推荐第1篇：校长办公室机构设置和岗位职责
校长办公室机构设置和岗位职责
校长办公室是学校的综合办事机构，工作任务主要是参与政务、管理事务、做好服务，发挥好参谋、助手和综合协调作用。机构设置和岗位职责如下：
岗位职责
（一）校办主任职责 主持校办全面工作。
（二）分管秘书科与档案科副主任职责
1、负责校内外文件的审核、运转、归档，档案管理，以及行政管理规章制度制定等工作；
2、负责学校行政工作报告、年度工作计划要点、年度工作总结等全局性重要文稿的起草；
3、负责校长办公会记录工作，并及时整理会议纪要；
4、完成与校领导有关的文件、资料等传递和收集工作；
5、完成领导交办的其他工作。
（三）分管行政科与接待科副主任岗位职责
1、负责公务接待、绩效考核、来信来访等工作；
2、负责学校行政领导出行等日常事务，协助行政领导安排、督促或落实有关工作；
3、负责学校大型会议、活动等综合事务的协调工作；
4、负责学校印章管理与使用工作；
5、负责公务用车管理、固定资产管理、财务经费报账、校领导办公条件保障及收发室工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（四）分管桐柏路校区管委会工作副主任职责
1、负责桐柏路校区各项行政事务的综合协调工作；
2、负责负责桐柏路校区值班工作；
3、参与处理桐柏路校区突发事件；
4、完成领导交办的其它工作。
（五）秘书科工作职责
1、负责完成与校领导有关的文件、资料等的传递和收集工作；
2、负责学校行政工作计划、行政工作总结、教育信息、年鉴等材料的组织起草工作；
3、负责学校行政公文的登记、编号、制发、分送、传阅、清退、销毁等工作；
4、负责校长办公会议议题收集、会议协调、会场布置工作；
5、负责学校部分规章制度的起草、修订和行政管理规章制度的汇编工作；
6、完成领导交办的其他工作。
（四）行政科工作职责
1、负责学校和校办印章的制发和管理使用，开具学校对外介绍信和有关信函；
2、做好校内外来信来访工作，以及校领导接待日的安排、记录、材料整理等工作；
3、负责学校各类通告、通知和公告的发布；
4、负责会议室管理及重大会议和活动的协调工作；
5、负责校领导办公条件保障工作、校办办公用品购置与管理工作、校内相关单位的费用结算及财务报销，以及通勤班车、公务用车的管理工作。
6、完成领导交办的其它工作。
（二）接待科工作职责
1、协助办公室领导组织协调学校重大公务活动与对外联络工作，做好对外接待工作；
2、负责校办内部固定资产管理工作；
3、负责学校总值班的安排与协调；
4、完成领导交办的其它工作。
（五）档案室工作职责
1、贯彻执行国家档案法规，负责规划全校档案工作，按照国家制定的规范和标准，对学校档案和档案工作进行管理、监督、指导；
2、依法集中统一管理学校各类档案，对学校内部各单位、部门、档案立卷工作进行监督、指导和检查；
3、草拟、制订和组织实施学校档案工作的规章制度，加强档案工作的制度化、规范化、标准化建设，提高档案综合管理水平；
4、依法接收、整理、分类、鉴定、统计、保管全校各类档案及有关资料，丰富库藏；
5、依法维护档案的完整与安全，做好档案的安全防范、修复、复制、保护工作；
6、依法开发档案信息，编写档案参考资料，编制检索工具，做好档案利用工作；
7、组织兼职档案员的业务培训和学习；
8、加强档案理论和专业技术学习，积极参加档案业务研讨、交流和协作活动；
9、开展档案宣传工作，提高师生员工的档案意识；
10、完成领导交办的其它工作。
（六）收发室工作职责
1、负责学校单位和个人报刊征订及全校报刊、信件、汇款单等邮件的收发工作；
2、完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：机构设置
工会机构设置
主席：王俊
副主席：武秀丽
委员：于占江、于菁华、王中吉、王占礼、王宏志、王承学、毛志阳、田景岩、白文峰、刘新宇、刘喜明、孙晓春、纪澍琴、李秀竹、张小倪、武秀丽、周清源、秦继军、崔得文
各专门工作委员会
经费审查委员会：
于占江、王人东、孙长春、许春艳、柳翱
文体委员会：
孙晓春、王承学、朱兴国、李春郁、娄杰
教学科研委员会：
王占礼、王中吉、王宏志、刘喜明、纪澍琴
生活委员会：
田景岩、秦继军、崔得文
提案征集委员会：
武秀丽、毛志阳、张小倪
女工委员会：
周清源、于菁华、李秀竹
工会专职工作人员
刘新宇 武秀丽 李雪飞
校工会下设分工会
机电工程学院分工会、材料科学与工程学院分工会、计算机科学与工程学院分工会、电气与电子工程学院分工会、工商管理学院分工会、化学工程学院分工会、生物工程学院分工会、基础科学与工程学院分工会、人文学院分工会、外国语学院分工会、艺术设计学院分工会、信息传播学院分工会、高职学院分工会、软件学院分工会、马克思主义理论与思想品德教研部分工会、体育教研部分工会、图书馆联合分工会、机关总支分工会、校医院分工会、后勤集团分工会（含就业处） 妇委会机构设置：
校妇委会主任：武秀丽
基层妇委会主任、兼职计生干部：刘虹（机电）、徐小丹（材料）、王志文（计算机）、李华琼（电气）、王丹（工商）、刘芳（化工）、赵伟（生物）、韩连顺（艺术）、李慧玲（基础）、杨昌群（人文）、李红月（外语）、胡宇红（信息）、周彤（体育）、刘艳红（高职）、韩冬（软件）、臧宏玲（两课）、杨岚（机关）、张小蓉（图书馆）、孙立君（后勤集团）、梅丽（校医院）、李秀竹（就业处）
推荐第3篇：营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责
(一) 部门建制
根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。 (二) 组织架构图 见附件 (三) 岗位职责 A.营销策划部经理
是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：
1) 负责营销部的全面管理工作
2) 制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案 3) 对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核 4) 负责与公司其他部门的沟通与协调 5) 对营销费用进行严格控制与监督
6) 负责对营销合同等事务的直接监督与把控 7) 确保销售、回款目标的完成
8) 负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作 9) 代表公司负责处理客户要求及投诉等
B.策划主管
统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
1) 负责项目的策划工作。 2) 负责执行项目的阶段性营销策划方案。 3) 负责项目的平面推广工作。
4) 负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。 5) 负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。 6) 负责户外的选址和更换画面。 7) 负责协调样板间的设计及布置。 8) 负责协调外卖场的设计及包装。 C.策划执行
1) 根据策划方案制定月度活动方案。
2) 根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。 3) 现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。 4) 根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。
5) 外卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。 6) 售楼处及会所日常的调整和维护。 7) 现场物料的印刷和支持。 D.资源管理
1) 负责制定全年的费用计划及阶段性的费用计划。 2) 费用的控制及每月费用报表。
3) 合同的签订、审批、付款及合同台帐管理。 4) 资源公司的拓展和管理。
5) 配合大客户做好组织客户的活动工作。 6) 每天客户情况统计及分析。 7) 现场接待所需物料的准备及补充。 8) 现场物业人员的协调。 E.销售主管：
管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。
1) 确保销售现场、回款目标的完成 2) 负责制定售楼部内部管理细则； 3) 监督销售现场规章制度执行；
4) 负责来访、来电客户资料的整理和分析；
5) 负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期； 6) 负责销售指标的任务分解，制定销售员日工作指标，严格监督检查指标完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度； 7) 协调内部关系；
8) 负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；
9) 负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训； 10) 汇总销售信息；
11) 对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。
12) 负责对洛阳市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。 F.销售代表（置业顾问）
销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。
1) 在销售主管的直接领导下开展各项工作；
2) 熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务； 3) 了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等； 4) 通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理； 5) 树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度； 6) 销售员施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务； 7) 有疑问应及时向主管或者经理反映；
8) 爱护售楼处财物，要做到节约水电，不打私人电话； 9) 负责签约并及时回收房款；
10) 自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手； 11) 每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周《工作总结》及《客户来访分析表》，每月的最后一周内递交下月《工作计划》；
12) 当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！东方今典”； 13) 负责客户的直接接待工作及合同的签定； 14) 负责销售周记原始资料的登记工作； 15) 购房欠款的催款工作；
16) 反馈客户信息并提出合理化建议； 17) 现场操作水平及业务流程的熟知与应用； 18) 客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划； 19) 与各部门的沟通、配合； 20) 与各同事之间的配合； G.客服主管： 1) 客服部的人员岗位分工及岗位的日常培训、商品房合同的范本及销售案场和本部门的关于范本内容、银行按揭的相关知识的培训、电脑输机的培训。
2) 建立客户台帐、销控及客服部的相关工作表格及流程。
3) 和营销部经理建立及制定销控价格表，户型图纸，面积、交房标准、附加协议、刻章等相关原始资料。
4) 做销售现场的销控，带领本部门的按揭人员做合同的备案抵押和放款的工作。
5) 负责客户买房的所交款项的审核及和公司财务部对接的工作。 6) 负责销售部所有商品房合同的审核工作。
7) 办理房管局商业贷款、公积金贷款资格申请及相关手续的办理。 8) 负责维护银行和房管局的相关关系。 9) 办理日常销售部的抽卡整理工作。
10) 催办及落实房卡的及时签订工作，以保证销售回款任务的完成。 11) 解决客服部其他工作人员的工作难题及保证客服部按揭回款任务的完成。
12) 监督管理客服部其他人员的日常工作与考核。
13) 负责销售前和相关部门接洽，对预售的各楼层的面积的预测工作。 14) 负责对成交客户资料的整理和分析以及余房的分析。
15) 根据销售状况排出回款周计划表和月计划表，并制定部门考核激励制度。 16) 解决工作中出现的难题，负责本部门对外关系（房管局和银行）的协调和根公司其它部门的协调工作。
17) 处理本部门的有关文案工作并对相关的文件和联系函的存档。 18) 处理领导临时交办的重要任务。 H.客服专员（2名）：
1) 接收销售部转交的商品房买卖合同及相关所有客户资料并配合客服部主管对其提供的客户资料进行审核。
2) 填写《用章申请表》，把《商品房买卖合同》，《洛阳市房地产抵押合同》，《抵押申请登记表》到公司加盖合同章，公司公章及法人章。 3) 收集齐相关所有申贷的客户资料，约客户到银行面签。并办理公证。 4) 去房管局办理房卡抽回的手续，通知销售部，约客户过来签订房卡。 5) 房卡由案场通知客户签完后，交到客服部，回公司加盖公司公章及法人章。
6) 银行审批通过后，去银行办理相关手续及盖章。 7) 回公司加盖借款合同公章及启缝章。 8) 到房管局抵押科办理抵押手续。
9) 抵押审批合格后，去银行办理相关放款手续。
10) 去公司领取客户的代收按揭费用，并去房管局和银行代客户办理交款的相关手续。
11) 通知公司财务部回款的金额和房号。 12) 填写按揭放款情况登记表。
13) 根据客服部的工作具体情况，办理客服部主管安排的其他工作。 I.销售内勤工作职责（1名）
1) 负责每日客户台帐的登记及整理。
2) 负责向集团营销中心上报销售日报及财务日报等相关表格。
3) 协助客服主管对客户交纳的所有款项进行审核并开具相关收款通知。 4) 负责向公司领导及相关部门上报相关数据。
5) 负责案场合同及合同附件等相关资料的发放及登记整理。
6) 负责客服部所有文件（如：优惠审批单、退房申请、调房申请、延期付款申请及公司下发的相关文件等）的归档及整理。 7) 负责销售现场办公用品的报批及领用、发放等。 8) 负责所有合同网上备案。 9) 负责按揭合同网上备案及打印。
10) 配合按揭人员完成合同资料的准备及盖章工作。 11) 负责所有备案合同的存档及返还工作。 12) 完成客服部主管交办的其他任务。 J.客户资源主管岗位职责
1) 负责制定外卖场内部管理细则；
2) 负责大客户单位、重点社区资源的拓展和具体工作组织实施； 3) 负责客户资源组织的社区、大客户单位及各项路演活动； 4) 监督外卖场规章制度执行； 5) 负责和相关连锁店各项事务对接。 6) 负责监督连锁店开展的配合推广工作。 7) 负责对连锁店进行资料及物料补充。 8) 负责对连锁店场地布置的安排。
9) 负责建立连锁店客户对接日报邮箱、QQ群等，并每日进行统计分析和反馈。
10) 负责对连锁店举行的活动进行跟踪和反馈。 11) 负责对连锁店交流沟通的文件进行存档。 12) 负责与销售现场及外卖场主管客户对接。
13) 负责对销售现场及外卖场的到访客户进行统一登记电子台帐并存档。 14) 负责根据销售现场及外卖场的到访客户登记情况进行日报、周报、月报分析上报营销部经理、集团营销中心和公司总经理并存档。 15) 负责联盟商家信息的统计及存档。
16) 负责户外广告及其他竞争对手销售策略和推广报道的调查与研究并形成统一的文本上报公司并存档；
17) 负责所有客户资源组组员推荐客户以及推荐成交客户的日、月工作指标，严格监督检查指标完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度； 18) 负责对推荐来访、来电客户资料的整理和分析；
19) 负责帮助分析组员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期； 20) 协调内部关系；
21) 负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对组员培训； 22) 对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。 23) 负责外卖场与各部门之间协调与沟通工作； 24) 汇总销售信息； K.客户资源组员岗位职责
1) 在客户资源主管的直接领导下开展各项工作； 2) 熟练掌握项目的所有业务知识；
3) 积极进行销售推荐工作，按时完成销售推荐任务；
4) 了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：销售策略、客户群分布、营销活动、推广情况等；
5) 及时反馈大客户单位、重点社区信息给主管或者经理；
6) 树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度； 7) 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、推荐、维系、再推荐等各项业务；
8) 有疑问应及时向主管或者经理反映；
9) 爱护外卖场财物，要做到节约水电，不打私人电话；
10) 自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手； 11) 每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周《工作总结》及《客户来访分析表》，每月的最后一周内递交下月《工作计划》；
12) 当日值班的客户资源组员负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！东方今典”； 13) 负责推荐周记原始资料的登记工作；
14) 协助销售员对推荐成交客户的购房欠款的催款工作； 15) 反馈客户信息并提出合理化建议； 16) 现场操作水平及业务流程的熟知与应用；
17) 客户梳理、分析及解决方案，制定拜访、回访计划； 18) 与各部门的沟通、配合； 19) 与各同事之间的配合；
