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公司人力资源部岗位职责说明书(精选多篇)

发布时间:2020-07-06 08:32:15 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:×××公司人力资源部岗位说明书

人力资源部岗位说明书

一、岗位标识信息

岗位名称:人力资源管理专员隶属部门:人力资源部

岗位编码:WTX-HRM-MR直接上级:人力资源部经理

岗位级别:直接下级:

可轮换岗位: 无分析日期:

二、岗位工作概述

是负责人力资源开发管理的岗位。调查分析公司人力资源需求并作出人力需求规 划、招聘选择人员进行合理配置并有效组织培训、考核绩效支付报酬并进行有效 激励、结合公司与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效,为公司实现长 期发展战略与经营管理目标服务。

三、工作职责与任务

(一) 制定规划并搭建规章制度平台

1、根据公司发展战略规划,拟定公司人力资源发展规划;

2、建立人力资源管理体系,拟定、完善各种规章制度、流程及具体操作办法,包括但不

限于:招聘录用管理体系规章制度、培训管理体系规章制度、绩效考核管理体系规章 制度、新酬福利管理体系规章制度、人事劳资管理体系规章制度;

3、拟定人力资源部的年、季、月工作计划并落实完成。

(二) 招聘录用行政工作

1、根据人力资源规划与组织机构设置,拟订工作岗位说明书及入职任职标准,组织进行

定岗定编与招聘工作,合理配置人力资源;

2、公司人力需求的调查与分析;

3、招聘计划的草拟;

4、招聘方式、资料的准备及招聘广告稿的撰写与媒体发布;

5、应聘者的接待与筛选及应聘信件的处理;

6、组织面试应聘者及应聘者的测试并发放面试、复试、报到及辞谢书等;

7、新进员工的报到引领、《劳动合同》及《保密协议》的签订;

8、新进员工试用的跟踪服务与考核。

(三) 职业培训行政工作

1、员工职业培训需求的调查分析;

2、员工职业培训方案的草拟;

3、员工职业培训教材的汇编;

4、员工职业培训导师的聘请;

5、员工职业培训地点的选定;

6、员工职业培训效果的评估;

7、教具及培训设备的准备;

8、对被职业培训者的考勤;

9、员工日常工作的督导与训练;

10、根据公司发展战略和人力资源发展规划,帮助员工制订个人职业发展规划,并适时

指导和鼓励。

(三) 绩效考核行政工作

1、进行员工考勤,统计员工出勤情况,并编制员工出勤月、季、年报表。

2、员工考核资料的汇总、整理分析。

3、员工考核表格的设计。

4、员工考核表格的填写评估。

5、员工考核档案的建立与管理。

6、考核人员的训练

7、员工考核成绩的公布。

8、员工升级提薪考核的办理。

9、员工奖惩的办理。

10、提高每位员工的工作绩效,开发每位员工的工作潜能和创造性的合作;建立和

谐的工作关系。(四) 薪酬福利行政工作

1、员工薪酬情况的调查与分析;

2、拟定薪酬福利结构;

3、控制人力资源成本;

4、员工薪酬制度、标准的说明与解释;

5、员工薪酬调整的申报与办理;

6、员工薪酬发放的异常处理;

7、员工薪酬的保密工作;

8、员工社会保险的办理。(五) 员工激励行政工作

1、员工激励政策的设计及实施

2、对激励政策的解释与说明。(六) 劳资关系行政工作

1、劳动法规的宣传解释;

2、劳动合同的签订;

3、一般劳动纠纷的初步处理;

4、劳动纠纷证据的收集;

5、劳动调解、仲裁、诉讼的应对;

6、为各部门提供人力资源管理协助、支持和咨询,阐释重大人事政策,协助各部门正确实施;为总经理提供企业人力管理和组织变革的建言和参谋。 (七) 人事档案的管理

1、建立、维护与管理员工人事资源档案;

2、定期编写、上报人事、劳资专题统计分析报告,包括人力资源动态汇总分析、人力成 本统计分析等;

3、填具及管理人事日报表、月报表等;

4、汇总归档管理有关人事的决策、决定。

(八) 所有相关人力资源的处理事宜须做好过程记录,留存最终确认凭证,如工作日志、电

话记录、手机信息记录、传真记录及电邮通知等,此类过程性文件须自设档保留备查;形成的最终版文件、文案、图纸、纪要、备忘录须交至专人存档管理;与劳动合同有关的最终确认版文件须随合同存档管理。

(九) 针对人力资源各环节工作行为,回顾体会,与工作计划做对比,审视计划完成合格程

度,汇总整理成周/月/季/年工作总结报至人力经理。从总结中吸取教训,凝练经验,不断拓展专业知识,提高工作水平。

(十) 针对人力资源各环节的工作信息数据不得向无关人员透漏,严格遵守《保密协议》。(十一) 参加公司召开的会议及培训。 (十二) 完成上级领导安排的其它事宜。

四、工作绩效标准

1、人力资源规划合理、经济、有效;

2、人力资源各管理体系规章制度健全、完善、合理、有效;

3、人力资源招聘开发储备配置合理、经济、有效;

4、人力资源培训适时有效;

5、绩效考核准确、到位、有效;

6、新酬福利奖惩设计合理、有效,人力成本控制有效;

7、劳资关系维护得当处理融洽;

8、员工履历资质文件审核到位,确保真实可靠,人事档案保存健全,管理有序。

五、岗位工作关系

公司内工作,温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件良好;需外出 至社保机构或人才机构办理工作事宜。

八、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作,不鼓励加班,须在规定的时间内完成工作,未完成者自行加班。

九、知识及教育水平要求

1、人力资源管理、企业管理及相关管理专业知识;

2、计算机基础知识;

3、统计学知识;

