白米镇中心校2014——2015学年度校本研修工作
实施方案
新课程教学结结构改革，急需转变的就是教师的观念，急待提高的就是教师的科研水平。为此，我校以校本研修为抓手，立足课改、结合课题、聚焦课堂，通过自主研修、同伴互助、专家引领三种组织形式，着重从教师职业道德和教师专业技术两方面实施“974”校本研修。努力打造一支能力强、素质高的教师队伍。特制定校本研修实施方案。
一、指导思想
坚持理论与实践相结合的原则，建立以校为本的教研制度，有序、有效地开展校本培训，促进教师专业发展，转变教师教学方式和学生的学习方式，不断提高教师的整体素质，打造一支符合新课改要求的优秀教师队伍。
二、工作目标：
通过校本研训，构建以自主研修、同伴互助、专家引领三维一体的校本研修体系。具体目标是：
1 教师教学行为合格率为100% 2 50%以上的备课组能按照“145”课改模式编写导学案。 3 80%的教研组能有效实施校本教研工作
4 71%的教师能认真参与课题研究，100%的教师课堂教学有不同程度的提升
5.60%以上的课堂教学能够有效的采用现代化教学手段，能评出10%的精品课
6、100%的学生在学习过程中，有进步、有提高。
三、领导小组 组长：胡兴成
副组长：张六伟 宋显珍 彭世贵
成员：胡兴友 郑勇 周学彬 李光文
陈清桥
袁平
王容
职责：制定校本研修方案；修定校本研修管理制度；实施校本研修考核；落实校本研修的经费及使用；建立教师校本研修档案。
四、基本思路
自主、互助、引领三维一体的校本研修体系。
五、活动形式
（一）自主研修做到9个1 鼓励教师树立终身学习理念，要求教师每年做到自主研修9个1：做好1次集体备课发言、编好1份优秀教学设计、上好1节公开课型、写好1篇教学反思、做好1次听课点评、搞好1次专题发言、写好1篇心得体会、参与1项课题研究、撰写1篇学术论文。
（二）同伴互助搭建7个平台： 1.教研课改组
为加强教师之间相互合作、交流，充分发挥教研组的功能，我们的教研活动分成语文、数学和综合三个教研组分别开展，教研活动有两种形式：
（1）组内教研——上公开课（每位教师在一年内必须在学科组内上一节公开课，每周开展一次。）
（2）校内教研——上示范研究课（由学科组内推出有专题的研究课，每月开展1次。）
2.集体备课组
学校分年级分学科形成集体备课小组，每个小组间周组织一次集体备课。小组成员分工明确，先由主备课人撰写初案，然后组内成员讨论达成共案，使用人根据实际情况形成个案。教研活动的备课亦是如此。
3.课题研究组
课题组研修主要包括校本课程的开发和课题研究。我们继续开发《农村小学生课外阅读补充材料》校本课程，引导学生有选择、有针对性地进行课外阅读，并通过开展古诗文诵读、讲故事比赛等活动丰富学生的课余生活。继续推进市级普教资助金项目科研课题《农村小学阳光体育活动设计与应用研究》的研究，并将课题研究与体育开放工作相结合，做到研行合一。
4.青蓝工程
继续落实以培养青年教师为目标的“青蓝工程”。 学校搭平台，师徒结对子，采取“一对一”帮扶形式，从教学技能、班级管理等方面对青年教师进行指导，促进青年教师快速成长。
5.QQ平台
为适应信息发展的要求，方便老师们网络研讨的需要，申请建立校园QQ群，并分别组建语文、数学、综合、德育四个讨论组，要求各讨论组每周至少有一个讨论主题，并根据发言情况，每周评选1位讨论明星进行表彰。
6.内外交流
交流研修一直是我校非常重视的活动。一是镇内教研，二是江北教研，三是市县级学科培训和教学展评。一方面，我们把外校优秀教师请进来，到我们学校的献课、传授经验；另一方面，我们也把老师们送出去锻炼、磨砺。
7.经典诵读
为使每一名师生的终身发展积淀一定的文化底蕴，让优秀的文化焕发出勃勃生机，积极营造“诵读经典”氛围，打造书香校园。为此，我们把图书搬出图书室，在办公室设书柜、在教室设书架、利用楼道的角落设开放书吧。并要求每位教师每年至少读一本教育专著、撰写不少于1万字的读书笔记；要求每个学生每年至少读5本课外读物。通过开展“好书推荐”、“讲故事比赛”、“读书征文”等活动丰富“经典诵读”的内涵。