河南东方房地产开发有限公司营销策划部
2008年3月
推荐第4篇：销售事业部机构设置及岗位职责
销售事业部机构设置及岗位职责
海口优联海南之心销售事业部
(一) 部门建制
根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以
经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二) 组织架构图
见附件
(三) 岗位职责
A.销售事业部经理
是销售事业部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在公司整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：计划任务制定执行、推广控制及评估执行、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的协调和商洽。
具体岗位职责：
1) 负责销售事业部的全面事务性管理工作
2) 制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案
3) 对营销部下属单位进行直接的工作监督与考核
4) 负责与副总的汇报和其他部门相关协调工作
5) 对营销费用进行严格控制与监督
6) 负责对营销合同等事务的直接监督与把控
7) 确保销售、回款目标的完成
8) 负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作
9) 代表公司协调处理客户要求及投诉等
B.策划主管
统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
1) 负责项目的策划工作。
2) 负责执行项目的阶段性营销策划方案。
3) 负责项目的平面推广工作。
4) 负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5) 负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6) 负责户外的选址和更换画面。
7) 负责协调样板间的设计及布置。
8) 负责协调外卖场或行销卖场的设计及包装。
9) 现场物业人员的协调。
10) 现场接待所需物料的准备及补充。
11) 每天客户情况统计及分析。
C.策略文案
1) 根据项目销售计划制定全年营销推广策略方案及执行方案。
2) 根据策划方案制定月度活动方案及媒体文案撰写工作。
3) 根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。
4) 现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。
D.策划助理（资源管理）
1) 负责制定全年的费用计划及阶段性的费用计划。
2) 费用的控制及每月费用报表。
3) 合同的签订、审批、付款及合同台帐管理。
4) 资源公司的拓展和管理。
5) 配合大客户做好组织客户的活动工作。
E.平面设计
1) 项目所有对外广告及物料的平面设计工作
2) 根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。
3) 外卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。
4) 售楼处及看房通道、卖场形象日常的调整和维护。
5) 现场物料的印刷和支持。
F.销售主管：
管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户
情况、销售人员情况及现场要事。
1) 确保销售现场销售、回款目标的完成
2) 负责制定售楼部内部管理细则；
3) 监督销售现场规章制度执行；
4) 负责来访、来电客户资料的整理和分析；
5) 负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；
6) 负责销售指标的任务分解，制定销售员日工作指标，严格监督检查指标
完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度；
7) 协调内部关系；
8) 负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；
9) 负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训；
10) 汇总销售及市场信息；
11) 对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。
12) 负责对海口市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。 G.销售代表（置业顾问）
销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。
1) 在销售主管的直接领导下开展各项工作；
2) 熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务；
3) 了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等；
4) 通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理；
5) 树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度；
6) 销售员施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、
看房，签约、银行按揭资料的收拢等各项业务直至售后服务的一条龙服务；
7) 负责签约并及时回收房款；
8) 自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手；
9) 每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周《工作总结》及《客
户来访分析表》，每月的最后一周内递交下月《工作计划》；
10) 负责客户的直接接待工作及合同的签定；
11) 负责销售周记原始资料的登记工作；
12) 购房欠款的催款工作；
13) 反馈客户信息并提出合理化建议；
14) 现场操作水平及业务流程的熟知与应用；
15) 客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划；
16) 与各部门的沟通、配合；
17) 与各同事之间的配合；
H.按揭主管：
1) 负责所有客户合同的备案抵押和放款的工作。
2) 负责客户买房的所交款项的审核及和公司财务部对接的工作。
3) 负责销售部所有商品房合同的审核工作。
4) 办理房管局商业贷款、公积金贷款资格申请及相关手续的办理。
5) 负责维护银行和房管局的相关关系。
I.销售内勤工作职责（1名）
1) 负责每日成交客户台帐的登记及整理。
2) 负责向销售事业部经理上报销售日报及财务日报等相关表格。
3) 协助销售经理对客户交纳的所有款项进行审核并开具相关收款通知。
4) 负责向公司领导及相关部门上报相关数据。
5) 负责案场合同及合同附件等相关资料的发放及登记整理和存档。
6) 负责销售事业部所有文件（如：优惠审批单、退房申请、调房申请、延
期付款申请）及公司负责销售现场办公用品的报批及领用、发放等。
7) 建立客户台帐、销控及销售事业部的相关工作表格及相关流程。
8) 和营销部经理建立及制定销控价格表，户型图纸，面积、交房标准、附
加协议、刻章等相关原始资料。
9) 负责对成交客户资料的整理和分析以及余房的分析。
10) 根据销售状况排出回款周计划表和月计划表。
11) 处理本部门的有关文案工作并对相关的文件和联系函的存档。
海口优联海南之心销售事业部
2012年5月
推荐第5篇：执行部机构设置及岗位职责
执行部机构设置及岗位职责
部门建制
根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 见附件 岗位职责
执行总监具体岗位职责：
管理权限：管理、培训本部门成员；完善本部门制度；
管理责任：协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性；
1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作；
2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总；
3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式；
4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况；
5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈；
6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
9、负责部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责监督部门回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
11、活动结束后负责组织回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
12、管理、指导、监督项目团队开展工作，对部门员工进行业务评估和绩效考核；
13、熟练运用公司的工具和模板保证项目的有效管理及执行；
14、审核执行表格稿并确保质量，监管全过程，及时发现问题，提出解决方案；
15、完成总经理交待的临时事宜。
执行经理具体岗位职责：
1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作；
2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划表,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总；
3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式；
4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况；
5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各类主题活动进行指导、监督和反馈；
6、负责编制活动策划工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
11、工作积极热情、适应加班；
12、活动结束后负责回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
13、完成直接领导交待其它一切工作。
执行专员具体岗位职责：
1、对公司各项活动的前期沟通和现场执行；
2、与公司内各部门保持沟通，灵活运用各种渠道、资源；
3、迅速、积极的完成上级领导交代的任务；
4、项目执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导，并及时得出解决方案；
5、活动开始前，维护好活动现场物品安全和场地安全；
6、负责编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
11、负责活动结束后协助执行经理回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
12、协助制定策略、协调资源、分派工作、监督进程。协助直接上街的组织协调工作，完成项目执行部日常管理及上级交办任务；
13、负责配合设计师完成设计制图及将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作；
14、工作积极热情、适应加班；
15、完成直接领导交待其它一切工作。
执行助理具体岗位职责：
1、公司活动协助现场执行；
2、迅速、积极的完成上级领导交代的任务；
4、项目协助执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导，提出建议；
5、活动开始前，协助维护好活动现场物品安全和场地安全；
6、协助执行经理、专员编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、协助执行经理、专员各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、协助执行经理、专员活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助执行经理、专员回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
10、工作积极热情、适应加班；
11、活动结束后协助执行经理、专员回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
12、完成直接领导交待其它一切工作。
推荐第6篇：药店岗位职责
岗位职责
目录
1、企业负责人职责
2、质量负责人岗位职责
3、采购员岗位职责
4、收货员岗位职责
5、验收员岗位职责
6、营业员岗位职责
7、处方审核人员岗位职责
8、处方调配人员岗位职责
9、养护员岗位职责
制度1:
企业负责人职责
1、贯彻、执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。
2、坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。
3、组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。
4、督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权。
5、主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行。
6、对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量否决权。
7、执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，负责处理顾客的服务投诉。
8、负责药店的环境卫生管理，为顾客提供优美舒适、清洁卫生的购物环境。
9、对药店经营管理工作负责，对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。
制度2: 质量负责人岗位职责
1、组织本单位所有员工认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规，在“质量第一”的思想指导下，进行经营管理；
2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系，定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的问题；
3、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；
4、负责药品质量管理工作，指导和监督员工严格按gsp 来规范药品经营行为；
5、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；
6、定期和不定期进行药品质量检查，做到经营药品帐物相符，严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生，及时发现并制止质量管理方面的违规行为；
7、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；
8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
9、负责假劣药品的报告；
10、负责药品质量查询；
11、负责指导设定计算机系统质量控制功能；
12、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；
13、组织验证、校准相关设施设备；
14、负责药品召回的管理；
15、负责药品不良反应的报告；
16、组织质量管理体系的内审和风险评估；
17、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；
18、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；
19、开展质量管理教育和培训。
制度3:
采购员岗位职责
1、认真学习和执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规，规范药品采购行为；
2、认真审查供货单位的合法性，索取供货单位的证照等；
3、了解供货单位质量保证能力，必要时与质量管理管理人员一同到供货单位实地考察其质量保证能力；
4、所采购药品必须合法，索取药品的生产批文、药品质量标准、说明书、药品检验报告书、包装样品等；
5、签订购货合同，除有关经济指标外，还应该增加质量条款；
6、不断收集同类产品的质量情况，执行“按需进货，择优选购”；
7、协助质量管理管理人员处理不合格药品和质量有疑问的药品；
8、建立供货单位档案。
制度4:
收货员岗位职责
1、严格执行药品收货管理制度及收货程序，负责药品的收货工作。
2、收货员根据供货单位的随货同行单（票）和公司采购记录逐批核对药品，做到票、帐、货相符。
3、负责核实药品运输工具、在途时限、运输方式、运输温度。
4、负责检查药品实物与随货同行单是否相符。
5、负责把药品按品种特性要求放于相应待验区域。
6、负责与验收员办理交接手续。
7、负责销后退回药品的收货工作。
