项目经理岗位责任制
1、认真贯彻和执行党和国家各项方针政策，加强对职工的思想教育，调动广大职工的积极性，发挥我处专业队伍的优势；
2、在公司授权范围内履行处部与业主签订的项目合同，负责整个工程的全面
领导工作，执行上级有关决议、指示，对整个工程的成本、质量、进度、安全及精神文明建设等负责；
3、认真执行监理工程师的指令，做好与监理组、分指挥部及当地政府部门的协调工作，为工程的顺利进行创造有利的条件；
4、强化成本管理，挖掘标段的潜力，组织目标成本的制定工作，严格进行成本控制，及时进行成本核算，系统的进行成本分析，调动各个职能部门以成本管理为中心，想方设法降低成本，创造高效低耗的管理水平。
5、定期召开生产会议，下达生产任务，组织人员对成本、质量、进度、安全进行检查，并根据实际情况下达整改意见；
6、带头廉洁自律，抓好精神文明建设工作，关心职工生活和文化娱乐活动，调动职工积极性，不断提高施工队伍各方面的素质；
7、及时向处部汇报项目管理中的各种问题。
8、亲自抓好计量回收工作，确保计量款及时回收，维持正常的资金周转，及时上交处部的各项费用，重视索赔工作，依据合同保护项目利益。
项 目 总 工 职 责
1、全面熟悉合同文件和设计图纸，负责整个合同段的全面技术管理工作，制定技术方案，迅速处理上报工程施工之中的技术难题，做好各种施工内容的技术交底工作；
2、协助经理做好生产计划，按施工组织设计分阶段下达各工区的生产任务，并检查实行情况；
3、于进场后组织筹备实验路的工作，编制好实验计划，设计好实验方案，调集实验人员、机具、按要求迅速完成实验路的作业，写好实验总结报告；
4、负责组织有关人员编制好施工组织计划、施工图预算、项目目标成本等计划性文件；
5、参与计量支付工作，保证回收及时，经常检查成本状况，根据工程特点和设计要求，运用自身的技术优势，采取实用有效的技术手段、组织措施和合理化建议，技术与管理相结合，降低成本，增加效益；
6、严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，加强工程质量管理，确保工程质量，组织有关人员定期进行现场工程质量检查，发现问题及时处理；
7、负责安排好平时工程资料的收集整理及完成各种工程变更资料工作，工程完工后要迅速领导完成竣工资料的整理工作；
8、领导项目实验室开展各项工作；
9、深入施工现场，督促现场人员收集有关资料，并负责有关索赔。
施工责任人（工区长或路基、桥涵队长）职责
1、管理好其下辖的职工、民工、严格执行经理部制定的各项管理制度，安全生产，文明施工；
2、负责所属区段的现场管理和质量监督工作，制定行之有效的施工计划和方案，确保施工总体目标的实现，按进度要求完成工程产值；
3、执行经理部的限额领料制度，严格控制材料的支出，降低工程材料成本；
4、熟悉设计图纸，设计规范，各种操作规程及质量标准，掌握施工进度，做好技术交底，加强质量管理，检查施工方法，指导现场施工；
5、严格控制民工费支出及机械台班开支，对辖区的工程成本负全责；
6、组织人员对已完工程及时收方，民工费结算时间不能超过一个月；
7、每隔十天按成本核算员的要求，向经理部提供一份其下辖工程的成本资料，以便对各分项工程的成本状况及时作出预测和核算；
8、填报负责范围内的各分项工程开工报告，各种检查报告及中间工序交接报告，以及负责辖区分部工程的验收工作配合计量工程师做好计量工作；
9、负责辖区的施工安全生产工作，杜绝安全事故的发生。
工 务 员 职 责
1、熟练掌握合同文件、设计文件、施工规范及工程验收标准等法规性文件；
2、在进场一个月内，协同总工编制及修改施工组织设计、施工预算以及项目总体的目标成本定额计划；
3、协助项目领导班子制定人工单价表，编制标段“施工任务单”以及各种施工图表，完善各种基础管理的实施性文件；
4、根据总体施工图表，如“晴雨表”、“工程形象进度表”、“施工计划图”、“工程累计完成情况图表”等；
5、贯彻执行处部的“工务管理制度”和“工程计价单的管理和使用制度”；
6、审核工程收方单及工程计价单，参与重要工程的收方工作，每月至少给每个民工队结帐一次，并做好结帐台帐，及时提供给成本工程师；
7、按时，准确地填报各种工程报表；
8、配合施工部门做好工程变更的申报、绘图工作，配合计量工程师做好计量回收工作，配合成本工程师做好成本估算、定额编制工作；
9、负责整理竣工资料，并按要求装订成册，上交有关部门。
计 量 工 程 师 职 责
1、熟悉设计图纸、合同文件、施工技术规范，协助总工、工务编制施工图预算；
2、目标成本，协助成本核算员分解目标成本，制定各个分项工程的工、机、料定额指标；
