日东高速公路日照管理处西湖收费站 创建“青年文明号”2011年工作计划
日东高速西湖收费站现有干部职工33人，其中团员青年占60%以上，35周岁以下的占90%以上，是一支年轻优秀的队伍。收费站于2000年12月8日正式收费运营，在各级领导亲切关怀和上级机关大力支持帮助下，克服新建单位起步过程中遇到的诸多困难，实现了高点起步、快速完善、全面展开，取得了良好的开端，为高速公路的发展做出更积极的贡献。
收费伊始，我站就以争创“青年文明号”为目标，以加快发展为主题，以提高行业文明水平为重点，解放思想、锐意进取、艰苦奋斗、狠抓落实，使两个文明建设得到健康发展。实践证明，大力开展青年文明号创建活动是带动各项工作顺利前进的基础。为进一步巩固和提高文明行业水平，推动行业文明建设向更高层次迈进，特制定如下规划目标：
一、创建青年文明号工作的指导思想和奋斗目标 创建青年文明号工作的指导思想是：以党的十五届六中全会精神为指针，以邓小平理论为指导，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，下大力气抓好窗口建设，“严”字当头，苦练内功，提高管理水平，抓典型，带全面，强素质，促进精神文明建设上水平、上档次。按照全市公路工作会议的要 1
求，认真贯彻落实“三个代表”的重要思想和中央思想政治工作会议精神，在新的形势下，积极研究新规律，探索新途径，应对新挑战，解决新问题，通过开展卓有成效的青年文明号创建活动，为公路现代化建设事业奠定良好的思想政治基础。
二、工作思路
青年文明号创建工作思路是：以巩固提高为中心内容来丰富内涵为重点，以膨胀外延为途径，实现两个转变，强化辐射功能，打牢发展基础。
以巩固提高为中心，就是要把巩固文明行业，提高创建水平作为创建工作的中心任务常抓不懈；以丰富内涵为重点，就是要把丰富创建内容、增强自身素质、拓展服务范围、提高创建层次作为推动创建工作的重点；以膨胀外延为途径，就是要把青年文明号和文明窗口数量的增多作为推进整体创建工作上台阶的主要途径，实现两个转变，就是实现“由以建章立制为重点向以解决实际为重点，由硬件建设的改善向软件建设的改善”两个转变，为不断提高高速公路的知名度和社会辐射力，为建设高层次的文明行业营造良好的外部环境，奠定坚实的发展基础。
三、依据标准规范
依据筹备处《收费管理办法（试行）》和《青年文明号创建标准》以及文明单位目标责任制内容考核标准执行。
四、考核评比
（一）领导小组办公室每月考评一次，领导小组每季考试评一次，考核结果为年终评比依据。
（二）考核坚持严格要求、统一标准、实事求是。
（三）检查坚持记录检查情况，及时讲评，肯定成绩，明确问题，指导改进。
五、要切实加强对青年文明号创建工作的领导
创建工作的实践证明，青年文明号创建工作的成效如何，领导是关键。今后五年将是高速公路建设突飞猛进的五年，也是充满机遇与挑战的五年。我们一定按照“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建工作作为统揽全局的一条主线，切实加强对青年文明号创建工作的领导。
一是要制定符合本单位实际的创建规划。按照上级部门总体规划，扎实搞好文明创建调研活动。认真分析本单位创建工作的现状，明确发展目标和工作思路，细化创建措施，切实把创建工作渗透到各项具体工作中去。
二是要坚持齐抓共管，形成合力。文明建设工作是一项系统工程，要领先全体干部职工的共同努力，加强调度，齐抓共管。要把各方面的积极力量汇集起来，形成创建工作的强大合力。
三是要落实创建工作责任制。创建工作要实行领导班子责任制和“一把手”负责制，要继续将文明创建工作的实绩
作为领导班子和领导干部考核的主要依据。同时，要把创建责任落实到每一位干部职工身上，增强全体职工参与创建的责任感和紧迫感，为实现公路现代化建设的奋斗目标做出更大贡献。
2011年1月3日