8、负责所有收货原始单据的签收、传递，做好收货记录。
制度5:
验收员岗位职责
1、认真学习和执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规；
2、严格按照药品质量验收制度开展工作，审查书面凭证，如合同、订单、发票、产品合格证等，进行外观目检，如品名、批号、生产厂家、批准文号、商标、包装、破损、污染等情况，有些产品要借助仪器设备进行，如大输液、小水针产品的可见异物必须在可见异物检测仪下进行观察；
3、要按照有关规定填写验收记录，把验收情况如实记录下来，并填写验收后的结论；
4、对验收中发现的有质量问题的药品，应及时报告质量管理人员，经质量管理人员复验后凭复验结果确定是否合格。
制度6:
营业员岗位职责
1、认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定，按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与非药品分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开；
2、正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项，不得夸大宣传，严禁经销伪劣药品，积极推销质量合格的近期产品和陈列较长的产品，确保售出药品的质量；
3、问病售药，防止事故发生，处方药必须凭处方销售；
4、对特殊管理药品必须按规定的要求销售；
5、陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售，并立即报告质量管理人员复验；
6、拆零销售药品，出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋，并写明品名、规格、用法、用量等内容；
7、对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录；
8、定期或不定期咨询客户对药品质量及服务工作质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和提高服务工作质量，如发现重大问题要及时上报。
制度7: 处方审核人员岗位职责
1、处方审核员指执业药师或具有药师（含药师和中药师）以上专业技术职称人员。
2、对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主责任。
3、负责处方内容的审查及所调配药品的审核并签字。
4、负责执行药品分类管理制度，严格凭处方销售处方药。
5、对有配无禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。
6、指导营业员正确、合理摆放及陈列药品，防止出现错药、混药及其他问题。
7、负责中药饮片的装斗复核工作，并做好记录。
8、指导、监督营业员做好药品拆零销售的工作。
9、营业时间必须在岗，并佩戴标明姓名、执业药师或其他技术职称等内容的胸卡，不得擅离职守。
10、为顾客提供用药咨询服务，指导用药安全。
11、对销售过程中发现的质量问题，应及时上报质量管理部。
12、对顾客反映的药品质量问题，应认真对待、详细记录、及时处理。制度8: 处方调配人员岗位职责
1、负责处方审核、配方、核对、发药以及用药指导等调配工作；
2、按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与医疗器械分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开；陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止向患者提供，并立即报药剂科主任复验；
3、负责凭医师处方调配药品，无医师处方不得调配药品；
4、审核处方，逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整。对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，必要时，经处方医师更正或者重新签字，方可调配。正确书写药袋或粘贴标签，注明患者姓名和药品名称、用法、用量，包装；向患者发药时，按照药品说明书或者处方用法，进行用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项等；。
5、对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括： （1）规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定； （2）处方用药与临床诊断的相符性； （3）剂量、用法的正确性；
（4）选用剂型与给药途径的合理性； （5）是否有重复给药现象；
（6）是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用药禁忌；
（7）其它用药不适宜情况；
6、调配处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断；
7、对特殊管理药品必须按规定的要求向患者提供；
8、对调配过程中发现的质量问题，应及时上报药剂科主任处理。
9、完成处方调配后，应当在处方上签名或者加盖专用签章；
10、对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录；
11、对患者反映的药品质量问题，应认真对待，详细记录，及时报药剂科主任处理。
12、定期或不定期咨询患者对药品质量及服务质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和不断提高服务质量，如发现重大问题要及时上报。 制度9:
养护员岗位职责
1、认真学习和执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规；
2、认真执行药品养护制度，对陈列药品的养护工作负具体责任；
3、做好店堂温湿度记录，保证店堂的温湿度达到药品陈列的要求；
4、对陈列药品的质量进行循环检查，对物理外观有变化及陈列已久的品种应抽样送药检部门检测，并做好药品养护记录；
5、负责各种养护设备的维护保养工作；
6、负责建立药品养护档案，内容包括：养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料，资料归档保存，统一管理。
推荐第7篇：药店岗位职责
卫生和人员健康状况的管理制度
1、为保证药品经营行为的规范、有序，确保药品经营性质和服务质量，特制定本制度。
2、应保持营业场所的环境整洁、卫生、有序、无污染物及污染源。
3、负责人对硬件场所的卫生负全面责任，并明确岗位的卫生管理责任。
4、营业场所定期进行卫生清洁，每天早晚各做一次清洁，做到“四无”，即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹，保持环境卫生清洁。
5、货架及陈列的药品应保持无灰尘、无污损，柜台洁净明亮，药品陈列规范有序。
6、保持店堂内外清洁卫生，严禁生活用品和其他物品放入货架，个人生活用品应统一集中存放于专门位置，不得放在药品货架或柜台中。
7、工作人员上班时，统一着装，穿戴整洁、大方，工作服夏天每周至少洗涤3次，冬天每周洗涤2次，员工应保持个人卫生，着装整齐，头发、指甲注意修剪整齐。
8、每年定期对直接接触药品的人员进行一次健康检查，药品验收和养护人员应增加“视力”、“色盲”检查项目，并建立健康档案。
9、对患有传染病、皮肤病及精神病的人员，应及时调离工作岗位。
药品销售管理制度
1、为保证药品经营行为的合法性，确保药品销售质量，安全合理地为消费者提供放心药品和优质服务，根据《药品管理法》等法律法规，制定本制度。
2、应按照依法批准的经营方式和经营范围经营药品。
3、应在营业店堂的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》以及执业人员要求相符的证明。
4、从事药品零售工作的营业人员，上岗前必须经过业务培训考核合格，同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。
5、认真执行药品价格政策，做到药品标签放置准确，字迹清晰，填写准确、规范。
6、营业员根据顾客所购药品的名称、数量、价格，核对无误后，将药品交予顾客。
7、拆零药品出售时应在药袋上写明药品名称、规格、用法用量、有效期等内容。
8、对缺货要认真登记，及时向业务部门传递消息，组织货源，补充上柜，并通知顾客购买。
9、做好各项台帐记录，字迹端正、准确，记录及时。
10、做好当日报表，做到帐款、帐物、帐货相符，发现总是及时报告药店经理。
11、药品销售不得采用有奖销售，附购药品或礼品等销售方式。
12、在店内提供咨询服务，为消费者提供用药咨询和指导。
药店营业员岗位职责
1、认真执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品法规，依法经营，安全合理销售药品。
2、营业员上岗前必须经业务培训考核合格，同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。
3、营业时应统一着装，佩载胸卡，主动热情，文明用语，站立服务。
4、正确销售药品，对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项，根据顾客所购买药品的性能、用途、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。
5、认真执行处方药分类管理规定，按规定程序和要求做好处方药审方、发药工作。
6、做好相关记录，字迹端正、准确，记录及时，做到帐款、帐物、帐货相符，发现质量问题及时报告质量管理员。
7、负责对陈列的药品按其药品性质的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报组长。
8、对缺货药品要认真登记，及时向业务部及配送中心传递药品信息，并通知客户购买。
9、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持，每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。
10、不得采用有奖销售，附赠药品或礼品等销售方式。
11、应提供咨询服务，为消费者提供用药咨询和指导，指导顾客安全、合理用药。
负责人岗位职责
1、组织贯彻各项方针目标，对本店内的经营管理及质量工作全面负责。
2、积极实施并完成经营质量目标及各项任务，认真执行各制度和规定。
3、督促各岗位履行质量职责，确保药品经营质量。
4、负责进货计划的报送，调整好进货与库存的合理结构。
5、组织质量管理工作的检查、考核，做好月审核查工作进度表，确保各项考核指标完成。
6、负责督促药品质量的处理和近效期药品的促销落实工作。
7、每月定期召开质量分析总结会议，提出措施，以防为主，不断改进。
8、负责对消费者提出意见及建议进行分析，不断改进服务质量，提高管理水平。
9、负责定期上报药品质量信息，及药品不良反应报告。
10、以身作则，团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增强凝聚力。
11、认真抓好安全保卫工作，协调外部公共关系。
推荐第8篇：药店岗位职责
品德 信任 健康 百姓首选药房
企业负责人职责
1.承担药店药品质量的主要责任。 2.负责药店的日常管理。
3.负责提供必要的工作条件，保证药店质量管理员有效履行职 责。
4.应当由执业药师担任，并履行执业药师的相关职责，可开展 处方审核和药学服务工作。 5.确保企业按照本《规范》要求经营药品。 6.负责药店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职 能及质量管理员的质量否决权。 7.审定药店质量管理制度。
8.研究和确定药店管理工作的重大问题。 9.确定药店人员质量奖惩措施。 10.拟订和组织实施药店内部管理机构方案。 11.拟订药店的基本管理制度和制定药店的具体规章并参与考核各项制度的实施情况。 12.决定职工的聘任或者解聘，拟订职工的工资，福利、奖惩。
13.负责药店内外环境卫生的清洁检查，保证药店财产及员工安全。
14.负责外来客人的接待及组织外来人员参观、学习等工作。
1 品德 信任 健康 百姓首选药房
15.负责办公用品、办公设备的管理和调配及文件、资料 的收发、管理。
16.负责药店证照、年检、更换等事宜。 17.负责药店员工培训计划的制订、组织实施。进行学历及技术证书的审核、确认，每年组织员工进行健康检查，对健康情况异常者，调离原岗位，并建立培训、健康档案。
2 品德 信任 健康 百姓首选药房
质量负责人职责
1.督促相关岗位人员执行药品管理的法律法规、GSP及有关质量管理制度。
2.认真贯彻药店质量方针，指导监督有关药店的质量管理文件的执行。
3.负责药品的验收，指导并监督药品陈列、销售等环节的质量管理工作。
4.负责药品质量查询及质量信息管理。 5.负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
6.负责按药店不合格药品管理制度对不合格药品的确认及处理。
7.负责向当地药监机关报告假劣药品。 8.负责按药店不良反应报告管理制度进行药品不良反应的报告。
9.协助总部开展药品质量管理教育和培训。 10.负责组织计量器具的校准及检定工作。 11.指导并监督药学服务工作。
12.加强药品有效期的管理，设置《效期药品催销报表》，按先产先出、易变先出、近期先出的原则，药品距有效期半年时要每月填报一次报表。 13.认真贯彻实施《药品管理法》和《GSP》，负责
3 品德 信任 健康 百姓首选药房
药品全过程的质量监管。
14.对药品经营中的质量问题进行最终处理。 15.负责主持质量管理文件的制定、修订和审核等。 16.负责定期组织《GSP》审计的实施，并将检查结果及时向负责人做书面报告，提出改进措施。 17.负责组织用户访问，有权决定和处理用户意见，退货 及不合格药品。
18.负责监督检查质量管理各项工作的实施。 19.其他应当由质量管理人员履行的职责。
采购员职责
4 品德 信任 健康 百姓首选药房
1.加强“质量第一”观念，认真贯彻国家各项有关药品质量政策、法规、法令，做好药品购进过程的质量管理工作。
2.收集供应商和市场信息资料，建立健全供应商的客户档案，协助质量管理负责人认真审查供货单位的《药品生产企业许可证》或《药品经营企业许可证》和《营业执照》、《GMP》或《GSP》认证证书复印件、法人授权委托书、质量保证协议书、销售人员身份证及上岗证复印件并加盖供货单位公章，杜绝与证照不全的经营单位发生业务往来。
3.负责签订采购合同，合同必须明确必要的质量条款，并索取产品质量标准。收集合同及相关资料，建立档案，负责填报审批表。
4.坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量关。
5.对购进药品质量负责，了解药品售后质量情况，协助做好不合格药品的善后处理工作。 6.广泛市场调研，及时了解物价信息，为及时调整价格提供依据。
7.自觉学习药品知识，提高药品辨知工作技能。
验收员职责
5 品德 信任 健康 百姓首选药房
1.严格按照法定标准和合同规定的质量条款对购进药品质量进行逐批验收并填写《药品购进验收记录》表，记录内容包括到货日期、药品名称、剂型、规格、生产单位、批准文号、生产批号、有效期、单位、购进数量、单价金额、性状、包装质量状况、验收结论，验收人员、负责人盖章或签字。
2.验收时应同时对药品的包装、标签、说明书以及相关证明文件进行逐一检查。
3.验收进口药品时除按一般药品进行验收外，要认真核对《进口药品注册证》、《进口药品检验报告书》复印件及品名、生产国家、厂商。并加盖供货单位质量检验管理机构原印章，否则不予验收。 4.验收过程中发现的质量异常情况，甚至假劣药时，应及时报告质量管理负责人，不合格药品应填写《拒收单》。做好不合格药品的隔离工作，对贵重、效期、进口药品加强验收。
5.负责药品质量标准及相关资料的收集并建立档案。
6.规范填写验收记录，字迹清楚，内容真实，项目齐全，数量、批号、效期准确并签字或盖章负责，验收记录要有明确的验收结论，验收人、负责人要签字或盖章，记录要保存至超过药品有效期一年，但不得
6 品德 信任 健康 百姓首选药房
少于3年，以备查验。
7.普通药品在6小时内完成验收工作，有特殊贮藏要求的药品优先验收并在30分钟内完成。
8.验收合格的药品，根据其储藏要求进行陈列。 9.认真学习有关药品的业务知识，提高验收工作水平。 药品收货管理制度
收货管理人员职责
7 品德 信任 健康 百姓首选药房
1.所有到货药品逐批进行收货，防止不合格药品入库。
2.药品到货时，收货人员必须核实运输方式是否符合要求，对运输工具和运输状况进行检查。 3.收货员对照随货同行单和采购记录核对药品，做到票、账、货相符。
4.收货人员应拆除药品的运输防护包装，检查药品外包装是否完好，对出现破损、污染、标识不清等情况的药品，应当拒收。
5.收货人员应当将核对无误的药品放置于相应的待验区域内，收货员在随货同行单上签字，连同随货来的检验报告书交验收人员。物流公司来货在托运单上签字，并将托运单交物流部。
6.只有收货人员确认收货的药品，才能交验收员进行验收。收货拒收的药品，由收货员填写《药品拒收报告单》。
7.验收员验收合格的药品，凡是实施电子监管码的药品，按《电子监管药品管理制度》执行，由扫码员进行扫码并将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。
8.验收合格的药品，按药品的分类，凡是在待验区的药品转至相应的货位上，堆码按《药品储存管理
8 品德 信任 健康 百姓首选药房
制度》执行，及时入库登记，办理入库手续。 9.对药品收货过程中出现的不符合质量检查标准或疑似假、劣药的情况，应当报质量管理部门。
10.收货人员应当依据销售部门核准的退货凭证或通知对销后退回药品进行核对，确认为本公司销售的药品（与原销售的品名、批号、规格、生产厂商完全一致，数量不得多于原销售数量）后，方可收货.
