监理工作总结
一、工程概况：
1、工程名称：柳州市金百汇激光工业园厂房及办公楼工程
2、工程地点：柳州市马厂路1号白露工业园区
3、建设单位：柳州市金百汇激光技术有限责任公司
4、设计单位：柳州市建筑设计科学研究院
5、施工单位：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司
6、监理单位：柳州市广厦工程建设监理公司
7、监督单位：柳州市建设工程质量安全监督管理处
8、总建筑面积：厂房：2471.4㎡;办公楼：1785.3㎡
9、结构形式：厂房框架一层，办公楼框架四层
10、开工日期：2007年12月18日
11、竣工验收日期：2009年8月14日
二、项目监理组织体系情况：
1、监理组织机构：
本项目监理组织形式为直线制，设总监一名，代表监理公司全面负责本项目的监理工作，对外向业主负责，对内向公司负责；设土建监理工程师一名以及水电专业监理工程师一名，受总监领导分别负责各自专业的施工监理工作。
2、监理工作制度：
针对本工程特点以及监理合同情况，本项目监理机构从签定监理合同之日起就积极进行各项筹备工作，制定了一系列的工作程序，计划制度等。力求监理工作得以制度化、规范化开展，具体工作制度如下：
1总监主持编制监理规划 ○工程正式开工前，由总监主持编制监理规划，明确了本项目监理的组
- 17工程变更处理制度 ○业主、设计、监理、施工等单位均有权提出工程变更包括设计变更的建议，变更建议首先以工程联系单的形式提出，经有关各方审核确认后方可执行，对涉及经济签证的事项，要求施工单位及时做出预算，监理机构根据有关规定和实际情况进行核实签证。
8工地例会制度 ○项目监理机构每月定期组织甲方、施工方召开工地现场协调会，及时总结施工情况，协商解决有关问题等，并作出会议纪要签发给有关单位。
9监理月报制度 ○每月由总监组织编写监理月报，将工程施工情况和监理工作情况分别上报监理公司和建设单位。
10监理日记制度 ○总监监督现场监理人员按日填写监理工作日记，如实记载工程监理主要情况。
3、监理机构运行情况：
项目监理组在总监领导下执行既定的工作制度以监理规划为指导全面开展工程监理工作，努力与业主、施工单位搞好协调沟通、配合理解等工作，为顺利完成各项工作目标创造有利条件。
1遵守职业道德和执业准则，○监理工作做到守法、诚信、公正、科学，竭诚为业主提供智力服务，维护业主的权益不受损害，同时亦公正地维护施工方的合法权益，珍惜职业荣誉，不随意接受施工方的请客送礼，维护本公司的形象和声誉。
2坚持工地考勤，○严肃工作纪律，实施监理工作考评办法。要求监理人员注意学习熟悉有关建筑法律法规，规范制度等，以不断提高监理素质、监理水平，从而更好地为业主服务。在工作纪律方面，要求监理人员按时
- 3按月制定并细化进度计划，重视进度管理，按计划要求精心安排组织施工，对进度明显拖后者要求及时调整计划并采取赶工措施，确保按期竣工。本项目由于施工方组织方面以及其它方面原因影响，实际工期延后时间较长。
3、投资控制方面。要求施工方坚持每月编制工程量完成情况统计报表，报监理方审核计量后作为业主支付工程进度款的依据；另外，严格做好工程变更的审核控制工作，对施工方或业主提出的涉及经济签证的变更事项，做到准确、可靠地核查，公正处理，同时依据合同协议规定坚决否定施工方的不合理要求。
4、合同管理与组织协调。
项目开工前，在总监领导下，项目监理人员认真学习，熟悉监理合同，施工合同以及有关协议条款，做到心中有数，胸有成竹，全面切实地履行合同条款规定的各项权利义务和责任，同时依据合同条款开展监理工作，在“三控”工作中做到理直气壮，有理有据，并公正处理业主和施工方的纠纷事项。
在组织协调方面，积极配合做好与业主和施工方的协调沟通工作，通过工地例会或专题会议的形式落实有关事项，在与政府有关部门的协调中亦主动调解，积极地如实反映有关情况，尽量使工程项目进展过程受到的不利影响减小到最低程度。
四、经验与教训
1、工程质量控制工作必须严格坚持按程序办事。
在主体施工中，监理人员为施工方未及时报验行为多次交涉，经我方耐心解析并且就此事件向甲方汇报后，施工方不得不按有关规定和程序开展工作，同时保证今后杜绝同类事件发生。
上述违规事件中，就质量本身来说或许确实没有什么大问题，因为施
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