关于加强宁波电信企业文化建设的意见
2002-07-24 09:38:58
江泽民同志关于“三个代表”重要思想的论述，为我们加快电信企业的现代化建设指明了方向。如何按照“三个代表”重要思想的要求，不断加强企业的文化建设，推动两个文明建设，是实现两个根本性转变的重要任务。因此，为适应形势任务的要求和企业发展的规律，我公司提出加强企业文化建设的指导思想、奋斗目标、基本内容和具体措施等四个方面的意见。
一、企业文化建设的指导思想
以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的路线、方针、政策，坚持为人民服务的宗旨，坚持艰苦奋斗、积极奉献的光荣传统，坚持理论联系实际的务实求效精神，用先进的文化熏陶广大职工，用科学的理论武装广大职工，不断提高企业员工的整体素质，全面推进企业的两个文明建设的协调发展。
二、企业文化建设的奋斗目标
以集团公司提出的创建一流企业为目标，积极探索、大胆创新，塑造以优质服务、务实创新为理念和体现企业价值观和群体意识，具有行业特色和企业个性的现代企业文化，不断促进企业两个文明建设的与时俱进。
三、企业文化建设的具体内容
（一） 确定企业精神口号。企业精神口号是企业经营理
念、精神面貌的综合反映，是内聚力量、外树形象的具体表达。企业精神口号的提出，有利于提高企业的凝聚力、影响力。
（二） 确定经营理念和发展目标。这是一项阶段性的工
作，主要是指年度性的工作计划和安排，通过经营思路和发展目标的大力宣 传，不断增强全体干部职工的目标意识，在任务目标的引导下，形成全体干部职工同企业发展目标紧紧相连的文化氛围，促进企业改革和发展顺利进行。
（三） 经营环境的营造和建立。对外服务窗口按照中国
电信CI（企业形象标志）的规范要求布置、制作企业标识，注重职工着装，美化、净化、绿化环境。充分利用各种新闻媒体宣传中国电信企业标志，提升企业形象。
（四） 加强企业宣传阵地建设。办好宣传橱窗、黑板报、
企业报，紧紧围绕企业两个文明建设，积极开展对广大干部职工的宣传教育，调动干部职工的积极性，增强企业的凝聚力，使电信职工的良好精神风貌成为企业形象的重要体现。
（五） 加强企业文化阵地建设。建好企业图书室、活动
室、健身房、职工政校、荣誉室、俱乐部，为职工开展健康有益的文体活动提供场所。
（六） 加强企业文体活动建设。定期不定期地开展全公
司性的文体活动，如职工汇演、书法摄影比赛、拳操比赛、长跑等，形成具有企业文化特色的拳头项目；支持部门开展各种形式多样的文体活动，充分展示职工的才华，使职工寓教于乐、陶冶情操。
（七） 提高干部职工业务知识水平。建设有特色的企业
文化，就要培养和造就一支懂技术、会管理的中高级复合管理人才和掌握新技术、新业务、善营销的职工队伍。一要提供培训场所，建立培训基地，并
兼作职工政校，开展思想道德教育和技术业务培训；二要完善岗位培训制度和考核制度；三要有计划地开展有趋向、有需求的多种培训形式，逐步形成培训、学习型企业的运作机制。
四、企业文化建设的具体措施
（一） 建立健全企业文化建设组织机构。成立宁波电信分公
司企业文化建设指导组，下设办公室，负责召开文化建设会议，制定文化建设职责，落实和督促企业文化建设的工作安排和进程。
（二）建立文化骨干队伍网络。有计划地发现和培养一批积极分子，并经常开展一些文化活动，从而推动企业文化不断提高。
（三）确立企业文化建设的投入机制。企业文化建设是企业精神文明建设的一项重要内容，加强对企业文化建设的投入，是搞好企业精神文明建设基本保证。对企业文化建设应形成相应的机制，理顺各种关系，统一部署、分担落实，使企业文化建设在人、财、物上做到同步到位。
（四）建立企业文化建设台帐资料。对企业在文化建设
的过程中，善于及时收集、整理相关的资料，作为企业发展的一种历史沉淀，有利于不断总结和提高实践经验，有利于企业循序渐进地协调发展。
（五）企业文化建设形成齐抓共管的工作机制。企业文化是现代企业制度的重要内容，必须坚持党政工团齐抓共管，并依据各自的职能，抓好各自的工作。党委政工部门要注重文化建设的软性工作，把企业文化纳入精神文明建设轨道，制定规划，提出实施意见，与思想政治工作相结合，把企业文化建设作为政研会的工作重点之一，发表成果，推广经验，使文化建设组织有方、内容丰富、典型先进、充满活力。行政部门重点是抓好硬性建设，把文化建设融入到企业的发展目标和经营战略之中，使企业文化建设具备必要的物质基础条件。工会、共青团组织主要是围绕企业的中心工作，在党政领导的决策下，策划、组织、实施各种文化活动，开展“青年文明工程”活动，把文化建设搞得生动活泼、健康有序，不断完善和提高企业文化建设的整体水平，在企业的现代化建设的进程中，创造出具有宁波电信特色的企业文化，在地方经济建设和社会发展的过程中作出新的贡献。
