2018前半年工作总结
时间匆匆如流水，2018转眼已经过去半年。我们仓库工作在各级领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，不管在哪个行业，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样的，对自己的岗位工作认真，负责。有事业心和责任感，也是企业对于员工最基本的要求。现将2018前半年的工作总结如下：
1.酒店为了创新品牌，更换了后厨人员配备，加设了库管员一职。我们接管了食品仓滞留的很多物品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如果不能及时使用，除了会占用一大笔资金以外，也会给酒店的财务造成一定的损失，经我们领导和有关使用部门相互协调，解决了这些遗留下来的问题。为此，我们从后厨部门的使用原料中也总结了一些方法，对物品直拨的方式，用多少，购多少;这样减少仓库积压存货的同时，也提高了物品使用的灵活性。
2.仓库，也是企业核心的一部分。货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，库管员是第一责任人，仓管工作从门外汉到熟悉流程分几点 ： (1)原料的接收：由采购进行原料的采购，供应商把原料送到指定地点，由使用部门人员对物品进行抽检和普检。对物品的重量 数量 品种等相关数据的核对，核对无误后，由物品验收人员和库管员同时签字为准，库管员将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关负责人跟供应商进行沟通商议处理，及时更换。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。(2）原料入库：将合格的原料进行入库处理，做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放仓库，合理安排，减少堆放空间。做到先进先出，避免原料因存放时间过长而造成的质量问题。(3)出库管理：各部门领料时提前写好领用单，写清领用人 部门 物料名称 数量。遇到原料与数据不相符时，要及时查原因，务求账实一致。
上半年的时间基本已经过去，我们要做的是更好计划好下半年的工作，对于我的工作来讲，就是发挥好自己的职位性质，做好后勤保障工作。我下半年工作计划如下：.
1、对于仓库的原料信息要随时掌握，预测计划期的原料需求量规律。了解原料的订货 到货时间。过早的补充原料会造成物品的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充会造成使用部门的被动，所以工作中需要多和有关使用部门多沟通，及时得到所需要的相关信息。
2、平时还要做好防火，防鼠及防漏雨的工作，排除各种安全隐患，从而避免，降低损失。
3、经验是一点一滴积累下来的，只有不断地学习，提升自我，继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益来更好的完成各项工作任务。
4、管好账目，在电子台账的配合下，准确把握库存和进货配货情况，更加全面的了解商品明细。
5、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象，做好月末各项盘点数据共享。
认真完成领导安排的其他工作，配合各级部门做好日常工作，努力改正过去半年工作中出现的不足，为公司的发展做出应有的努力，和酒店共同成长！
袁永慧 2018年6月19
