《季度回款承诺责任状》格式及填写说明
季 度 回 款 承 诺 责 任 状
我是KPI责任人，本人确认2012年第四季度的财务回款指标（营销总
监根据财务总监年度回款计划总目标分解到本责任人），特做出以下回款承诺。
一、应收帐款额及列入坏账执行标准：
1、账龄≥48个月的应收款100%回款，即
否则按照100%列入坏账，直接计入本责任人账户的成本支出。
2、账龄≥36个月的应收款100%回款，即
否则按照50%列入坏账，直接计入本责任人账户的成本支出。
3、账龄≥24个月的应收款75%回款，即≥万元。
否则按照30%列入坏账，直接计入本责任人账户的成本支出。
4、账龄≥12个月的应收款50%回款，即≥万元。
否则按照10%列入坏账，直接计入本责任人账户的成本支出。
5、账龄＜12个月的应收款万，必须按合同规约回款。
否则按照5%列入坏账，直接计入本责任人账户的成本支出。
备注：
1、应收账款坏账计提标准依据会计师事务所确定的规约确定
2、账龄计算标准：按合同签订日期计算。
3、质保期内的保证金不在此计算账龄的应收账款内。
二、应收帐款回款进度：
本责任人承诺截止2012年10月31日回款完成≥万。
承诺截止2012年11月30日回款完成≥万。
承诺截止2012年12月31日回款完成≥万。
合计：≥万。
三、商务费用申领：
本责任人同意2012年10月份及以后自然月、年度商务费用申领遵照
财务部《商务费用审批方案》执行。
本责任人确认2012年前三季度已使用商务费用元，占年度
销售收入指标 500万的2%，可用商务费用还剩余元
本责任人承诺2012年10月份商务费用≤元。
承诺2012年11月份商务费用≤元。
承诺2012年12月份商务费用≤元。
合计：≤元。
备注：年度商务费用≤年度回款指标*2%
四、月绩效薪酬发放：
本责任人遵守诺言，执行本人签订的《业绩成果考核规约协议书》的规
约，由人力部根据财务部数据核算本责任人的月度绩效薪酬发放金额。
KPI责任人：财务经理营销总监财务总监
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