生产调度管理奖惩办法
1 目的
为加强公司运行调度管理，严格执行调度纪律，确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本办法。
2 生产调度
2.1 值长代表生产副总经理、总工在生产现场值班，有权直接调度与生产有关的部门及人员，任何部门和个人不得无故拖延或拒绝执行值长的调度命令，违者考核责任部门500元。对无故拖延或拒绝执行调度命令而造成的后果，由受令人全部负责，公司相关规定处理。
2.2各级现场值班人员必须服从值长的统一管理，接到值长的命令后必须全文复诵，核实无误后迅速正确地执行，执行完毕后立即向值长汇报，违者考核责任部门200-500元。对值长命令有疑问，可向值长申明理由，如果值长坚持命令，必须立即执行，出现问题由发令人负责；值长命令有明显错误，受令人可越级向有关领导汇报并向值长申明理由拒绝执行，如果明知命令错误既不申明理由，也不越级汇报、请示，仍按照错误命令执行，考核责任责任部门100元及以上，执行错误命令者与发令人负同等责任。
2.3认真执行设备停、服役制度，凡调度及值长管辖的设备需停运时，必须按规定提报检修申请（故障消缺可随时提报申请），凡不按规定时间提报申请，或工作考虑不周延误申请时间而影响工作者，每次考核责任部门100元。
2.4值长管辖的设备系统，未经值长同意擅自退出、投入运行、破坏备用、更改运行方式，每次考核责任部门200-500元。
2.5由于设备原因造成设备不能按期服役，每次考核责任部门100元，影响电量按照公司有关规定执行。
2.6设备如不能按期服役，有关部门应提前两小时办理延期申请手续，经批准后执行，否则考核责任部门100元。若到期仍未完成，影响机组带负荷，每小时加考核50元，影响电量按照公司有关规定执行。
2.7设备恢复服役时,检修部门要进行详细交代（包括进行的检修工作，检修过程中发现的问题，检修及试验结果和结论，运行启动时应注意的事项等），运行人员必须对“检修交代”内容进行严格把关，对设备、系统进行全面检查、验收合格，共同办理工作终结手续，否则考核责任部门100元。
2.8检修工作结束工作票终结后，检修申请人应到值长处办理申请终结手续，否则每次考核100元。
2.9 发生设备异常或人员误操作，各值班岗位必须立即向值长汇报，否则考核责任部门100元。
2.10 由于设备异常影响出力时，责任部门应及时向值长提出降出力申请，所降出力按公司有关规定进行考核。如果不办理申请手续，按实际降出力的三倍考核责任部门。考核标准执行市场营销考核办法。
2.11 事故抢修、设备消缺及有关试验等工作，值长所调度的检修人员、有关管理人员、后勤服务人员、车辆等，应在接到值长通知后按规定时间内到达指定地点，违者考核责任部门200元。
2.12 重大操作及事故、异常情况下，各有关人员应及时到位，指导或协助现场操作、事故处理，否则考核100元。值长连续通知2次未到现场，考核200元。
2.13 严格执行目标值电压曲线，加强系统电压管理。当330kV母线电压偏离目标值电压曲线时，机组长应及时汇报值长，各机组在330kV母线电压偏离目标值电压曲线之前，在可调整范围内进行无功调整，否则考核责任部门100元。
2.14调度通讯设备是保证电力系统正常运行和迅速处理事故的重要工具，如有故障应立即排除，保证畅通，每中断1小时考核责任部门100元。
3 运行管理
3.1 运行部各专业、燃料部应按照有关规定做好运行分析工作,并按要求及时上报,否则每次考核100元；按时召开运行分析会，否则考核责任部门200元。
3.2现场工器具、资料应齐全，按规定放置,值班现场应保持卫生整洁，否则考核100元。
3.3各级运行人员必须严格执行《运行规程》及有关措施规定，认真操作、精心调整，保证各设备运行参数在允许范围内，不得越限，否则视情节轻重考核责任部门100－500元。
3.4 因燃料运行人员上煤不及时，造成原煤仓空仓，每次考核燃料部200元，影响机组运行按照安全有关规定处理；值长通知机组准备滑停后，未按照要求上煤，造成存煤过多，每延误停机1小时，考核燃料部200元。
3.5 化学专业在发现汽、水、油、氢气品质不合格时，应及时填写不合格报告单，并汇报值长或机组长。同时应正确使用不合格报告单，所填写数据准确、处理及时有效，按规定程序及时送交有关岗位或部门，否则每次考核责任单位100元。
a.集控运行接到汽水品质不合格通知后，不及时按规定排污或采取相应措施，每次考核运行部100元；
b.接到润滑油质不合格通知后，检修应及时安排连续滤油，否则，考核责任部门100元。集控运行应及时调整轴封，防止油中进水，否则考核运行部100元；油箱补加新油时，应联系化学化验油质合格，未联系化验或联系后化验不及时考核责任值100元/次，造成后果按有关规定考核。
c.发电机漏氢量大或纯度不合格时，未及时查漏、解决，考核100元。
3.6由于巡检、监视、操作调整或处理缺陷不及时造成电除尘灰斗料位高影响安全运行、电除尘电场短路、烟囱落灰团等事件，每次考核责任部门100元，造成后果者按公司有关规定考核。
3.7各运行水箱（水池），无正当理由不及时调整或进行了调整但采取措施不全面，造成溢流或缺水时，每次考核责任部门100元。造成后果者按公司有关规定考核。
3.8值长、机组长值班地点在集控室，值长和机组长不得同时离开集控室，值长离开岗位时指定一名机组长代理值长且应通知机组长自己去向，违者考核责任部门100元。
3.9各级值班人员工作期间不得随意离开工作岗位，如有特殊情况需离开时，应请示值长同意，并指定临时负责人，否则考核100元。
3.10各值班室电话只用于生产调度，不能联系与工作无关的事情，调度台电话只能由值长、或机组长接听，其他人员无权接听，使用电话要互报姓名，否则考核责任部门100元/次，造成后果的由当事人负责，并加倍考核罚。
3.11 运行岗位配置微机只能用于生产管理，不得从事其他用途，发现有违规使用者考核100元，考核责任部门50元。
3.12全体运行人员必须服从管理，按时正确地完成各级运行管理人员交办的工作（包括临时工作），否则考核责任人100元。
3.13遇有特殊天气及非正常运行方式，运行人员应增加巡回检查次数。对未能及时发现缺陷，造成异常情况者考核200元，并按公司有关规定处理。
4 机组的启动与停止
4.1 机组启停前的试验工作由运行人员或检修人员负责（如安全阀拉试等），检修人员或运行人员配合。按规定项目和时间进行，若出现配合不主动、不及时而耽误了机组试验，每延误1小时考核责任部门100元。
4.2 机组启、停过程中，汽机、锅炉、电气、热工各专业至少应安排一名专工以上岗位人员在集控室负责本专业人员的协调联系，因设备缺陷影响或操作组织不利而影响机组启停，每次考核责任部门200-500元。
4.3 机组启停过程中，应严格执行规程、措施、计划以及公司的临时通知和要求，依值长命令进行操作，无正当理由违反规定或拖延时间，每次考核责任部门100元。
5 其它未尽事项，按公司有关生产管理规定、规程、制度、措施执行。
6 附则
6.1 本办法由运行部负责实施。
6.2 本办法由经济责任制考评委员会负责解释。
