高度服务决策 深度保障运转 强度推进落实
——区委办公室领导班子2010年度述职报告
2010年，不管是白天还是黑夜，何时有领导要求我们就何时出发；2010年，无论在机关还是基层，哪里有中心工作我们就奔向哪里。这一年，我们区委办一班人立足高度服务决策，深度保障运转，强度推进落实，紧扣YZ区发展这一中心快马加鞭，紧贴区委领导集体这一核心提升服务，紧抓执行这一要害沉心沉力，努力做到“参”在点子上，“谋”在关键处，“务”在实际中。全年先后获得各类集体、个人荣誉31项。
四个人400余天次加班，书写了约15万字文稿的“鸿篇巨制”，勾勒出“内陆香港”路线图。
文字工作既是区委办公室作为区委“参谋部”的“看家本领”，又一直是区委办公室服务部门、街道的“拿手好戏”。我们一直追求“以文辅政”、“文以载道”的高远境界，为谋划YZ、助推发展，打好“超前战”，当好“智囊团”。2010年，伴随着YZ城市蝶变、产业升级、民生改善，我们坚持用文字记录大拆迁的“YZ速度”，聚焦大整治的“重庆风格”，描绘大规划的“YZ框架”，见证大开放的“YZ高度”，“品质+速度”完成了全市经济工作会、城市建设整治等4.5分钟限时交流发言、市委汇报，起草了区委“十二五”规划建议、“民生十条”
1 等文件，形成了“YZ区互联网产业发展”、“七星岗街道开放式小区物业管理”等高质量调研报告，撰写了1000余条区域信息，编发了20期《YZ信息》、73期《今日舆情》。在400余天次的“5+2”、“白加黑”、甚至“8+8”的通宵达旦中，我们不断提升文字写作、PPT制作的能力，不断锤炼画册谋篇和展板设计的思维。对于秘书班子来说，迎着朝阳下班的生活很平常，掌握“十八般武艺”很必要，跟上主要领导的大脑最重要。
全年36次大型会议、迎来送往的强度锤炼，全国第27届六城区YZ年会的前所未有，彰显了YZ“五星级”会务水平。
我们感到只有学会小题大做、举轻若重、见微知著才能当好区委管家，做好区委的“家务”、专业的会务、完善的服务。2010年，我们迎来了全国参加第27届六城区YZ年会的客人，作为主办方我们努力为与会客人提供全程服务、保姆服务、细节服务。我们的六名随团工作人员以典雅端庄的形象，落落大方的讲解，热情周到的服务成为年会的最大亮点、看点；在闭幕式即时放映《相约YZ》纪录片，珍藏了本届年会的宝贵镜头，客人的甜美笑容，各城区的真挚情谊，让到会客人深受感动，综合认为开创了历届年会的多个“第一”。在2010年一年的时间里，办公室热情接待了一批“大人物”，保障了习近平、李长春、*等10余名中央领
2 导同志在区期间的后勤服务；安排好了一批“大会场”，成功筹办了参与人数达3000人的全区团拜会和邀请50余名在区工作过领导的“十二五”规划座谈会；招待了YZ“八方宾朋”，做好了长沙市、桂林市考察团等30批次区级党政代表团的来访；每日水果供应，每周鲜花更替，每月温馨提示，全年60万余张印刷量，3.2万件送邮量，20万公里的安全行驶，蕴含着后勤服务的细心、恒心和耐心。在后勤每一项工作、每一个任务中我们体会到，只有一丝不苟专注服务，一马当先创新方法，一点一滴追求完美，才能获得领导的认可、部门的称赞、来宾的满意。
365天24小时 “零差错”值班工作，一次100字的忠诚誓言，铸就了全市十年连续先进的殊荣。
值守24小时的责任重要，连续在10年中每时每刻保障绝对安全、绝对畅通的责任则比生命更重要。11月18日的一次宣誓，更加坚定了我们坚守党的生命线、指挥线、保障线的信念，所有密码干部用绝对的忠诚保证了整个核心机房67根线路的安全，保障了全区19部红机的畅通，保卫了一个核心机房、一个屏蔽机房、一组高压电源的24小时安危；用毅力、耐力和定力，确保全年258份密码电报、56份明传电报“零延迟”，483件市委电子公文、429份市委文件“零耽搁”；让新增两台普密设备和过去数部绝密设备“零风险”。通过撰写致全区领导及涉密人员的一封信，开展全区保密大检
3 查，审核全区8个网站、9852条信息，检查全区近2000台电脑、1600余名干部，回收废旧文件13000公斤200次，强化2000余名干部保密意识，掀起“大声势”，营造“大影响”，杜绝“大事故”，成为全区干部的“警醒器”、“防火墙”。我们深信，密码、保密工作没有小事才能保证全区没有大事，只有密码、保密工作措施更得力，才能保障全区工作充分发力，更加给力。
“2+3”人员配备，一次机构重组，强壮区委工作的“右手”，磨砺落实决策的“尖刀”。
一分布臵，九分落实。我们认为只有真正建好督查的“跑道”，才能让决策的“飞机”落地落实。为突破区委督查工作缺少专职干部的工作制约，我们在2010年将一名调研员和三名工作人员充实到督查队伍，专职督查干部增至5人，实现“质”、“量”双增；积极创新实施分类督查方式，开展“紧扣中心”重点督查，“一线办公”现场督查，“巡回拉练”比较督查，“走进群众”倒逼督查，通过扎扎实实进社区、到工地、督部门、入住户、访群众，有效促进区委十届十
三、十四次全委（扩大）会，街道工作会等重大会议精神落实，更好让区委决策掷地有声、落地生根、开花结果。
400余户家庭的真诚接触，16名干部的真情感受，做懂民情得民心的一流队伍。
4 如果不是26天的情感洗礼，那么我们也许得不到群众的“鱼水深情”；如果不是500里路的跬步之积，我们无法体会基层工作的日日艰辛。2010年，我们先于全区开展了联系走访街道社区和贫困家庭实践锻炼活动。办公室16名干部走进大溪沟街道400余户群众家门丈量民情，走遍0.233平方公里体察民生，走入区环卫三所、大溪沟创意产业园区、天极传媒等单位体会发展，向街道社区提出工作建议14条，形成《关于YZ区准物业管理模式的调研报告》等决策参考，总结出实践活动总结和干部感受体会汇编。通过虚心学习群众、真心服务群众，办公室干部少了娇气，多了朴实，少了傲气，多了谦诚，少了浮躁，多了踏实，工作作风更“盛”了，群众意识更“浓”了，发展意识更“强”了，清廉觉悟更“警醒”了。
张张特色文化牌，串起千般感情，展示万般风采，我们在百忙中更强化凝聚。
我们高度重视办公室精神文化的传承与活化，从“坐下来能写，站起来能说，走出去能办事”到“紧扣中心、紧贴领导、紧抓落实”，再到“以人为本、以心为本、以情为本”，这些理念都成为办公室历任班子和干部的“座右铭”。为此，我们积极打造办公室特色文化品牌，以增进思维碰撞，增强队伍凝聚，增色细胞创建，努力让“和睦家庭”更融洽，让“战斗集体”更精锐，让“精英团队”更具活力。
5 一月一次鲜花讲台——“一讲二评三公示”活动在区委办已经不再仅限于谈谈工作、讲讲任务，每月一次的鲜花讲台变成了谈成果的总结会，讲体会的分享会，互促进的点评会，办公室全体干部职工充分地在自信中讲出了自豪，在共性中讲出了个性，在月月干中讲出了月月新，做到了“月月添动力、时时有鞭策”，提振了整体精气神，营造了浓郁的“比赶超”氛围。
一年一次红色旅游——自2008年来，我们瞻仰了杨尚昆故居，参观了杨闇公纪念馆和赵世炎烈士故居，举行了大足龙水湖真人CS比赛，在体验历史中传承精神，坚定“今天我以办公室为荣，明天办公室以我为荣”的优良传统和团队意识；在追忆先烈中提升境界，进一步发扬革命传统，锤炼整体作风；在休闲竞赛中升华友情，深化科室、个人间的了解和认识，让我们在工作之余更亲切。
一年一台“委办春晚”——办公室每年自导自编自演的春节晚会不仅已经成为办公室的新年传统，更是成为办公室凝聚“亲情”、“友情”的平台，展示“创意”、“活力”的舞台。每年“颁奖大典”让获评先进优秀的同志亮相前台，树立起标杆，鼓舞了士气；小品“金装才子”的幽默和诙谐不仅道出了办公室工作的“苦中有乐”，更成为办公室春晚的“赵本山”；童声独唱、东北二人转等家属节目，彰显出办公室家庭的和谐温
6 馨、其乐融融。在这些独具特色节目的筹划、排列、演出过程中，办公室真正逐渐成为“相亲相爱一家人”。
一年数本《杂花树》——《杂花树》作为办公室内部刊物，发端于2004年6月，合计多达12万字，当中记载着办公室历届历任14名领导,近50余名同志的心路心声，感悟感受。通过这本册子，办公室全体干部“坐而论道，起而论剑”，用散文、诗歌谈YZ变迁、奥运观感，用真性情、真感悟分享走访基层、竞争上岗的体会，真正在收获感性认识的同时增加理性思考，在寻找共性的同时突出个性。
过去的一年，是我们吹响集结号、再上新高峰的一年，也是我们各项工作不断取得新成效的一年，通过全体干部职工的艰辛付出，我们圆满完成了各项任务。但我们也看到，我们的学习不够系统，计划性与针对性不够明显，学习与实践工作结合不够紧密；开展调查研究不够全面，调研成果不够丰富，指导、服务部门基层与实际需求不够贴近；全员服务意识、服务质量在整体上还有差距；干部职工整体精神振奋和勤奋敬业、精益求精的工作作风仍有待改进。在今后的工作中，我们将进一步围绕中心、服务大局，克服存在的困难和不足，以更加振奋的精神状态和更加精细的工作作风为YZ的加速发展作出更大贡献。
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