处方审核、调配职责
1.审核由执业医师开具的载有必须凭处方销售的
9 品德 信任 健康 百姓首选药房
处方药的处方，重点审核其合法性,安全性、有效性。 2.审核由有资格执业医师开具的中药处方的合法性、安全性、有效性。
3.由有资格的在岗执业药师完成
1、2两项的处方审核或执行有管理权的当地药监机关的相关规定。 4.其他处方的审核可不必由执业药师完成。 5.调剂的核对可由执业药师或其他符合有关规定的药学技术人员进行。
6.向顾客提供用药咨询、合理用药的药学服务。 7.对本店的非药师人员进行指导。
8.正确介绍药品的性能、用途等有关知识，保证消费者用药安全，决不推销假劣药品。
9.驻店药师必须遵循国家药品管理法律、法规的有关规定、遵守职业道德，忠于职守，对自己的工作质量负责，佩带标明姓名、职称等内容的胸卡上岗。
营业员职责
1.严格按分类原则陈列药品，标签上准确标明品名、产地、规格、价格等，方便顾客选购。
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2.及时做好药品售前、售后服务工作，确保良好的营业秩序，正确处理客户异议，积极收集药品信息，及时向质量管理负责人报告。
3.关心营业动态，注意缺少品种，及时登记顾客需求，遇特殊情况，可向采购员反应要求快速进货。 4.负责各类宣传资料的保管和发放。 5.对顾客正确宣传药品性能、用途、用法、剂量和禁忌注意事项等，不夸大宣传，欺骗顾客，指导顾客合理安全用药。
6.着装整齐，礼貌用语，站立微笑待客。 7.随时核对物价牌与实物的一致性，及时调整，保证价目表清晰，无误。
8.销售中发现药品质量问题，要填写质量信息查询表，提出处理意见，协助解决好所发生的纠葛事端。 9.搞好店内外卫生，保持优美整洁购物环境。 10.负责配备清洁卫生的药品调剂工具，包装用品，认真调配处方药品。
11.负责在药店内的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》，以及与执业人员要求相符的执业证明。
12.明示服务公约，设置顾客意见薄，对顾客反映的药品质量问题，认真对待详细记录，及时上报处理，
11 品德 信任 健康 百姓首选药房
公布监督电话。
推荐第9篇：企业基层党支部机构设置及岗位职责
保运区党支部机构设置及岗位职责
一、机构设置
按照上级党委要求，依据两推直选结果，保运区党支部支委会设书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员、生产委员青年委员。
二、支委会委员及分工
党支部书记： 牛峰 组织委员：牛峰
宣传委员：朱明辉 纪检委员：王启波 生产委员： 青年委员：
三、岗位职责
（一）支部委员会职责
支部委员会在支部党员大会闭会期间,负责领导和处理党支部的日常工作.支部委员会对支部党员大会负责,对支部全体党员负责,同时,也向上级党组织负责,接受上级党组织领导。
党支部委员会职责:
1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议；
2、做好对党员的教育和管理,搞好党支部的自身建设；
3、处理好支部的日常事务,按期向支部党员大会和上级党组织报告工作；
4、开展经常性的思想政治工作,关心职工群众的政治、文化生活；
5、领导车间工会、共青团等群众组织的工作,充分发挥其作用；
6、保证监督行政工作的正确方向和任务的完成。
（二）党支部书记职责
党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会的决议，负责主持党支部的日常工作.其主要职责是:
1、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。
2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
3、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。
4、经常同行政以及工会和共青团等群众组织保持密切联系,交流情况,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。
5、抓好支部委员的学习,按时召开支委民主生活会,搞好支委会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
（三）组织委员职责
党支部组织委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作.其主要职责是:
1、了解和掌握支部的组织状况,根据需要提出党小组划分和调整意见,检查和督促党小组过好组织生活。
2、了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料,向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
3、做好发展党员工作,了解入党积极分子情况。负责对入党积极分子进行培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员的手续；做好对预备党员的教育、考察,具体办理预备党员转正手续。
4、做好党员管理工作,根据本支部实际情况,做好民主评议党员工作；认真搞好评选先进党支部、优秀党员活动,接转组织关系；收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。
（四）宣传委员职责
党支部宣传委员在支部委员会集体领导下,负责党支部宣传工作.其主要职责是:
1、根据每个时期党的工作任务,宣传党的路线、方针、政策。
2、了解和掌握党内外思想情况,根据上级党委的指示,结合本单位的思想实际,提出思想教育的计划和建议。
3、组织党员学习马列主义、毛泽东思想等基本理论和党的基本知识以及业务知识；按时组织好党课。
4、指导和推动职工群众组织开展科学、技术、文化知识的学习和文化体育活动。
5、充分利用网络微信等宣传工具,开展宣传教育工作。
（五）纪律检查委员职责
党支部纪检委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的纪律检查工作.其主要职责是:
1、经常了解并向支部和上级纪委反映本单位党员执行纪律情况；
2、协同组织委员、宣传委员向党员进行党性、党风、党纪教育；
3、管理群众对党员的检举、控告；积极向上级纪委反馈汇报，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争；
4、对受党纪处分的党员进行考察教育。
（六）青年委员职责
党支部青年委员在支部委员会的集体领导下,负责党支部的青年工作.其主要职责是:
1、认真贯彻执行上级党委关于共青团工作的指示和要求,围绕党的中心工作,指导团支部积极开展活动,充分发挥其党的助手作用。
2、指导团支部加强对团员和青年的政治思想教育,教育团员、青年做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。
3、教育团员和青年努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学习现代科学文化知识，热爱本职工作，精通业务，积极为教育事业做贡献。
（七）生产委员职责
党支部生产委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的安全生产工作。其主要职责是:
1、对党员进行安全生产方针政策的教育,发挥党员在安全生产工作中的模范带头作用。
2、经常了解党员的政治思想、工作表现、业务能力等情况,做好对他们的安排、使用和培养工作。
3、经常与党员职工保持联系,倾听他们的意见和要求,帮助他们解决一些实际问题。
4、具体抓好安全生产各项制度的落实,经常向支部委员会和上级党组织汇报本支部安全生产工作情况。
（八）党小组长职责
1、按照支部要求，组织好党员学习。学习前小组长要有所准备,掌握好中心内容,注意学习效果。
2、按时召集和组织好党小组会议,严格党的组织生活纪律,对于迟到或未出席的要了解原因,对不正当理由的给予批评教育,并及时向支部汇报。
3、做好本组党员的思想工作,开展谈心活动,组织开好生活会,开展批评与自我批评。
4、做好群众的思想工作,经常了解本组党员所在组的群众思想情况,定期召开小组会加以研究,制定思想工作计划,落实到人,并定期检查、小结、汇报。
5、负责收取本组党员的党费,每月的10日前收齐,并填好“交纳党费登记表”交组织委员。
推荐第10篇：营销策划部机构设置及岗位职责6714998101
营销策划部机构设置及岗位职责
(一) 部门建制
根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以
经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二) 组织架构图
见附件
(三) 岗位职责
A.营销策划部经理
是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：
1) 负责营销部的全面管理工作
2) 制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案
3) 对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核
4) 负责与公司其他部门的沟通与协调
5) 对营销费用进行严格控制与监督
6) 负责对营销合同等事务的直接监督与把控
7) 确保销售、回款目标的完成
8) 负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作
9) 代表公司负责处理客户要求及投诉等
B.策划主管
统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
1) 负责项目的策划工作。
2) 负责执行项目的阶段性营销策划方案。
3) 负责项目的平面推广工作。
4) 负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5) 负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6) 负责户外的选址和更换画面。
7) 负责协调样板间的设计及布置。
8) 负责协调外卖场的设计及包装。
C.销售主管：
管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。
1) 确保销售现场、回款目标的完成
2) 负责制定售楼部内部管理细则；
3) 负责来访、来电客户资料的整理和分析；
4) 负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；
5) 协调内部关系；
6) 负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；
7) 负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训；
8) 汇总销售信息；
9) 对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。
D.置业顾问
销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。
1) 在销售主管的直接领导下开展各项工作；
2) 熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务；
3) 了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等；
4) 通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理；
5) 树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度；
6) 销售员施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、
看房，签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务；
7) 有疑问应及时向主管或者经理反映；
8) 负责签约并及时回收房款；
9) 自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手；
10) 每日认真填写客户档案，工作日志。
11) 当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有销售员，
三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！xx售楼部”；
12) 负责客户的直接接待工作及合同的签定；
13) 购房欠款的催款工作；
14) 反馈客户信息并提出合理化建议；
15) 现场操作水平及业务流程的熟知与应用；
16) 客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划（个人视情况而定）；
17) 与各同事之间的配合；
第11篇：营销策划部机构设置及岗位职责143280126
营销策划部机构设置及岗位职责
一、部门建制
根据地产项目营销的需求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以经理责制为核心，全面地建立营销各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
营销部营销总监（1名）营销部经理（1名） 策划部策划经理（1名） 招商部招商经理（1名） 销售部销售经理（1名）销售主管（1名） 物业公司 项目内勤 （两名） 策划主管（1名） 招商经理（1名） 策划师(2-3名) 招商专员置业顾问物管经理（2名） 其他物业人员（保安、保洁等20人左右） （5-10名） （8-12名）
二、岗位职责
1、营销部经理
是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：
负责营销部的全面管理工作
制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案
对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核 负责与公司其他部门的沟通与协调 对营销费用进行严格控制与监督
负责对营销合同等事务的直接监督与把控 确保销售、回款目标的完成
负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作 代表公司负责处理客户要求及投诉等
2、策划经理
统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
岗位职责：
负责项目的策划工作。
负责执行项目的阶段性营销策划方案。 负责项目的平面推广工作。
负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。 负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。 负责户外的选址和更换画面。 负责协调样板间的设计及布置。 负责协调外卖场的设计及包装。
3、策划主管
根据策划方案制定月度活动方案。
根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。 现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。 根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。
外卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。 售楼处及会所日常的调整和维护。 现场物料的印刷和支持。
负责制定全年的费用计划及阶段性的费用计划。 费用的控制及每月费用报表。
合同的签订、审批、付款及合同台帐管理。 资源公司的拓展和管理。
配合大客户做好组织客户的活动工作。 每天客户情况统计及分析。 现场接待所需物料的准备及补充。 现场物业人员的协调。
4、招商经理
负责公司招商部的全面管理工作；
负责制定和实施整体及阶段性招商方案，督导招商团队各阶段招商进展完成情况； 负责商业客户开发与维护，保持公司品牌形象；
根据公司营销战略，制定招商计划，完成营销目标，分析市场动态，撰写分析报告； 负责协助营销负责人完成商业项目定位、业态规划、产品建议等工作； 负责市场调研，提供市场竞争分析，制定商业项目租售策略； 负责商业项目租售方案、招商方案的制定； 负责商业项目招商工作的具体执行。 积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
5、招商主管
负责组织完成公司下达的各项招商任务。 协助招商经理编制项目的招商方案及工作计划。 负责协调解决招商工作中的相关问题。 负责租赁合同的初审工作。
负责组织挖掘和拓展商业资源、客户储备等。
收集市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息； 负责商业客户开发与维护，保持公司品牌形象； 负责商业项目招商工作的具体执行。 积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
6、招商专员
根据招商部主管的安排的任务和工作要求制订详细的工作计划并执行。 收集比对市场招商信息，上报给招商部主管。
根据客户情况，进行分类汇总。
与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责客户入驻的各项手续的办理。 全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动。 建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供报告给招商主管。 积极参与公司培训，提高自身专业素质。 积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
7、销售经理
负责项目楼盘的销售管理，完成销售任务。 岗位职责：
负责项目销售的日常管理工作；
协助营销策划部经理落实各项销售工作； 负责培训置业顾问；
置业顾问的岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实工作人员工作质量； 协助置业代表销售、洽谈、成交、签约； 负责客户档案的建立和管理。
负责与销售代理公司的工作对接与监督。
对下级的指导监督权、领导支配权、考核权、处分建议权和申诉权； 对销售工作的建议权； 洽谈合同的自主权。
对销售人员的组建的建议权。
8、销售主管：
管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。
确保销售现场、回款目标的完成 负责制定售楼部内部管理细则； 监督销售现场规章制度执行；
负责来访、来电客户资料的整理和分析；
负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；
负责销售指标的任务分解，制定销售员日工作指标，严格监督检查指标完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度；
协调内部关系；
负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；
负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训； 汇总销售信息；
对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。
负责对遵义市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。
9、销售代表（置业顾问）
销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。
在销售主管的直接领导下开展各项工作；
熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务； 了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等； 通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理； 树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度；
销售员施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务；
有疑问应及时向主管或者经理反映；
爱护售楼处财物，要做到节约水电，不打私人电话； 负责签约并及时回收房款；
自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手；
每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周《工作总结》及《客户来访分析表》，每月的最后一周内递交下月《工作计划》；
当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！东方今典”；
负责客户的直接接待工作及合同的签定； 负责销售周记原始资料的登记工作； 购房欠款的催款工作；
反馈客户信息并提出合理化建议； 现场操作水平及业务流程的熟知与应用； 客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划； 与各部门的沟通、配合； 与各同事之间的配合；
10、项目内勤：
接收销售部转交的商品房买卖合同及相关所有客户资料并配合客服部主管对其提供的客户资料进行审核。
填写《用章申请表》，把《商品房买卖合同》，《遵义市房地产抵押合同》，《抵押申请登记表》到公司加盖合同章，公司公章及法人章。
收集齐相关所有申贷的客户资料，约客户到银行面签。并办理公证。 去房管局办理房卡抽回的手续，通知销售部，约客户过来签订房卡。 房卡由案场通知客户签完后，交到客服部，回公司加盖公司公章及法人章。 银行审批通过后，去银行办理相关手续及盖章。 回公司加盖借款合同公章及启缝章。 到房管局抵押科办理抵押手续。
抵押审批合格后，去银行办理相关放款手续。
去公司领取客户的代收按揭费用，并去房管局和银行代客户办理交款的相关手续。 通知公司财务部回款的金额和房号。 填写按揭放款情况登记表。
根据客服部的工作具体情况，办理客服部主管安排的其他工作。
2011年10月9日
营销策划部
第12篇：公安分局机构设置
鄂尔多斯市公安局机构设置及职能
一、领导班子
局长：王会师
副局长：杨福山（蒙古族）
张保成
赵 勇
刘 杰
王景山（蒙古族）
王二仁
纪 委 书 记： 王 全
政 治 部 主 任： 云志明（蒙古族）
二、主要职责
（一）贯彻执行国家、自治区有关公安工作的方针、政策，研究拟定全市公安工作政策，起草全市公安工作的法规、规章草案，指导、监督全市公安工作。
（二）掌握影响全市稳定、危害国内安全和全市社会治安的情况，分析形势，制定对策。
（三）组织、指导侦查工作，协调处置对全市有重大影响的案件，治安事故和骚乱。
（四）指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行政案件；依法进行治安、户政、出入境、公共信息网络安全、交通安全管理；指导、监督国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程以及群众性治安保卫组织；组织全市公安机关实施社会治安防范工作。
（五）指导、监督全市公安机关依法执行刑罚；指导、监督全市公安机关监管场所的管理和建设工作，指导、监督收容教养审批工作，承担市劳动教养委员会的日常工作。
（六）指导、监督全市公安机关法制建设和执法工作。
（七）组织全市公安机关实施公安科学技术工作和公安通信建设。
（八）领导全市消防、警卫部门，指导、监督消防、警卫工作。
（九）负责全市公安队伍建设工作；按规定权限管理干部；拟定全市公安机关人员培训、公安教育及公安宣传规划，监督落实；查处、督办公安队伍重大违纪案件；组织指导公安机关督查工作；负责全市公安装备的规划及实施。
（十）指导铁路、林业公安机关的业务工作。实行主管部门和公安局双重领导体制，业务工作以公安局领导为主。
（十一）履行法律赋予的其它职责，承办市人民政府和自治区公安厅交办的其它事项。
三、机构设置
（一）纪委（警务监督处）下设综合室、督查支队、控申室
贯彻落实纪检工作的方针、政策，负责组织实施并监督执行；指导、监督全市公安机关并组织实施市局的警务督察工作；受理控告申诉，负责对全市公安机关的内部审计；指导监督全市公安机关及民警依法履行职责、行使职权和遵纪守法。
（二）政治部
掌握、分析、研究全市公安队伍建设情况，研究拟定有关政策和规定；承办局机关和直属单位机构编制，人事管理工作；指导全市公安机关警衔管理、教育训练、表彰奖励、伤亡抚恤、专业技术职务评聘等工作；负责协管干部的考核工作并提出任免、交流意见；拟定全市公安教育发展规划，指导全市公安警干校建设。研究拟定全市公安宣传思想政治工作的计划，检查监督落实情况；指导、监督全市公安业务和队伍建设的宣传工作；指导、监督全市公安机关的文化建设和新闻发布工作；承担机关党群工作。
（三）办公室
掌握全市公安工作情况，收集、分析、报告有关敌社情及公安信息；研究拟定全市公安工作的政策、规定，起草重要文件，负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调和督查督办；负责翻译、机要密码
第13篇：公安分局机构设置
鄂尔多斯市公安局机构设置及职能
一、领导班子
局长：王会师
副局长：杨福山（蒙古族）
张保成
赵 勇
刘 杰
王景山（蒙古族）
王二仁
纪 委 书 记： 王 全
政 治 部 主 任： 云志明（蒙古族）
二、主要职责
（一）贯彻执行国家、自治区有关公安工作的方针、政策，研究拟定全市公安工作政策，起草全市公安工作的法规、规章草案，指导、监督全市公安工作。
（二）掌握影响全市稳定、危害国内安全和全市社会治安的情况，分析形势，制定对策。
（三）组织、指导侦查工作，协调处置对全市有重大影响的案件，治安事故和骚乱。
（四）指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行政案件；依法进行治安、户政、出入境、公共信息网络安全、交通安全管理；指导、监督国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程以及群众性治安保卫组织；组织全市公安机关实施社会治安防范工作。
（五）指导、监督全市公安机关依法执行刑罚；指导、监督全市公安机关监管场所的管理和建设工作，指导、监督收容教养审批工作，承担市劳动教养委员会的日常工作。
（六）指导、监督全市公安机关法制建设和执法工作。
（七）组织全市公安机关实施公安科学技术工作和公安通信建设。
（八）领导全市消防、警卫部门，指导、监督消防、警卫工作。
（九）负责全市公安队伍建设工作；按规定权限管理干部；拟定全市公安机关人员培训、公安教育及公安宣传规划，监督落实；查处、督办公安队伍重大违纪案件；组织指导公安机关督查工作；负责全市公安装备的规划及实施。
（十）指导铁路、林业公安机关的业务工作。实行主管部门和公安局双重领导体制，业务工作以公安局领导为主。
（十一）履行法律赋予的其它职责，承办市人民政府和自治区公安厅交办的其它事项。
三、机构设置
（一）纪委（警务监督处）下设综合室、督查支队、控申室
贯彻落实纪检工作的方针、政策，负责组织实施并监督执行；指导、监督全市公安机关并组织实施市局的警务督察工作；受理控告申诉，负责对全市公安机关的内部审计；指导监督全市公安机关及民警依法履行职责、行使职权和遵纪守法。
（二）政治部
掌握、分析、研究全市公安队伍建设情况，研究拟定有关政策和规定；承办局机关和直属单位机构编制，人事管理工作；指导全市公安机关警衔管理、教育训练、表彰奖励、伤亡抚恤、专业技术职务评聘等工作；负责协管干部的考核工作并提出任免、交流意见；拟定全市公安教育发展规划，指导全市公安警干校建设。研究拟定全市公安宣传思想政治工作的计划，检查监督落实情况；指导、监督全市公安业务和队伍建设的宣传工作；指导、监督全市公安机关的文化建设和新闻发布工作；承担机关党群工作。
（三）办公室
掌握全市公安工作情况，收集、分析、报告有关敌社情及公安信息；研究拟定全市公安工作的政策、规定，起草重要文件，负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调和督查督办；负责翻译、机要密码
管理、文电收发、档案、保密等工作。
（四）指挥中心
指导 110 报警服务建设工作，协调处理紧急警务，负责公安统计。
（五）装备财务科
贯彻执行公安后勤警务保障的政策和装备、被装管理制度及配备标准；指导、监督全市公安机关的后勤警务保障工作；负责局机关的财务、装备、被装、基建和国有资产的管理；协同有关部门对各项资金进行审核；监督公安专项经费的使用情况。
（六）信息通信科
研究拟定、组织实施全市公安信息网络发展规划；组织建立公安业务数据库，为公安机关提供数据查询服务；研究拟定全市公安信息通信网络建设的技术政策和技术标准，指导、监督有关技术建设工作；负责保障全市公安信息通信网络的正常运行，维护局机关信息通信设备，提供通讯技术服务和应急保障。
（七）公共信息网络安全监察科
研究拟定全市公共信息网络安全政策和技术规范；指导、监督并组织实施全市公共信息网络安全监察工作；指导、监督并组织实施全市公共信息网络和国际互联网的安全保护工作；掌握全市信息网络违法犯罪动态，负责电子数据鉴定，提供网络犯罪案件证据，依法打击信息网络犯罪活动。
（八）出入境管理科
指导、监督全市公安机关出入境管理工作；指导、监督持普通护照的外国人和中国公民出入境管理及其违反出入境管理法律、法规案件的查处工作；与有关部门共同承办对外国人开放地区的审核把关工作，指导市籍公民因私出入境、出入港、澳、台地区的管理工作；受理、报批加入、退出、恢复中国国籍事宜。
（九）国内安全保卫支队
收集掌握影响国内安全的动态，研究拟定政策，组织、指导、监督对危害国家安全案件和事件的处置工作，负责密悉情报信息的上报、通报、交流和协作事项；指导隐蔽工作职业化、社会化建设；承办上级交办的案件和有关事项。
（十）经济犯罪侦查支队
掌握全市经济犯罪动态；分析、研究全市经济犯罪情况，拟定预防、打击对策；组织指导、监督全市公安机关对经济犯罪案件的侦查工作；侦办市局管辖的案件；承办上级交办的案件。
（十一）治安管理支队（基层基础工作科）
负责全市治安行政管理工作；指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行为；负责枪支弹药、危险物品、核材料保护和特种行业的管理工作；指导巡警、防暴工作；负责搜爆、安检工作；指导监督全市国家机关、社会团体、企事业单位、重点建设工程和大型活动的治安保卫工作；管理治保组织；查处市局管辖的治安案件；研究拟定、实施户政管理的政策、规定，指导、协调基层基础工作；指导全市公安派出所的规范化管理和建设工作；指导、监督户口、居民身份证件和常住人口、流动人口、重点人口的管理工作；开展人口统计和分析研究；协助有关部门开展人口普查工作。
