班组建设考核办法
文件编号：JDC-GL-1101
版本：1.0
生效日期：2011年2月25日
1.0目的
制定班组建设考核办法，切实推行“创先争优”活动，力争做到公开、公平、公正，起到激励先进鞭策落后的作用。
2.0考核范围
洗选项目部所有班、组及班、组长。
3.0考核依据
按照《班组建设百分考核细则》执行。
4.0考核办法
4.1成立班组建设考核领导小组
组长：郝五洲
副组长：张晓旭
4.2每月由各班、组及班、组长按照《班组建设百分考核细则》进行自评打分。
4.3每月由班组建设考核领导小组所有人员按照《班组建设百分考核细则》对各班、组及班、组长进行考核打分。
4.4各班、组及班、组长自评分占30%，考核领导小组平均考核分占70%，两者相加分数最高的班、组及班、组长为本月先进班、组及先进班、组长。
4.5每季度根据季度中各月得分的平均分评选出先进班、组及先进班、组长。平均分最高者为本季度先进班、组及先进班、组长。
4.6每年度根据一年中各月得分的平均分评选出先进班、组及先进班、组长。平均分最高者为本年度先进班、组及先进班、组长。
4.7每月/每季/每年被评为先进的班、组，由该班、组评选出的先进职工，作为每月/每季/每年的厂先进职工。
4.8各班、组及班、组长的自评分在次月5日之前（节假日顺延）报送到厂安全员处。
4.9考核领导小组成员的考核分在次月8日之前（节假日顺延）评出，由厂安全员收集。
4.10厂安全员于次月/次季/次年10日之前（节假日顺延）计算出各班、组及班、组长得分，并评选出上月/上季/上年的先进班、组及先进班、组长；先进班、组然后评选出本班、组的先进职工。交考核领导小组组长签字后张贴于厂务公开栏。
5.0奖励
5.1每月的先进班、组由厂里给予奖励100元，先进班、组长及先进职工由厂里给予奖励50元。
5.2每季的先进班、组由厂里给予奖励200元，先进班、组长及先进职工由厂里给予奖励100元。
5.3每年的先进班、组由厂里给予奖励500元，先进班、组长及先进职工由厂里给予奖励200元。
审批:制定:
