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领导干部考核细则

发布时间:2020-03-03 05:07:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尉犁县第五小学领导干部考核细则

一、考勤(30分)

按学校有关规定执行。

二、事业心(30分)

领导的事业心是领导干好工作的基本保证,有了事业心,在工作时就能全身心的投入,就能多想点子,多想措施,就会千方百计的带动教师,有创造性完成学校的各项工作。如果事业心不足,即使有能力、有水平,也不会干好工作,所以领导必须有较强的事业心。 考核分两个层面进行。

第一层面,校长办公会评价(15分),校长办公会根据各位领导的表现量化打分,得分最高者记15分,其余得分按公式计算。

(公式:个人得分=15÷个人最高分×个人考评分)

第二层面,教职工代表大会评议(15分)

记分办法同上。

三、在教师中的威信(40分)

领导在教师中的威信的高低在某种程度上决定着领导的工作质量。因为在学校工作中,领导只是一个组织者、指挥者,工作需要全体教师来干,威信高的领导,凡布置的工作教师会主动地完成,保证工作质量,因此领导要想干好工作,必须在教师中有较高的威信。 威信的高低主要从以下几个方面测评

1、在工作中是否能做到公正、公开。

2、在工作中是否实行民主。

3、在工作中是否对教师摆事实、讲道理,让教师心服口服。

4、在工作中是否正确处理好领导与教师的各种关系。

考核办法:通过全体教师评议,记分方法同上。

四、本职工作(100分)

校长办公室主任、副主任考核办法

1、在校长领导下,认真贯彻执行党和国家有关教育的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示。配合有关处室组织本校教职工的政治学习和全校性活动。完成校长交办的任务。

2、负责学校文秘工作。保管学校印章并审定印章的使用;负责各类文件,函电的收发、传阅及立卷归档整理工作;做好各种文书资料的整理、分类、保存及使用等工作,注意严守机密。负责管理学校综合档案室,提高档案利用价值。收档不及时每次扣2分,私自向外借阅学校文件等扣2分。

3、参加校务会及行政会,做好记录。统筹周活动安排。根据学校有关决策,及时拟定并下发通知,检查会议决定的执行情况,并向校长汇报,缺一次扣3分。

4、及时记录学校的重大事项及主要活动,记录上级领导来校检查指导工作情况,记录来宾参观学校情况,负责学校“大事记”的记录整理工作, 缺一天扣2分。

5、协助校长了解教职工思想政治情况,掌握教职工的特长,使用及继续教育情况。做好教职工考勤情况的累计,考勤不及时公布每次扣5分。

6、协助校长做好校内外人员来访、来信及来电的处理工作;责接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排,做到待人诚恳、复信复电及时。接待不及时,准备不充分每次扣5分。

7、工作中,务必坚持原则,办事公道,真实准确,严格自律。出具各种证明应严格审核

手续是否完整,内容是否真实,对手续不符,内容失真的证明材料应予拒绝签复。出具的所有证明都应详细登记,存档备查,每失误一次扣3分。

8、负责做好治安安全保卫工作,因保卫人员失职造成学校财产损失及师生安全者扣4-8分,并同保卫人员一起追究其他责任。

教务主任考核办法

1、根据学校要求及工作实际,按时制订学期教学工作计划和总结,以及督促收交各部门、个人各项计划及总结和纪录,没有制订每项扣5分,内容不切实际或内容不详,每项扣2分,未按规定时间完成者,校长办公室督促一次扣2分,落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。

2、积极指导各教研组、级部开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价,若有失误每项扣2-3分,或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动,否则,失误一次扣2-3分。

3、及时进行教师的业务考核,每缺一次扣1-3分,若考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣5-10分,无教师业务档案或运用不当扣3-5分。

4、落实好教师的业务培训、进修,因参加培训影响正常的教学秩序,每出现一人次扣5-10分。外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课,否则失误一人次扣2分。

5、作息时间安排每失误一次扣1分。

6、课程安排不当或教师搭配不当造成误课,每次扣5-10分。

7、严密地组织期中、期末考试,每失误一次扣2分,成绩的统计正确率在99%以上不扣分,每低一个百分点,扣1分,及时进行期中(末)考试成绩质量分析每失误一次扣3分。

8、对级部及教师个人在教学过程中出现的失误没有及时批评、指正、隐满不报,每次扣5分。

9、每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作,每失误一人次扣2分。学期末做好“三好学生”“优干”等评选工作,每失误一次扣0.5分,所评出的对象名不符实的每一人次扣0.5分。

10、及时传达、安排与教育教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣1-3分。

11、坚守岗位,缺岗一次扣3分。

12、及时完成教材、教学辅导材料的订购工作,按规定办理手续,每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作,每失误一次扣0.5分。

