《4月份集团总经理计划会议纪要》
学习心得
四月份公司组织学习了《4月份集团总经理计划会议会议纪要》，以及自己针对产品技术中心专题汇报材料的认真学习，结合总裁重要讲话总结了几点心得体会：
1、众所周知对的是：对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目的策划和决策阶段。所以做好产品的准确定位和选择优秀的设计和施工单位是提升产品品质的重要因素。产品是企业的生命，一个企业在激烈的市场竞争中立足的依仗只能是高品质的产品。如何打造受消费阶层的欢迎的产品，对于我们房地产企业来说，这个不仅仅是做好营销就行了，关键还在于有高品质产品的支撑。而品质是品味和质量的合成体，所以做好项目前期的准确策划和决策是影响项目成败。精确的市场定位，产品层次的策划，优秀的设计和生产者的选择，从一开始就奠定了大众对此类产品青睐的基础。
2、在产品生产过程中，先进的管理体系对打造高品质产品起决定性的作用。
房地产企业产品生产管理主要在于进度管理、质量安全管理和成本管理，再者结合一些技术层次的管理。如何利用有限的资源来打造高品质的产品，这就要求我们在生产周期和成本的控制上有着适宜有效的管理。树立基于合同PDCA管理意识，制定精确的生产进度计划，明确进度节点和责任主体，寻求技术层次上的优化和创新，做到高效、低耗的生产管理。在这个管理体制的指引下，我们做到节约成本、狠抓进度与质量，倾力打造高品质房地产产品，让顾客们买的放心、住的开心。
3、对于我自身，通过对会议纪要的学习，深刻体会到加强自身素养的迫切性。在国家新型城镇化建设国策的大潮下，大汉20年城镇化建设的宝贵经验更加值得我去深入学习。这个就好比站在巨人的肩膀上看得更远的道理。伴随着公司业务的快速发展，展现在我们眼前的更多、更广的平台，我必须加强自身的修为素养，努力学习，积极上进，用“五心”做人，交友奉行“五重”，多与外界交流，多学习别人的优点，学以致用，提高自身素质，将自己的事业成长融入集团的成长，在公司的带领下，实现自我事业的腾飞。
从这次会议纪要学习的过程中，我看到了一个强有力的企业正在迈着她的脚步跨向国家的城镇化事业。加强学习，努力奋斗，让自己一直追随者企业的步伐，见证企业的快速发展。