（十二）刑事警察支队
掌握全市刑事犯罪情况、动态，收集、通报、交流刑事犯罪信息，分析研究其规律和特点，研究拟定预防、打击对策；组织、指导、监督全市公安机关打击刑事犯罪的侦查工作；承办上级交办的案件，指导全市刑侦基础工作；为重大疑难刑事案件提供技术支援；组织或直接办理市局管辖案件、跨地区案件的侦破和重要案犯的缉捕工作。
（十三）行动技术支队
贯彻执行公安部、公安厅行动技术工作的规章制度，组织实施全市行动技术工作；搜集危害国内安全和社会治安的情报信息和重大案件线索；组织实施全市公安机关办理案件的行动技术工作。
（十四）交通警察支队（公路巡逻民警支队）
研究拟定全市道路交通安全管理的政策、法规、规章；指导、监督和实施依法查处道路交通违法行为和交通事故，开展道路交通安全宣传教育，组织实施维护全市道路交通秩序和公路治安秩序、机动车辆安
全检验、牌证发放和驾驶员管理考核工作；参与道路交通和重要设施的规划。
（十五）禁毒支队
掌握全市毒品违法犯罪动态，研究拟定预防、打击对策；指导、监督全市禁毒工作和毒品犯罪案件的侦查工作和麻醉药品、精神药品的安全管理及易制毒化学品管制等工作；按有关规定直接侦办毒品案件。（十六）法制支队
编制全市公安立法计划，组织起草市公安法规、规章的草案；指导、监督全市公安法制宣传工作；指导、监督、检查全市公安机关法制建设和执法工作；指导、监督收容教养工作，承担市劳教委员会的日常工作；指导、监督全市公安机关行政复议、应诉、赔偿工作；负责应诉、劳教复议和少教审批工作。（十七）监管支队
指导全市公安机关看守所、拘役所、治安拘留所、强制戒毒所、收容教育所的建设和监管教育工作；研究拟定有关政策和制度并监督落实；掌握羁押情况，指导、监督收押场所的安全防范工作。（十八）消防支队（武警现役编制）
指导和组织全市消防监督、火灾预防、宣传教育和扑救工作；组织制订和审查地方性的消防法规，组织消防科技研究和消防器材的质量鉴定及技术监督；负责消防部队的建设、教育训练和后勤保障工作。（十九）警卫处（武警现役编制）
负责党和国家领导人、重要外宾在我市视察、访问和市重要会议、活动的警卫工作；负责全市公安警卫部队的管理教育、业务训练、警卫基础建设和装备保障等工作。
涵江公安分局机构设置及职能
涵江公安分局设5个内设机构，6个直属大队，13个基层单位。
一、内设机构
（一）监察室
负责指导、协调全区公安机关的纪检监察工作，负责对本级公安机关所属单位及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况的检查监督，受理群众对公安机关及民警的控告、申诉，受理、查处违法违纪案件。
（二）政工科
为分局党委主管公安政治工作的办事机构和负责指导全区公安队伍建设的行政职能部门。
（三）办公室
负责掌握公安工作情况，协助局领导组织实施全局业务工作，负责公安调研、统计、机要、档案管理、重要会议会务、
经费、装备、财务、基建、公安系统信息通信网络建设和科技建设项目等工作，督促查处群众来信来访和控告申诉。
（四）户政科
负责指导全区公安机关户口登记、迁移审批和流动（暂住）人口等各类人口管理；负责指导全区居民身份证、临时身份证的发放、管理和检验工作等。
（五）法制科
负责规划、指导全区公安法制工作，实施内部执法监督，承办本局行政复议、行政诉讼案件。
二、直属大队
（一）刑侦大队
负责承担全区刑事侦查工作的组织、规划、指导、协调、服务和部分实战职能。掌握、分析全区的刑事犯罪情况，收集、通报、交流全区刑事犯罪信息，研究预防、打击对策；组织指导和监督全区公安机关侦查破案、打击刑事犯罪工作；承担各类微量物证的检验鉴定和疑难案件痕迹物证和复核鉴定，为全区刑侦部门侦破疑难案件提供技术、情报和信息支援；指导全区刑事技术点建设，负责刑事专业技术人员的培训，组织刑事技术的推广应用。
（二）国保大队
负责维护社会政治稳定和国家安全、维护国家统一和民族团结、维护宪法确立的基本政治原则。
（三）经侦大队
负责指导或直接侦办破坏社会主义市场经济秩序和部分侵财性等犯罪案件。
（四）禁毒大队
负责掌握全区毒品违法犯罪活动动态，研究拟定预防、打击对策；侦破毒品犯罪案件，缉拿贩毒、吸毒、制毒及种植毒品植株嫌疑人员。
（五）治安大队
负责指导和实施治安行政管理、特种行业管理等工作；受理和查处各类违反《治安管理处罚法》等法律、法规的治安案件以及由治安部门管辖的有关刑事案件；负责指导、组织和参与指挥突发性治安事件处置和重大治安案件的查处工作。
（六）巡特警大队
负责指导全区公安巡特警队伍业务建设，负责经常性的治安巡逻等工作。
三、基层单位
（一）公安派出所
负责本辖区的人口管理、情报信息收集、安全防范、治安管理、户籍管理、案（事）件的处理、值班备勤、巡逻、治安检查、服务群众、特定勤务以及上级领导交办的其他工作任务。
（二）涵江区拘留所
负责对被裁决行政拘留的人员进行教育和管理。
第14篇：会计机构设置
（1）．会计组织机构的设置（如：）
（2）．会计岗位的设置
（3）．企业采购控制的流程
（4）．企业产品成本的核算制度（产品成本的计算方法采用何种方法
会计工作组织机构设置
一、设置原则。
1、根据本单位会计业务的需要设置。《会计岗位工作规范》第十一条规定：“各 单位应当根据会计业务需要设置工作岗位。”一个单位如何设置出纳岗位，取决于该 单位所属的行业的性质、自身的经营规模、业务量大小，以及怎样有利于会计核算和 管理的要求。
2、符合内部控制制度的要求，钱账分管是对设置出纳岗位实施内部控制的基本要 求。钱账分管就是管账(总账)的会计人员不得同时兼管出纳工作;而管钱的出纳人 员不得兼管收入、费用、债权债务账簿和会计档案工作。做到钱账分管、责任明确。
3、有利于对本单位货币资金业务监督。出纳工作是为本单位的经活动服务，管好 单位的货币资产;同时利用出纳的特殊手段对本单位涉及货币资产的经济活动进行监 督，只有发挥出纳人员的监督职能，才能使货币资产得以有效的利用。一方面发挥其 效用;另一方面有助于防止违法乱纪行为。
4、有利于建立岗位责任制。出纳岗位涉及到现金、银行存款等货币资产的收入、支出的核算与保管。而这些工作与整个单位的经济效益、职工的个人利益有极大的关 系。因此，各单位应该建立出纳人员岗位责任制，明确职责，保证出纳工作正常有序 进行。
二、机构设置
《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》对出纳人员的工作内容做了 明确规定：
出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账 目的登记工作。各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或者在有关部门机构 中设置会计人员并指定会计主管人员;不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事 会计代理记账业务的中介机构代理记账。
会计岗位的设置
一、会计岗位设置
会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。在会计机构内部设置会计工作岗位，有利于明确分工和确定岗位职责，建立岗位责任制；有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量；有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作；还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用；同时，也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一。
1、一人一岗：规模不大的单位出纳工作量不大，可设专职出纳员一名。
2、一人多岗：规模较小的单位，出纳工作量不大，可设兼职出纳员一名。但出 纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债务账目的登记工作。
3、一岗多人：规模较大的单位，出纳工作量较大，可设多名出纳员，分管现金、银行存款、票据核算和管理。
二、主要会计工作岗位
1.会计工作岗位一般可分为：总会计师（或行使总会计师职权），会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，资本、基金核算，收入、支出、债权债务核算，财产物资收发，增减核算岗位，总账岗位，对外财务会计报告编制岗位，会计电算化岗位，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。2.对于会计档案管理岗位，在会计档案正式移交之前，属于会计岗位，会计档案正式移交之后，不再属于会计岗位。
3.档案管理部门的人员管理会计档案、收银员、单位内部审计、社会审计、政府审计工作也不属于会计岗位。
三、设置会计工作岗位的基本原则
应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应。因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。内部牵制制度（钱账分管制度）凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约作用的一种工作制度，是内部控制制度的重要组成部分。其中要求：出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作（而不是所用记账工作）。出纳以外的人员不得经管现金、有价证券、票据。对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。要建立岗位责任制。
四、岗职基本要求
具有中级以上会计技术职称和五年以上会计工作经验，熟练掌握《事业单位会计制度》、《高等学校财务管理制度》和税法知识，有一定的组织协调能力和表达能力，全面掌握《牡丹江大学财务管理制度》，遵守会计职业道德，认真执行国家方针政策、财经纪律，坚持原则。
企业采购控制的流程
一，下单
1.一般情况下，采购人员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量
2.分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料型号，数
量，单价，金额，计划到货日期
3.采购审核员按照具体情况进行订单审核
4.订单FAX给客户以后，采购人员需要与客户核对采购信息，同时要求签字回传
二，跟催：
采购订单完毕以后，采购人员按照采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复核对到货日期直至材料到达我公司
三，入库：
实物入库：收货员收材料之前需核对供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，订单号，存货编码，数量；如订单上的信息与采购订单不符，征求采购人员意见是否可以收下 单据入库：采购人员按照检验合格单，将检验单上的数据入到中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；
2.采购入库订单号和数量比较混乱
四，退货：
采购填写退货单，进行订单退货
五，对帐：
（一）月结表：每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，采购人员按照我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。
目前月结表中出现以下不足之处：无订单号，存货编码，退货数量，上月欠款余额，发生额至本期欠款余额等信息
（二），增值税发票：
校对发票上的以下信息：我公司的全称，帐号，税号，发票上的材料名称，数量，金额； 在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于订单金额，特指一张订单只有一种材料的情况 六，付款：
按照付款周期编制付款计划，安排付款。
企业产品成本的核算制度
一、成本核算的基本要求
1、正确确定成本计算对象，满足分院成本管理及内部经济核算的需要。
2、准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。对于已实际发生的生产成本，必须及时、准确地归集和登记；对于尚需发生的成本，应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产品成本与已完工产品成本的界限。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。
3、真实、准确、及时、系统地核算和反映产品生产所发生的各项经济业务
二、成本核算的基本程序
1、•产品成本核算的基本程序如下
（一）确定成本计算对象。分院以每一批次产品或配件为成本计算对象。
（二）确定成本项目。分院产品成本采用制造成本。
（三）设置下列各种成本和费用明细账：
（1）.生产成本明细账，按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用。
（2）.制造费用明细账，按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用。并按规定进行分配核算，月终不保留余额。
（3）.待摊费用、予提费用明细账，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。
（4）.产成品、自制半成品明细账，按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。
（5）.主营业务成本明细账，根据销售清单及出库单结转产品销售成本。
（四）二级财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查，对原始数据进行统计、分析、归集；财务部对所有已发生费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，在此基础上，确定应计入产品成本还是期间费用。
（五）财务部按照确定的成本计算对象，设置分产品别的成本计算单（或称成本二级明细账）。据归集的全部生产费用和成本核算资料，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。
（六）结转产品销售成本。
第15篇：财务机构设置
）财务机构设置、人员配备、制度建立与执行
项目法人应按规定设置独立的财务管理机构，配备会计机构负责人和相应的会计人员。会计人员应当持有会计从业资格证书。项目法人应当根据会计业务需要设置会计工作岗位，会计人员必须分工明确，职责清楚，出纳人员不得兼管稽核。会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。财务印鉴应按规定分离管理。项目法人必须严格执行财政部、水利部关于基本建设财务管理的相关规定和办法，严格执行国有建设单位会计制度，建立适合本项目业务特点和管理要求的内部会计控制制度，尤其是会计人员岗位责任制和财务收支审批制度，并组织实施。
第16篇：中山陵机构设置
内设机构及职能
中陵委〔2014〕1号
（一）内设机构
1、办公室（党政合一）
负责局党委、行政重大事务活动的组织实施和督查落实；协助局领导处理日常工作；协调局各部门的有关活动；负责起草、印发局党委和行政综合性文稿；制定年度工作计划并组织实施；负责文书处理、印信管理、档案管理、保密管理、提案建议办理；负责信访、接待、外事活动和重要会议的组织等工作；负责全局公务车辆的管理。
2、综合法规处
