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立足校本研修

发布时间:2020-03-03 08:27:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

立足校本研修,助推专业发展

--------和凤中学校本教研工作汇报

溧水区和凤初级中学

教科室

随着基础教育课程改革的逐步推进,农村学校教师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出,教师专业素质的提高,仅靠专家的指导远远不能适应形势的发展,大规模送教师外出学习也不现实。因此,学校必须探索出与学校发展,教师成长相适应的校本研修模式尤为重要。回顾一年来的工作,我校在加强校本研修上取得了显著的成果,现总结如下:

一、基本工作概述

(一)领导重视,强化校本研修管理

领导非常重视校本研修工作,成立了副校长任组长的校本研修领导小组,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”,积极探索和凤中学“两案四步导学”校本教研模式。

(二)建立激励机制,推动校本教研进程

为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校成立了“青年教师专业发展学校”,坚持每学期召开一次备课组长会议,每学年召开一次学校骨干教师专业发展会议,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了《和凤中学教师专业发展奖》、《和凤中学备课组长考核方案》,把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。

(三)采取多种研修模式,全面提升教师素质

建立以\"精品课打造\"为核心要素,以单周研讨,双周开课、学生评教、问卷调查、备课组长论坛、预约听课、教学视导、专项活动、教育叙事等为基本形式的校本研修制度,并通过课例研讨、青年教师赛课课、学案稿设计评比等活动,为教师参与校本研修创设平台、创造条件。灵活运用多种研修形式,以\"问题-研讨-实践-反思\"的操作方式,努力提高校本研修的针对性和实效性。 1.青年教师教学基本功竞赛活动

自2005年以来,我校就启动了和凤中学青年教师教学基本功比赛活动,到今年已经是第九届了。从起初的课堂展示,到后来的说课,再到后来的解中考题大赛,再到现如今的“两案四步导学”课堂模式的探索,和中的青年教师教学基本大赛已经走过九个春秋。九年来,大赛促进了我校青年教师教学基本功的提升,助推了我校教师的专业发展。在大赛的助推下,涌现了一大批优秀教师。

溧水区第六届学科带头人刘星辉老师,秉承以学定教理念,坚持从学生中来到学生中去的教学研究思路,潜心课堂教学研究,形成了“轻松幽默,轻负高效”语文教学风格,教学质量一直领先;溧水区第七届学科带头人朱继芝老师,朴素中含有几分坚毅,坚持以生为友的“学长式”教学风格,有多篇论文发表于全国中文核心期刊,多次在市级教学竞赛中获奖;溧水区教坛新秀王华中老师,敏锐而踏实,将教学和教研有机结合,取得了教学质量和教学科研的双丰收,所带领的数学组被评为南京市第六届先进教研组,并有多篇论文发表于《中学数学教学参考》、《教学月刊》;区教坛新秀苏井雷老师,坚持育人优先的理念,追求英语课堂的综合效应,形成了以活动为主线,学生体验充分的教学主张;区教坛新秀刘雪花老师,立足学生实情,探索轻松自主的教学方式,在综合性学习方面,积累了丰富的教学经验,并有多篇论文发表、获奖„„其他如周国彬、刘珍花、何启顺、潘维维、王华华、俞良良、鲍琴、张斌、付钟忠、夏春春、徐花、俞春笋、王福娣、周宝林、张军红、张林云、周先锋、赵胜、赵晓静等老师都取得了优异的成绩。

2.“两案四步导学”教研模式的探索

各学科组根据本学科的特点确立研究主题,我们确立的研究主题基于这样几个思考:

一、问题直接来自于教师的课堂,是具有代表性的,亟待解决的;

二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适应能力的;

三、在前期实践中骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题,因为引领的力量与能力直接影响课题研究的质量。

(四)校本研修内容丰富多彩

1、加强师德建设,夯实立教之基

教书育人,师德为本,缺乏良好师德的教师队伍,无从谈好的教学质量。本学年学校贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,以《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章为依据,以区教育局师德建设活动为契机,把师德教育和学校的各项活动结合起来,加强教师思想道德建设,强化教育引导,注重内化,扎实有效的开展师德建设活动,促进学校的进一步发展。通过大力学习和宣传师德教育理论,展开师德大讨论、宣传师德典型等多种形式,结合荣辱观学习,提高教师对新时期师德建设的认识,并不断赋予新的内涵,拓展新的载体。不断完善师德建设的相关制度,建立有效的管理机制。并以此为辐射点,常抓不懈,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。在上学年涌现出了施秋兰、徐花等一大批师德先进个人。

2、新课程理念研修。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。重点学习《各学科课程标准》、《走进新课程》一书,加强通识研修,主要抓好四方面的工作:一是明确研修目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保研修时间:用足、用好业务学习时间。三是形成研修系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课研修,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流:派教师外出学习、观摩,返校后及时向教研组其他成员传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

