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教师团队打造方案

发布时间:2020-03-01 20:52:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起。

“新**”教师团队打造方案

--做**人 铸**魂

(2013--2014学年度第二学期)

每位**人要做学校新形象的塑造者,新理念的力行者,新精神的实践者,新思路的开拓者,新文化的打造者,新成果的宣传者。牢记我们的教育信条:教育就是用生命传递生命,用灵魂唤醒灵魂,用人格塑造人格。

关键词:

文化--植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良。

目标--朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾。

信念--经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行。

坚强--经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷。

淡定--面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进。

团队--一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹。

事业--一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱。

一、总体目标

远离舒适区,发扬“亮剑”精神,发扬“新**”精神--敬天爱人、自强不息、超越自我、追求卓越,打造英雄的战斗团队,同时将每个人打造成英雄的战斗队,淋漓尽致的体现自身价值,同心同德,众志成城,实现**学校的华丽转身。

二、强化10种意识

危机意识、岗位意识、全局意识、责任意识、管理意识、服务意识、安全意识、质量意识、学习意识、创新意识。

每个人要有不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、勇于担当的责任感。深刻认识到“四信”之重要:信任--合作关系;信念--思想状态;信心--心理状态;信誉--立世之本,不断提升我们的执行力,工作态度要“三不四要”--不讲条件、不找借口、不打折扣;要雷厉风行、要注重细节、要善始善终、要精益求精。

三、“新**”团队打造行动计划

围绕“五三”引领模式,建立健全制度与机制,用制度与机制引领人、发展人、激励人、完善人。开展重塑“**”行动,本学期主要做好以下四项工作:

㈠建立健全考试制度。本学期进行学校文化考试、《新**发展纲要》考试、教育教学策略考试、学校招生政策考试等。每月下发考试提纲,月末进行闭卷考试,与教师考核、工资挂钩,并装档。达不到优秀的,进行补考。

㈡建立健全培训制度。加强教师培训工作,加大教学常规督导工作,侧重在实战中展开培训。每双周,学校进行全员培训一次,由校长室负责。

㈢建立健全教师评价机制。继续开展学生对教师评选、测评活动,评选“我最××的老师”,期中考试后进行一次以此为主题的学生演讲比赛。

㈣倾心营造“分享**故事,传递正能量”氛围。继续开展“做**人、铸**魂”分享活动,期中、期末各进行一次。继续推选、宣传“以校为家”、“为人师表”、“爱生如子”、“廉洁从教”、“刻苦钻研”等典型,引领所有教职工去追求美、鉴赏美、发现美、创造美、传播美,做一个仰望自己仰望别人的人,做一个温暖自己温暖别人的人,做一个阳光自己阳光别人的人……

结语:敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦,这就是梦想、信念、行动三部曲,梦在前方,路在脚下,做在当下,赢得未来,让梦想照进现实,倾听花开的声音……

锦州**学校校长室

二〇一四年二月二十四日

打造学习型教师团队

“打造卓越教师团队”心得体会

“打造卓越教师团队”心得体会

打造团队

团队打造

如何打造和谐的教师团队

打造卓越的教师团队1

打造一个优秀的教师团队

如何打造团队

团队打造演讲稿

教师团队打造方案
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