负责组织编制风景区中、长期事业发展规划；负责开展市场调研、政策研究及综合信息资料的收集整理；负责风景区体制改革与机制创新工作；负责全局的统计分析工作；负责全局科技项目的组织与管理；负责全局规范性文件和经济合同审查工作，会同有关部门制定景区管理的具体规章与办法；推进景区依法管理、政务公开工作；承办有关法律事务；负责景区管理体系的运行、活动的组织实施和监督落实；负责全局信息化建设；负责风景区标识标牌的管理、广告牌的审批工作；负责牵头组织景区的相关创建工作。
3、财务处
负责制定全局财务收支计划、资金筹措计划和专项资金使用计划；负责会计核算和财务分析，落实财务管理制度；负责对各单位财务进行统一管理，实施财务集中支付；负责制定资产投资计划、固定资产核算监管；参与全局工程的概算、预算和决算的审核；负责全局的税务相关工作；负责住房公积金、住房补贴的收缴和管理。
4、规划建设处
负责风景区总体规划、详细规划的制订并监督实施；负责编制风景区建设工程计划并组织实施；负责审批或预审职权范围内的有关建设项目；负责建设项目的方案、初步设计论证、概算编制工作；会同有关部门负责工程建设进度、质量、安全、现场管理和竣工验收工作；负责土地、建筑资料的收集、管理。
5、文物处
负责风景区文物保护、管理和修缮工作，会同有关部门，划定文物保护范围，实施文物保护规划；开展文物调查、登记、申报、建档等工作，搜集整理有关文物史料；负责世界文化遗产的监测、保护和管理；负责风景区地下文物的考古调查勘探和保护管理；对新增和新发现的文物和历史文化遗存提出保护意见。
6、森林管理处 负责制定实施风景区森林的保护、培育、发展规划，维护自然生态平衡；负责开展森林资源、野生动植物调查和地带性植物研究工作；负责审批和预审职权范围内的树木采伐、物种标本采集；负责全局绿化工作、园林技术工作与病虫害防治；负责紫金山登山秩序、环境卫生等协调管理；负责环保活动的组织、宣传和实施；依据《南京市中山陵园风景区保护和管理条例》，对森林区域攀折、刻划林木、采摘花卉和挖掘草药，捕猎野生动物，毁林开垦、建坟立碑、砍柴、放牧，损毁景物、林木植被和公用设施等行为进行行政执法；负责风景区防汛工作和自然灾害的应急处理。
7、园景园容处
负责风景区景观改善、环境美化的计划，并组织实施；负责景区环境卫生和旅游公厕及相关设施的管理；负责全局园景园容工程的技术指导、监督检查及施工管理；负责古树名木登记、保护、日常养护工作；负责风景区爱国卫生活动的协调、指导、监督、检查；负责园艺科研工作；配合做好风景区防汛工作和自然灾害的应急处理。
8、安全保卫处、行政执法支队（合署）
负责风景区安全保卫和交通管理，维护景区旅游秩序；制定实施旅游高峰期和重大节日的游客疏散、交通管理方案和应急措施；配合有关部门开展风景区综合治理和重要外事接待的警卫工作；负责风景区森林消防、内部治安、违建管控工作；依据《南京市中山陵园风景区保护和管理条例》进行行政执法；负责风景区的安全生产和武装部、双拥工作。
9、经营管理处
负责制订风景区经营发展规划和管理规章制度并监督实施；负责风景区特许经营活动的授权与管理；负责风景区的市场调研和监管；负责各经营方和相关部门的协调工作；负责牵头风景区节庆活动的策划；负责风景区餐饮食品卫生监督检查和业务指导；负责导游服务中心的管理。
10、行政管理处
负责全局房屋建筑及其他办公用具的管理；负责全局固定资产的管理；负责后勤保障工作；负责道路、水、电、气、通讯等基础设施的管理和维修；负责审批和预审职权范围内的风景区内采砂取土、占用、挖掘道路；负责职工医院管理、红十字会工作。
11、组织人事处
负责局机关和局直属单位党的组织建设；负责局机关及局系统机构编制、人事、劳动工资管理和干部的考核、任免、奖惩及后备干部的培养、选拔工作；负责局系统的有关职称评聘工作；负责老干部工作。
12、宣传教育处 负责党的路线方针政策的宣传教育工作；制定全局职工教育与培训计划并组织实施；负责精神文明建设和风景区文化建设工作，提高景区文明服务水平；负责全局的宣传报道和舆情工作；会同有关部门制定全局年度的综合宣传计划；负责政工职称的评聘工作；负责景区节庆活动的宣传。
13、纪委、监察审计室（合署）
负责监督检查贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况；负责局党风党纪、廉政勤政的教育工作，监督检查领导干部廉洁自律情况，建立健全党风廉政建设的各项规章制度；调查处理党风违纪案件和监察对象违反政纪的案件；负责受理来信来访工作，保护党员的民主权利；负责局内部审计（财务收支、经济效益、经济责任、干部离任）工作；负责督查工作。
14、机关党总支、团委（合署）
负责机关党的思想建设和组织建设；负责机关工会、妇女等党群工作；负责机关作风建设和全局作风评议；负责全局团员和青年工作。
15、工会
按《工会法》维护职工合法权益，组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督；听取和反映职工的意见和要求，帮助职工解决实际困难；开展有益于职工身心健康的文体活动；参加劳动争议调解、安全生产检查、伤亡事故调查处理，监督、协助行政做好安全生产和劳动保护；负责做好女职工的特殊保护；负责退休和内退职工的管理；负责计划生育工作；完成局党委和上级工会组织提出的任务。
（二）事业单位
1、票务中心
负责风景区内各类票价调整的申报与实施工作；负责风景区门票的统一印制、管理、发售及缴款等工作；负责风景区客流量的统计与分析等工作；负责风景区停车场、观光车队的营运管理工作；负责票务营销工作。
2、孙中山纪念馆、抗日航空纪念馆（合署）
负责孙中山纪念馆和抗日航空纪念馆的接待服务工作；开展与孙中山、抗日航空等相关的史料征集、纪念展览、文史研究和学术交流；负责中山陵全国爱国主义教育基地、海峡两岸交流基地的建设工作。
3、明孝陵博物馆、东吴大帝孙权纪念馆（合署）
负责明孝陵博物馆和东吴大帝孙权纪念馆的接待服务工作；开展明孝陵、孙权等相关史料征集、纪念展览、文史研究和学术交流；负责世界文化遗产明孝陵的相关工作。
第17篇：办公室机构设置
办公室机构设置
一、办公室机构设置概述
办公室是各级领导机关的一个组成部分，是从属于机关并为机关工作服务的。除了必须设立一个处理日常事务工作的机构外，更重要的还在于设立一个与决策中心相适应的 “参与政务” 的组织机构。但一般基层机关以及企、事业单位的办公室，多是停留在事务的管理上，整天忙忙碌碌，很难发挥办公室参与政务的作用。这与单位领导对办公室的工作安排、人员使用有关，也与机构设臵、人员素质有关。如果办公室人员太少、素质不高，而工作任务又繁重，甚至超负荷的情况下，办公室领导不可能摆脱事务性工作，真正协助领导抓大事和出谋献策。当然，其他业务性职能部门也可以当领导参谋，反映情况，参与职权范围内的决策讨论，但业务部门往往局限于从本部门利益出发考虑问题，而办公室的性质和地位决定其必须从全局出发协助领导去解决问题。这是因为办公室是直接为领导工作服务的一个部门。办公室工作好坏直接影响领导决策的正确程度与贯彻执行决策的全部过程。这是办公室与其他业务职能部门不同之处。办公室还具有由领导授予的对外处理问题的一定职权。因此，办公室的设臵、组织形式和人员配备，都是根据机关行政管理工作的实际需要来考虑。
二、办公室的设置类别
按照组织性质及担负的不同工作。可以把办公室分为五大类。
(一) 中央、地方机关类
中共中央、国务院的办事机构设办公厅，是与中央各部和国家部委平级的机构。实行分理制，即分部门办公，下设局级机构，如信访局、档案局、机关事务管理局等。局以下再纲分为处、科。
全国人大常委会、中央军委、全国政协实行综理制，即秘书长领导下的办公厅综合承办日常工作。下面再设局、处、室等。
省、地(市)、县(区)、乡办公机构的设臵。省委、省政府分别设办公厅，下风机构基本与中央相对应，级别同厅、局，实行分理制。省人大、政协仍实行秘书长领导下的综理制，下设处、科等。地(市)、县(区)、乡由于工作量逐渐减少，在办公室的设臵上，其下属机构也相应减少。
（二）人民团体和民主党派类
人民团体指工会、共青团、妇女联合会等群众团体，一般按同级厅、局级别设立办公室。
民主党派则按各自的章程，参照同级党政机关的级别，一般实行秘书长领导下的综合办公制，设立办公室。
(三)企、事业单位类 企、事业单位一般按照各自的级别、规模，参照同级行政机关的规模设臵办公室。大的工矿企业设有党委办公室、厂长(经理) 办公室、总工程师办公室等。高等院校则设有党委办公室、校长办公室等。在办公室下面，分别设行政科、秘书科、信访科、收发室、文印室等部门。至于县、团级以下的单位或民昔个体企业刚根据实际情况设办公室或专职办公人员。
（四）学术组织类
各级各类学术组织一般不设臵办公室，但其日常行政事务工作由辞书长领导办理。
（五）其他类
主要指临时性机构的办公室。如一个大型会议，由于同样拥有大量的行政事务与秘书、保卫等工作，故需成立大会办公室。再如一些重大的活动，也需成立临时性办公室。这类办公室随着任务的完成而自动解体。
三、办公室机构设置原则
（一）依法设臵原则
对于国家各级单位、机关来说，机构设臵必须依照国家组织法规定并经过正式手续报上级批准。企、事业单位的机构设立也应经过正式的程序报上级批准，才馅有合法的地位，受法律保护和社会的承认。
（二）层次管理原则 根据办公室性质任务、工作量分设若干个部门和层次。做到层层负责、分级管理、上下配合、左右协调。下一层次服从上一层次，受上一层次的直接领导和指挥。办公室领导不应越过所属部门负责人直接指令基层工作人员办事。层次管理原则还要求在分工负责的情况下，强调组织与协调的作用。在上下层次任务有矛盾时。根据上一层次总任务的要求，才能形成一个完整的有机的系统。层次结构在一个单位里一般分为三层：高层是决策中心；中层主要是贯彻执行高层的决策与规定的任务；基层指一般工作人员。层次设臵要从实际出发，不能一样看待。同时，还要考虑到领导有效管理幅度，这与办公室领导的能力与素质有关，与业务性质的难易有关。
另外，凡独立单位必须设臵办公室机构，因为它们都是独立的工作单位，都有领导，都有办公室的工作任务。
（三）精简原则
机构设臵要员彻精简的原则，要重质量不要重人数，人多不一定能把事办好。同时，办公室的设臵也要因学制宜。有时还要依据决策中心在不同时期的工作需要，合理地设臵相应的机构，在一般情况下，单位大、职工多、业务广的部门，办公室工作机构应有严密的分工，使工作规范化、系统化，才有利于提高工作效率。如果是专业性较强的单位，办公室内还应设立专业性的秘书机构，才有利于协助领导开展工作。
（四）效率原则
机构设臵的目的在于实现既定目标。要实现目标必须讲究效率，特别是高科技迅速发展的信息化时代，企业不讲效率，就无法竞争，就有倒闭的危险。行政和事业单位不讲效率，就不能使事业发展，甚至造成重大损害。因此，在机构设臵时必须考虑如何有利于提高效率。过去不少部门最薄弱的环节就在于信息反馈系统，几乎等于空白，虽然强调调查研究，深人基层掌握第一手资料，但往往是走马观花或等待下属部门送材料，层层上报，所以浮夸等不正之风、材料不真实和失时效的情况时有出现。机构臃肿、人浮于事，是与效率原则相违背的。对办公室来说，必须克服过去那种信息传递缓慢的状况，建立一个健全的信息反馈系统，以保证信息反馈快，办事的线路与过程短，处理公文迅速、准确、保密。
（五）目标一致原则
一个单位或系统的首要关键是确定目标，它是提高效能的前提条件，也是团结和鼓舞全体人员同心协力地完成预定目标的动力。
目标一致原则，要求从整个系统来权衡利弊得失，小局服从大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目标成果就越大；否则，反之。为此，办公室机构设臵要考虑如何有利于实现组织目标。
（六）职、责、权一致原则
职、责、权一致是指机构设臵以任务为依据，因事设职，以利于工作任务的完成。每个人职责都要明确，在其职责范围内有权处理各种问题，不要设臵有职无权的岗位。
同时，每个人之间的分工也要清楚，不要有事无人干，任何情况下都能按分工标准找到经办的人员。还要考虑在特殊情况下也能做到有人办理，以免产生无人过问现象。以上所说的就是职、责、权一致，切忌设臵虚职，权与责是相称的。当然，有时权力是可以授予的，如办公室代表单位处理全局陛问题。在这种情况下，其责任不是全部由被授权人员承担，领导者即授权人也承担一定的责任。
四、办公室机构的领导与管理
各级办公室机构虽然覆盖全国，但由于它是直接为本部门领导服务的办事机构，对上下各部门只是间接服务关系，因而高一级办公室机构对下一级办公室机构，不存在直接的行政领导关系。这一特点，决定了各级办公室部门之间不可能形成一个自上而下的、独立的垂直领导体系。任何单位的办公室机构，都由本单位的领导层直接领导和管理，也就是说，办公室部门具有一定的“封闭性”。
办公室机构之间虽然存在一定的封闭性，但这并不意味着办公室机构之间没有垂直或横向联系，相反，在新时期这种联系有很大的发展。纵向联系表现为，上级办公室机构有义务对下级办公室机构进行业务上的指导。这种业务指导关系体现在办公室机构的各种工作制度、条例、守则的制定和实施上。上级办公室部门还常通过颁发文件，召开秘书长、办公室(厅)主任会议等形式，对下级办公室部门进行指导。
第18篇：校团委机构设置
校团委机构设置
校团委主席团：团委书记、团委副书记
校团委各部门：组织部、宣传部、社会实践部、办公室
校团委直属组织：各级团支部
校团委、学生会各部门职责
校团委机构设置
共青团作为党的助手和后备军，肩负着教育和引导广大青年紧密团结在党的周围，全心全意为共产主义事业而努力奋斗的重要任务。为了保证校团委更加卓有成效地 开展工作，使更广大的团员青年投身到火热的共青团事业中来，河北科技师范学院团委根据本校具体情况设置了如下部门：
团委书记
1、负责校内团员、青年的思想教育工作和组织工作，引导团员、青年做德、智、体全面发展的有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，开展适合团员、青年的各种主题教育。
2、及时组织学习、传达上级组织和领导的工作部署、指示精神，保证上级组织决议和工作计划的实施。
3、注重班级团支部的管理，经常了解和分析团员、青年的思想、意见和要求并汇报工作。教育团员、青年热爱集体，刻苦学习，尊师守纪，关心同学，讲究卫生，文明礼貌，养成良好的道德素养。
4、围绕党支部的中心工作，结合青年的特点，指导学生会、学生社团开展工作。
5、坚持正常的团内生活，坚持团的“三会一课”制度，上好团课，接受新团员，办理团员证颁发和超龄团员的离团手续，做好团员的注册、团费收缴、奖励和处分等工作，认真做好推荐优秀团员入党工作。
6、做好团内档案管理，健全校团委（包括“团干部手册”、“活动记录”、“会议记录”等）团内文件，团员名册，各类表格归档制度。
7、负责学生干部的配备、培养、教育，做好学生干部的考评和管理工作。协同学校做好学生的日常管理工作。
9、负责大型活动的组织及协调工作。
10、完成上级交办的地其他工作。
团委副书记
1、协助校团委书记开展团的组织建设与思想建设。
2、召集团委委员会会议，认真传达党组织和上级团组织的决议和批示，研究与安排分团委的工作。
3、全面了解和掌握团员思想、学习情况，有针对性地做好思想政治工作。
4、负责检查分团委的工作计划、决议的执行落实情况。
5、加强校团委的组织建设，善于向团委书记提出建设性意见。指导团委成员开展工作。
6、同各班团支部保持密切的联系，围绕党支部的工作中心和上级团组织的工作重点，开展校团委的各项工作。
7、与学生会保持联系，相互协调，促进团的工作的开展。
团委办公室
1、积极主动协助书记处理好日常工作。
2、传达会议通知，做好会议记录。
3、按规定保管和使用校团总支印章。
4、做好团委固定资产的使用、管理工作，负责报刊资料的征订、传阅工作。
5、负责校团总支的档案、信息、保密工作。
6、负责来信处理和来访接待，做好登记、转达、传递、催办、反馈工作。
五、素质拓展中心办公室
