第一章
绪论
一、什么是会展学
1、会展学是一门探索和揭示会展活动本质和规律的学科。会展学是会展研究者对会展现象和会展研究成果进行系统分析和有机整合而发展成的知识体系。
2、石家庄展览会实例介绍 （1）、《中国首次太空漫步航天展》全国巡展首站在石展出。 （2）、中国·石家庄(正定)国际小商品博览会
二、会展学诞生的社会背景
1、会展学创建的历史条件 (1)会展沿革。
人类社会展览活动的发展：
原始阶段萌发于原始社会的祭祀活动，为祭祀品展览； 古代展览阶段为公元8-16世纪，展览即古代集市、庙会。
近代展览阶段为17—19世纪，欧洲出现纯展示性的艺术展、纯宣传性的国家工业展。 1851年的英国“万国工业博览会”堪称世界展览会历史上的里程碑。
世界展览的现代阶段表现为贸易展览会和博览会应运而生，标志是1894年的德国莱比锡样品博览会。
(2)国内外会展现状。
2、会展学创建的理论条件
(1)国外宝贵的会展理论财富。
(2)中国较为丰富的会展理论成果。
(3)会展学术活动十分活跃。
3．茁壮成长的中国会展学科建设队伍 4．以新学科发展的理论观照会展学
三、会展学的学科体系
1.会展基础学科：会展学原理(会展学概论)、会展史学、会展社会学、会展文化学等 ； 2．会展应用学科：会展经济学、会展旅游学、会展信息学、会展策划学等；
3.会展专题学科：网上会展研究、庆典礼仪管理、体育运动会管理、文艺晚会管理 等。
四、会展的基本概念 1．国外的会展定义
(1)美国的“特殊活动”定义。
(2)欧洲的会展定义。欧洲是会展的发源地。会展的内容仅包括会议和展览，会展业也即会议和展览业。
(3)澳洲的“特殊活动”定义。
2．国内的会展定义及内涵
会展是指在特定的空间、时间内多人集聚，围绕特定主题进行交流活动。狭义的会展即指展览会和会议，广义的会展包括展览会、会议和大型节事活动。 会展内涵的五个主要方面：
(1)“特定空间”。
(2)“特定时间”。 (3)“集体性”。
(4)“特定主题”。
(5)“交流”。
五、会议及其种类
一群人在特定的时间、地点聚集，来研商或进行某特定活动均称。 会议有两种基本类型：会议与研讨会。
1．会议的具体形式：
(1)大会 (2)年会
(3)专门会议
(4)代表会议
2．研讨会
(1)讲座 (2)论坛
(3)专题学术讨论会
(4)研讨会。讨论会、静修会、座谈、会议。
六、展览及其种类
1、概念
展览或展览会，就是展览的参与者通过物品或图片的展示，集中向观众传达各种信息，实现双向交流，扩大影响，达到树立形象，实现交易、投资等目的。
2、种类：
A．非营利性展览会 B．商业性展览会
(1)展览从开放对象上分，目前有贸易展览、消费者展览及综合展览。 (2)从展览的内容来分，有横向展览和纵向展览之分。
七、现代会议业的发展特点
(1)规模变小，运作时间变短，向区域化发展。
(2)安全问题和危机管理为焦点。
(3)科技与专业管理相结合。
(4)各个方面协调合作，实现资源共享。
(5)举办地都是著名的旅游胜地，而且各有特点。
(6)亚太将成为全球发展最快的会议目的地。
第二章
会展的基本功能
一、经济辐射方面的功能
1、联系和交易功能
会展孕育巨大商机，具有联系和交易功能。
2、整合营销功能
会展作为企业之间的一个有效的营销平台，为企业展示产品、收集信息、洽谈贸易、交流技术、拓展市场提供了桥梁和纽带作用，会展在企业市场营销战略中的地位日显重要。
3、调节供需功能 1）、刺激需求 2）．调节供给
4、技术扩散功能
会展活动促进生产技术交流，为产品生产提供新技术，降低生产成本。会展为高新技术的市场交易提供了条件，同时也为生产能力、生产要素的优化组合与配置提供了条件。
5、产业联动功能 1）、带动相关产业发展 2）．增加就业机会 3）．促进地方基础设施建设 4）．提升举办地知名度 5）．优化产业结构
6、促进经济一体化功能
二、信息传播方面的功能
