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生产车间考核制度

发布时间:2020-03-01 22:04:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

生产车间考核制度

为了加强员工的动作积极性和对工作的责任心,严格按照公司规章制度工作,树立高标准、管理严的生产模式,使公司部门管理制度明确,制定了《生产车间奖罚制度》,该制度需求公平、公正、公开,不得徇私舞弊。

处罚制度:处罚按照考核计分制从工资中抽取25%,作为考核工资,百分制。

一、按照《生产车间管理制度》实施 纪律考核

1更衣室:

①更衣室内物品(工作服、水鞋、安全帽、个人物品)不得随便乱放,违者每人/次扣10分。

②更衣柜不上锁、没写名字或者乱写乱画的每人/次扣4分。

③第二更衣室内不得吃东西,违者每人/次扣2分。

④不按程序换工作服的每人/次扣4分,上厕所不换工作服每人/次扣穿工作服的每人/次扣40分。

⑤ 更衣室内大声喧哗打闹的每人/次扣2分。

⑥ 上班时间更衣室、厕所内玩手机的每人/次扣4分。

⑦ 打架、辱骂者情况严重者给予开除。

⑧ 更衣室使用拖鞋统一为蓝色,违者每人/次扣2分。

2车间:

① 迟到:

⑪点名迟到的每人/次扣4分, 岗位迟到的每人/次扣5分。

⑫屠宰时,前线员工积极进入自己工作岗位,违者每人/次扣2分

⑬屠宰时,前线第四个牛吊起时,车间员工必须到达自己工作岗位,违者每人/次扣2分。

② 出勤:

⑪旷工每人/次扣40分。

⑫打电话请假的每人/次扣10分(特殊情况除外),不写请假条或不补请假条的每人/次扣40分。

⑬经人稍假的每人/次扣5分,稍假者扣10分。

⑭请小时假按15元/小时

⑮请假人员必须得到线长批准,请假条先找线长签字在找主任签字,违者每人/次扣40分。

③ 上班时间出入车间最多10分钟并通告线长,违者每人/次扣除4分。

④ 车间内打闹 大声喧哗,吃零食者每人/次扣2分。车间内抽烟者抓到给予开除,并扣当月工资。

⑤ 口罩一律为白色并盖住鼻子,违者每人/次扣2分

⑥ 上班时间不经线长允许随意走动、串岗、磨刀者每人/次扣4分

⑦ 围裙、套袖、口罩、安全帽必须佩戴整齐,违者每人/次扣2分

⑧ 对领导分配的任务不去做的每人/次扣10分,完成情况不好的扣2分 ⑨ 对制度标明的程序不按程序进行操作的每人/次扣4分。

⑩ 损坏公物的每人/次扣除2分,故意损坏的每人/次扣100分并照价赔偿

⑾ 下班之前把机器全部关掉,打扫卫生时,线长把电控室电源关掉,违者扣线长4分

⑿ 除指定工作人员外,其他人不得乱按、调整设备按钮,如发现每人/次扣20分。

二.按照《车间卫生管理制度》实施 卫生考核

1.卫生区:

①自己卫生区内不干净(包括落地肉)每人/次扣1分。

②上班时间各线长安排人员先冲洗一次地面,并每隔2小时冲洗一次,保持地面干净,违者扣线长4分。

2.消毒程序:

①出入车间必须洗手消毒,违者每人/次扣10分。

②车间内禁止戴金银首饰、手表,摘帽挠头、揉眼、抠鼻耳、对产品打喷嚏等,违者每人/次扣4分。

3.个人卫生:包括长指甲、染指甲、长胡须、头发外露、工器具(围裙、水鞋、

桶车、刀具、工作台、磅秤)不合格扣2分。

4.车间卫生:

①洗刷间每天必须清理干净,盒子、盘子清理干净

②排酸库:出完牛的排酸库、不锈钢架洗刷干净。

③下水道:无油,无杂质,无积水

④垃圾桶:用热水将里外冲洗干净,无异味。

⑤卫生用具全部放在热交换间。

⑥女工必须戴头套,违者每人/次扣2分

⑦屠宰时,第1,2岗位,牛头上的绳子必须清理干净,违者每人//次扣2分。 ⑧屠宰工作完成后10分钟内必须到达自己工作区内打扫卫生,违者每人/次扣2分。

5.物品(包括锯条、刀具、围裙、水鞋等)的领用必须以以旧换新的形式进行人员的登记。

三.按照SOP实施 技术考核

1对于故意促使产品积压过多的员工每次扣除10分。

2.质量:

①严格按照产品工艺加工产品,出现质量问题扣除20分。

②加工产品过程中损耗过多的每次扣除10分。

3.每个工作岗位互检,后岗位监督前一岗位,监督不到位的扣2分。

4.剔骨不干净的每人/次扣5分

5.产品出现刀伤的每人/次扣10分

6.屠宰时,剥皮工出现刀伤将视皮伤情况给及20--100分处罚。

7.吊牛时注意,牛跑出围栏第一时间控制住,如控制不住将视情况扣20-30分

8.胴体如发现牛毛、牛血、牛粪等每个岗位有关人员给予2分处罚

注:月扣分超过40分(包括40分,降一级工资,留

厂观察1个月,表现仍然不好的予以辞退。奖励制度:

1每月由班组长选择表现突出的员工,将考察合格的员工作为优秀员工(根据员工的责任心、团队精神、奉献精神、熟练技术、服从分配和工作完成情况综合选择)200元奖励。

2、从月优秀员工中选择1名到2名年度优秀员工(由生产员工投票选举产生) 2000元奖励

3、对有特殊贡献的员工根据实际情况给予500-1000元奖励。

①对车间生产有重大创新,提出具体方案,经实行颇有成效者。②适时消灭意外事件或重大变故,公司避免严重损失者。

③在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。

④研究改善生产、设备,有特殊功效者。

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