推荐第1篇：部长助理竞聘策划
江南大学管理学院 部长助理竞聘会
策
划
书
一：活动背景
由于新老生更替，大二的各部部长在大三进行学习，各部长将面临改变，为学生会发长打下更好的基础，学生会决定于二零一一年三月十三日进行部长助理竞聘。 二：活动目的
为了使现大一部员可以在将来更好的管理好学生会各部门，所以选出各部门部长助理，以便收悉管理，以使学生会不断发长。 三：竞选职位
各部门部长助理。 四:竞选条件
1：责任心强，有较强的领导能力及对各部门职能有充分的了解和认识。
2;思想端正，作风正派，敢于张开批评和自我批评。 五：活动对象
09级学生会各部门成员。 六：活动时间
二零一一年三月十三日 七：活动地点
八：竞选流程
1：先由现任主席发言并宣布活动开始；2：由主持人介绍选举流程及相关准则；
3：接着各个候选人上台竞选发表竞选演说；6：各评委进行提问及打分； 十：经费预算
总计：4元
第一临床医学系学生会办公室
2013年3月13日
推荐第2篇：策划总监竞聘报告
项目发展中心
策划总监竞聘报告
尊敬的领导：
在此我衷心的感谢公司能给我这样的机会，让我在家家顺这个没有天花板的舞台追寻我的人生理想。感谢项目发展中心郭总对我的知遇、信任、栽培，让我在项目发展中心这个大家庭里把工作和个人理想相结合，让我享受到生活的开心和工作的愉快。
一． 个人竞聘理由陈述：
自始至终，我个人对房地产行业都有着浓厚的兴趣，对房地产策划更是深深的热爱，原意以此为终身职业，这也是我选择这个职业的动机。我一直认为，把工作与个人兴趣结合起来，才能让我的人生变得完美。
我于2007年加入公司至今，对公司有着深厚的感情，一直心怀感恩的心。因为我知道，是公司给了我这样的平台，让我通过自己的努力，去一步一步的实现我的理想，让我的人生变得更完美。加入公司5年多来，通过公司的培养，使我对公司的文化有了更深刻的理解，让我在日常工作中把企业文化与工作相融合。我认同公司、认同领 航人。能够快速的适应公司的每次变革。我能紧跟公司方向一路向前。
家家顺是一个大家庭、大学校、大乐园。在这里的每一位同事都是我学习的榜样，
看着他们年纪轻轻就逐步获得了个人的价值体现。我已经28岁了。男人30而立，我 希望用剩下的2年时间，将个人的能力及素养提高到一个新的层次，使我在专业领域
有着全新高度。在30岁后能够真正做到30而立。
二． 个人优势（Strength）: 三． ：
1、对工作环境与流程比较熟悉
在策划部工作时间已经5个多月，负责过鹏德N次方的策划活动与决策，同时也
参与过其他项目的策划方案的撰写工作。对于策划部的工作环境与工作流程也很熟悉。
同时了解策划部各个工作岗位的工作内容，便于及时针对各岗位工作中的问题制定出
整改意见。
2、专业知识
项目发展中心
我有5年的房地产销售经验，也接受过比较系统的策划理论训练。获得了国家三级“房地产策划师”证书。能够从更专业的角度看待市场市场变化。能够及时的在项目运作过程中看到问题，并加以解决。
3、管理经验
从事过一线销售的管理工作，在带领团队和培养人才方面，具有一定的管理实践能力。
4、了解销售
从事过一线销售管理工作，对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时 长时间在一线面对客户，对客户购买行为及让度价值取向有一定的思考与认识。
5、沟通能力
三、对策划部工作的定位及工作主张：
“策划”是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必
做过外场代理，参与过多个项目的拓展。在与开发商洽谈过程中能抓住开发商的思想，能给到开发商一些所不能解决的问题的建议。懂得如何与开发商保持良好有效的沟通。并把项目的各项优势、卖点传达给一线的销售人员。
要优势而进行的创新或精准性的决策思维方式。作为代理公司的策划不仅仅是从策划方案的角度出发，立足于销售，立足于公司整体，策划才能真正发挥其核心的作用，策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。
根据目前策划部建设及各项工作开展，我想从以下两个大的方面入手。 1.策划部的建设
策划部就是一个团队。团队中的每一个人都必须具有相同企业使命感。所以，对每一个人首先都要有一个明确的个人定位。考虑到策划部未来人员的年龄结构、思想行为、学历及综合素质等情况，统一思想比较困难，可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划，结合他们的职业规划将其统一目标。让团队中的每一人都明白个人目标是与团队目标乃至整个公司目标紧密挂钩的。一荣具荣，一损具损。真正做到以事业来凝聚人。让团队的每一个人都必须具有基本素质就是：“热爱策划工作、具有极强的学习能力、具有团队精神”。
项目发展中心
2.策划部人员配备及工作的开展
目前公司代理的一手楼业务现场代理项目较少，策划人员的实操机会不多。为了让
每一个人快速的学到专业的策划知识。策划部的工作区域及人员配备需要进行科学的划
分。我建议：
1.按区域进行划分。1.惠州、大亚湾； 2.东莞； 3.深圳（暂定三个区域）
2.根据各区域的业务量进行人员配备。一般可以3-4人为一个组，每个组可以同时
负责跟进2-3个项目。这样每个人都能参与到项目的实操工作中去，快速的提高专业能
力。
3.建议每个组1名组长（主策）、1名助理策划师、1-2名策划专员。这样有利于团
队工作的开展，大家能分工合作，相互学习，充分的发挥其团队力量。
4.职责划分：组长（主策）必须掌握项目运作过程中的各个环节的策划工作及跟开
发商的良好沟通；必须具备带新人的能力。考虑每个组负责2-3个项目的原因，助理策
划师负责协助主策开展各项工作，必要时要承担与主策相应的职责。策划专员负责搜集
整理项目运作过程中的各项数据、文案撰写、市场动态及市场数据等工作，并负责存档。
5.为提高每个人主动学习的积极性，建议主策可享有所负责项目策划业绩的60%，助
策划专员不享有策划业绩。可以每3个月考 理策划师可享有所负责项目策划业绩的40%， 核一次。学习能力强，专业合格的可以晋级。
以上是我对策划部现阶段的定位及工作主张，如有不妥，请领导指正。
谢谢！
策划二部 吴周
2012-11-22 3
推荐第3篇：策划员竞聘演讲稿
策划员竞聘演讲稿
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家收集的策划员竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
策划员竞聘演讲稿1
尊敬的领导、同事们：
大家好！感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫，毕业于xxx学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：
1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。
2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。
3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。
4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。
下面我从4个方面阐述我的观点
一、对竞聘岗位的认识和理解
市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。（附页：个人总结的潍坊市场乳品企业竞争现状）我对本职位的理解是主要有以下四个方面：
1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划；广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。
2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。
3、协调并解决促销过程中出现的问题。
4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。
二、对市场中心策划现状客观认识和评价
注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为
1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。
2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。
三、工作后目标；计划、措施，日常管理。
竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。
计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化。
日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。
四、竞聘岗位个人分析
优势：
1．对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情
2．有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法
3．重视团队协作，有一定沟通协调能力
4．善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案
5．执行力强
劣势：
1．办公自动化软件运用不熟练
2．对数字数据敏感度不够
3．没有品牌，策划，调研方面实战经验
4．过于固执己见
5．对商超，酒店，零店渠道了解不全面
如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。
我的演讲完毕，谢谢大家！
策划员竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导，各位评委，大家好！
首先，我对自己能工作在电信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
简历和工作情况：
我叫曾成波，现年24岁，现任公司信息化应用中心技术支撑一职。我20xx年7月毕业于四川民族学院计算机应用与网络专业。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司负责政企支撑和增值业务支撑等工作。工作期间，还利用业余时间参加专升本的学习，顺利修完四川农业大学计算机科学与技术的本科课程，并在20xx年2月取得本科毕业证书。
在信息化应用中心工作期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的互联网及信息化基础工作，20xx年度在“八个十佳”竞赛活动中被公司授予“学用结合标兵”的荣誉称号；20xx年度在“八个十佳”竞赛活动中被公司授予“技术支撑、维护能手”的荣誉称号；20xx年度被公司授予中国电信四川公司“服务支撑能手”的荣誉称号；20xx年度被公司授予优秀员工荣誉称号；20xx年被四川省禁毒
委员会授予“禁毒社会化工作先进个人”的荣誉称号。
我的竞争优势：
一是具有较好的年龄优势。我现年24岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受和创新事物，能快速适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想工作方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任技术支撑以来，努力发挥自己的特长，认真做好技术支撑、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼，自己的判断分析能力、组织协调能力、写作能力、部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
市场分析工作设想与规划
一、对竞聘岗位的认识：
市场分析不是表面的表象，而是有目的有范围的研究。而对于电信来讲，全业务下市场分析的重点和目的是：
1、分析企业经营业务的性质；
2、分析应着眼于未来，研究过去和现在的信息，在历史资料中寻找先导指标，注意有关未来的信息；
3、掌握管理当局的意图；
4、分析企业报告信息的相对可靠性；
5、了解相对于竞争对手和相关企业的业绩；
6、及时了解影响企业的重大变动。
二、工作设想
新市场新应用，全业务打天下的竞争环境中，我将从一下架构来开展市场分析的工作。