管理和发放《大学生素质拓展证书》；完善、解释和监督执行《河北科技师范学院大学生素质拓展实施办法》；指导各系做好全校本科生的大学生素质拓展班 级、系级认证工作；监督检查各系素质拓展证书填写内容的真实性；负责大学生素质拓展学分的认定和汇总工作；组织专门人员对“素质拓展认证项目”的开展情况 进行抽查；负责做好学生素质拓展档案整理保存工作；维护和更新大学生素质拓展网站，丰富网站版块。
组织部
1、负责对学生工作与管理中的各项规章制度的制定和完善，以制度的形式将有效的政策工作办法固定下来，推广使用，提高校团总支学生会的工作效率；
2、负责学生评优评先工作制度的制订及执行；
3、协助校团总支管理团员日常生活和学习，开展团员活动；
4、具体实施对干部的工作成绩的考核，组织实施各项学生评优评先工作工作并对其过程的公平公正性进行监督
5、管理各部门、各支部上报的档案材料。
一、组织部：
做好团委文件的草拟工作；负责起草团组织各项规章制度并监督执行；团委印章的管理；负责团干部队伍的选拔、培养、使用和管理；负责团员管理：团员证注册、团籍转接、团费收缴、年度团员统计上报工作等；做好五四表彰工作；指导各系团总支做好推优入党工作；指导各基层团组织做好团日活动；负责团校、团代会的组 织筹备工作。
宣传部
1、负责协助各部门组织开展对学生的思想道德、科学文化知识宣传广播教育；
2、负责各部门活动对外宣传工作以及重大节日、活动期间的公告性、纪念性广播宣传；
3、负责对我校组织的有特色的工作进行广播宣传；
4、负责校内各项宣传工作，使学生了解我们的工作，提高学生对学生干部工作的认同感和支持度；
5、配合其他部门工作，为其工作提供必要的宣传方面的工作支持，如展板的制作、欢迎牌、横幅制作等。
二、宣传部：
做好团委档案的整理、上交工作，文件的分发、登记，函件、报纸的收发，会议的记录；团委网站管理工作；指导中文电台、翔宇报社开展工作；负责团委简报的编 撰和印刷工作；负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设；利用重大节庆日、纪念日开展爱国主义教育、形势政策教育、团员意识教育等思想教育 活动；开展团员青年的宣传教育工作，报道团员青年的先进事迹，发挥典型示范作用；负责团工作信息的及时收集、汇总、上报及对外宣传工作。
二、团委各部门工作职责
(一)、团委书记
1、负责团委的全面工作，主持团的日常性工作，定期召开团委会，传达贯彻党委和上级团委的指示精神。
2、根据上级的指示精神，结合本校的工作实际，制定出全校共青团工作的总体规划，并组织实施，及进行检查、评比和表彰工作。
3、经常及时地向党委和上级团委汇报、请示工作；及时向下级布置工作。
4、深入基层调查研究，掌握基层的真实情况，及时发现典型和解决存在的问题。
5、负责沟通学生和学校之间的联系，定期召开座谈会，了解、把握团员青年的思想动态，及时向学校反映信息。
6、负责对团委成员和各团支部的工作进行指导、考核，对支部书记以上的团干进行培训、锻炼。
(二)、团委组织委员
1、做好团员管理和团员登记,统计,团员花名册及办理结转团组织关系等；新生入学期间，整理新生团员的团籍档案，及时登记“团员情况登记表”。
2、根据“学生名册表”和“团员情况登记表”查核已结转团关系的团员，催促未结转的团员尽快办理结转手续。
3、负责全校团费的收缴工作，做好交纳情况登记。
4、负责做好“团员教育评议活动”，及团员证的注册工作。
5、每年
五、六月间做好毕业团员的团籍、团员证结转工作。
6、整理发放新团员的团员证、团章、团徽等物件，整理“入团志愿书”归档，并做好补办团员用品工作。
7、了解和掌握全校基层组织建设情况，对团的活动、组织生活安排提出计划和建议，并负责实施，同时要督促和检查各单位完成任务情况。
8、做好各团支部的班子建设和团干部的管理，教育，培训等。
9、指导各支部的组织委员开展工作。不定期召集组织委员进行工作能力、工作技巧和工作方法等方面的培训，同时增进各组织委员之间的友谊。
10、做好团的组织工作。
⑴、认真、及时接收各支部递交的“入团申请书”，并在“学生名册表”中填写递交情况。⑵、向各支书、组委了解入团积极分子的表现情况，将初步成熟的积极青年定为发展对象，定期召集入团积极分子召开座谈会，做好思想政治工作。
⑶、将“入团登记表”(即副表)发给发展对象，尽快填好，班主任签署意见后，上交校团委，并汇报发展对象的情况和培养情况，最后确定通表名单。
⑷、将“入团志愿书”(即正表)发给应通表人员，要求各支部在规定的时间内通表完毕。⑸、指导各支部的通表程序和方式。及时掌握各支部团员的增减情况。
⑹、在学校用红榜公布“新团员光荣榜”，以示祝贺。
11、做好向党组织推荐优秀团员作党的发展对象工作。
(三)、团委宣传委员
1、根据学校团委各个时期的工作任务，拟制定宣传计划，开展宣传教育活动。
2、负责指导各支部宣传委员开展工作。
3、利用学校播音室宣传学校的办学思想。
4、协助学校的校风、校纪建设，开展宣传鼓动工作，大力表彰好人好事，抵制歪风，
批评不良现象，弘扬正气。
5、完成校团委交给的其它工作。
五、学习部
协助学校抓好学风建设，营造特色鲜明的校园文化氛围。具体工作内容包括：
1、负责组织各项与学习有关的活动，负责《新知》课外阅读刊物的出版，锻炼学生的思维能力，开拓视野，丰富知识。
2、与本部和其他部门合作开展与学习相关的活动。
3、组织学生学习方面的竞赛活动。
4、收集、了解学生对教学的反映及学习方面的要求并及时协助解决
5、积极配合学生会其他部门开展活动。
六、生劳部
为全体学生营造良好的生活环境，密切关注同学生活中的方方面面，帮助同学解决生活中出现的各种问题。主要职责包括：
1、负责组织和开展与学生生活相关的活动，提高学生自理能力，培养良好的生活习惯。
2、定期对校园环境、教室及公共卫生区环境等进行检查评估。
3、配合学校总务处，对学生宿舍和食堂卫生进行检查和监督。
4、对日常行为规范进行检查，并及时进行反馈。
5、与校本部和其他部门合作开展与生活有关的活
6、积极配合学生会其他部门开展工作。
七、文明督导部门
为全体学生塑造良好的学生形象，展现我校学生的良好风貌，促进班风和学生的形成。 主要职责包括：
1、负责督导学生仪容仪表，包括着装，头发和穿戴等常规检查，并及时进行反馈。
2、定期对个别年级进行突击检查，教室是否携带违禁物品。
3、配合学校政教处处，对学生的早读入校和特殊时期，进行检查和监督。
4、与校本部和其他部门合作开展与生活有关的活动。
5、积极配合学生会其他部门开展工作。
八、文娱部
工作职责积极开展各项文艺活动，活跃学生的课余文化生活，营造良好的校园文化氛围，提高学生的艺术欣赏和鉴别力。具体内容如下：
1、负责组织学校各种健康有益积极向上的文娱活动。
2、组建并指导各种文艺团体。
3、配合学校，搞好各大节日的节目排练和演出。
4、与校本部和学生会各部门密切合作。
九、体育部
积极开展各项体育活动，增强同学们的身体素质，使其以充沛的精力投入到学习中去；培养同学们良好的集体凝聚力和团队精神，营造院朝气蓬勃、健康向上的氛围。具体内容包括：
1、负责组织院各种级别、各种形式的体育活动。
2、组建并指导各班各种学生体育团体。
3、与院本部和其他兄弟院校开展各种赛事。
4、积极配合学生会其他部门开展工作。
十、宣传部
协助学校搞好鼓励，宣传工作，树立学校的良好形象，主要职责：
1、协助学生会各部门完成好海报制作、展板制作及黑板报评比等事宜。
2、对学校各项活动进行宣传报道。
3、与校团委宣传部密切协作。
4．积极配合学生会其它部门的工作。
十一、广播台工作职责：
1、负责学校子江电视台和“校园之声”广播电台工作，按照学校要求制作常规播送和特殊节日的专题，如“教师节专刊”；
2、负责配合学校，实时报道校园重大活动和各种紧急通知，让信息畅通无阻；
3、定期制作现场访谈节目或播报记者团的相关材料，活跃校园氛围；
4、积极配合学生会其他部门开展工作。
十二、记者团工作职责：
1、及时采集学校生活中的各种情况，并撰稿报道
2、根据学校要求进行各类采访。
3、配合学生会其他部门开展工作。
第19篇：团委机构设置
共青团兰州商学院长青学院委员会机构设置
共青团兰州商学院长青学院委员会隶属于共青团兰州商学院委员会，是兰州商学院长青学院先进青年的群众性组织。作为党的助手和后备军，院党委的领导下，响应时代召唤，担负伟大使命，以更饱满的热情、更充足的干劲、更务实的作风，适应新形势，站在新起点，实现新跨越，再攀新高峰！
一、团委编制（学生）：
团委副书记1人、团委部长11人、团委干事41人
下设部门：办公室、组织部、宣传部、实践部、广播站。
二、岗位职责
●团委副书记岗位责任
〈一〉负责团委全面工作，主持召开团委干部例会和团总支副书记例会，传达上级指示精神及有关会议决议，研究工作、制定计划、组织落实和进行考核。
〈二〉负责向同级党组织和上级团委反映情况、汇报并请示工作，及时向下级团组织部署工作，交流情况。
〈三〉抓好团委的自身建设，贯彻民主集中制，重点问题集体讨论确定；按时开好民主生活会，加强团结；对团委干部分工明确，督促帮助团委干部做好工作。
〈四〉监督、检查各团总支的工作计划的执行情况。
〈五〉深入基层，了解、反映团员青年的思想要求和呼声，掌握学生思想动态，关心他们的思想、工作、学习、生活，充分调动积极性，创造良好的工作环境，维护青年的正当权益。
〈六〉负责团干部队伍建设，加强对专职团干部的考核。
〈七〉抓好团员和青年的理论学习，承担团课和形势政策课的讲授任务，抓好团委干部的学习，以点带面，充分调动广大团员青年学习理论的积极性。
〈八〉同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持，促进团的工作。
〈九〉组织召开全院团员代表大会。
〈十〉完成同级党委和上级团委交办的其他有关事宜。
三、团委各部门工作职能
●院团委工作职责
1．根据上级团委及院党委工作部署和要求，制定每学期团的工作计划；定期召开各团总支副书记会议,传达上级指示,研究、部署和检查团的工作，并经常向党组织和上级团委汇报，反映情况，努力开创我校团委工作的新局面，当好党的助手、后备军。
2．负责全校团员和青年的思想教育工作，“以党建带团建，以团建促党建”，配合党委组织部做好学生中的建党工作，选择有利时机，精心组织一些具有思想，教育性强的活动，推动基层团的各项活动的展开。
3．切实抓好团的组织建设，严格团的组织生活，健全团的各项制度，教育团员履行团员的义务，保证团员的权利不受侵犯，做好发
展团员和超龄团员的退团工作；组织团员学习党的知识，积极向党组织推荐优秀团员，配合党组织做好发展大学生党员的工作；抓好各级团干部培训，做好团组织关系的转接和组织情况的统计工作，负责全院团员团费的收缴、管理和使用；负责对违反团纪的团员进行教育和处分。
4．抓好团的宣传工作，深入基层，发展典型，表彰好人好事，树立楷模，针对团员青年的思想状况，组织各种形式的教育活动。 同时
5．组织对团员思想状况的调查、分析和对团工作的总结、研究；组织和开展\"五四评优\"活动；抓好评选和表彰\"先进团支部\"和\"优秀团员\"、\"优秀团干\"的工作。
6．组织团员骨干进行培训，提高团干的组织水平，不断完善团委的工作。
7．关心学生的学习和生活，向上级和有关部门反映学生在学习、饮食、卫生、课余生活等方面的意见和要求，协同学校加以改进。
8.通过调查研究和认真总结、及时推广先进集体个人的经验，及时发现和掌握学生思想上倾向性的问题。不断研究新情况、解决新问题。
9．完成校团委和院党委交给的任务。
●团委办公室岗位责任
〈一〉负责团委各部门的协调工作，综合各部门的工作计划及总结，并督促协调各部门贯彻执行。向上级提交本学年、本学期的团委工作计划及总结。
〈二〉协调上级完善团委各项制度，草拟各项规章制度
〈三〉负责团委的档案管理工作，对团委各项活动计划、总结及其他文件资料进行整理和编辑
〈四〉统一负责各项活动的经费管理，主管团委的财物使用和清查，保证合理使用
〈五〉对院团委各种刊物及宣传材料进行管理监督，确保其内容积极将康。
〈六〉对团委电脑的使用进行审批、登记，确保电脑使用的规范化。 〈七〉对团委各部门例会进行不定期监督检查，确保团委各部门工作有序进行
〈八〉对全院团干部进行监督管理，对不符合要求的干部及时做出相应处理。
〈九〉负责学生干部档案的管理和工作业绩的考核、鉴定。●团委组织部岗位责任
〈一〉负责团费收缴工作，做到收缴有制度，日常有记录，年终有报告。
〈二〉负责团员证的颁发、组织关系的接转；经办青年入团的考察、审批工作；对违反团纪的团员进行调查了解提出处理意见。
〈三〉做好团员证的年度注册，团员档案的归档；全面掌握全院共青团组织的情况（团总支、团支部数量及人员构成，专兼职团干部的数量、比例等），及时进行团员登记和团员及团干部变动情况调查统计工作；
〈四〉加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助，每学期召开一次组织工作会。
〈五〉加强团员意识教育，组织每年度的团员代表大会。
〈六〉制定落实团课培训，抓好院级学生干部的考核和全院团干部培训考核。每学年对院级学生干部做一次考核、鉴定。
〈七〉开展达标创优活动，评选“五四红旗团总支”、“优秀团支部”、“优秀团员”、优秀团干部、三好学生、优秀学生干部。 〈八〉对违纪团员的团纪处分进行备案、归档，对未及时给予团纪处分的总支、支部进行及时处理。
〈九〉协助学校党校，组织党课教育，关心党课学习小组的成长，向党组织推荐优秀青年入党。
〈十〉负责新团员的审批和考察工作，办理超龄离团手续。●团委实践部岗位责任
〈一〉了解学院、同学的需求信息，根据信息策划和完善大型活动；
〈二〉积极配合院团委各部门承担学院大型活动的运行工作；〈三〉组织开展青年志愿者活动和每年的“三下乡”社会实践活动；
〈四〉负责建立与社会（企业、劳务市场、人才市场）的互惠合作关系；
●团委宣传部岗位责任
〈一〉调查、掌握、分析、研究团员青年的思想状况和要求，结合新时期党的路线、方针、政策和院党委和上级团委的要求，提出宣传工作意见，拟订和提出开展思想教育的措施和意见。
〈二〉针对团员青年的思想状况，组织各种教育活动，如组织、参观、报告会等，探索、研究团的宣传工作的新规律和新理论。
〈三〉办好团委的宣传阵地，利用网络、报纸、板报、书刊等形式，宣传团的中心工作。
〈四〉负责典型人物的推广和宣传工作，大力挖掘、选树、宣传各种先进团员青年典型，以典型带动、引导青年，加强青年思想政治教育工作的开展。织每年假期的先进集体、先进个人的评比的组织工作。〈五〉指导全校各级学生组织的宣传工作，负责全校大型宣教活动的计划和实施；负责团内简报的编辑出版和发行；
第20篇：工商所机构设置
2、工商所机构设置
15人以下工商所实行“1+1”模式（综合服务厅、监管执法中队）。15人以上的工商所实行“1+2”模式（综合服务厅、巡查监管中队、经检中队）。
（1）综合服务厅
负责办理辖区内个体工商户的设立、变更、注销登记等事项；负责建立辖区个体工商户的经济户口档案，并实施分类分级监管；负责辖区内小型户外广告（含牌匾广告）的登记；负责受理有关申请商标注册的咨询，指导正确申请商标注册；管理有关帐册、票据、印章和固定资产；所内接待、信访、会务、考勤和上传下达、公文处理、起草材料、统计报表、档案管理、督办落实等内勤管理。负责辖区“经济户口”的分类归档；受理、分流12315投诉举报；建立和指导辖区内居民社区、农村乡镇、大中型商场、集贸市场等12315消费者申诉举报联络点的工作；其他有关内部事务。
（2）监管执法中队
负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责查处各类经济违法违章案件；上级机关交办的其他有关任务。
（3）巡查监管中队
负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责检查超范围经营和取缔无照经营等违法行为；上级机关交办的其他有关任务。
（4）经检中队
负责查处个体工商户和集贸市场中的违法行为；负责查处分局委托的一般程序案件的调查取证；负责对辖区内不正当竞争行为、制售假冒伪劣商品行为和合同欺诈行为、传销行为和直销行为的监督检查；负责行政处罚案件的立案、移交、执行等具体工作；上级交办的其他有关任务。