3、教研组集体备课研修。教研组定期活动与分散活动相结合,以分组教研的内容为主,鼓励教研创新。教研组每月一次教研公开课,进行教学反思、案例分析。做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念,从而找到改进的切入口。使教学反思过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。教师定期撰写教学反思或教学随笔上传到“县研训博客群”。

4、教育科研培训。我校在“科研兴校、科研兴教”战略思想的指导下,坚持引领广大教师走科研之路,开展多层次教育科学研究,人人有课题,人人学理论,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教师的理论水平和创新能力。第一,健全机构,加强教科研指导。教科室主任负责课题的管理和规划;组织教师学习教育理论和教育科研知识;指导安排课题组的研究活动和课题成果的总结。第二,指导教师进行课题研究。第三,抓教育科研成果的推广应用,我们把“小班化教育研究”中取得的成果落实到课堂教学中,使教师在科研——实践——应用的良性循环中提高了理论素养和科研能力。

5、现代教育信息技术培训。随着现代科学技术的不断发展,以计算机技术为代表的现代教育信息技术正在迅速地改变着我们的工作和生活方式,也正在深刻地改变着教育方式和学习方式。我校校本培训积极推进以普及计算机应用能力为核心的现代教育信息技术培训,组织人员对教师进行了教师教育技术能力培养的培训和网页制作的培训,指导教师充分应用网上资源为教育教学服务,使教师逐步适应这一形势,并向高素质,高水平发展。

二、特色与成效

强化教研组的建设和管理,特别强调要发挥团队精神,群策群力,充分发挥每个教师的兴趣爱好和个性特长,打破了以往教师备课各自为战的局面,每一堂展示课都是教研组集体的结晶,教师在互动、互补、合作中不断提高了自己实施新课程的能力,已形成的教育观念顺利地转化了能动的教育教学行为,使教师不断走向成熟。

推行主题式研修,提高研修实效。各教研组推行主题式研修,以提高研修质量。如语文教研组开展了以“读写结合的有效实践”为主题的研修活动。数学组以课例为载体,开展了以“解决问题”为专题的研讨活动。这些专题性的主题研讨真正提高了校本研修的实效性。综合实践活动组开展了以“教师在综合实践活动中的有效指导”为专题的研讨。

实行多元联动式研修,促进了中老年教师迅速适应新课改理念。对青年教师实行“结对制”培养方式,充分发挥骨干教师在同伴互助中的积极作用,帮助和指导青年教师,使他们尽快适应角色和环境要求,实现跳跃式发展。除了师徒结对工程,学校还引导教师自行组成“学习伙伴”,互帮互助互学互进。营造了“人人有学习之所,处处是学习之地”的浓厚的学习氛围,使我们的学习型教师队伍不断走向成熟。

由于我校校本研修机制的完善落实,校本研修活动的扎实开展,校本研修形式的丰富灵活,使我校逐步形成人人爱研修、大家共研修的学习局面,教师综合素质有了显著的提高,促进了教师专业化发展,同时带动了课堂教学水平的提高和学生整体素质的发展。大大促进了学校各方面的工作,学校整体工作也提高了一个新的水平,得到了社会和广大家长的认可,让我们再次理解了“教育质量就是教师质量,选择学校就是选择教师,素质教育的成败取决于教师素质”。

三、问题与思考

在教师研修过程中,只靠重复强化和外在的诱惑或强迫来维持“填鸭式”的研修活动,不仅使研修质量和效益降低,更严重的是压抑教师的主动性和能动性的发展;在研修过程中,我们有时采取的“研修者主讲,被研修者听”的单一的“灌输式”的研修方式,必然导致交流的封闭性,也必然使被研修者失去学习的兴趣;我们在日常的研修活动中常常忽略教师已有的经验,认为只要将先进的教育思想和观念传授给教师,教师就会认同,就会接受,就会付诸实践。其实教师作为一名学习者,他需要一个体验、接受的过程,才能将正确的观念内化,然后才能带来教育行为的变化。如何使校本研修逐步走上系统化、规范化、制度化、现代化,以什么样的形式展开,还需要探索。 结合我校的课题方面,由于各学科青年骨干教师及中老年教师的分布不均衡,成员科研水平及参与实践研究的热情程度不同,导致目前各学科组的发展态势不均衡,还需加强各学科青年骨干教师之间的联动研究,加强互动交流和培训,倡导研究和创新。在具体实践研究的过程中感觉到对每个具体研究主题中所需要的理论支撑比较薄弱,有时感到心有余而力不足,需要得到教研室专家及兄弟学校同行的指导与帮助。 为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式,把校本研修真正落到实处,促教师的专业化发展。