（一） 认真学习保持同行
首先认真学习省公司各项文件及材料与省公司保持一致。同时学习和参考行业报告，力争与行业发展保持同行。
（二） 沟通协作同谋作战
只有加强沟通，协同各部门各专业完成对内外环境的细致分析、找准自身在区域市场定位，充分认识发展机遇和威胁，了解自身的优势和制约可持续协调发展的短板，才能确保所制定方向正确、目标可行、措施得当、步骤清晰。
（三） 分解落实共赢阵地
通过常规分析、各项专题分析和行业竞争分析层层分解，落实到位共同营造一个各部门共赢态势夺取阵地。
（四） 总结编制分享经验
做好各项分析报告的同时，还需分类编制存档分享，为公司今后发展做好起参考和支撑作用。
三、工作规划
到了一个全新的岗位，将面临新的起点和新的要求。我将从一下个层级进入本角色。
策划员竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫，毕业于学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：
1.对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例XX市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。以上文章中国管理传播网，中国制造业在线，中国食品网，中国乳品信息网均有收录与转载。
2.市场营销的学习经历和近1年的`驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。
3.有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。
4.自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。
下面我从4个方面阐述我的观点
一、对市场中心策划现状客观认识和评价
注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为
1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。
2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。XX市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。
二、对竞聘岗位的认识和理解
市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在XX市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。(附页：个人总结的XX市场乳品企业竞争现状)我对本职位的理解是主要有以下四个方面：
1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划;广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。
2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。
3、协调并解决促销过程中出现的问题。
4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。
三、工作后目标;计划、措施，日常管理。
竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。
计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化。
日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。
四、竞聘岗位个人分析
优势：
1.对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情
2.有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法
3.重视团队协作，有一定沟通协调能力
4.善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案
5.执行力强
劣势：
1.办公自动化软件运用不熟练
2.对数字数据敏感度不够
3.没有品牌，策划，调研方面实战经验
4.过于固执己见
5.对商超，酒店，零店渠道了解不全面
如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。
推荐第4篇：公司市场部策划员竞聘演讲稿
尊敬的领导、同事们：
大家好！感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫xiexiebang，毕业于xxx学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：
1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。
2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。以上文章中国管理传播网，中国制造业在线，中国食品网，中国乳品信息网均有收录与转载。
3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。
4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。
2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。
3、协调并解决促销过程中出现的问题。
4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。
二、对市场中心策划现状客观认识和评价
注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为
1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。
2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。
三、工作后目标；计划、措施，日常管理。
竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。
计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化。
日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。
四、竞聘岗位个人分析
优势：
1．对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情
2．有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法
3．重视团队协作，有一定沟通协调能力
4．善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案
5．执行力强
劣势：
1．办公自动化软件运用不熟练
2．对数字数据敏感度不够
3．没有品牌，策划，调研方面实战经验
4．过于固执己见
5．对商超，酒店，零店渠道了解不全面
如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。
我的演讲完毕，谢谢大家！
推荐第5篇：公函 求职信 策划 观摩报告 竞聘演讲稿
公函
求职信
策划 观摩报告
竞聘演讲稿 道歉信 合同
假设你是某翻译公司，接了个活，写一个合同
材料内容就是某中日交流中心的秘书（日本人）在虹桥机场中青旅上海分社想改机票上的姓名（旅社弄错了），却受到工作人员的冷遇甚至冷眼相向。 要以中青旅上海分社总经理室的名义写一封道歉信。
写一篇请示，以广州交通委员会的名义向广州市人民政府写一篇请示，取消公交地铁全免费，改为发放现金补贴。要求发文字号、标题、主送机关、正文、结语、落款等等格式正确。
合理虚拟（不能出现真实姓名）毕业时的学业和能力情况向某公司负责人写封求职信
二，应用文写作
为提高教学质量，我校评出了几个精品课，并邀请各相关部门管理人员，老师，学生观摩。你被邀请去观摩某老师的精品专业课，你对这门专业课可能不是很熟悉，但是你觉得老师讲得水平很高，就去听精品课程写一个观摩报告，与他人共享听课成果。字数450字
第二部分是写一封求职信，四十分
应用文是写索赔函
应用文写作是书信，去年也考的是书信。我想这是有原因的。虽然mti大纲中说关于应用文的考察很多种形式，如通知，广告，说明书之类的，但因为字数要求是400多字。除了书信等为数不多的考查形式，其它的其实不需要这么多字数；你写一个什么广告通知的，有必要写这么多字吗？所以我觉得，同学们要更加注意书信这种形式。下面我把真题大概说一下：有一青年自幼品学兼优，毕业于国内顶级医药大学，想要去一家500强医药公司上班。他参加了该公司的招聘考试，考完后感觉不错，但出成绩后他不幸落榜，所以一气之下走上轻生之路。因为自杀技术不佳，没死成。后来得到消息，因为公司的计算出现失误，该青年的成绩是上榜的。他欣喜若狂，但马上接到了公司的解聘通知：如果你连落榜的压力都承受不了，又怎么能承受公司繁忙的业余压力呢？ 要求写两封信，一封是青年给公司老总的，另一封是老总的回信。
作文是 混乱的价值~
写网络对青少年的影响和公民责任问题
材料：国考今天人数攀升，相比了2003年涨了十几倍。以此为材料写一篇议论文。800字。.
现代汉语作文是材料作文，给了四篇简短的新闻，都是一个主题，就是人家做错了什么事，“上面”就把人家“公开处理”进行示众，话题就是“示众”。不能写成诗歌和剧本。800以上。
命题作文60\'：以“遗产”为题。 谈谈自己的思考与认识。不少于800字
三：60分。议论文写作
先给了犀利哥的例子（寒··），很长一篇文章。犀利哥的走红，人们的不正常追捧。而犀利哥只是被人们被动推到媒体前的可怜人，对于人们的骚扰他情绪失控，狂怒，走红不是他本意，是人们扭曲的价值观导致的，他只是一个可怜的乞丐。媒体着力渲染他的着装，说他是混搭风格，引导了不正常的观念。最后又提到了鲁迅先生那段话，就是去年议论文的作文题寂寞（这点我很诧异），不少于1000字。（个人认为着重点是现在的人们精神上的堕落和麻木，社会上出现的不正常之风等等）
三，大作文
以“读书与阅世”为题，说明读书与阅世的关系，重点写为什么目的读书。
第三大题命题作文 阳光总在风雨后
800字汉语大作文的题目是“活在俗世中的我”，材料给了两段菜根谭的话， 涉世浅，点染亦浅；历事深，机械亦深。故君子与其练达，不若朴鲁：与其曲谨，不若疏狂；“势利纷华，不近冬为洁，近之而不染者尤洁；智械机巧，不知者为高，知之而不用者为尤高。” 要求思考如何做一个真君子，以“活在俗世中的我”为题，写一篇800字的文章。 自己立意和选择角度。
第三部分是“论英语学习的必要性’六十分。
题型：仅仅一题 据所给的两大段文字理解“物联网”这个百科知识，在此基础上写一篇命题作文“物联网产业与就业机会”，表达“物联网可能增加的就业机会”的个人观点，并提出建议，体裁为论说文，字数1000字，要求通顺，结构合理，文字优美
作文：
“繁华过后尽是空，洗净铅华才是真”800字议论文。
English composition
最后一部分是作文，就给出了一句话，Not all that counts in life can be counted, 根据这个话题写一篇400字以上的作文。
5.作文：language 题目自编，内容围绕language的不同作用。
讲的是大学教育。说一部分人认为大学教育的最主要目的是为了找好工作，另一部分人认为是为了个人发展和 社会。请陈述两种观点，最后还要说说自己的看法。
四，作文
对当前很多家长送孩子出国上大学的看法。直接给出了题目。 High school students abroad for education
今年的作文题目是“competition in the long run is healthier than harmful for the society\"， 你可以agree或disagree，给出自己的观点，400字。
作文是 给材料的。
材料是 一个人，如果没有经过翻译学习，那么即使他的语言在美丽，在一段外文面前，也失去了原有的语言能力。是谁的一下没想起来。
百科知识 考得名此包括 圣经的两部分 林语堂 能指和所指 全球化
作文时德国施赖尔玛说的，翻译的两个途径，......
