人人范文网 范文大全

电大城市管理学论文

发布时间:2020-03-03 19:34:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一稿

评语:文章选题不错,但是在内容方面比较欠缺,文章的主题是民营企业自主创新,那民营企业为什么要自主创新?民营企业自主创新的必要性在哪?文章分析了当前民营企业自主创新存在的问题,那原因何在?希望能对以上内容进行补充

当前我国民营企业自主创新能力研究

一、当前民营企业自主创新存在的问题

1、创新动力不足,民营企业无意创新

我国大多数民营企业属小型、微型企业,大中型企业比例很低,维持生存是企业的第一任务。还有不少企业受现实利益诱惑,经营追求\"短平快\",而创新投入大、风险大、周期长,受这些思想的影响,多数民营企业自主创新意识普遍较弱。

2、人才和技术的缺乏,民营企业无力创新

人才、技术和资金是技术创新的基础和条件,近年来虽然越来越多的民营企业逐步树立了自主创新的意识,但大都苦于人才、技术和资金等条件严重缺乏,心有余而力不足,没有能力进行创新。

3、资金匮乏,民营企业难以创新

产业集群内大多为中小企业,企业起点低、规模小,技术开发资金严重不足

4、缺乏良好的创新环境

没有公共的技术创新平台,无法为企业提供公益性产品开发、信息咨询和其他配套服务。而对知识产权保护重视不够,也影响到企业创新投入和品牌开发的积极性。

二、民营企业自主创新优势分析 我国的民营企业普遍规模较小,但有调查研究表明,企业规模和企业自主创新没有必然的联系,中小企业创新的频度及重要程度与企业相比并无明显差异,而且在知识经济和高科技时代,中小企业还表现出更高的创新效率和优势。 我国的民营企业是富有创新精神的群体,是我国技术创新中最活跃的力量。民营企业从诞生的第一天起就处于激烈的市场竞争中,对市场需求和市场变动反映最为敏感,能够感把握每一个市场机会,不断产品、市场和管理机制的 创新。与外企、大型国有企业相比,我国的民营企业还具有以下的自主创新比较优势:

1、获利的强烈愿望

民营企业的产权结构和运行机制决定了它是一赢利为主要目标的经济体。我国的民营经济诞生于竞争性产业领域,众多弱小的民营企业只能是价格的接受者,在竞争激烈的市场环境下如果没有自己的特色就难以发展,甚至难以持久维持下去,广大民营企业从亲身的经历深刻地认识了这一点。如果欲使自己的产品或服务不同于别人,并保持较高的差异性,惟一的办法就是创新。创新不仅可以使企业摆脱价格接受者的被动地位,而且更可以使企业在一定时期获得更多的超额利润。

2、危机意识

企业不论规模大小、从事什么行业,都必须创新,否则便是死路一条。我国的民营企业是在众多竞争对手的保卫之中,在外部经营环境和社会环境并不十分健康的条件下杀出一条血路而生存下来的,实际上有许许多多的民营企业由于没有创新而成为了其他企业向前发展的铺路石,几乎所有生存下来并有所发展的民营企业无一不是不断创新的能手。不创新酒会死亡的外在压力迫使广大民营企业家根本就不敢放松创新这根弦。

3、以“中小”为主的行为为优势

在我国,中小型企业几乎成了民营企业的代名词。中小企业经营者没有官僚作风,更富有企业家创新、开拓和勇于承担风险的精神;企业规模小则具有“船小好调头”的天然优势,即民营企业的创新具有熊彼特创新模型Ⅰ所分析的创新“行为优势”。

4、自主决策的制度优势

民营企业被称为“非国有企业”,其最大的特点是没有政府及政府下各种机构的投资,因此受政府计划及其他方面的控制和直接干涉较少。相反,民营企业凭借对资产的所有而集中了企业经营所必须的各种决策权力,可以根据需要自主决策,包括各种创新活动的决策。我国民营企业许多都是属于被管理大师彼得·德鲁克称之为“企业家型企业”,这种“企业家型企业”能够充分有效地将各种资源与企业家精神结合起来,为企业的自主创新提供了制度保证。