对以后的校本研修,我们将提出如下理念:研修规格上追求“教师即研究者”——充分利用教师现有经验,改进而不是改造教师及其教学行为。我们提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推动工作,把研究成果落实在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化专业发展”之路——学校应该是教师专业化发展的最佳场所和舞台,是一个开放的学习化社会的窗口;研修策略上采用“科研先导、课题带动”;研修内容上偏重于实施新课程的条件性知识和实践性知识。对校本研修我们还要确定如下原则:持续性,即终身教育;针对性,即按需施训;主体性,即主动参与;合作性,即校内外的合作与交流;一致性,即教师个体发展与学校发展的统一。

一、指导思想

认真贯彻我校 “以教学为中心、以质量为生命、以科研为先导”的办学思想,以落实课程计划为前提,规范教师施教行为;以深化学案稿教学为抓手,全面提高教学质量;以教研活动为平台,不断提升教师业务水平;在校长室领导和支持下,履行“研究、指导、服务”职能,强化常规意识,追求长效机制,促进和凤中学健康和谐发展。

二、主要工作

1、以校长室工作意见为依据,结合我校青年教师实际,借鉴了以往青赛的经验,认真制定了和凤中学第七届青年教师教学基本功比赛方案;在全体教师尤其是青年教师、评委老师及各备课组长的配合下,成功组织了笔试、说课、赛课三个项目的比赛,并及时做了相关的宣传工作,造成了一定的影响。

2、开展了我校名特优教师教学精品课的展课活动,充分发挥了我校名特优教师辐射引领作用,营造了良好的教研氛围。

3、成功组织了数学、英语、政治、音乐四个学科的全县教研活动,给听课教师和教研员留下了良好印象。

4、根据县教育局相关文件精神,结合我校实际,成功组织了和凤中学第三届教坛新秀评选活动,其中张斌、王华中、苏锦雷和朱继芝四位老师成功入围第二阶段。

5、所申报的语文、数学两个先进教研组,已被评为县第七届先进教研组,并成功入围市先进教研组的评选

6、教科研工作:组织教师:

⑴申报10余个课题,其中已有3个课题市级结题,2个课题县级结题。 ⑵送评45余篇省、市、县各类论文,已获奖10余篇。 ⑷参加县教学能力测试30余人次,20多位教师获奖。

正是全体教师的认真参与,我校的教科研工作得到上机组管部门的好评,尤其是课题申报、论文送评的参与率、获奖率高居个初级中学前列。

三、主要措施

(一) 规范办学行为。严格执行《江苏省中小学常规管理规范》二十条和省厅五严要求,及早筹划,在2011年消除一切不规范的办学行为,在常态和常规的前提下讲办学质量,在长效的目标下追求办学水平,扎实地把教学常规管理落到实处,加强过程控制,实施有效教学。

(二) 切实开展教科研工作。

1、以学案稿为载体,开展校本研修,促进教师发展,促进学生健康成长,全面提高教学质量。围绕学案搞编制和使用的完善,开展行之有效的校本教研。通过听课、巡课、学生调查、学案批改专项检查、学案编制竞赛等形式,促进全体科任教师自觉地投入教科研中去。

2、依托备课组长论坛,深入开展课例研讨;坚持灵活有效地将论坛重点指向课堂,关注学案稿在课堂教学中的细节问题,开展行动研究;充分发挥备课组群体优势,不断尽心反思、提炼、交流,以达到共同提高的目的。

3、认真落实“单周研讨,双周开课”的校本教研制度,使校本教研常规化,追求集体备课的实效性。

4、指导教师开展“个人课题”研究,重点加强课堂教学各个环节的专题研究,努力使每个教学环节发挥最大效益,删除无效或抵消环节,杜绝假问题和形式化的东西充斥课堂。

(三)坚持预约推门听课制度,努力规范教学行为

1、预约听课要坚持“发掘亮点,查找问题,整改提高”,的原则,本学期每位行政每月至少听4节课,随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。

2、针对某年级某时段存在的问题,组织行政跟踪预约听课。共同探讨解决教学中存在的问题。

(四) 加强教师队伍建设。教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。 青年教师:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。 ⑴本学期教科室将安排各级各类教师参加培训和组织青年教师进行解中考题大赛、学案稿设计评比等一系列教师基本功大赛等活动。⑵全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。⑶建立教师业务档案,对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。⑷组织我校骨干教师外出考察,提升教师素质。

聚焦高效课堂立足校本研修

立足校本研修,强化教师素质

立足校本研修 促进教师成长

立足校本

立足校本特色

立足常规管理 扎实校本研修 提高教学质量

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