1、会展是信息交流传播的媒介和载体 1）、会展是信息交流传播的媒介和载体
2）．现代会展依赖信息技术进行传播 2．会展具有传播功能 1）、会展符合传播定义 2)．展览会展示传播文化
展示参展单位文化内涵;传播举办城市地方文化。
3)．世界最著名展览集团源于传媒 4)．世界博览会旨在传播
5)．大型节事活动也有传播功能
3、人文体验功能
(1).人性化的会展城市环境的特征 1)、识别性与标志性 2)．安全感与亲切感 3).自然与轻松 4)．易于交往 5)．艺术审美化
(2).人性化的会展设计的特点 1)、回归自然
2)．特色氛围
3)．遁世情调
(3).人性化的会展活动项目
诺曼底登陆六十周年的纪念活动
首届上海书展
(4).人性化的会展服务 1)改善软硬件设施。
2)在时间安排上方便参展者。
3)在交通方面提供便利条件。
4、领导管理功能
(1).会议是实施领导的重要工具
1．会议组织艺术是领导艺术的重要内容 2．国内外一些会议为法定权力机构 (2).会议是管理的重要手段 1)、利用会议收集信息 2)．召开会议选择方案
3)．利用会议进行控制管理 4)．利用会议反馈调
第三章
会展的基本特性
会展具有经济特性、信息特性、传播特性、艺术特性。会展特性与会展功能之间是因果关系，功能是果，特性是因。
一、会展——特殊信息市场
1、从信息经济学看会展——信息市场
2、会展有利于最优信息经济的实现
3、会展信息市场的功能
(1)配置与调节资源。 (2)平衡供求关系。
(3)促进科技开发与转化。
(4)调整利益分配。
(5)促进市场体系的完善功能。
(6)提高劳动者素质。
4、展览会收益构成来源分析
举办展览会的收入包括：展示设计费、展览工程施工费、展具制作费；展位费；展览运输服务费；展览安全保卫费；展览会组织服务费；展览会门票收入。
二、会展的营销特性 1）以展览作为交流手段 2）以展览作为价格手段 3）以展览作为分销手段
4）以展览促进产品战略
三、会展中的体验经济
经济学家认为，人类的经济生活的历史过程，经历了4个发展阶段，分别是农业经济、工业经济、服务经济与体验经济。
农业经济是自然经济，生产者与消费者同一，崇尚经验（如眼见为实）；
工业经济是异化经济，生产者与消费者对立，崇尚理性（如经济人理性）；
服务经济是过渡经济，生产者与消费者统一，崇尚和谐（如观光旅游）； 体验经济是复归经济，生产者与消费者统一，崇尚自由（如高峰体验）。
体验可以分成四种，娱乐、教育、逃避现实和审美。最难忘的体验是处于四者交汇的“甜美的亮点”（Sweet Spot）,旅游业因此而天然成为“体验产业”。旅游者离开日常居住的环境（逃避现实），接受跨文化与异域风情的洗涤（审美），尽情享受休闲时光（娱乐），并通过这一系列感官刺激和心灵感受，获取精神的成长（教育）。也有越来越多的学者将旅游活动的本质认同为“体验”。
四、会展业与会展产业的概念
1、会展业
会展业概念分狭义会展业和广义会展业两种。狭义会展业指会展行业，广义会展业指会展产业。 会展行业的概念
会展行业就是狭义的会展业，是指以会展工作为职业的部门和单位。
2、会展产业的概念
会展产业即广义会展业，包括会展行业及其他相关部门中为会展提供服务的部分。
五、会展蕴含着丰富的情报源
1、会展中心是机构情报源
2、会展信息源以非文献情报源为主
3、会展信息源含有文献情报源
会展中的文献情报源种类繁多，分类如下：
(1)按物理载体分为纸型、胶片、磁介质、光介质型、电子型。
(2)按功能分为公开情报源、非公开情报源(秘密会议、非公开审理)。 (3) 按表现形式分为文字、图像、声音。
4、会展蕴藏丰富的竞争情报
六、电子商务全面介入会展业
1、网上会展
也称网上虚拟会展，即利用网络技术手段举行会议或展览会。国际上习惯将网上展览会称为虚拟展览会，我国会展实业界习惯称网上会展。
2、网上会展的内容： (1)网上展览
(2)网上会议