（三）专家引领开辟4条途径 1.考察观摩
在课程改革如火如荼的当下，涌现出了许多好的教学方法，不走出去，我们便会成为“井底之蛙”，因此我们将结合学校实际情况，派遣教师参加各级观摩学习。
2.专家讲座
为让教师们走近专家，接受专业的引领，每学年我们都邀请专家到学校做讲座。今年11月，我们将邀请山东某课改名校优秀教师到学校办讲座，给我们进行面多面的指导。另外，我们学校每学月都要组织教师观看专家专题讲座。
3.骨干示范
目前，我校有省市级骨干教师共7人，每个骨干教师除了要充分发挥他们在本职工作中的重要作用外，还要发挥他们对周围的辐射引领作用，每位骨干教师每年要培养一位青年教师成长；主持或参与一个县级以上课题的研究；每年至少在校内上一次示范课，获得1次县级以上奖励。
4.同课异构
继续开展同课异构活动，为打开教师的教学思路，彰显教师教学个性,体现了资源共享和优势互补，分语文、数学、综合开展同课异构研讨活动。
六、活动保障
（一）制度保障
为使研修活动在具体实施过程中有序规范，我们成立了校本研修领导小组，制定了一系列适合我校的服务校本研修的措施办法，旨在指导、服务与保障。
1、组织机构及相应的管理制度。 （1）建立学校领导指导教研制度。
校长是校本教研的第一责任人。校长及领导成员分包学科或课题、听课评课、参加活动、指导教研，并帮助教师解决研究过程中遇到的困难和问题。校长要将主要精力用于教学研究和教学管理，确保教师参加教研和培训所必须的经费投入；整合教导处、各教研组、各备课组的力量，使之具备促进和指导校本教研顺利开展的职能，形成教学、教研一体化的格局；建立教研激励与评估机制，为教师、教研人员和研究者获得经常性的沟通和联系创造良好的环境条件，使教师的困惑能及时得到回应，教师的经验能及时得到关注和分享。
（2）建立教研活动常规管理制度。
要进一步完善教研活动常规管理制度，对教研的计划、时间、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定，并由教导处具体落实、检查，以保证教研效果。
（3）完善教研组管理制度。明确教研组长的地位和职责、制订详细的工作任务要求。加强集体研究，促进教师之间在课程实施等教学活动中的交流、沟通、协调、合作，使教师之间建立积极的合作伙伴关系，共同分享经验与成功。
2、教师教学研究制度。
教师是校本教研的主体，建立和完善教师教学研究制度是构建校本教研制度的根本。使以校为本的研究真正为教师教学服务，为教师的专业发展服务。主要包括理论学习制度、教学反思制度、集体备课制度、上课制度、作业布置与批改制度、学生辅导制度、学生评价与考试制度、教学质量分析制度、网络资源使用制度等。
（1）理论学习制度。
促进教师树立终身学习的理念，把学习作为自己专业发展的必需，不断学习新的知识、新的理论，为反思提供理论基础。教师每学期都要制订理论学习计划，并写读书笔记。
（2）教学反思制度。
建立反思制度，促使教师反思制度化。在学习教育理论或外出学习后，教师要写心得体会，反思自己的教学实践；每节课后，要写教后感；考试结束，要写试卷分析等等。从而使教师日常教学工作和教学研究、专业成长融为一体。
引导教师开展既能提高教师理性认识又能改进实践的反思研究，比如课例研究、写教学案例或教学故事、做教学情况调查等，寻找问题的原因，提出解决方法。
（3）备课、上课等教学常规制度。
建立的教学管理新机制，要有助于教师主体性、积极性、创造性的激发，要赋予教师自主权。对备、讲、批、辅等教学常规增进新理念、新内容，使教师的教学过程真正成为研究的过程，专业提高的过程。
3、课题管理制度。
要深入地研究采用行动研究的方法，对教师在教学中发现的、在本校具有代表性的、且一时难以解决的问题，要确立课题进行研究。要制订包括课题方案、过程研究、档案管理等内容在内的管理制度，增强研究的科学性和规范性。高度关注解决学校层面问题的课题，关注教师教研活动是否解决教育实践中的问题。
4、学校内部教研的交流制度。
为了使同伴互助得到落实，要建立相应的制度，积极为不同层次的教师牵线搭桥，为教师的合作和交流提供平台。这方面的制度主要有组内教研制度、集体备课制度、青蓝工程制度等。