三、促进民营企业自主创新能力提高的政策建议

进一步增强我国民营企业的自主创新能力,需要通过政府和政策来营造有利于民营企业创新的环境,对民营企业自主创新提供鼓励和支持,完善企业创新服务体系;而企业自身通过从制度、机制、企业文化等多个方面提升自身的自主创新能力。

(一)、政府和政策

1、营造有利于民营企业自主创新的环境。

首先必须给民营企业一个公平竞争和发展的环境,解决长期以来民营企业的次国民待遇,打破不必要的垄断,放宽市场准入、减少差别待遇,使国企、民企和外资企业都能在相同的市场环境下竞争。这种竞争也促使民营企业进行创新,减少“寻租行为”,把自主创新作为赢得市场竞争的手段。其次,政府把提高民营企业创新能力纳入国家创新体系建立当中,对民营企业的自主创新提供政策、资金和服务方面的支持和指导。

2、制定鼓励民营企业自主创新的政策。

政府可以通过政府采购、税收优惠、创新奖励等对企业的自主创新给予鼓励和支持。在政府采购方面,优先采购国内企业自主品牌的产品和服务,这样既给企业以实际的支持,又提高了国内企业自主品牌的知名度和影响力,增强企业自主创新的经济效益和社会效益。税收是影响企业自主创新能力的重要因素,国家可以通过制定合理的税收政策鼓励和支持企业的自主创新行为。此外,政府对企业的创新成果实施奖励,通过加大对知识产权的保护来鼓励和支持民营企业自主创新。

3、完善民营企业自主创新服务体系。

第一,民营企业融资体系。自主创新需要比较大的资金投入,而民营企业的融资普遍比较困难,融资渠道少、成本高。主要原因是民营企业的资信评价和信用担保体系尚未建立,在无实物抵押的情况下,民营企业难以获得银行贷款。政府需要完善民营企业的资信评价和担保体系,拓宽民营企业的融资渠道,降低融资成本。

第二,科技中介体系。科技中介组织在优化创新环境、提高创新主体的创新能力、推动高新技术产业化进程、实现生产要素的优化配置等方面具有重要的作用。通过中介体系,把科研单位的技术和产品引荐到民营企业,解决民营企业科研能力不足的问题,促进企业创新能力的提高。另外,通过科技中介体系,还可以促进科技人才的合理流动和优化配置,促进信息的流通。

第三,完善人才服务体系。民营企业普遍缺乏科技创新人才,因此政府应出台有关政策,鼓励和推动技术人才加盟民营企业,解决民营企业在吸引人才方面存在的户口、医疗保障、组织关系等障碍,建立充分流动、有序竞争的人才市场、人才评价等人才服务体系。

(二)、企业自身

提高民营企业自主创新能力的关键还在于民营企业自身的努力,民营企业需要在科学发展观的指导下,从企业的可持续发展出发,通过完善制度、加大资金投入、引进人才、建设企业文化等方面促进自身创新能力的提高。

1、完善企业治理结构。

民营企业的治理结构对企业的管理体制、管理水平、科学决策和吸引、留住创新型人才等许多方面都具有决定性的影响,有条件的民营企业应该进行企业治理制度的创新,调整股权结构,实现产权多元化和社会化的改革或创新。对于已经实行产权多元化的民营企业,企业内部需建立规范的法人智力结构,提高企业内部的市场化程度和决策水平及决策效率,并把创新机制作为建立现代企业制度的重要内容。企业治理结构改革中,必须强调优秀民营企业家在企业治理结构中的作用,许多成功的民营企业表明,企业内部拥有一名优秀的企业家并在经营决策机制中起重要作用,企业往往能够不断壮大,企业的创新能力不断提高。

