工作计划与总结制度
为了提高工作效率，特建立工作计划与总结制度。各部门经理及员工，在工作之前都要做出工作计划，做完之后要进行总结。员工的计划与总结，作为员工考评的一部分。
1、各部门经理每天要做工作计划，在头天上班前，要对第二天的工作做出计划与安排，以便第二天能很好地开展工作。
2、每周一召开例会时，各部门经理应准时提交《上周工作总结》和《本周工作计划》。当天未交上述工作计划及总结的，罚款50元。
3、每月1日，各部门经理应准时向总经理提交《上月工作总结》和《本月工作计划》。当天未交上述工作计划及总结的，罚款50元。
4、市场部员工，每天要填写《业务员工作日志》，由市场部主管进行检查，每周检查一次。未完成者，罚款20元次。
5、设计部员工，每天填写《设计师工作日志》，由设计部主管进行检查。未完成者，罚款20元次。
6、施工监理每周日提交工作总结与计划到工程部经理处，由工程部经理进行检查。未完成者，罚款20元次。
郑州大汉观宇装饰工程设计有限公司
2014年3月28日
《工作计划与总结制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档