百科的小作文是 400字的世博会宣传文字
推荐第6篇：学校竞聘教师岗位的策划方案（材料）
学校竞聘教师岗位的策划方案
学校竞聘教师岗位的策划方案
为了深化学校人事制度改革，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，我们特制订此竞岗实施方案。
一、组织领导
学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长： ，成员：。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。
二、岗位设置
学校共设45名岗位：①中心校有岗37个：行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名，计算机1名，体育1名，
英语2名，后勤工作8名，教学岗20名；②幼儿园4名；③村校5名。
三、竞聘对象
学校全体教职工。
四、竞聘顺序：
第一轮后勤人员竟聘 → 第一轮村校班主任竟聘
→ 专职教师竟聘 → 中心校幼儿园班主任竟聘
→中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘
→第二轮村校班主任竟聘
竞聘程序
召开全体教师大会，进行竞聘工作总动员，组织学习《县小学教师竞聘上岗方案》、《县小学班主任竞聘上岗办法》；选拔教师代表参与教师竞聘工作。
竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位，不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位：
1、固定岗位如下：
竟聘岗位如下
教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表；
竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表，审查参加竞聘的教师的资格，确定候选人。
全体教职工和学校行政领导依次对每个岗位竞聘人员进行民主测评。
竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。
竞聘上岗领导小组依据>打的分和学校的实际需要来综合考虑，依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。那一世范文网
如有班主任岗位没有聘满，则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。
学校在初步确定了班主任人选后，即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作，班主任参与测
评、自主组阁，对竞聘上岗过程出现的问题，由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商，作出微调。
最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。
推荐第7篇：级班导生竞聘工作策划方案
2009级班导生竞聘工作策划方案
编制：张帅男审核：张丽审批：刘九生
为了选拔思想政治素质好，学习成绩优秀，有较强工作能力的学生义务协助班主任对低年级学生在思想、学习、生活等方面进行引导帮助和组织管理学生处（团委）将在2008级学生中选聘09级班导生，具体方案如下：
一、目的：
通过建立“以高带低，以老带新”管理机制，有效协助班主任开展思想教育和管理工作，发挥党员义工的作用，培养学生的组织、沟通及管理等各方面的能力，提升自我素质；
二、竞聘对象：08级学生（党员干部优先）
三、导生配制：09级每一个班级配备一名导生
四、导生竞聘条件：
1、思想品质端正，心理健康；
2、具有奉献精神和较强的社会责任感的学生；
3、具有较强的工作能力,组织能力,良好的协作精神；
4、学习成绩较好；
5、学生党员或重点培养的入党积极分子、学生会干部、班干部优先考虑。
每学年第二学期初（4月初），学院按照“导生”的选拔条件，选聘“导生”并进行系统的培训；“导生”在聘期内享受学生干部的待遇，学院按学期对“导生”进行考评，考评应以“导生”的自我总结和工作记录为基础依据，以学院、教师、学生三方面的评价意见为主要依据，通过总结交流会、师生座谈评议、调查问卷等方式来进行；“导生”经考评合格则予以续聘，不合格则予以解聘；
五、准备工作
1、制作活动主题PPT背景：
南昌大学抚州医学分院首届班（2009级）导生竞聘活动
2、组织报名；
3、制定评分表；
六、工作流程：
1、评审小组
组长：刘九生
副组长：张丽
组员：王刚喻伟霞彭登湧艾云郭森参张帅男史晓月列席人员：各班级班主任
2、发布竞聘通知
（1）通知班主任；
（2）贴通知：公寓宣传栏；
时间：2009年6月1日
3、填写党员义工志愿服务表
时间：2009月6月2日
地点：学生处（团委）义工服务办公室
4、班主任对其本班级竞聘学生写好表现推荐
时间：2009月6月2日
5、资格审查：
时间：2009月6月3日
目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者
6、进行公开评聘
（1）时间：2009月6月3日晚上6：00
地点：院会议室
（2）评聘流程： 竞聘人员抽签决定面试顺序，竞聘者竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行问答式面试；
（3）评审组：评审小组成员；
（4）目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力；
（5）评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试；
（6）面试时间：每位竞聘者面试时间为10---15分钟；
（7）初定人选名单向全院公示一天，听取学生意见
7、竞聘结果
（1）待报学院审批通过，宣布名单；
（2）下发聘书；
8、组织召开导生座谈会及培训；
七、备注：
导生通过竞聘和培训则可上岗，具体考核及工作内容参照导生制相关文件进行。
学生处（团委）
2009年5月31日
推荐第8篇：竞聘
岗位公开述职竞聘方案
为全面贯彻落实公司经营目标发展战略，保障公司可持续稳定发展, 给更多的骨干员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的创业氛围；进一步确保公司人力资源配置优化，实现人与岗位的合理匹配，体现人才优化，岗位优化；同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观；促进员工工作能力、工作态度的提高和改善，促进全员整体素质的提高，从而建立起一支高素质、高效、精干、稳定的员工队伍。经公司经理办公会会议讨论，决定开展管理岗位竞聘工作，特制定此竞聘方案。
一、基本原则
1、唯才是举、德才兼备、人尽其才原则；
2、坚持公司与员工认可、注重实绩原则；
3、公开、公平、公正。全员参与竞聘、择优录取原则；
4、竞聘者申请与岗位需要相结合原则；
二、述职、竞聘岗位、招聘岗位
1、述职部门领导有：
2、竞聘岗位有：
三、竞聘条件
1、竞聘人员应具备的基本素质：
① 遵守国家法律法规和公司的各项规章制度； ② 对公司忠诚，诚实守信、团结同事、作风正派； ③ 有良好的职业素质，敬业爱岗； ④ 具有胜任竞聘岗位的工作能力； ⑤ 善于处理竞聘岗位的各项事务； ⑥ 工作责任心强，能顾全大局； ⑦ 身体健康，能胜任本职工作； 2.任职条件要求：
① 文化程度：应具有高中以上文化程度; ② 年 龄：男 周岁以下，女 周岁以下（工作业绩突出者可适当放宽年龄限制）;
3、岗位能力要求：
① 领导决策能力：能正确理解、执行公司的经营理念、政策；能够在工作中做出正确的决定和解决问题。
② 组织协调能力：对内能积极主动完成工作任务，能听取并落实上级领导的工作要求。对外能够主动有效地与其他岗位的同事保持联系，及时掌握有关信息，协调解决问题。
③ 开拓创新能力：根据公司发展的需要，提出切实可行的新建议，创造性地开展工作，不断提高管理工作水平，为公司发展献计献策。
④ 语言文字表达能力：有较强的语言表达能力，口头表述准确流畅、中心突出，善于与不同类型的人员交流；有较强的文字表达能力，书面表达层次清楚、用语准确，能撰写工作计划、总结等应用文稿。
⑤ 业务实施能力：对管理工作能够迅速地、较正确地做出判断和反应，工作中能够主动协调沟通，能够积极努力有效的完成岗位职责任务。
四、竞聘选拔范围
公司所有正式员工均有参加竞聘的资格，每一个人只能竞聘一个岗。
五、竞聘评委会 组
长： 组 员： 监 督 员： 工作人员：
六、竞聘程序与步骤
（一）竞聘报名
1、报名时间：。
2、报名方式：由本人填写《竞聘简历表》（见附表）报送公司综合办公室，或将竞聘简历投递至邮箱：
（二）竞聘安排
1、竞聘时间：
2、竞聘地点：
（三）竞聘要求
按照公平、公正、公开的原则，如有拉关系或干扰竞聘公正现象，一经查实当事人立即解聘，并对相关责任人进行处理。
（四）竞聘结果：
年 月 日公布竞聘结果，竞聘成功者名单将进行为期5天公示，无异议者方可进行正式聘任试用上岗。
七、竞聘计分方法：
1、民意测评：分值比例占总分50%。（1）被测评人员：参加竞聘人员。
（2）参与测评打分人员：公司高层、中层以上领导干部及部门员工。
（3）测评分数计算方式 公司评委占测评分值50%，公司中层以上及部门员工占测评分值30%、所在部门员工20%。
（4）测评地点：
二、竞聘演讲及述职报告：竞聘演讲分值占总分30%；述职报告分值占总分50%。
（1）竞聘演讲主题：“ ”。 （2）竞聘演讲内容：
①原工作岗位的施政纲领、措施(找出竞聘岗位存在的三处问题、弊端、漏洞，并拿出切实可行的办法)。
②竞聘、述职报告要体现出竞聘者对公司文化理念的认知度，对所竞聘岗位工作能力与经验以及奉献、付出的信心和决心。
③竞聘者的主要工作业绩及对公司经营管理目标的实施计划。 ④廉洁自律方面。 ⑤演讲地点： （3）竞聘演讲规则
①竞聘者按抽签顺序依次到台上做竞聘演说。 ②竞聘者演说时间限定为5-6分钟。
三、岗位技能测试：分值占总分20%。（述职人员不参此项） ①评委会成员当场提问，内容包括：企业部门管理、专业知识 ②提问和答辩要简洁、明确、文明、真诚，竞聘会上的承诺当场签字并作为承诺人合同的附件。
八、竞聘评分：
每一位竞聘者演讲及岗位技能测试完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《岗位竞聘评分表》，每位述职人员同样填写《岗位述职评分表》统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《岗位竞聘评分汇总表》交评委会组长、监督员、记分员签字后现场公布结果。
九、评分结果
①最终综合评价任职底线为85分（即85分及以上视为具备该岗位任职能力，84分及以下视为不具备该岗位任职能力）。
②当竞聘同岗位人员综合评分成绩在任职底线以上的情况下，则按分值高低排序，分值高者胜出，当竞聘同岗位人员综合评分成绩在任职底线以上并且分数相同时，则由竞争对手相互提问，由评委会举手表决选着胜出者。
③如果某岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到85分及以上方可胜出。
④如出现空岗（竞聘人员均未通过竞聘为空岗），则有由公司总经理办公会研究决定任命岗位人员或高管领导兼岗。
监督举报邮箱：
十、本方案由公司行政办公室负责解释。附表：
表一：《竞聘简历表》
表二：《岗位竞聘评分表》
表三：《岗位竞聘评分汇总表》 表四：《岗位竞聘题库》 表五：《民意测评表》 公司年月
2014日
推荐第9篇：竞聘
范文1 尊敬的领导：你们好！
首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘我公司经营部经理这一岗位。
对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫枫林溪语，现年32岁，我于1988年7月毕业于河北理工大学，工业民用与建筑专业，大学学历，中共预备党员。毕业后参加工作，在我集团公司一公司任职，历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务；1999年3月调到我们房地产开发有限公司任销售部经理，2000年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。
下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一 参加竞聘的目的
此次竞聘是继2000年我公司实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：
一是想展示一下自己的能力。我到我们房地产开发有限公司工作，已经历了3年多的时间，已经适应了房地产开发的工作环境，实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧，比如在销售部和经营部的工作，建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度，培养和建立了一定数量的业务关系客户；
二是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的相互了解。虽然我希望竞聘能够成功，但不论结果如何，这对于提高我公司经营部的管理工作，使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我公司综合实力的快速发展，都会产生有益的影响。
第二 对以往工作的感受
回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作，总结起来有如下几点：