3、经常深入生产第一线，了解施工进度，及时对质量已经认可的完工工程进行收方，并能在各个分项工程完工后三天内收集、汇总好各种质量签证资料，填报好分项工程竣工支付报表；
4、协助项目经理处理好与监理组、总指的关系，为加速回收资金创造良好的环境；
5、经常研究合同文件，认真归档、收集与计量有关的各种原始资料，熟悉合同有关索赔成立的条件和索赔的程序，具体负责工程的索赔资料收集整理工作；
6、及时、准确地向项目成本小组提供工程计量回收数据，严格控制项目支出；
7、工作认真负责，工作质量符合要求，资料齐全，数据可靠，签认手续完善，及时计量，确保项目计量回收率达80%以上。
8、工程完工二个月内要完成工程决算资料并上报总指，负责督促总指对标段的决算工作尽快进行；
9、负责整理好与计量有关的图表及技术资料，及时填报各项上报资料。
测 量 工 程 师 职 责
1、熟悉合同文件，设计图纸和技术规范，按规范精度要求进行施测，保证施精度；
2、尽快完成加密水准点，导线点的布设，护好点位，认真整理保存好计算资料；
3、进场后在动工前要迅速组织人员完成地面线的复测工作，计算好工程量，绘好断面图，检查工程数量；
4、负责路基、路面、重要结构物的定位放样，记录好放样数据，重要点位要复核两次，不得出现差错；
5、认真计算和填报好测量放样报验单，及时得到监理签认；
6、对所用的测量仪器负全责，经常进行校核，保证使用精度。平时要对水准点，导线点进行位置检查，预防松动，确保使用安全；
7、协助总工完成有关测量方面的竣工资料的整理；
8、及时放样，确保工程的顺利开展和及时验收。
试 验 工 程 师 职 责
1、熟悉合同文件，技术规范及常规试验规程，掌握各种试验方法，熟悉使用各种试验仪器，对实验仪器负全责；熟读《公路工程评定标准》，确保试验资料的质量和频率。
2、负责对不同土质，不同土层的最大干容量和最佳含水量进行试验，提供控制压实度的数据；
3、及时完成材料的筛分和配合比试验，及时提供配比数据；并经常进行现场指导和监控。
4、对进场材料进行抽检，提供试验数据，严禁不合格材料进场；
5、指导各分项施工，按规定频数进行压实度、砂浆、砼等的抽样试验，保证施工质量；
6、组织路基，路面试验路的技术工作，完成试验任务，提供试验数据；
7、平时整理好各种试验数据，分类归档，及时提供计量用的试验资料；
8、如实填写试验数据，计算试验结果，及时将试验结果送报监理审批；
9、充分发挥试验室的质检作用，经常下工地检查工作；
10、完成有关试验方面的竣工资料的整理。
材料采购员岗位职责
1、严格遵守制度，廉洁奉公，努力钻研业务，不断提高业务素质及业务水平，工作态度好；
2、做好材料采购计划，编制项目工程材料采购计划表；
3、了解市场动态，保证采购质优价廉的材料（采购原则：以需定购，物美价廉，采购方针：三算一比 即比质量，比价格，比运距，算成本。）
4、凭采购计划单采购，坚持物资验收入库制度，做到票据完备，物票相符，手续清楚，及时报销（报帐时间要求在完成单项采购业务3至5天内处理完毕）；
5、原则，讲究质量，对材料规格、数量及质量负全责，由人为责任造成经济损失的，则追究责任和经济赔偿，触犯法律的交有关机关处理；
6、及时做好材料采购日记帐；
7、及时做好材料采购完成情况月报表；
8、完成领导交办的其他工作；
9、将每天收购的各种材料列表上报材料会计及工务归档，以利成本核算；
10、凡进购大综或高价材料必须报经标段领导审核单价、质量后方可购买，并对所购数量负责。
8 安全文明生产管理制度
1、项目经理部成立专门的安全领导小组，建立完整的安全检查制度，执行《公路工程施工安全生产规程》、《施工人员安全生产常识》和建设办制订的安全生产管理规定。根据本工程实际情况，制订详细的安全生产规程，坚持对职工、民工进行安全生产教育，每个分项工程开工前均作安全技术交底和上岗教育，常务安全员对每天的检查情况进行记录，对安全隐患及时通知整改和落实处理。
2、强职工、民工的遵纪守法教育，做好防火、防盗的安全管理工作。
3、遵守当地的风俗习惯，处理好与当地政府、群众的关系，对施工中出现与群众纠纷的事件要及时处理和报告，要控制事态的发展，保护国家、施工单位和人民群众利益以及人身的安全。
4、加强爆破物品的管理工作，不得出现丢失、被盗等现象，作业人员必须持证上岗，爆破物品的领、用、退回必须做好登记工作。
5、项目经理部做好文明施工管理工作，所有管理人员必须挂牌上岗。
6、施工危险地段要设施工安全标志，并安排有专人值班监视指挥作业。
7、每月月底进行一次安全生产工作总结，并向建设办公室安全领导小组作出书面汇报。
8、安全资料必须及时收集、整理。
9、加强环境保护工作，不准乱堆、乱放和污染农田、沟道，积极采取措施做好弃土场和取土场的处理及路基排水工作。