2、把自主创新规划纳入企业发展战略。

我国的民营企业普遍缺乏自主创新规划。有实力的民营企业要根据自身发展需要和产业技术发展趋势,制定切实可行的自主创新规划。并把规划作为企业发展战略的一个重要组成部分;同时要建立动态评估和调整机制,不断跟踪、调整、充实企业自主创新规划。

3、建立并完善企业技术创新的三个运行机制。

一是技术创新的有效管理机制。技术创新是一项高投入、高风险、高回报的复杂活动,企业的创新需要有健全的组织管理体系。企业内部的创新体系包括多层次的创新组织系统、健全规范的技术创新管理系统和技术资源配置系统。在项目的可行性研究—技术研发—商品化的全过程,实行有效的创新管理、研发管理和营销管理,确保项目成功运作。

二是技术创新决策机制。决策机制包括技术创新决策体系、技术创新战略。形成民营企业家—研发中心项目发展部—产品项目经理及课题组成员三级决策体系,在职能分工上各有侧重、共同协作、相互制约,在产品选择、技术路线、融资方式和市场投放等重大事项上做到科学决策。

三是资金保障机制。技术创新是资金投入大、风险高、周期长的企业活动,没有一定的资金保障就无法开展和持续,企业自筹的研发经费应保证占企业销售额的一定比例,从企业外部筹集的研发经费则主要来自风险投资基金和政府的支持资金,应积极争取。

4、实施市场创新,锲而不舍地打造自主品牌。

我国许多民营企业是通过OEM或ODM方式发展起来的,但是发展到今天,要想进一步发展,提高竞争力,通过树立自主品牌、实施名牌战略去开拓和占领市场已经变得十分重要。民营企业需要通过强化产品质量,加大广告宣传和市场营销力度,锲而不舍地大造自己的品牌,成为真正拥有自己品牌的制造商(OBM).

5、重视人才引进和有效使用,建立企业自主创新激励机制和制度。

我国民营企业当前非常突出的一个问题就是难以引进和留住人才,而且普遍存在人才短缺得现象。人才是企业自主创新的根本,民营企业需要改变观念,在对待人才方面采取更加开明的态度,一方面采取物质、精神的手段吸引人才、留住人才,另外还需要创造让人才最大程度发挥潜能的企业环境。 企业内部通过建立激励机制,激发各创新主体和参与者创新的积极性和主动性,是企业提高自主创新能力的关键。完善企业激励机制,如企业薪酬和奖励机制、培训机制、人才引进机制以及能激励创新的产权制度等,通过各种制度的安排和措施手段,一方面不断地吸引外部人才,留住内部人才;另一方面最大限度地激发企业活动主体创新的内在动力。

6、培育企业创新文化。

在企业内部形成鼓励创新的氛围,促进建立学习型企业组织结构,确立企业技术创新价值观。企业需要加强人力资本投入,加大员工的教育,提供各种培训和学习的机会,使员工在学习和培训中得到技能和创新意识的增强。企业通过各种奖励机制,鼓励员工进行创新活动,鼓励创新还必须容许创新失败。企业自主创新还需要在企业进行团体精神和合作意识的教育。

7、充分利用社会资本,走产、学、研相结合的技术创新之路。 当前政府对技术创新极为重视,正在建立由政府主导的国家创新体系和区域创新体系。民营科技企业要奋勇当先,成为创新体系中重要的创新主体,利用企业外部(包括国内外)一切可能利用的社会资源,争取各种基金的支持,联合高等学校和科研机构,有能力者要走出国门到发达国家设立研发中心,瞄准国际技术前沿和先进适用技术,积极推进技术创新,实现民营科技企业的可持续发展。

电大城市管理学论文

电大城市管理学作业

最全电大城市管理学

城市管理学论文

城市管理学论文

城市管理学论文

电大管理学论文6

电大管理学论文9

电大作业 城市管理学作业1

上海电大城市管理学学习材料

电大城市管理学论文
《电大城市管理学论文.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档