（1）组内教研制度。
修订完善组内教研制度，充分发挥教研组的组织协调作用，开展形式多样的教研活动，改变教师教学研究各自为战的状态，有效开展教师间的交流与合作研究。每个教师都要积极参与教研活动，做到互相学习、共同切磋、分享经验，不断提高教学研究水平
（2）集体备课制度。修订完善集体备课制度，充分发挥备课组作用，开展形式多样的集体备课活动。做到定时间、定地点、定人员、定内容。通过集体备课，促进教师反思、交流、互动、共享成果，提高工作效率。
（3）青蓝工程制度。开展“以老带新”、“结对子”等教师之间日常的互相合作和经验分享、交流活动。要求骨干教师必须帮带青蓝教师，规定师徒各自的义务，强调双方互动、合作、共进，建立师徒档案，使新教师尽快适应教学，并在实践中快速成长。
5 建立“校本培训”制度。要着力培养本校的“培训者”，聘请专业研
究部门的“培训者”；培训内容要从教师中来到教师中去，可操作性强；培训的具体方式上，要积极探索“参与-分享”式双向互动培训方式和“实战式”培训（即将培训地点设在课堂，一边教学，一边研讨。）通过校本培训，构建一种新的学校文化。
（二）物质保障
1、通过制定校本研修物资保障制度，保证校本研修所需的物资及时补充。
2、通过制定校本研修的经费保障制度，保证活动经费及时到位，合理运用。
七、考核评估
1、成立由教导处、及部分骨干教师组成的考评小组负责管理和考核学校的校本教研工作。
2、对认真完成上述教研要求者，给予相应的学时，由活动主持人或组长负责登记，并于每期末上报教导处汇总备案。
3、各教研组教研成果考核分A、B、C三个等级，根据教师的“教学设计、经验论文、教学随笔、课例案例、课件设计与使用”等材料给予评定。教师的出勤、参与度等情况作为年度考核参考性依据。
4、每学年对校本培训、校本教研的成果进行汇总并编订成册。
八、活动计划 九月份
1.召开校本研修领导组会，讨论制定本学年的校本研修计划。 2.召开教研组长会，讨论落实校本研修活动任务。
3.召开校本研修全体教师工作例会，布置本学年校本研修任务。
4.召开课堂教学改革工作推进会，布置本学年课堂教学改革的目标任务。
5.组织开展新教师培训。 6.开展“青蓝工程”启动仪式。 7.组织指导新教师见面课。
8.组织开展教育质量评价改革的讨论活动。 十月份
1.组织语文中、高段教研活动。 2.组织数学低段教研活动。 3.开展规范使用语言文字活动。 4.电子白板的使用培训。
5.继续组织开展教育质量评价改革的讨论活动。6.组织指导青年教师上合格课。 7.组织开展学科展评活动。
8.召开课题工作例会，落实本学年的研究任务。十一月份
1.组织语文低段教研活动。 2.组织数学中、高段教研活动。
3.组织开展课改骨干教师示范研究课活动。 4.开展教师礼仪教育活动。
5.组织开展中期测试后的试卷分析活动。 6.邀请山东课改名校的教师做课改指导讲座。 7.继续组织开展教育质量评价改革的讨论活动。8.综合组开展研讨活动。 十二月份
1.组织开展外出学习教师汇报课活动。 2.继续组织开展教育质量评价改革的讨论活动。 3.开展规范书写汉字活动。 4.开展期末复习研讨活动。 一月份
1.收集整理校本研修资料。 2.开展校本研修学期总结表彰会。 二月份
1.召开校本研修和课堂教学改革工作例会。（全校）2.开展教研组长工作例会。 三月份
1.语文中、低段组开展教研活动。 2.数学高段组开展教研活动。 3.开展教师技能大赛活动。 4.开展综合实践研讨活动。 四月份
1.青年教师优质课评选活动。 2.语文高段组教研活动。 3.数学中、低段教研活动。 4.网络资源的搜集与整理培训 5.组织开展课改示范研讨活动。 6.综合组教学研讨活动。 五月份
1.组织开展中期测试试卷分析。 2.组织开展名家讲坛活动。
3.组织开展教育写作培训活动。 4.组织开展群文阅读研讨活动。 六月份
1.收集整理校本研修资料，编订成册。 2.开展“青蓝工程”总结表彰会。 2.开展校本研修学年总结表彰会。
注：配合上级各部们开展各种临时性安排的活动。2014年9月
