《请把结果给我》读后感
“什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！” 这是序言里给我最震撼的一句话，之前一直以为主人翁意识是一个高度责任感的表现，当然这里有个定语“狭隘”。我将之理解为“像老板一样思考”，却因为能力储备的不足，角色的不同而将“忠诚”流于形式。“忧国忧民”并不适合每个人，不在其位而过多地谋其思，从某种角度讲，可以说对己身责任的逃避。那么，就让我们一步一步地解读“结果”导向的要点。
一、不要任务，要结果
“任务不等于结果”，这句话打翻了我们传承已久的劳苦文化，“没有功劳，有苦劳”，因为劳苦，曾经一度包括现在很多公司都供着劳苦功不高的长辈，随着改革开放、WTO的加入，伴随着越来越开放的市场越来越激烈的竞争，达尔文的“物竞天择”进化论也越来越显现在非常残酷的商战里，技术和市场绝大部分地决定了一个公司的存亡，而其结果，不可替代的产品和绝对优势的份额理所当然地成为公司全员努力的目标，事务性的日程工作也是为了更有序有组织地实现这个目标，所以做了没有结果，就等于白做 。
“分清什么是结果什么是任务，成为一个做结果的人才是结果。”
二、结果——做一个员工的底线
“什么是底线？就是做不到这一点，就会死。”
当然这话有点夸张，但作为一名员工，把结果作为底线确实一点也不夸张。如果拿一份薪水只是为了日复一日地表演碌碌无为，这一定是场没有观众的无稽剧，在市场经济下，没有市场，就注定一个结果：死。也就是说市场对公司的要求是：你不给我结果，我就要你死。一个公司死了，“员工”自然就不复存在了。所以，做一个员工的底线，就是拿出赖以生存的结果。
三、做结果，做一个负责任的人
没有一个成功的老板不是在为自己打工，同样没有一个优秀的员工不是在为自己打工，老板打工的目的是事业成功，员工打工的目的是能力更加优秀。如果你还停留在给多少钱做多少事的工作观赏，那么你就永远只值这么多钱，因为你从来没有想过脚往上抬一抬，等待别人帮你抬脚，结果或许是你重心不稳而摔倒。上帝或许是公平的，但没有一件事是真正公平的，要想主宰公平的天平，你必须
具备足够的能力。一个对自己负责任的人是会努力提升自我能力的。
如何做？三要素：“信守承诺、结果导向、永不言败”。至于期间痛苦，我们当明白一点：当你感到痛苦的时候，一定是你成长最快的时候，“使我们痛苦的，必使我们强大。”
四、结果：完全掌握在自己的手中
千里之堤，溃于蚁穴；万里之行，始于足下。孱弱如蝼蚁，能溃千里堤，作为地球上最高级的动物，只需坚持不懈地抬脚，便得以行万里路，看万里景。
是选择放弃还是坚持，等待还是初级，完全掌握在自己的手中，你需要自度、自助、自救，剩下的就交给上帝。往往我们只做好自己时，同时也不经意间做到了度人、助人、救人。
是选择自弃，还是自助，你说了算。上帝的礼物，你要不要，同样，你说了算。
五、心态决定行动，行动决定结果
如果一个人拥有良性的结果心态，那么他已经成功了一半，它不仅意味着你已经找准了自己的方向，也意味着你会坚持不懈地往这个方向走下去，不因面临险阻而退缩，不因贪图安逸而放弃。这样的你，就算面临一百次失败，也会一百零一次重振旗鼓。
你要看彩虹的心态，决定了你一定会经历风雨，虽然风雨过后不一定有彩虹，但一百零一次风雨之后一定有彩虹。
六、永远做重要而不紧急的事
大部分的人会同意“重要紧急的事”是首先要做的，然而只有重要而不紧急的事是我们能长期坚持去做的。如果你的工作中充满了重要紧急兼备的事，你是否可以停下来，看看是否工作计划没有做好，你是否分清了那些紧急的事一定是重要的。人生是一项长跑，你不可能永远做百米冲刺。
七、如何从失败中获得成功
俗语讲“三十年河东，三十年河西”，没有永恒的失败，只有意志坚强的人才能不被失败达到，只有懂得善待失败的人，才能将失败的经验转化为成功的阶石。所以，每失败一次，你的面前就多一块阶石，你离成功也近了一步。学会在失败中依然保持出发的勇气，学会在灵魂的深处坚持决不放弃，那么，将不是你
追逐成功，而是成功追逐你。
事前决心、事中速度、事后结果，不要等到完美以后再行动，这样你会永远等待，把结果给上司，同时也是给自己。
xq
2012.12.10
