食堂总经理工作说明书
第一部分工作描述
一、工作标识
名称:总经理
所属公司:宿州高教商贸有限公司
分析人员:杨海婷、周艳、刘青梅、侯丽萍、左从清、柳伟伟、訾军
二、工作概要:作为餐饮法人,负责整个食堂各方面正常运营
三、工作职责:
工作内容职责分级(1至3级,由低至高)重要性复杂性花费时间
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1)服务质量
2)食品安全卫生
3)成本控制
4)利润控制
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1)沟通,做好相关人员思想工作,以人性化方式解决
2)处理,对严重事态进行相应惩处
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1)严禁非食堂人员进入
2)保持现场清洁卫生
3)检查工作人员工作服佩戴情况
4)各岗位工作人员保持好干净卫生,从而保证食品安全
61)听取各工作人员意见
2)收集相关资料
3)记功记劳,颁发奖金
4)总结出现的问题
5)解决相应问题
71)总结工作
2)评优、颁奖
3)制定下一期工作计划
81)技术
2)管理经验
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1)操作规范
2)员工守则
四、业务标准
1、卫生是否清洁
2、成本是否控制合理
3、运作是否良性
五、工作关系
总经理
采购部仓储部厨师部面点部保洁部财务部
内部关系:协调本公司内部各部门交流等工作,促进共同为公司努力
外部关系:考察其他各高校食堂工作,并与有关食品公司保持良好业务关系
六、工作权限
1、业务权限:1)引进社会性企业,形成竞争局面;
2)对行政管理工作具有指导和监督权;
3)对下属员工的惩戒提出建议
2、财务权限:1)各部门成本利润的控制;
2)协调财务部门做好各岗位人员相应工资发放的要求和途径
3、人事权限:1)考核各部门经理业绩
2)对员工进行培训
3)人员选拔、任命、录用、晋升等
七、工作环境:主要在食堂、仓储及用餐区,同时外去离校园较近的办公室。本岗位属于管理性工作,室内坐姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境温、湿度适中、无噪音、粉尘污染,照明条件良好,且工作无危害性。
第二部分任职资格
一、知识要求:具有大学本科学历,或具有从事相关工作5年以上的经验
二、经验要求:要求较高,在任职资格中占有较大比例
三、能力要求:领导能力、协调能力、控制能力、沟通能力、表达能力
四、身体要求:统一要求,持健康证上岗
附录:本小组各成员职责分配工作如下:
杨海婷:工作计划书的书写
周艳:调查问题设计
刘青梅:收集整理相关资料
侯丽萍和左从清:工作说明书的设计制作
柳伟伟和訾军:评估报表的撰写与总体评估