一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发，都是较为庞大的系统工程，工作周期长，涉及范围广，各环节连接紧密，专业技术要求高。我认为作每一项事情，不论大与小，繁与简，难与易，都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样，否则就会影响整个系统的正常运行。
二是做事要有耐心。日常工作繁杂而琐碎，但作为管理工作内容的每一项细节，都是整个工作核心的组成部分，我从不因此而敷衍塞责，一推了事；对既定的工作目标都能专心一意地努力，工作中出现一些问题和障碍是难免的，要知难而上，勇于开动脑筋、集思广益想办法，排除障碍，实现目标，我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法。
三是做事计划性强。既然是一项系统工程，那么这个系统中的每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事务性工作，通过十几年来在工作中的积累，能够很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率；
四是适应性强，参加工作的十几年来，根据工作需要我曾先后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理，开发销售、经营，包括造价管理、合同管理、材料采购等多个岗位上工作过，每个岗位之间既相互独立又相互关联，每个部门和岗位都是专业性很强的工作，但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换，这即是工作的需要，也是本人对自己的要求。
五是信守诺言，具有团队精神。诚信守诺，既是我为人处世的原则，也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业中总揽全局、贯穿始终，其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏，既是对开发相关部门工作的指导、监督，又是对总体开发成果的总结和评判，办公室人员必须具有协作意识，紧跟领导的指挥，要从宏观处着眼、细微处着手，既要保持横向的紧密联系，又要坚持纵向的贯穿，将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发，坚持从企业与职工的利益出发；
六是始终保持着对工作的执著和热爱。开发房地产，各岗位工作的专业技术要求固然重要，而对待工作的精神状态，更决定了一个职员的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识
我在经营部工作经历时间并不长，还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果，负责全部与经济运营有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，从项目的最初可行性研究调研；确立项目后，各种政府审批手续的资料整理、送审、批复，使项目建设合法化；工程招标，施工合同的洽谈签订；各种施工材料设备的采购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审查；工程项目经济指标的分析汇总等等。做一个优秀的经营部门的中层领导者，必须竭尽自己全部的智慧与才华，更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责，要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处，不得有半点偏差，要把经营中的各种信息及时反馈给领导；它对相关部门，要把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施，把相关工作进展情况横向沟通；对外界合作伙伴，要力求以最低的经济支出，取得最优的产品，获取最高的回报。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。
第四 我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件
对于竞聘经营部经理的岗位，我认为本人具备一定的优势，总结如下，供领导考虑：
1、学识水平，我是大学学历，学的是工民建专业，我参加工作以后，通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努力，已经具备多个专业技术职称和任职资格，主要有：国家注册造价师、工程师、一级预算师，现在正在争取在2002年内能够获得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件。
2、我有十二年的建筑业基层管理工作经验，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要的是具有长时间的实践体会和经验，可以说是一位多方位的内行里手。这一点在当今有中国特色的社会主义经济体制下的市场经济的运作中，以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。
3、我在公司已经工作了3年多，对我们公司的管理制度、工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。
4、特别是任经营部经理职务也已有一年时间，熟悉这一部门的日常业务，建立和培养了相当数量的合作伙伴，这些合作
范文2 各位领导、同事们：
大家好，我叫***，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。 首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：
第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转；二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定臵摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。 尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。 我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。
最后，春节将至，竞聘人施新华借此机会，提前预祝大家节日快乐，身体健康，万事如意！ 谢谢大家！
范文3 尊敬的各位领导、同志们：
大家好!今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化干部人事制度改革的重大举措，也是加强地税干，部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会，也感谢长期以来，全体同志对我的帮助和信任，并接受领导和同志们对我的评判。
我叫***，广安武胜县人，92年参加工作后，长期从事地税工作，曾从事过基层征管工作，也有过机关经验，工作阅历丰富。 我竞聘的职位是管理二所所长，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
要做好一名中层领导干部，必须先做好人。一个领导无能，最后是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后害过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。
在个人修养上，我坚信：高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、修练、培养而采的，我不断加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，我能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿意做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局，处理问题较为周全。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。二是我思想比较活跃，接受新事物比较快；爱学习、爱思考；有较强的超前意识，有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格。
三、有较多的实践经验和较强的工作能力。我曾经经过多岗训练，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后，我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作，我通过认真学习契税相关业务知识，与大家一道克服了税收业务不熟的困难，边学边干，确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理，从我们正式接收契税征管工作至今，短短四个月时间，已组织征收入库契税1100余万元，同比增长38．6％，成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。
如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位，我将不辜负领导和同志们的厚爱，迅速进入角色，并在局班子的领导下，坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”，具体是：
一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大，除了对指定企业的税收精细化管理外，还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理，可以说是千头万绪，纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下，围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地
听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。
二、实现两个转变
(一)是实现角色的转变，即由一般干部向中层干部的转变，在局班子的领导下，抓好份内工作，既当指挥员，又当战斗员，团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造良好的工作氛围。
(二)是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕所内工作，有安排、有检查，保证工作落到实处。
三、抓好三项工作
(一)是做到三个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠局班子的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠国土、房管等职能部门的协调配合，严把契税计税价格审核关，继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次，要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”，经济走向的“情报所”，社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。
(二)是注重三个实字，打造税收“铁军”。一是讲实干，抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时，我将带领全所干部职工“收入讲质量，管理抓规章，服务树形象”，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高技能抓培训，文明创建抓载体”这六个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。我上任后，将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，税收工作政策性强，要经常组织学习、税收法规、制度，全面掌握和理解与自身业务有直接联想系的法律、法规和现行政策，真正树立法制观念，自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政策业务素质，保证和促进各税种征管工作的顺利开展。
(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求，强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求，强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路，推行个人所得税全员全额扣缴申报，加大对高收入者的管理力度，推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度，力争圆满完成分局下达的各项收入目标任务。
古人云“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会，我表个态：如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位，我将不负众望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利，我也决不气馁，我将珍惜自己的工作岗位，一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。
谢谢大家!
