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1创建学习型企业心得体会

发布时间:2020-03-03 08:10:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创建学习型企业心得体会

学习型企业是指通过持续学习,不断增强自身能力,去创造自己未来的企业,要形成全员学习、终身学习的学习型企业。公司自开展创建学习型企业活动以来,建立学习型企业已经成为公司领导和广大员工的共识,公司在企业内部倡导学习和营造企业文化,并建立了一些学习制度,员工们既是热情的学习者,又是积极的贡献者。通过各种途径和方式,不断获取知识,在企业内运用、传递知识,以增强企业自身能力,改善企业的行为和绩效。本人就创建学习型企业谈谈自己的几点心得。

一、理念创新是创建学习型企业的基础

一个学习型企业,创新是必然,创新已经成为企业管理的主旋律,只要肯学习,刻苦钻研技术,用心观察和发现问题,人人都能实现创新,想别人未想,做别人未做的,洞察市场和顾客潜在的需求,及时开发新产品。创建学习型的企业,首先要创新学习的理念,只有实现理念上的创新,才能实现行动上的创新。

要创新学习的观念,必须清楚地认识创建学习型企业的紧迫性;必须紧密结合当前员工队伍思想、业务素质方面的不适应,从深层次去理解创建学习型企业的必要性;必须紧密结合企业的发展,从尊重知识、鼓励成才的角度去理解学习型企业的重要性,只有这样,才能为创建学习型企业、创新学习的观念找到切入点和结合点。

1、树立发展的观念。在创新学习的观念上,首先要认清形势的发展。为促进企业平稳发展的形势,如果不从发展的大形势考虑问题,不用发展的眼光去解决学习的目的性,就不能很好地学习和掌握知识本领,就不具备生存和发展的能力。

2、树立动态的观念。世界上的事物总是在不断变化、向前发展的,在学习上也是如此。就我们企业而言,随着市场形势的不断变化,随着新的工作标准和规章制度的建立,更需要我们干部员工不断掌握新的业务知识,以适应新形势、新要求的变化,倘若我们不树立动态的观念,就不可能解决新的矛盾、适应新的变化。

3、树立崇尚知识的观念。社会的进步,离不开知识的进步,而知识又是靠人去掌握的,要教育广大干部员工:知识和工作并不矛盾,工作和学习是矛盾的统一,崇尚知识是社会和企业进步的标志,学习知识是为了更好地工作,只有这样,才能为创建学习型企业奠定基础。

学习型企业的创建,最根本的是要改变干部员工的思维方式,就是要从基于顺从的变革转变为自主型的深度变革。通过学习理念的更新,将企业的使命和企业的精神深入贯彻,不断提高学习的产出效率。企业有组织的学习不同于个体的学习,它是企业全体员工在企业运行过程中通过实践、互动和创造来进行团体学习,因此企业学习不能停留在个体学习的层面上,以不断提高企业学习的能力。

二、学习情境的设立是创建学习型企业的关键

学习型企业的建立,不是一蹴而就的。首要的步骤是培育一个有助于学习的环境,创设良好的学习情境,着重培养干部员工的主人翁意识、竞争意识、改革意识、效率意识、创新意识,全面提高广大干部员工的综合素质,要划分层次,各有侧重,尽量使学习的内容符合学习对象的要求。

1、在干部中学。结合培养干部的党性原则,树立干部的责任意识、忧患意识,强化事业心,学好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和可续发展观,学好党的路线、方针、政策,坚定全体干部的政治信念。要结合工作性质,引导干部学好企业管理知识、财务知识、市场经济知识,解决好干部怎么管理的问题。

2、在员工中学。要注重员工进行价值观、金钱观、人生观及竞争意识、改革意识的教育,用正确的思想武装员工头脑,我们要求员工重点学习技术业务知识和相关的文化知识,学习思想道德建设的理论,学习《安全生产法》、学习有关职业、纪律方面的法律法规,努力朝着培养新时期新型员工队伍的方向迈进。

3、以共同的愿景来引导学习。企业共同的愿景不是简单的目标,也不是远景规划,更不是工作任务,它是能鼓舞员工的愿望和远景,使员工有共同的目标、价值观和使命感。共同愿景对学习型企业的创建相当重要,因为它为学习提供了焦点和能量。在缺乏共同愿景的的前提下,我们的任务就是将个人愿景整合成为共同愿景,实现我愿中有你、你愿中有我,在此基础上融入企业理念,创建共同愿景,使得“为企业创造效益,为股东创造回报,为客户创造价值,为社会创造财富”的企业价值观得以实现。

三、在创建学习型企业的同时,要向对手学习

1、面对日趋白热化的市场竞争形势,企业要进行创新,恰恰是那些狭路相逢的对手,尤其是优势明显、日益壮大、曾经使自己“败走麦城”的竞争对手才更值得学习。分析我们竞争对手的动态,了解他们开拓业务、降低成本、防范风险的方法和途径。

2、更进一步地提出问题:他们的服务质量是不是本行业中最好的?他们的销售人员和营销绩效是不是本行业中最好的?他们的考核方法是不是本行业中最好的?我们要求员工从本行业中识别出最好的企业并向他们学习,在向竞争对手学习的过程中,不单要注重结果也不能忽视过程,注重形式也不能忽视内容,要将学习的结果付诸实施,因为企业学习的终极目的在于“修正自己的行为”,而不是装潢门面,最终达到学以致用。

北京金太阳药芯焊丝有限公司

总经理

创建学习型企业1

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创建学习型机关心得体会1

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企业创建学习型

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