(3)视讯会议
七、会展的传播特性
1、展览会符合经典的传播“五W”模式 拉斯韦尔信息传播“五W”模式： 传播者 (Who) →
信息(SaysWhat)→
媒介(in Which Channel)→ 受传者(toWhom)→
效果(with What effect)” → 1）、展会的传播者
展会的直接传播者是参展者，间接传播者是展会的组织者，即主办单位。
2）、展会的受传者
专业观众和普通观众都是展会的受传者。 3）、展会的媒介
(1)实物媒介。展品集信息源、信息载体于一身，它真实地向观众传达自身特有的信息。 (2)口语媒介。沟通人际传播，参展商面对面地向观众讲解、答疑、洽谈。
(3)印刷媒介。配合现实展示的会刊、文字、图片等，另外通过印刷、打印或喷绘手段出现在展板或标牌上，承载丰富信息。
(4)电子媒介。最新的视频音频技术设备总会及时地出现在展台上，如电视、电视墙、投影仪、LED显示屏、电脑触摸屏等，能传达信息，营造氛围。
(5)网络媒介。互联网或局域网成为会展活动中的信息传播媒介，信息量上作有效的补充和无限的延伸。
(6)活动媒介。大型展台通常会设有小舞台进行歌舞表演和有奖竞猜之类的活动，更加生动地演示展品、烘托气氛、吸引观众。 (7)空间媒介。 4）、展会中的信息 5）、展会的传播效果 (1)反馈快。
(2)效率高。
(3)质量高。
2、会展传播的方式
(1)从传播过程的属性看，会展传播有正式传播和非正式传播之分。
(2)从传受双方的关系看，会展传播有上行、下行和横向传播之分。
(3)从传播媒介的性质看，会展传播有符号媒介传播、实物媒介和人体媒介传播之分。
第四章
会议的人员构成
会议主要的人员构成：①主办者；②承办者；③与会者；④贵宾；⑤其他与会议有关的人员；⑥会场临时工作人员。
一、主办者
1、公司主办者(又称为雇主主办者)
2、协会等会员主办者
协会有行业协会、专业或科学协会、教育协会、技术协会等几种大的分类。
3、非营利性机构主办者
二、承办者
1、谁是承办者
2、承办者的职责
会议筹备在逻辑上是这样的：
①主办者决定举行一个会议；②选择或聘请承办者；③指定策划委员会；④确定会议目标；⑤选择会址；⑥选择发言者；⑦进行市场营销；⑧举行会议。
会议承办者的职责 （1）树立服务意识
（2）实现服务流程的规范化、标准化 （3）注重实效和以人为本的思想
（4）推陈出新，提升会展创意
三、与会者
1、国际与会者
2、行为障碍者
3、老年与会者
4、女性与会者
四、会场临时工作人员
1、会场临时工作人员的组成
2、临时工作人员的工作内容
签到、打字和出纳；售票；咨询； 临时办公室行政事务；各会场联络； 整理报名卡；新闻室接待； 接待室接待；参展产品示范；
3、临时工作人员基本要求 (1)良好的沟通技巧 (2)热诚
(3)语言文字能力 (4)灵活和机智
关于贵宾需要思考的问题： 谁来决定哪些人是贵宾 是否应有专人负责联络贵宾
可能需要为每位贵宾采取哪些特殊的保密措施
在会议过程中贵宾是否有可能或引起骚乱受到恐怖袭击 会场是否有保安人员或安全程序
是否有必要设置专人负责与当地和全国警察系统保持联络 是否有贵宾需要美国联邦经济情报局的保护
在为贵宾提供安全保护方面是否需要得到一些专家的建议 是否需要对相关的房间进行彻底搜查
在贵宾会面或使用的房间是否要控制人员进入
第五章
展览的人员构成
展览活动主要由六方人员构成：①展览经理；②参展商；③场馆经理和员军；④展会服务承包商；⑤大会和访问者办公署；⑥客商及参观者。
一、展览经理的职责范围
1、展览概念的确定
戈布拉特提出了“五个W”，作为形成活动概念的五个重要问题。 (1)为什么(why)举行这次展览活动?
(2)谁(who)是和这次展览活动项目有关系的人?
(3)展览活动什么时候(when)举行? (4)展览活动在哪里(where)举办? (5)展览活动的内容或产品是什么(what)?
