性、必要性和紧迫感。尤其是押运公司要做到全员学习，全员参与、全员重视、全员行动，保证全员安全。
第二阶段：隐患排查阶段（2013年12月16日—12月31日）
各单位、部门要根据公司和服务客户的具体情况和周边治安环境情况，制定周密、详细的安全检查计划，开展以防火、防盗、防爆和防止各类安全事故为主的安全大检查，做到不留隐患和死角，并建立台账。另外，对于安全检查情况和结果，要严格执行登记和双汇报制度，在隐患、漏洞未解决前，要死看死守，确保安全。
第三阶段：集中整治阶段（2014年1月1日—2月23日） 各单位、部门对排查出来的安全隐患和问题，进行梳理、归纳、分析，制定整改方案，明确整改目标、内容、方法、时限以及责任人，落实具体的整改措施。
第四阶段：分析总结阶段（2014年2月24日—3月9日） 集中整治阶段结束后，各单位、部门要对专项治理工作进行全面总结，对发现的突出问题进行认真梳理和分析，深查管理不足和漏洞，采取切实有效措施进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，建立健全安全管理长效机制，警钟长鸣，确保安全。
六、相关要求
（一）加强领导，落实责任。各单位负责人为安全管理工作第一责任人，对于责任不落实、隐患不整改或查不出隐患而发生事故的部门将实行“一票否决”。各单位要迅速行动，把此项活动列入工作日程，依照方案，结合各自在安全管理上存在的问题，制定计划，保证整治活动扎实有序地进行。
（二）突出重点，强化督导。总公司安委会提出了重点整治的问题,各单位都要结合自身实际进行认真查摆。在此基础上,确定本单位重点解决的问题。总公司领导小组对安全管理专项整治活动将进行全程指导、全程跟踪、全程检查，对在检查中发现的抓得不认真、不得力的部门，要通过督察通报予以批评，并及时提出改进意见，对于做得好的单位经验要推广，典型要树立，先进要表彰。同时，各单位在每个阶段结束后，都要形成书面总结材料报总公司领导小组办公室。
（三）发动群众，群防群治。各单位要充分依靠广大员工，不断增强他们对安全管理重要性的认识和安全工作的责任感，调动他们的积极性，参与安全管理，在工作中自觉地查找各种安全隐患和不安全因素，严防发生各类安全事故，逐步形成全过程抓安全，全员保安全的安全管理格局。
（四）完善制度，建立机制。安全管理是一项经常性、系统性的工作，坚持和完善安全管理工作制度，建立长效工作机制，是做好安全管理工作的重要保障。总公司综合办公室要通过这次活动对公司安全管理制度进行一次大梳理、大检查，该建立的要建立，该完善的要完善，该废除的要废除。各单位部门要按照安全领导小组的要求，结合本单位实际，制定出切实
可行，符合实际的安全管理实施办法。尤其是押运公司要认真学习，认真整顿，结合人、枪、车、库的特点，不断健全各项规章制度，细化考核、严格检查，将安全管理作为头等大事来抓，逐步建立思想到位、责任到位、措施到位、检查落实考核到位，促使安全管理步步到位的长效机制。