推荐第10篇：竞聘
2016年 医院检验科主任述职报告 尊敬的各位领导、同事：大家好，
一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识医院医务科科长述职报告2016工作报告。
3.科室管理
力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪
WiseMedia
科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 4.与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。
5.队伍建设方面
创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。1/2尾页
2/2首页12述职报告主任检验医院 不足之处：
主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
第11篇：竞聘
我叫李山河,今年44岁, 中共党员,大学本科学历,中级职称，现任丹东市农机中专数控专业教师,今天，我抱着积极参与的态度参加学校鉴定站站长的竞聘，我的心情很激动，我是把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，感谢学校领导及同事们几年来对我工作的支持和理解，让我有勇气参加这次竞聘，我自信能够胜任我所竞聘的职务。下面阐述我的理由：
一、对鉴定站站长的认识：
我认为作为鉴定站站长要具备四种素质：
1、政治素质要硬，就是要具有鲜明的党性意识；
2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识 大体、谋大事。还要有争先创优意识，紧紧围绕中心工作，把握当前，着眼长远，牢牢掌握工作主动权，更要有开拓创新意识，锐意进取的精神。
3、领导素质要高，要讲究领导艺术和领导方法。
4、廉政素质要高。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识。
二、我竞聘的原因。
我是学校的一员，接受学校挑选，服从学校按排是我的责任；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。
三、我竞聘的优势；
1、技能鉴定工作所要鉴定的种类很多，所涉及的设备和工艺也
1 很多，我从事机械加工工作10余年，对机械加工的设备和工艺有着比较深的了解，
2、有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公。
3、在业务方面，我是从工厂来的，到学校前有10几年的企业工作经历，同很多工厂一直保持着比较密切的联系，为我以后的工作打下良好的基础。
如果我能竞聘成功，我将不辜负学校党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好“站长”，忠实贯彻执行学校的政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作。我决心做到：
1、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取各方的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激励自己，做到戒骄戒躁。
2、自身严、不松弦：平时严格要求自己， 做到一身正气。
3、多学习、肯钻研：认真学习专业知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。
4、塑形象、搞创建：在搞好校内鉴定工作的基础上，认真做好对外的技能鉴定工作。
最后，我要感谢各位领导和同事给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往，老老实实做人、兢兢业业做事。
谢谢大家！
竞聘人：李山河
2011年9月
第12篇：竞聘
竞聘
1、竞聘的概念
所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用。同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。
2、竞聘的要素
一、面试
1综合能力 形象、举止 + 口头表达能力 + 逻辑思维能力 + 创新性心理素质反应能力2专业技术能力
知识面 + 专业知识深度
3管理能力
管理基本知识 + 组织、协调能力 + 领导素质
二、资质、经验和业绩 1资质
教育水平匹配度 + 所学专业与竞聘岗位的匹配度
2工作经验
相关相似工作经验 + 原部门岗位的工作业绩 + 原部门岗位的敬业程度
3业绩
发表专业技术论文加分 + 受表彰、奖励加分
三、竞聘报告（论文、建议）
写作能力（文字表达能力） + 建议的适用性 + 创造性理论水平+ 建议对工作的价值 （有一定的创新性）
3、竞聘的原则
竞聘上岗坚持一系列的原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。
(1)公开原则：即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告，公开进行。
(2)平等原则：即对所有竞聘者，应一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制。
(3)竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优异。 (4)全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。
(5)择优原则：即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录取。
(6)量才原则：既选聘时必须考虑有关人选的专长，量才录用。
4、竞聘的组织
公司人力资源部是主要的组织和执行部门，应是人力资源部的一项综合业务常规职能。
首次举行内部公开竞聘，或规模较大（组织变革后），或是竞聘岗位较重要（分公司总经理，部门长）或特殊岗位（如专业方面的要求较高）等情形时，可以成立专门的竞聘“专家评审组”和竞聘“工作组”。
5、竞聘的时机和范围
1）发生重大组织变革，重新配置人员时；
2）公司管理体制发生重大变化后；
3）重要岗位出现空缺后；管理者聘任合同到期时；
4）企业文化提升，重塑企业文化时。
原则上配置组织结构中的重要岗位均可实施竞争上岗，条件成熟时，全部管理岗位都可实行竞争上岗，全体任职者均从参加竞聘参加人员中产生。
6、竞聘的流程和说明
1）人力资源部（工作组）公布待竞聘岗位的名称、资格、职责等岗位说明和报名条件；
2）欲参加竞聘的员工到本部门或人力资源部领取申聘表格，填写完毕，在规定时间前递交到人力资源部；
3）人力资源部（工作组）初审；
4）竞聘专家组复审；
5）人力资源部公布入围名单，竞聘方式，进行竞聘前辅导和竞聘者需要做的相关准备；
6）召开公开竞聘大会。
7）公布合格候选人名单，提交任职建议供董事会决策。
7、竞聘的技巧
竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点．但由于它是针对某一竞争目标而进行的，所以，除了这些共性外，它还具有以下“个性”，即特点：
一、目标的明确性
目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征．这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标（或厂长、或校长、或秘书、或经理），另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功（使听众能投自己一票）。
二、内容的竞争性
竞聘演讲全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选”的过程，竞聘者如果“谦虚”、“不好意思”说自己的长处，表示自己也是“一般般”，就不能战胜对手．因此演讲者必须“八仙过海，各显其能”，而“竞争性”说白了，也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件，还是讲自己的施政的构想，都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我新”的胜他人一筹的“优势”来，有时，甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。比如，在一次竞聘厂长的演讲中，一个年轻工人在介绍自己时这样说：“我一没有党票，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历，我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子．你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任．然而，同志们，朋友们，请你们仔细地想想，我们化肥厂长期处于瘫痪的状态，难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗？”（掌声）接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施，最后竟以大多数票获胜。
三、主题的集中性
所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出．这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。
四、材料的实用性
实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发．
五、思路的“程序”性
第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等
第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力 第四步，提出假设自己任职后的施政措施．
（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行．） 第五步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。
当然，以上几步也只是简单的模式，实践的话，还可根据实际需要稍有变化。
六、措施的条理性
演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理，可用列条的方法，如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示．除此，在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下．
七、语言的“准确”性
准确，一般是指要恰如其分地表情达意．但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误，二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。
8、竞聘的意义
竞聘上岗可以作为一种保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。它能够打破因循守旧的传统观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，鼓励员工不断创新，实现自我提升，为组织注入新的活力，同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。
第13篇：竞聘
尊敬的各位领导、评委,同志们:
大家好!