2、协调好各方的关系 （1）、主办机构 （2）．主办社区 （3）．赞助商 （4）．媒体 （5）．合作者 （6）．客商／参观者
3、与合作者签订合同
4、组织参展商
二、参展商
1、参展商参展的目的有以下几个方面： (1)获得预期合格的目标购买者。 (2)与购买方面对面的接触。 (3)演示新产品。
(4)获得产品或是服务的反馈。
2．参展的获利
(1)提高人们对本行业和产品的关注程度。
(2)获得在预先设计好的良好购买环境下工作的机会 (3)激发达到目标市场的潜力。
(4)参与到充满竞争的销售环境的机会。
(5)对参观者和其他参展商留下永久性印象的机会。
3、参展商如何达到参展目标 （1）.明确参展目标 （2） 签订合同 （3）制订展览计划
三、展馆(展览场地)经理和员工
1、举办地点经理的职责
(1)为所在的展馆或会议中心增加收入。
(2)降低成本的同时提供给顾客高质量的服务。 (3)开拓新业务。
(4)懂得顾客和员工的需求。 (5)保留和管理高水准的员工。 (6)吸引高质量的项目和展览会。
2、展馆(会议中心)管理及员工
各个展馆(会议中心)对部门有不同的划分方法，常见的如行政部，市场营销部，财会部，人力资源部，项目协调部，工程部，组织部，保安部，内务部等。
3、现代展馆的特征 （1）、规模宏大 （2）、设施齐全 （3）、智能化 （4）、经济实用 （5）、以人为本
4、总体服务承包商
1、背景知识
2、服务承包商的职责
(1)安排参展商品以及展览材料的装运、处理以及储存。 (2)提供展示设计示意图。
(3)提供一整套装潢设备，还有地毯、帷帐、专门物品以及其他展览附加用品。 (4)安装和拆除展台，包括为用户定制设计和搭建展台。 (5)提供人员搬运、陈列展品、设备、产品展台以及标记。 (6)根据参展商要求的规格制作标语和旗帜。 (7)安全提供水、电、煤气等服务。 (8)满足视听方面的要求。
(9)提供平面设计图、安排植物摆放、模型以及摄像师。 (10)张贴海报。
(11)其他更多的服务。
5、出席者(会展观众)
1、会展观众的类型
根据会展观众的不同心态，可以把会展观众分为以下几类： （1）投资型观众
（2）实用型观众 （3）学习型观众 （4）鉴赏型观众 （5）附庸风雅型观众
2、专业观众与非专业观众 （1）专业观众
专业观众是指那些从事会展产品的研究、设计、生产、销售和收藏的专业人员。专业观众是参展商参加展会获得收益的最终来源。
（2）非专业观众
非专业观众是指那些本身并不从事该会展相关产品的设计、生产、研究、收藏等工作的观众，他们参加展览或出于兴趣，或作为一种消遣，或为了了解会展产品的社会使用特征。
3、了解会展观众
美国展览研究中心(CEIR)曾就此对美国相关企业进行过专项调查，并提出了与观众相关的14个问题与结论，可资借鉴。 （1）、观众的构成 （2）、观众的来源 （3）、首次参观展览的观众数量 （4）、观众参观过哪些会展 （5）、经常参加会展的观众 （6）、观众选择展览会的标准 （7）、参展商邀请观众的情况 （8）、观众参加展会的目的 （9）、观众来之前对会展了解的情况 （10）、观众在展览中的行为 （11）、观众对购买展品的兴趣 （12）、观众对供货商的要求 （13）、观众停留的时间 （14）、观众对展览会的参观计划
4、如何吸引观众
（1）展前、展中的宣传要做好 （2）展中接待要做好 （3）助兴参与多安排
5、提升观众的质量 （1）、精心建造资料库，有针对性地邀请专业观众 （2）、到专业展会设展招商，提升参展商质量 （3）、展览与研讨相结合 （4）、充分利用专业媒体
第六章
会展运作基本流程
展览流程的三个阶段：展前、展期、展后。
一、展前工作
1、市场调研 2．拟定方案
3．成立筹备班子
4．落实展出场地 5．广告宣传 6．招展
(1)制定往届展览会的参加者分析表
(2)制作招展说明书。
(3)建立潜在客户档案
(4)开展招展宣传
(5)选择参展商
7．招商(组织目标观众) 8．展品运输 9．布展 10．预展
二、
展期工作
1、举行开幕式