13、按要求分发教师所用教学物品,每失误一次扣1分。

14、做好教务人员的职业道德教育,若因教育不到,教务人员服务态度懈怠,影响正常的教学工作及同志间的团结,每次扣5分。

15、若出现其他失误,按教导主任岗位职责酌情扣分。

16、能积极主动、创造性开展工作,且成绩效果显著 ,经校委会同意,酌情加分。 教务副主任考核办法

1、认真落实学校教学工作,落实不彻底或达不到学校要求的扣2--4分。

2、做好业务活动的考勤,会议记录和业务日志,缺记一次扣1分。

3、协助校长办公会和教导主任做好对教师的考核,每缺一次扣1分。

4、收集、整理教师教学资料不及时,每次扣1分,教师业务档案建立不合理,每次扣1分。

5、做好考务工作,严密组织期中、期末考试,每失误一次扣2分,做好成绩统计和质量分析,每失误一次扣1分。

6、及时发放教师教学所用物品,每失误一次扣1分。

7、及时传达、安排与教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣3分。

8、坚持岗位,缺岗一次 扣3分。

9、若出现其它失误,按副教导主任职责扣分。

10、能积极主动、创造性开展工作,且成绩效果显著,经校委会同意,酌情加分。 总务主任考核办法

1、没有制定学期工作计划或工作总结以及所属部门和个人没有计划或总结的每项扣5分,若制定内容不切实际,不具体每项扣2分,落实情况令学校不满意者扣2-10分。

2、负责建好校产管理档案,该项若出问题扣1-3分。

3、落实安全工作责任制,经常检查房屋等一切学校设施、设备情况,若检查汇报不及时或因此以致出现事故扣1-15分。

4、负责检查学校施工的质量,如发现检查不力,以致出现质量问题的扣3-10分。

5、为学校或教学购物要及时并保证质量,如不及时或质量不行扣1-3分。

6、对各班各室的财产使用一定登记明确,学期中每月检查公布一次,学期终清理公布一次,若缺少一次或检查不认真每次扣1分。

7、对后勤人员遵纪守法及职业道德教育,若教育不力后勤人员有迟到、早退、矿工或消极怠工服务不到位的根据情况适当扣分。后勤人员若出现违法乱纪与影响学校声誉者扣3-4分。

8、加强自行车管理,发现自行车混乱一次扣0.5分。

9、按学校要求负责做好美化绿化工作,若失误扣1-3分。

10、认真及时组织后勤人员做好学校临时安排的工作,若出问题每次扣1-2分。

11、每学期做好后勤人员的过程性和终结性考评工作,若有失误扣1-5分。

12、除以上各条,若出现其它问题,凡涉及总务主任责任范围内的酌情扣分。

政教处主任考核办法

1、根据学校的工作要求,制定德育工作计划,主持政教处全面工作,负责政教处职员的聘任,管理与考核,管理不善出现失误各3-5分,管理不善出现失误扣3-5分。

2、协助德育副校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行监督、考核、评定,定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动,每周将级部常规检查结果汇总公布,每缺一次扣2分。

3、负责班风、校风的检查评比和各项流动红旗的发放,因失误出现问题1次扣3分。

4、负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩,组织好对\"优秀学生干部\"、\"三好学生\"、先进班集体的评选和表彰,组织不得力每次扣1-5分。对违犯纪律的学生予以教育和处分,了,出现一次教育或处分不及时扣2分。。

5、负责各班级卫生区,组织好纪律、卫生、出勤、胸牌、学生着装,早操、课间操等的检查评比,一天一公布,一周一小结,每缺一项扣2分。

6、组建好学生会,选拔、培养好学生会干部,指导学生会围绕学校各项任务开展工作,培养他们自我管理的能力,管理不得力,出现问题每次扣1-5分。

7、定期召开学生思想分析会,定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况,学期末写出工作总结,每缺一项扣2分。

8、根据学生守则和学生日常行为规范要求,制定校内相应的校规,校纪及管理制度,抓好各项常规的检查和反馈,管理好学生宿舍,保证学校有良好的教学秩序,计划详实具体,总结实事求是,每缺一项扣2分。

9、除以上各项,若出现其他问题,凡涉及政教处主任职责范围酌情扣分。

团委书记考核办法

1、要及时制定团委工作计划并组织落实,作出总结,计划、总结缺一项扣3分,措施过于简单,不具体的扣1分,落实不好扣1-3分。

2、每学期发展一次团员,发展团员不准徇私,若发现徇私者每人次扣2分,不能按要求发展者扣4分。

3、加强团的组织建设,每学期至少召开4次团委工作会议,缺一次扣2分。

4、间周一次团课,向团员和青年学生宣传团的有关知识,及时对学生进行教育,缺一次扣2分。

5、配合学校及艺体组组织好青年教师及学生的各种文体活动,组织不力出现问题,每次扣2-3分。

6、做好学校宣传信息工作,办好广播站、布置好橱窗、黑板报、壁报,效果差者每项扣2-4分。

7、按要求组织好升旗仪式,并且做好每次的升降工作,每失误一次扣0.5-1分。

8、收好团费,帐目清楚,不准多收或少收,若失误视情节扣1-3分。

9、建好、管好档案,出现问题视情况轻重扣2-3分。

10、管好、用好团委各项用品器材,项有管理不当出现损伤者,视情节轻重扣2-3分。

11、负责对学生的安全、纪律、思想品德等方面的教育和管理。完成学校交给的其他任务,若出现失误每次扣2分。

12、做好团委及团干部的评优工作,失误一次扣1分。

五、分管工作的实绩(200分)

熟悉分管级部的具体情况,在确保安全的情况下,指导老师认真完成学校安排的各项任务,认真督查班主任跟班、早操、课间操、教师的备课、上课、作业批改、辅导学生、后进生转化、值班等有关事宜。做好分管级部教师的思想工作,处理分管级部的突发事件,带领级部完成学校制定的目标。

级部实绩=级部本次均分/级部上次均分×200(级部上次均分按学校规定)。

六、值日工作(100分)

(1)值 班时按照值日校长制度工作,每失误一次扣2分。

(2)每天进行三次抽查,每少抽查一次扣2分。(以上交表格及行动为准,特殊情况例外)

(3)值班教师出现脱岗现象,每发现一次扣5分。

(4)值 班时,在校就餐,晚上在校就寝,每出现一次脱岗扣2分。

(5)检查住校生学生中午晚上休息。

(6)处理当日发现的突发事件。因处理不及时或不恰当,造成不良后果者扣1-5分。

2007.3

学校领导干部考核细则

考核细则

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细则考核

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