五津镇流动人口服务管理工作汇报
五津镇流动人口服务与管理工作在县委、政府的正确领导下, 在县流管办和相关职能部门的悉心帮助和指导下，紧紧围绕市、县流管办流动人口服务管理工作要求，精心组织，多措并举，狠抓责任落实，工作有序推进。截至目前，全镇共统计房屋信息 *****户，流动人口信息 人，大型用工单位信息 个，占总采集量任务的 %，已录入信息 条，审核信息 条，约占总录入量的 %。为促进五津经济发展、保障人民安居乐业、维护社会稳定发挥了积极作用。
一、健全组织机构，明确管理责任
（一）领导重视、精心部署
我镇流管工作面大量广，任务相对繁重。镇党委、政府高度重视，一是成立了由镇长任组长的流动人口服务管理工作领导小组，制定了镇流管工作实施方案，明确了我镇流管工作原则和工作目标。二是将流管工作纳入镇党委、政府重要议事日程，多次召开专题工作会，听取工作情况汇报，协调解决工作中存在的问题。三是领导小组下设办公室，由3名同志专门负责。主要任务是流动人口服务管理工作的组织、培训、指导、检查等工作。
（二）加强管理、建立网络
根据我镇的行政区域划分，成立了11个社区居委会流动人口管理服务站、2个村委会流动人口管理服务站、个流动人口信息采集点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况，设 1 臵了 名流动人口专管员和 名流动人口协管员，保证了流动人口管理工作的有序开展。
（三）找准关键，科学筹划
为促进流管工作上水平，提高工作服务质量，在制定工作方案之前，今年4月，由镇分管领导带队组织镇流管工作人员及13个村（社区）书记、主任、妇女主任、大学生志愿者到新都大丰镇“取经”。通过学习成都市其他流管工作先进单位的工作经验，经过镇党委反复研究，制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与”的工作方针，通过以调查房屋为主体的工作主线，避免了工作的“弯路”，为科学制定推进方案奠定了基础。
（四）完善职责，落实责任
我镇在管理机制上进行细化，将辖区细化为三个片区工作组，分别由三名镇领导负责，同时采取逐级管理，齐抓共管的管理机制。专门制定了《五津镇流动人口服务管理工作方案》、《五津镇流动人口服务管理录入工作方案》《各村（社区）流动人口服务管理工作方案》等制度。制定和明确职责，使管理主体和责任主体明确了应该管什么，应该怎样管，明确了管理主体和责任主体之间的关系，使职责到位，管理到位，为管理好流动人口起到责任到人和制度保障的作用。
二、多措并举，攻坚克难，突出三抓三查三到位
（一）“三抓”：一是抓宣传动员。为使流动人口服务管理工作深入群众，我镇组织散发宣传资料约5万份，悬挂宣传标语、
2 横幅30条，并通过五津公众信息网上宣传流管工作，使群众普遍对流管工作有了了解、理解，并积极配合参与流管工作。二是抓落实管理责任。我镇严格按照属地管理的原则，落实镇、村（社）、组三级流动人口管理责任，层层签订目标责任书。进一步落实相关责任人的管理责任。三是抓业务培训。邀请上级部门对村（社）干部、流动人口协管员、大学生志愿者进行了20次以上的业务培训，通过培训，达到“以一带
十、以点带面”的培训效果，使共计800人次的采集、录入队伍接受了相关业务知识，保证了工作的顺利开展。
（二）“三查”：一是信息边录边查。录入信息时，信息录入人员采取“边录边查”，对表格内容逐项比对，再次审核表项之间的关系是否矛盾、项目填写是否完整、审核人员是否签字等问题。一旦发现问题，及时退回社区重新采集。二是巡逻队员进行倒查。利用镇综治巡逻队力量，将辖区内的村（社区）分挂到人头，利用巡逻车辆，在例行巡逻时，对成功录入的信息抽样到实地，对未采、漏采、采集不全的，督促社区迅速组织人员进行采集，从而使信息采集率达到95%以上。三是协调房管局对房主信息不完整的进行排查。针对部分采集表格房主信息不完整，导致无法录入的问题，我镇积极协调县公安局、县房管局，由县公安局开具介绍信，在房管信息系统内查询准确的房主信息，通过这个办法进一步完善了流动人口的信息录入质量。
（三）“三到位”：一是严把质量、采集到位。我镇与各相关职能部门密切联系，正积极开展采集信息质量的检查、审核、抽
3 查工作，努力解决采集工作遇到的疑难问题；同时要求各村(社区)对错登、漏登、未登、信息不完整以及信息不准确的情况进行查漏补缺。二是攻坚克难、组织到位。针对采集过程中出现的部分户主，人员不配合的情况，我镇组织片区民警、社区干部多次上门做其思想工作，确保采集率达95%以上；针对园区大型企业采集数量不足，我镇及时联系园区管委会，召开用工单位协调会，统筹协调园区内各企业对信息采集进行补录。三是细化措施、保障到位。面对录入力量不足的问题，我镇多方协调，调配35台电脑，组成了由镇大学志愿者15名，成都大学生13名，县职高44人，共计70人的录入队伍，实行24小时录入。为规范信息录入，制定了工作制度、安全协议、管理办法等措施，确保工作按期完成。
三、加强管理工作，建立长效机制
(一)探索建立流动人口“一站式”服务大厅
为促进流动人口服务管理形成常态化，结合我镇“群众工作室”的做法，把计生、社保、综治、司法等职能部门进行职能整合，信息共享，合署办公。可一次性为流动人口推荐就业、办理计生手续、民事调解、解决劳资纠纷等，切实体现了高效、快捷、便民及人性化的特点。
（二）按照“办、站、点”相互结合，实现管理全覆盖 建立镇流管办的同时，在各村（社区）设立13个流动人口服务管理工作站，下设 个村（社区）流动人口和出租房屋信息采集点，实行三级责任制，落实工作责任，强化工作措施，实
4 现辖区内流动人口服务管理工作全覆盖。同时制定《镇流动人口服务管理工作制度》、《村（社区）流动人口网格化管理制度》、《流动人口管理巡查制度》、《出租房屋公示制度》、《信息采集点工作制度》、《流动人口协管员管理制度》等规章制度，促进服务管理工作规范化。
（三）将流动人口服务管理工作纳入年度目标考核 严格考核机制，对工作有序、系统维护好的村（社区）或个人给予表彰奖励，差的村（社区）进行流管工作一票否决，个人给予通报批评，取消评优、评先资格，切实使流动人口服务管理工作达到“来路明，底数请，服务好，管得住”的工作标准。
随着社会、经济的高速发展，流动人口管理工作将作为发展的切实保障，虽然我镇的流动人口服务管理工作取得了一定的成效，但还将继续提高认识，积极探索，逐步加快流动人口管理工作的规范化、制度化、科学化的建设步伐。努力将我镇的流动人口服务管理工作达到一个崭新的高度。