开幕式是会展公关活动之一，也是展会的重要仪式。
开幕式／闭幕式要根据预先的计划落实一系列事件，如根据安排好的路线行进，根据计算好时间开始，按照预先的计划致辞、发言或参观，等等。在参观过程中，谁引路、谁解说、谁陪同事先要有安排。重要人物都应有人陪同，不要冷落谁也不要丢失谁。如果开／闭幕式后是招待会，要将重要人物引到招待会会场。如果重要人物在参观后离开，要送上车。新闻媒体等人员要有接待安排。表演、放烟花等活动比较专业、复杂，需要委托专业公司安排。此外，根据当地规定通知有关部门安排好停车、引导、保卫、消防等事项。 2．展台管理 其目的在于：
(1)台前接待，保持巩固和老客户的关系和发现新的潜在的客户。
(2)展台推销与贸易洽谈，推销公司产品和服务，推销公司形象，使潜在客户对新产品产生兴趣和购买意向，与现有客户签订新的贸易合同。
(3)市场调研，为展览公司以及参展商／客商提供建议及参考。 3．后勤服务
(1)维护展馆的交通秩序 (2)提供充足的餐饮场所， (3)保持会场的环境卫生 (4)维持整个会场的秩序 (5)加强保安工作 4．处置突发事件 (1)火灾防范
(2)紧急医疗
(3)防盗窃
三、展后工作
1、撤展
2．后续工作 (1)致谢
(2)拓展关系
(3)准备下一届展出
3．评估总结 4．宣传报道
会议流程的三个阶段：会前、会中、会后。
四、会前工作
1．拟定会议方案
(1)确定会议议题及名称。 (2)确定会议时间
(3)确定会址
(4)确定出席人员名单
(5)确定会议议程与日程 2．制发会议通知 3．组织报名
4．预算和筹集会议经费 5．印制会议文件和证件 6．布置会场
设置会标、会徽、台幕、标语、主席台布置、与会者座席摆放、桌签与座签摆放。
(1)设计和安排会场座位格局
1)大型会议可采用上下相对式。
2)中型会议可采用半圆形或“E”字形，形成一个中心点。
3)大型宴会、团拜会、茶话会的座位格局可采用众星拱月式，以形成轻松和谐的氛围。 4)会见、会谈的座位格局主要有：马蹄形、圆形、正方形、长方形、回字形。
(2)排定会议座次
1)顺序排座法。 2)职务排座法。 3)身份排座法。 4)策略排座法。 5)自由择座法。
主席台座次排列：领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置。领导为偶数时，
1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。（例证：中共中央政治局常委在十六届四中全会的座次排列图） (3)会场装饰性布置
(4)配齐会议用品和设施
7．会前检查
五、会中工作 1．会议报到 (1)组织接站
(2)安排住宿
(3)报到
2．会场组织与服务 (1)会议签到
(2)引导就座
(3)会议文件发放
(4)安排会议发言
(5)组织分组讨论
(6)处理临时事项
3．会议信息的收集与编发 4．会议后勤保障 (1)安排会议餐饮。
(2)会议安全和保密服务。
(3)会议医疗卫生服务
(4)组织参观访问和文娱活动
(5)编印通讯录和拍摄集体照
六、会后工作
1、会场清理
2、返离服务
3、会议决算
4、会务总结
5、会后宣传
第七章
会展管理（非考试范畴）
会展宏观管理主要是指政府、协会组织、相关制度(法规、条例)对会展行业的管理，可分为政府主导型的、非政府主导型的会展宏观管理 。微观管理是指会展活动中企业(个人)的组织、协调和服务，它包括会展项目管理等内容。
一、会展宏观管理
1、政府主导型的会展宏观管理 1）．国际展览局 2）．欧洲 3). 美国 4)．亚洲
2、非政府主导的会展宏观管理 会展业的宏观管理职能的演变 ： （1）、是会展的政府主导性的宏观管理在向行业协会(专业组织)管理转变； （2）、是政府的微观性管理向宏观性管理转变，更趋间接性和有效性； （3）、是政府或协会(组织)制定的法规、条例的制度性管理加强
二、我国会展行业管理存在的问题
（一）宏观调控和行业自律的缺失
（二）标准化管理机制及相应的法律法规的缺失