时值金秋9月,正是收获的季节,随着秦汉渠管理处机构和人事制度改革的全面推进,我也在这一年里迎来了新的机遇和挑战,今天我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养、感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫XXX,现年35岁,现任汉三所会计,于2001年7月毕业于西北农林科技大学函授财务会计专业，大专学历,2005年5月22日通过全国会计专业技术资格考试,取得助理会计师职称。今天我要竞聘的岗位是汉三所会计。
一、工作简历
我于1993年3月参加工作，现将我的工作经历简要介绍如下：1993年3月至1999年9月在东二所担任出纳，2000年5月至2003年4月在汉一所担任测水员，2003年5月至2004年6月在汉二所担任会计，2004年7月至今在汉三所担任会计。
二、工作经验
工作16年来，我已担任过7年出纳，3年测水员，6年会计，有下列五点优势：
1、有较为丰富的基层工作经验，熟悉管理所的具体情况;
2、有较强的工作能力，在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、遵章办事、客观公正。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息真实完整，能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法为管理所的工作更上新台阶服务;
3、能够熟练运用财务会计软件;
4、具有强烈的事业心和高度的责任感;
5、具备良好的职业道德。
当然由于我年轻，在工作中还存在一些不足，还需要加强和改进，1是有时学习时间安排不够合理，存在学习时紧时松、以干代学的现象;2是在处理一些人际关系和工作问题时不够成熟，欠缺方式方法;3是对当前的人事制度改革认识不足、理解不深，需要进一步学习理解和提高。
三、工作业绩
我在日常工作和生活中注意不断加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履责、扎扎实实搞好工作”为信条，言行与管理所保持高度一致，踏实肯干、诚实待人。
1、能够按照国家统一会计制度的规定建立健全各项总分类账和明细账，根据会计电算化的要求每月及时录入原始凭证信息，及时编制会计报表，做好原始凭证的粘贴整理工作。及时上传下达，为所领导提供准确无误的财务信息;
2、同时加强预算观念，严格按计划开支，杜绝超计划开支情况的发生。
3、对于每笔水费的收缴及时做好登记工作，为准确统计水费收缴进度打好基础;
4、及时完成水费明白卡的开据任务，按时发放到各协会。
四、工作思路
如果我竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好领导的左膀右臂。
1、加强学习，积极主动做好日常工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和管理处的各项管理制度以及相关业务知识地学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求;
2、做好协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，工作上要摆正自己的位置，认真完成领导安排的工作，井然有序地做好本岗位的各项工作;
3、加强财务基础工作，处理每笔业务都按照财务制度规定办理，做到会计工作规范化、标准化;
4、从自身做起，坚持原则、遵守职业道德、认真履行岗位职责，贯彻执行会计法律法规，行业规章制度以及各项业务操作规程，及时纠正不良行为，提高会计核算质量;
5、严格执行各项规章制度，管好帐、报好表，把属于自己的工作做好，让更多的账目清晰透明的呈现在公司领导的眼中，做一名最好的会计!
各位领导和评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个会计所必需的条件。我始终坚信，今天我是成功的参与者，明天我将成为参
第14篇：竞聘
我从1990年7月参加工作，在财务岗位上工作了二十多年，自己已具备了比较扎实的业务能力。今天，我竞聘财务科副科长一职，我认为自己有几个方面的优势：
一、熟悉本所财务岗位的工作，从出纳报销票据到所有报表报出这一系列流程；能熟练地掌握财务会计及财务软件的应用，从手工开票、记账到网上开票、电脑记账、网上报表。
二、虽然财务科人手不足，工作量相对较大，但我还是积极参与每年的儿童体检及幼教老师体检工作。虽说只是帮着量量身高、测测体重、做个护齿工作，
三、在日常生活、学习、工作中，我十分看重政治理论和时事政治的学习，使自己的思想与党组织保持一致，能与时代同步。
综合以上几方面的优势，我觉得自己能够胜任所财务科副科长一职。如果我这次能够竞聘成功，我将在所党组织的领导下，坚持财务公开原则，加强财务管理与监督，切实做到民主管理和民主理财，继续做好以下几方面的工作：
一、财务管理工作既是一项科学又是一门艺术，我将注重对相关的
专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习，更熟悉财务工作流程，做到财务工作“精细化”。
二、加强单位内部审计工作。内部审计工作范围包括检查和组织内
部控制制度系统的适应性和有效性，以及在完成所指派的职责时的执行效果。参加2013年的内审培训学习。
三、配合相关人员做好我所的固定资产清理工作。我所从绍兴市搬
迁下来后，由于种种原因，造成很多固定资产有账无实，核实清查工作量相当大。我会整理出固定资产账册，配合做好相关工作。 谢谢领导及同事多年来对我的关心和支持。无论这次竞聘能否成功，我都会做好自己的本职工作。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！
第15篇：竞聘
车间主任助理岗位竞聘演讲稿
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分 展示自我
我此次竞聘颗粒剂车间主任助理的岗位，竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作；我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。相信我有能力把事情做好并在颗粒剂车间得到实践。用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：
第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要做善于协调的人，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。
第二个方面、对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向车间主任反馈，作同事们的贴心代表，做车间主任的现场代言人，在兄弟姐妹和车间之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转；二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养关键岗位的后备人才。如果我当选，第一件事就是要在公司的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，坚持公开、公平、公正的原则，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。
当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。
今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，我真诚地接受各位领导我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神和我的工作热情，一定能把车间的工作做好。
第16篇：竞聘
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。之外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们XX厂选拔人才而付出的辛勤劳动。
我叫XXX，现年29岁，中共党员，油藏地质工程中级职称。1998年6月自XXXX学院石油地质专业毕业后，我积极响应国家号召，并投身于柴达木盆地的石油事业。参加工作以来，我最初一年在XXX厂修井大队实习，后来调到开发室一直从事油田地质研究与管理工作。
回顾自己的工作经历，自己由一名走出校门的大学生成长为从事油田开发地质工作的骨干，我深刻感觉到这和柴达木这块土地是分不开的，和参加工作以来领导们的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。初到柴达木的时候，我在修井队实习，说句实话，在实习的那一年里日子过的很苦，但我坚持并承受了所有的一切。也正是有过那段经历，现在仔细想想依然让我感动：因为在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求！也让我深深爱上了柴达木这块给予我宽容、理解与为理想奋斗充满激情的土地！
时光总是过的很匆匆，转眼间我在这块土地上已经生存并奋斗了6个年头。很多时候我有种特别想让自己忽然年迈起来的冲动，这不是颓废，而是那些多年奋斗在柴达木石油事业上的老师傅们给我了太多的震撼：他们都是些普通人，但却都很能够坚持自己的意志与理想！对于我，一个仅仅在柴达木生活了六年的青年来说，缺乏最多的却恰恰是那些老师傅们的意志与理想。于是，让自己年迈起来的这种冲动久而久之便成了一种责任，一种对理想而奋斗的动力！
各位领导，各位师傅，正是怀着这样的心情我来参加今天的竞聘演讲。之外，促使我努力去争取开发室副主任这一角色的专业优势主要有以下几个方面：
一是有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程，这项工程中，要求我们必须认识清楚地下地质特征、储层特征以及地下流体渗流特征，此外还应必须了解钻井工程、测录井工程、生产测试以及油田开发中的产量变化、含水变化等的诸多动态规律。作为开发室副主任这一重要角色，只有具备较为全面的扎实的专业知识，才能够把握好油田开发中的各个环节，才能够为油田保持产量做出贡献。就我个人而言，六年的工作和学习中，我熟悉油田生产的开发环节，且具有扎实的地质、测井、录井、钻井及油藏地质管理知识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱油田开发工作，正是这样的热爱，使我具备了虚心好学、开拓进取的创新意识。在平时工作中，为了及时更新自己的知识储备，我时常翻阅有关油田开发的专业期刊和书籍，时常和科室里的同志们一起讨论油田地质、开发、测井等方面的最新动态，这样的学习和交流，对于我来说是一种进步，对于一名即将上任的开发室副主任来说，是一种财富，也是一种必备的条件。通过这些年个人的努力奋斗，通过学习我拿到了股份公司测井监督资格证，参与并完成厂级项目8项，公司级3项，股份公司级1项目，并先后发表过专业论文7篇。
