联村进企帮思路上下联动促发展 ----乐东县“联村进企”帮扶行动成效显著
“联百村进百企促发展”(以下简称“联村进企”)行动是省委组织部贯彻落实中组部深化拓展“讲党性、重品行、作表率”和推进“万名组织部长下基层”活动的载体。该项行动自2009年6月以来已开展了三批，取得了阶段性的成果。特别是2010年7月第三批“联村进企”行动开展以来，“联村进企”工作队员紧密结合创先争优活动，扎实开展住点企业农村帮建活动，帮助他们理清发展思路，寻找致富门路，推动产业开发，为民措办实事，解决急险难问题，成效明显。
一、理思路，深情绘蓝图。8位指导员从联村进企的第一天开始，就割除原单位“工作尾巴”，一头扎进住点，走村串户，迅速归纳总结出各住点企情村况是什么，困难是什么，群众要什么，住点指导员能做什么，进而探索制定解决问题的渠道方法。比如，南仇村指导员梁誉腾同志印发了《农户情况调查表》，对该村每一农户的农业生产发展意向（项目）、自身技能、发展生产的具体困难、主要经济来源、中长期经济作物种植情况等进行全面摸底调查。大炮村指导员吴贤洋同志深入调查，听民意、察民情，进住该村不足一个月，就记满了2本笔记本的村情，拍下500 1
多张照片，同时发放了《乐东县大安镇大炮村农户基本情况调查表》200多份，听取了该村村民提出的意见50多条，对全村土地、人口、民情、民俗等做到心中有数，并积极参与大安镇召开的例会、推进会，认真研究制约大炮村经济发展的瓶颈问题，编写了《乐东县大安镇大炮村2010-2012年农民增收计划》，对该村调整产业结构提供了理论依据。
二、调结构，铺建致富路。行动开展以来，各指导员真抓实帮，围绕产业发展，群众受益，想办法，出主意，提供技术指导、信息咨询等方面的服务，最大程度地促进农村经济快速发展和农民持续增收。南仇村指导员梁誉腾同志积极运作，争取农村信用社的支持，准备采取农民合作的方式筹建养猪场，计划准备从小范围、小规模做起，逐步扩大参股农民范围和养殖规模。目前，该项目选址已初步确定，下一步拟请有关技术人员对项目进行评估指导后，再召开村民小组会议议定。大安村联村指导员符天同志结合该村养猪合作社有圈无猪的现状，深入剖析，寻找原因，召开村民小组长会议，教育村民产业持续发展的重要性，不能杀鸡取卵，并计划从县扶贫办再引入100头猪苗做为该村养猪产业化的母体。县供销社进企指导员谢辉琴同志与该企业领导沟通，计划通过招商引资的方式，在大安镇供销社建立乐东县山区瓜果菜集散中心，帮助山区
农民解决农产品销售难的问题，进而盘活大安镇供销社国有资产，帮助部分下岗职工实现再就业。
三、办实事，情暖群众心。8位联村进企指导员深入各帮扶单位村庄开展调研，了解企情民意，积极措办实事，为各联系单位村庄送点子、送信息、送设备，帮助解决群众反映突出的问题，把帮建的具体工作任务落到实处。县自来水公司进企指导员颜礼夫同志协调县物价局对县自来水公司下调水价一事，目前物价局已受理，并组织了企业进行成本核算；他还协助县发改局、审计局、财政局及相关部门做好投资2000万元的县自来水厂扩建项目（二期）及管网扩建工程项目的启动工作。大安村联村指导员符天同志从原单位为大安村争取到1台价值3000多元的电脑，让其用上了现代化的办公设备，并将计划有针对性地培训村干部电脑使用知识，进而提高办公效率，扩宽村民致富信息来源渠道。联村指导员梁誉腾、吴贤洋和陈用成等同志充分利用原单位的业务资源的便利性，发挥大安镇劳动力的优势，促成361°(福建)鞋塑科技有限公司和乐东县结成输送农民工进城务工的联手扶贫长效机制。根据该机制，该公司将可以为我县提供1000余个就业岗位，目前，该公司已从我县大安镇招聘第一批共17名农民工到厂安全务工，第二批农民工正在招聘中，计划于11月10日在大炮
村指导员吴贤洋的陪同下从大安乘坐直达豪华大巴到该公司务工。
四、抓急情，心系百姓安。一是抓好茅草房改造工作。针对乐东县茅草房改造工作时间紧、任务重、材料缺的情况，联村指导员将其作为近期工作的“第一要务”，把任务层层分解到人，实行“村两委”干部包村民小组、村民小组长包户的工作机制，同时积极动员群众及时拆房挖地基，多方筹措建房材料和建筑队。到目前为止，各住点村茅草房改造任务均超过县委、县政府的要求目标，特别是大安村已有21户封顶，封顶数占任务总数的91.3%。二是做好防汛救灾工作。国庆前夕灾情预报后，各住点村指导员把村民的生命安全放在首位，切实发挥住点村第一书记的作用，立即组织村“两委”班子开会部署好防汛救灾工作。特别是礼乐村指导员刘江兴同志更是马不停蹄地亲自挂阵，逐户部署，组织村民制定预案，并带领干部群众开展排除积水、修复村路、补种苗甫、清理卫生等生产自救工作，保证了村民生命财产的安全，赢得了群众的赞誉。