（三）展馆建设缺乏长远规划，建设过热
（四）政府主导型展会泛滥，缺乏有竞争力的会展市场主体
（五）从业人员的专业技能和管理水平的缺失
三、我国会展行业管理的对策
（一）、明确会展业发展的主管部门，推进会展法治
（二）、转变政府角色和职能，会展审批管理向国际靠拢
（三）、建立并发挥协会组织的作用，加强强行业自律和协调
（四）、把握入世机遇；完善游戏规则，适应国际运行规范
（五）、完善行业服务体系体系，建立资质评审制度
第八章
会展与城市
一、会展经济对城市发展的影响 1．会展提高城市知名度
2、会展促进城市功能定位和要素的合理流动 (1)经济价值理念时空平台的转换。
(2)城市经济活动平台的转换。
3、会展促进城市扩大贸易和招商引资 4、会展促进城市经济一体化 5、会展促进城市基础设施建设 6、会展促进城市文明素质的提高
人文精神的提升：器物层面；行为层面；制度层面；心理层面；观念层面。
二、上海世博会的准备（具体案例）
1、经济因素
（1）、强有力的经济支持和腹地依托 （2）、较高的知名度和开放度 （3）、会展旅游设施以及配套服务设施
2、资源因素 （1）、旅游资源 （2）、城市环境 （3）、人才资源
3、交通因素 （1）、交通条件 （2）、运输能力
4、政治文化因素 （1）、政府的支持 （2）、管理体制 （3）、上海市的基础建设
三、城市经济实力条件 (1)高素质的劳动力。
(2)强大的科技支撑。
(3)相当的经济基础。
四、会展城市的制度条件
会展城市的发展有赖于如下的制度：
第一，该制度必须容忍和许可各种会展活动的存在，对能发挥本国、本地区优势和区位条件的会展活动提供必要的帮助和鼓励。
第二，一个效率高、鼓励竞争的制度，有利于要素跨区域、跨国家流动，实现优化配置，为会展活动的形成和发展提供资源配置基础。
第三，一个不断优化自身内部结构，不断开放的经济制度有利于会展产业的形成和发展。
第四，经济制度必须与生产力发展的历史阶段相适应并适时调整，才能满足会展产业发展的需要。
五、城市区位条件
国际展览业协会对一个地区能否成为会展城市提出了四个条件： ① 该地区城市综合经济实力强，人均GDP高；
② 区位条件优越，如有航空港、海港及健全、便利的交通设施； ③ 一个设施先进的展馆； ④现代服务业发达。
六、昆明的世博会效应
负面效应之一：99年世博会后，酒店价格持续走低。
第九章
我国会展经济的格局及发展趋势
一、我国会展经济的格局
1、环渤海会展经济带
以北京为中心形成的环渤海会展经济带，包括北京、天津、河北、山西、内蒙古等省市区。
2、长三角会展经济带
以上海为中心，以沿江、沿海为两翼形成长三角会展经济带。
3、珠江三角洲会展经济带
以广州为中心，以香港为龙头，形成珠江三角洲会展经济带，包括深圳、东莞、顺德、珠海、中山等会展城市。
4、东北会展经济带
以大连为龙头，以边境贸易为支撑，形成东北会展经济带。
5、
中西部会展经济带
以成都、昆明、西安为中心，以武汉、重庆、乌鲁木齐、桂林、南宁为纽带，形成中西部会展经济
带。
二、石家庄会展经济现状分析
1、石家庄发展会展经济的区位优势 (一)石家庄的地理位置
(二)石家庄面临的发展政策 (三)石家庄的服务设施
2、石家庄会展经济发展的现状
3、石家庄会展经济存在的问题 1）．政府缺位与越位并存 2）．会展意识不强 3）．会展人才缺乏 4）．行业协会难产
三、石家庄发展会展经济的对策 1）．政府转变职能，明确产业定位 2）．加强制度建设，完善服务措施 3）．还原市场主导地位 4）．强化会展人才培养 5）．突出特色，创立品牌 6）．加强宣传，扩大影响 7）．开拓思路，努力创新
四、中国会展业的现状 1）．会展业总量迅速壮大 2）．展馆建设过热 3）．出现会展行业协会 4）．出现一批会展名城 5）．出现一批品牌展会 6）．会展教育与理论研究快速发展 7）．与会展发达国相比差距较大
五、中国会展业未来走向
1、国际化、
2、信息化、
3、集团化、
4、专业化、
5、品牌化、
6、多元化、
7、人性化、
8、市场化。