二是有较为丰富的实践经验。从事过油田开发的人都知道，做好油田开发工作光有专业知识是不够的，还必须有丰富的实践经验。因为油田开发工作经常和地下打交道，而地下的情况则千变万化，要了解和掌握这些变化，则必须要有多年的对地下地质特征、地面生产情况认识的经验，而我恰好有这样的经验。多年的工作中，我由一名技术员成长为油田开发的技术骨干，在这成长过程中，我干过修井工，当过修井技术员，后来一直在开发室从事油田地质研究、产能建设及油藏评价工作。六年的工作时间虽然不是很长，但就在这六年里，
我从认识油田到熟悉所辖各个油藏开发中钻井、测录井、投产及生产运行等各个环节；从跟着老师傅学习油田产能建设到独立开展油田地质研究并熟练管理产能建设、油藏评价等等，所有的这些都为我今后开展工作积累了宝贵的经验。作为开发室副主任，尤其是主管油田地质工作的副主任，我相信自己所从事的实际工作和积累的经验更便于开展工作，更能够为油田的开发事业做出更大的贡献！从这点来讲，我相信自己完全有能力胜任开发室副主任这一职务。
三是有较强的工作能力和管理能力。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年工作和锻炼，自己的科研能力、组织协调能力、判断分析能力、管理能力都有了很大提高。在开发室工作的这五年来，我一直从事油田产能建设、油藏评价等工作，也参与过多个油田地质研究方面的项目。
在实际工作中，需要经常协调各相关施工单位，并对钻井、测井等过程发生的事故需要处理和解决，每次遇到这些问题，我始终本着为油田服务，为产能建设服务的立场，并在解决实际问题是努力做到节约成本的同时以严要求、高质量完成施工任务。所有的这些努力，无论是工作质量，还是人格魅力上，都得到了上级领导甚至油田公司的肯定，也得到了施工单位的好评。
作为有理想的青年，我有热情更有责任去做好油田开发工作，因为我和在座的各位都深信：XXX厂的未来是属于年轻一代的，柴达木的石油事业是属于年轻一代的。当然，在实际工作中，尤其做好油田开发工作，光有热情是不够的，光有专业知识也是不够的，必须要有创新的思维和丰富的经验。从这一点来说，我个人思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神，并始终具有高度的事业心、责任感和敬业精神，工作上认真负责，大胆不乏细致，科学、严谨和细致是我最大的特点。因此，我相信假若我能够竞聘成功，我会在厂领导、科室领导的支持下带动科室成员齐心协力、共同奋斗，使我厂的油田开发水平迈上一个新的台阶，为柴达木的石油事业做出更大的贡献。为此，我打算从以下及个方面改进工作，提高科室的工作效率：
（一）
科学规范地做好日常事务工作。开发室的每个环节几乎都是和技术打交道，技术工作则必须要科学规范，我将与科室领导一起根据实际情况，对科室人员进行合理分工，认真落实岗位责任制，并进一步细化科室人员的岗位职责，确保油田开发的每个环节都井然有序。
（二）
搞好综合协调，确保原油生产任务全面完成。随着我厂原油生产任务的加重，开发室起着越来越关键的作用，和机关科室及各兄弟单位的联系也越来越紧密，我保证在搞好与领导、与同志友好关系的前提下，带领好科室成员认真、科学地处理好油田开发过程中存在的现实问题，协调好工作中出现的各种问题，确保原油生产任务的全面完成。
（三）
加强地质基础研究工作与油田开发管理工作。油田开发中，只有做好地质基础工作，才能够更好地认识清楚油藏规律，才能够保证措施的有效性与油田的长期稳产。近些年的工作中，我们深刻地认识到我们在油田地质方面的工作做的很不够，尤其是基础工作不扎实。所有的这些都制约着油田的持续发展，为此，我认为在实际工作中，我们不仅要重视、要做好油田基础研究工作，还应该积极利用地质科学的新技术对油田进行重新认识和评价，只有这样，才能够为油田发展注入新的活力。在油田地质管理方面，目前我们还没有建立一套完整的管理体系，比如产能建设中对于钻井、测录井及试油、投产必须应该建立符合我厂实际情况的管理办法等，对于油藏评价工作，也应该如此。
（四） 加强个人修养，积极向上，努力工作。我始终认为从事油田开发工作是件很光荣的事情，当然，更需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和管理能力。我将不断地加强党性锻炼，顾全大局，维护科室班子团结，调动全体科室成员的积极性，团结科室人员一道共同搞好工作，并通过加强对专业知识的学习提高技术水平，从而在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚力量，积极向上，和同事们一道为油田的开发事业共同努力。
各位领导、评位、同事们，我有信心、也有决心搞好油田开发工作。作为一名青年，一名技术人员，我觉得参与这样的竞聘是一种责任，一种希望，而这种责任和希望却恰恰是XXX厂甚至整个柴达木石油事业最需要的活力。最后，请允许我邀请在坐的诸位领导、评委和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为XXX厂的美好未来祝福！为青海油田的持续发展和柴达木盆地的石油事业美好未来祝福！
青海油田XXX 二零零四年十月十三日
第17篇：竞聘
竞 聘 材 料
各位领导、各位评委：
大家好！我叫李怡萌，今年29岁，大学本科毕业，2003年入党。大学毕业后任职于北京美巢装饰材料股份公司负责市场及客户的管理，主要负责公司内部关系的协调；承担管理体系文案的建立完善、销售人员的培训考核、面向消费者和大客户，具备较强的公共关系能力。通过几年的工作和积累，使我具备一个管理人员应有的组织协调能力和快速进入角色的能力，相信是我具备此竞聘岗位的优势之一。
2009年我入职北京茶叶总公司并开始在基层学习锻炼，先后做过门店销售员、财务核算员、库房开票员、业务内勤，对公司各岗位的工作内容和业务流程非常了解。我认为自己在基层锻炼这段期间，不仅是对我工作态度的一个考验，而且通过不断地学习和实践，自己的专业水平、业务技能得到了明显提高，具备一定的能力和水平，自身的优势得到了充分地发挥。通过在基层工作的积累与沉淀，使我更加深入了解广大群众职工的想法与需求，相信是我具备此竞聘岗位的优势之二。
我具备此竞聘岗位的优势之三是我有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。待人接物方面能够尊敬领导、团结同事。工作中注意不断加强个人修养和党性修养，自己的言行时刻与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。同时，我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、完善自己，努力在各方面充实自己，我在业余时间里自学拿到了《全国物业企业经理岗位证书》。相信通过我在综合能力方面的不断加强，完全能够胜任党群工作部的工作。
这次报名参加党群工作部副部长的竞聘，我认为是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。如果我有幸担任公司党群工作部副部长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和部长的得力助手。
首先，作为部门副职，应配合部门正职的工作，摆正自己的位臵，团结本部门员工并充分调动大家积极性，围绕本部门年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项任务。 党群工作部面对的工作对象是群众，具有综合性、广泛性、从属性、服务性等特点，是党与群的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。以人为本、注重团结、顾全大局，是党群工作部发挥组织协调能力的体现。如果我能当选党群工作部副部长，我将密切联系广大群众职工，积极倾听大家的心声，了解和关心大家的意愿，掌握公司的各方面工作动态，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供可靠的依据、出谋划策。
二是加强管理。党群工作部要做好组织人事工作、纪检监察工作、宣传工作、工会工作、团委工作，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选党群工作部副部长，我一定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为部门人员定岗定责，做到责任明确，任务具体，充分调动每个人的积极性和创造性，使部门形成一个团结协作的战斗集体。
三是公司重组后，需要尽快梳理两公司的管理体系文件和各项规章制度, 全面了解和掌握职工状况，把工作做到实处。根据岗位职责和工作业绩确定薪酬,做到人尽其才，才尽其用，充分调动每位员工的工作创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益。宏观上控制员工的总量及各类人员的比例和结构,满足管理经营的需要，保持人才队伍的稳定性。
四是认真学习方针政策和法律法规，认真学习《劳动法》《保险法》《党章》《团章》等，加强学习提高业务水平。同时，充分发挥党群工作部全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好工作。
五是倡导企业文化建设，搭建一个能吸引人、激励人和使有潜力、有才能的人真正发挥作用的文化平台。下一步的工作会着重在积极的管理创新和制度创新，使重组后的新公司具备一个现代企业的特征。新公司，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力将是各位领导及广大群众职工最为关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育北京二商京华茶业有限公司独特的企业文化，对公司的未来发展至关重要。
六是认真做好团的工作，全心全意为大家服务。认清形势，把握大局，切实加强团员青年的思想教育工作。围绕公司的中心任务开展工作，充分发挥团组织的助手作用。鼓励青年进行技术和业务创新，为团员青年的成才提供“舞台”。 相信重组后的朝气蓬勃的京华茶业有限公司，不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞聘若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家!
