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管理维度评价表

发布时间:2020-03-03 19:12:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

您对上级的总体满意度评价是: 12345分

职业素养评价

您对上级对待工作的热情度评价是:

毫无热情 应付式 中规中矩 很有热情 工作狂

您对上级对待工作的严谨性评价是:

毫不严谨 偶尔细致 一般 比较严谨 非常严谨

您对上级工作责任心的评价是:

极不负责 经常逃避责任 一般 较有责任心 非常负责

您对上级执行力意识和能力评价是: 基本没有执行力

拖拖拉拉,执行力低下 基本能根据要求开展工作 执行力较强,工作一把抓 执行力强,工作主次清晰

您对上级在工作中的礼仪礼貌评价是: 差 较差 一般 较好 很好

管理行为评价

您对上级对部门各项工作(包括您)的主动指导评价是:

不管不问 偶尔询问 仅询问,指导少 定期询问和指导 经常询问并指导

您对本部门组织学习情况的评价是:

完全没有学习机会

偶尔一次有,但流于形式 经常有 在工作中能随时得到指导学习机会

您对上级自我学习和提升业务技能的意识和能力的评价是: 完全没有 基本没有 一般 有,但意识较弱 意识较强

您的上级对您工作及您工作目标的关注程度评价是: 毫不关注 偶尔关注 仅关注目标,不关注我的工作 都有所关注 非常关注目标和我的工作情况

您对上级在生活中给予的关心的评价是:

完全没有 基本没有 偶尔问问 时长关心 关心并在需要时积极帮助

您对本部门工作氛围的整体的评价是:

人情淡漠 机械式工作氛围 感觉一般

关系较融洽 工作感觉身心愉悦 您对与您的直接上级相处状况的评价是:

很不愉快 偶尔不愉快 正常工作关系 关系较融洽 工作感觉身心愉悦

您对上级在本部门工作中的公平性评价是:

很不公平偶尔不公平仅有疏忽造成的偶尔不公平基本公平很公平

您对上级在部门工作分工的评价是: 很不合理,助长了不正之风

不合理,混乱

基本合理

合理,能根据能力等科学分配

分配合理、科学,且自身能随时为部门工作补位

您对部门内人力资源利用率的评价是: 基本工作量都不饱满

能干的累死,不能干的闲死 工作量基本饱满

工作量都很饱满

工作量能根据岗位和能力区别,安排合理和饱满

您对上级对意见和建议的尊重评价是:

很不尊重 态度敷衍 勉强接受 愿意接受 积极接受并改进

您的上级在工作中对您所提意见或建议的处理方式为:

不理不睬

应付了事

仅倾听,无反馈

偶尔有反馈

与我一起分析并对合理建议积极采纳

您对您的上级与您沟通频率和质量的评价为: 除了安排工作外,不沟通 有问题时沟通

偶尔沟通

定期沟通,偶尔指导改进 定期沟通并积极指愿导改进

您对上级传递公司各类信息的效果评价是:

信息闭塞,全靠自己打听

偶尔了解一些

信息基本充分和及时 信息很充分,及时性一般 信息及时、充分

在您工作任务完成较好或优秀时,上级的态度是:

无反应 知道了

表现肯定 及时表扬

及时公开表扬和鼓励

您对上级在部门管理工作中的力度评价是:

该管不管,不该管的使劲管 什么都不管

愿管想管,但管不太好

积极进行管理,但感觉很吃力

想管敢管,也有能力管好

您对上级在管理中的成本控制意识和能力评价是 没有成本意识,有浪费现象

成本意识淡薄,无成本控制措施

成本意识和控制措施一般

注重成本控制,但未形成系统管理制度

成本控制效果良好,部门运行保证既节约又顺畅

个人能力评价

您对上级在专项业务方面的能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

您对上级工作思路的清晰性和计划性评价是:

没有思路,想到哪儿做到哪儿

只能被动接受,没有自己的思路

有思路,但连贯性和计划性不强

有思路,执行控制能力不强

有思路,能按计划完成工作

您对上级在本部门系统性工作中的组织策划能力评价是:

很差,基本靠我们完成

较差,不能发挥作为组织大脑的作用 一般,有基本组织策划能力

较好,能带领大家完成系统性工作

您对上级对部门工作制定科学计划的意识和能力的评价是:

没有能力和意识做计划

个人能力强,但工作计划性差

有意识,但没有能力做计划

计划性较强,控制较好

计划性强,并能按计划完成工作

您对上级在制度建设方面的能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

您对上级在确保制度推行和实施方面的能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

您对上级的逻辑思维能力的评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

您对上级的工作创新能力评价是:

没有创新意识

有意识,没有创新能力

有意识,但创新能力不足

有意识,偶尔有创新

习惯在工作中创造性解决问题,并时常取得成功

您对上级的领导力评价是

没有领导力

较弱,只能用职务威压

有一定领导力,能把握部门工作

有领导力,我愿意在其领导下开展工作 有较强领导力,能带领团队和谐愉快工作

您对上级在工作中的沟通能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

您对上级在工作中的协调能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好 您对上级在工作中的冲突解决能力评价是: 差 较差 具备基本能力 较好 很好

开放式调查

请您写出您的上级在工作中最明显的一个性格特质: 请您写出您最希望您的上级帮您解决的三个问题: 您对上级在日常工作中各方面的改进建议为:

五个维度评价

五个维度评价标准

学生评价6个维度

大学生科技道德评价维度

企业沟通管理维度

公司HSE管理考核评价表

教学设计成果的评价维度

评价教学设计好坏的维度

期末评价表

工作总结评价表

管理维度评价表
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