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认真落实厂务公开制度

发布时间:2020-03-03 16:49:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

认真落实厂务公开制度

威海市民航局认真按照要求,推行厂务公开制度,基本形成了党委统一领导,行政为主体,纪检检察负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。

一、加强教育,提高认识

为了加强厂务公开的推行工作,我们从统一思想、强化熟悉上着手,采取多种形式,加强厂务公开重要性的宣传教育,进一步明确了职责,强化了两级管理干部的民主意识,要求干部必须深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广大干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。

二、具体作法和基本经验

1、明确原则

为了使公开工作健康顺利发展,我们始终坚持“一个标准,两个确保,六个必须”的原则。

一个标准,即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。

两个确保,一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。

六个必须,即凡重大决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项 研究决定必须让职工代表参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由

有关职能部门参与监督;凡科助以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。

2、健全制度。

根据厂务公开工作的要求,我们年初调整了厂务公开领导小组和监督检查小组,完善了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。

3、规范形式。

公开主要以职工代表大会为主,结合厂务公开栏、内部QQ群和各种会议等多种形式为主。一年来,先后公开了职代会事项、年度方针目标、职工培训计划、业务招待费使用情况、财务工作报告、大宗物资采购情况、领导手机费用情况、员工宿舍分配、管理、收费等10余项有关发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度,取得了良好的效果。

4、突出重点。

实践证实,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的要害点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,将直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此,我们始终坚持全心全意依靠职工办的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题,采用“过程参与,结果公开”的方式,对大宗物资采购、项目的招投标、等均由主管领导召集物资、纪监、审计、财务、保卫等部门进行专题研究,通过招投标,进行比质比价,不仅保证了采购质量,提高了热点、焦点问题决策的透明度,而且还

节约了开支。对干部任免,专业技术职称评审、评先选优、干部廉洁自律等敏感问题,我们按照“公开、公平、公正”的原则,采用事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了较好的效果。使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。

5、强化监督

厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制,每年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受上级部门的监督,要求各行政职能部门、项目部积极配合厂务公开监督小组对厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行厂务公开的部门,取消先进单位的评选资格。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。

三、厂务公开取得的成效

1、规范了企业管理。

通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业 管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主

基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,降低了生产成本,提高了公司经济效益。

2、密切了干群关系。

通过推行厂务公开制度,坚持对科助以上管理人员进行民主评议,有效地调动了广大职工和两级管理者的积极性,转变了管理理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

在局党委的统一领导下,经过局党政工各方的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但还存在着一定差距,主要表现为:一是厂务公开工作发展不平衡。个别部门的厂务公开工作在公开的范围和内容上,还有宽有窄,有深有浅,工作开展的不规范;二是少数管理人员对厂务公开工作不熟悉,还存在应付或走形式的问题;三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够,职工群众对厂务公开的熟悉程度还需进一步提高。

今后,我们将针对不足,努力改进,促进我公司厂务公开工作不断进步。

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