第18篇：广南项目团支部会议策划001001002团支部干部竞聘规则
团支部干部竞聘规则
一、竞聘职务
本次团支部干部竞聘会议竞聘职务为团支部组织委员、秘书委员、宣传委员。本次组织会议的目的是组建积极性高的团支部干部班子，竞聘原则是优先考虑主动和积极性高的团员担任团支部干部。
秘书委员现在空缺，本次竞聘必须至少有一位团员主动竞聘该职务。 目前团支部有组织委员薛冰、宣传委员张瑞娟。为了提高团支部干部的主动积极性，团员有意这两个职务的也可以主动竞聘这两个职务。竞聘者和薛冰、张瑞娟共同竞争两个干部职务。如果没有竞聘者，薛冰、张瑞娟继续担任这两个职务。
二、竞聘规则
首先主动自由竞聘自己意愿的团支部干部。
然后要是团员主动性不好，会议气氛不活跃，团支部副书记葛增峰同志点名，被点名的团员必须对三个职务中的一个发表竞聘演说。
三、推选规则
首先由会议主持人团支部副书记从竞聘人员中选择一人，大家进行投票。 票数通过半数的竞聘者初定当选该团支部干部职务，其它竞聘者有意见可以提出为自己进行一轮投票，如果其它竞聘者没有意见直接当选。没有获得半数，继续为下一个竞聘者投票。
第19篇：竞聘材料
竟聘材料
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫XX，我竞聘的岗位是档案员。
一、个人基本情况及工作业绩
本人今年36岁，大专学历，助理工程师。自1996年5月到总计控室工作，一直从事行政秘书、资产管理、图书资料及档案管理工作，本人具有丰富的档案管理经验和理论知识。
多年来，我在工作岗位上，默默无闻的做好自己的本职工作。忠于职守，遵守纪律，严守公司和单位的秘密，确保档案的绝对安全、完整，设备台帐的准确率。
我能够认真贯彻《档案法》、《档案法实施办法》以及单位图书、档案管理的各项规章制度，不断提高依法办档的自觉性。正确运用《档案管理系统》，按系统设定权限规范的履行职责。充分利用计算机信息化档案管理技术并按期保质保量的完成每年的文件材料整理立卷任务。按规定办理文件收发、登记和传递工作，对文件的运转做到心中有数。平时加强对图书、档案资料的管理力度，做到了对图书资料、档案数字清、情况明。对购进的图书资料及收发的各类文件及时登记编号、贴标签、归档、分类，做到借阅有登记，到期有催要，经常盘点库存，保证了图书资料的完整无缺。
在具体管理工作中，定期收缴各部室存放的需要立卷、归档的文件资料。按照管理规范，将零散的文件整理、立卷、归档；对工程项目资料分阶段或全部竣工验收后进行收集、归档；按时将会计凭证和报表等财务档案进行核实、查对。将档案资料分门
别类按编号顺序专柜存放。对档案资料进行价值鉴定和保管期限的划分。对案卷和不同载体的档案进行分类编号，入库上架。提高档案的开发、利用效果，对不同门类的档案资料分别编制案卷索引，卷内文件目录等检索工具和参考资料。定期进行档案清查、核对，做到账物相符，及时修补或复制破损、褪变的档案，对不符合要求的案卷进行加工，对补充归档的文件进行整理编目。符合销毁条件的档案，按规定销毁。
我还参加了公司固定资产管理知识培训和学习，熟悉固定资产管理的法律法规和公司的规章制度，能够正确运用《固定资产管理系统》，按系统设定权限规范履行职责，运用现代技术手段管理固定资产，保证系统的安全运行。独立完成系统操作，充分利用系统数据为固定资产的转固、报废、处置服务。负责新购固定资产转固工作，对验收合格的设备在规定工作日内在系统中进行增加和提交信息，并到归口部门办理手续。负责起草本单位的待废设备的申请报告。每半年对本单位的固定资产进行清查，必须做到帐、卡、物相符。保留每年完整的固定资产设备明细帐目和卡片，建立本单位的专用设备档案，配合公司和归口单位对固定资产管理工作进行检查。对本单位的资产设备随时进行检查、监督和向上级有关部门反映问题。
除此之外，还负责办公室复印机等到设备的使用权用与管理；打印单位文件，负责报刊、信件的发放、转送工作；布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点；积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事。
二、对岗位的认识，条件适合度的分析
档案管理员是从事档案的管理工作和档案业务的具体工作
或辅助性工作，就是用科学的原则和方法管理档案，为公司和本单位的政治、经济、文化科学等活动服务的工作。从某种意义上说档案工作是一项很重要的专门事业，工作任务日益加重，要求越来越高，决不是仅仅限于文件转转发发，而是带有强烈的政治性的工作，是直接为政治服务，为建设事业服务的，为各项工作和生产服务的。
档案工作具有政治性、机要性、专业性、技术性、服务性、条件性、群众性、科学性和管理性等多种性质，以我所受的良好教育以及此前的工作经验，能够胜任这项工作，为单位的发展尽力。
竞聘档案员我有以下优势：良好的思想品德修养。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作认真负责，不计较个人得失。有扎实的基础知识和专业知识。有较强的工作能力。熟悉档案管理工作相关知识，掌握电脑操作、办公系统等操作技能。
三、工作设想
档案管理是企业管理工作的一部分，是需要所有部门中所有成员共同参与才能取得成效的一项事业。所以我选择竞聘文书档案员这个岗位，一是我有一定的文秘工作经验，这个岗位能充分发挥自己的所长；二是在办公室工作得到大家的支持和配合，工作虽然繁琐，但工作环境氛围融洽愉快。今后的工作中，如果我被聘任为档案员，我要做到以下几点
1.加强学习，不断提高自己的综合素质、创新能力。加强档案意识和档案业务知识，坚持依法治档，确保“集中统一管理”。办公自动化，档案部门要发挥信息中心的作用，各部门对档案信
息资源实现共享。档案工作既是单位重要基础工作之一，也是公司档案的重要组成部分。为了规范档案工作，必须加强自身基础建设，大力开发利用档案信息资源；提高整体管理水平，以便更好地为生产和发展服务。要不断学习新技术、新知识，敢于创新、敢于开拓，与企业发展同步。开拓档案管理的各项功能。不要在办公室坐等，主动请教专业技术人员，弄懂技术档案的内涵，对各种档案资料做到胸中有数。
2.完善档案管理制度。回顾多年来的档案工作实践，领导支持固然重要，但具体活动的开展却要靠各项制度的规范和档案人员的不懈努力。从本单位看来，适合各类性质、各类机制的档案管理制度还不够健全，一些重要的档案分散在各部门，不够规范，降低了利用率，必须制定较为详尽的制度，不断创新单位档案管理制度，明确规定档案工作的方针和目标，明确各类文件材料形成、积累、归档在各个管理岗位上应负的责任以及档案员在档案工作中的义务和责任，评价档案活动效果的方式、方法，制定考核办法，规范档案管理制度。
3.创新工作方法，提高工作效率。档案管理的工作方法也必须创新，其内容就是要扩大档案工作的外延，深化档案工作的内涵，把过去只是单一的管理档案的档案室扩大为集档案、资料、情报、信息、统计等为一体的“企业档案信息中心”。主要任务和职责是负责单位各类档案资料和信息资料的收集、整理、保管和提供利用等工作。
4.团结同志，充分调动大家的工作积极性，搞好各项工作。在企业无论科技、文书、声像等档案是广大员工的劳动结晶和智
慧的积累，是非常重要的无形资产，与广大员工的工作分不开的，所以应当管理好、保护利用好这些资产，做好档案工作。
5.积极主动当好领导的参谋和助手，认真履行文书档案员的工作职责，热情为广大员工服务，不断提高服务质量。
各位领导，各位评委，不管竞聘结果如何，我都会在工作中踏踏实实做事，继续为本单位的工作尽自己的一份力，为计控信息中心整体工作创新做出自己应有的贡献。谢谢大家！
第20篇：竞聘标语
蔡甸区第五中学高中部 2008年教师中高级岗位竞聘大会
公开平等 竞争 择优
深化人事制度改革，增强学校发展活力 整合教育资源，创新发展机制
依法治校 民主管理 以人为本 和谐发展 海纳百川终破浪,厚积薄发在此时 奉献就是人生 奋斗就是乐趣 决心就是力量 信心就是成功 成功属于每一个有强烈自信心的人。