4、英语知识。

十、岗位技能要求

1、具备人力资源管理师资格;熟知《劳动法》及相关劳动法规条例;

2、对计算机软硬件、投影机软硬件的运用;

3、对事、物、人及之间联系的观察、判断、沟通、协调、组织能力。

十一、工作经验要求

具有人力资源管理专业、企业管理专业等相关管理专业教育背景,本科以上(含本科) 学历。

具有二至三年的中型同岗经历,具有人力资源开发配置控制的经验,新酬福利激励体 系的设计经验及人事劳资关系的管理经验。

十二、其他素质要求

任职者为人正直、踏实、自信、乐观、亲和;需具有健康的体魄和价值观、积极的上 进心、强烈的责任感、活跃的凝聚力;善于开拓创新,尤其善于沟通协调;具有较强 的学习能力、语言文字表达能力和明确的计划条理性以及宏观分析解决问题的能力。年龄在45岁以下为宜,无特殊性别要求。

推荐第2篇:人力资源部经理的岗位职责说明书

人力资源部经理的岗位职责说明书

人力资源部经理的岗位说明书

职位名称:人力资源部经理主要职责

1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2:建立和规范公司人力资源管理体系;

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容

1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

5、参与公司重大决策事项的讨论;

6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定

岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;

18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

重要绩效评估指标:

推荐第3篇:公司岗位职责说明书(定稿)

股东岗位职责

1、决定公司的经营方针和投资计划;

2、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

3、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

4、对公司增加或者减少注册资本作出决议;

5、对发行公司债券作出决议;

6、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

7、修改公司章程;

8、公司章程规定的其他职权

副总经理岗位职责

1、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护市场场的正常经营秩序。

2、组织制定公司内部各项管理制度。

3、根据公司安排及市场实际情况制定市场各项工作计划并组织实施。

4、分解落实市场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

5、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活, 做好思想工作。

6、完成领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

7、做好决议、决定等文件的起草、发布。

8、完成领导交办的其他任务。

办公室主任岗位职责

1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;

负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、

办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。

2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,

并监督执行,做好保密工作。

3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:

负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

5、完成上级交办的其它各项工作

高级行政经理岗位职责:

1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

2、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;

3、负责监督、管理公司印章的使用;

4、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论;

5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,

6、负责公司日常法务工作;

7、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;

8、负责召集公司全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;

9、根据领导要求,作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;

10、负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价;

11、根据公司经营需要,向总经理提交年度人力资源规划报告;

12、根据业务需要,适时开展职务分析和职务设计工作,以提高公司整体效率;

13、根据规划报告和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作;

14、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作;

15、建立并维护员工绩效考评体系;

16、建立并维护员工薪酬、福利体系;

17、根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化,做好员工激励工作;

18、根据国家相关法律法规,妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系

行政经理岗位职责:

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

行政助理岗位职责:

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。

高级文员岗位职责:

1、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

2、负责保管使用企业图章和介绍信。

3、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

4、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

5、负责公司快件及传真的收发及传递

6、参与公司行政、采购事务管理

7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

8、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

9、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

11、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。赞同

文员岗位职责:

1、负责公司所有客人的第一站接待;凡与公司业务无关人员应拒绝入内;接待客人应笑脸相迎, 礼貌让座再通知部门相关人员是否接见,如接见,则将客人领入相关办公室并倒茶水。

2、月度会议期间安排好餐饮、外归人员的住宿,会务卫生等工作。

3、收发、打印、复印相关各种文件;管理总台电脑、电话机。接电话时应先问好,

然后报上公司名称;通话简洁明了,讲究礼貌。

4、维护管理好办公室所有的办公用品,每样办公用品责任到人,签字登记入册,

每月盘点一次,是否有损坏或遗失现象,并每制作报表。前台电脑由前台个人使用和保管,

5、负责名片、工作牌制定,及时更新工作牌、名片、通讯录、QQ群,并做好记录,

通讯录上传至共享

6、参与每次现场招聘会,为公司网罗人才。

7、帮助有需要人定制午餐,积极按时完成直接上级主管分配的临时任务。

8、负责办公室卫生的监督和管理并且保持办公室卫生的整洁干净。

9、检查办公室的饮水情况,如果不够时要及时叫送水。

10、检查复印机和打印机的及其它用纸情况,不够时及时添加纸张。

11、负责员工出入登记、员工考勤统计、车辆出入登记工作。

推荐第4篇:公司各部门岗位职责说明书

xx公司XXXR01-2008

岗位说明书

一、管理层

1、总经理

1.1质量职责:

a.主持公司行政全面工作,分管销售部;

b.制定质量方针,确保质量目标的制定;

c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性;

d.主持管理评审;

e.以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足;

f.确保对质量管理体系进行策划,以满足质量目标以及体系总要求,保持体系完整性;

g.产品质量第一责任者,对最终产品质量和质量管理负责;

h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通,确保质量管理部门独立行使职权;

i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行情况,确保公司质

量方针得以贯彻,质量目标得到测量和实现;

j.批准质量手册,任命管理者代表;

k.为质量管理体系的运行配备充足的资源;

l.确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通;

m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档,并按要求保存;

n.领导和组织销售部,组织产品订货及合同管理,及时准确地传达顾客的需求,履行管

理承诺,向顾客提供售前咨询、售中和售后服务,确保与顾客有关的过程得到有效实

施,不断提高顾客满意程度;

1.2 任职要求:

a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业,大学本科以上(含本科)学历,

接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯,在管理、金属材料或化

工及相关领域工作3年以上,高级工程师以上职称;

b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力,良好的市场营销管理及开拓能力,优秀

的资源协调、调配及应急事件处理能力,优秀的指挥领导能力,良好的沟通及计算

机基本操作能力;

c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上;

d.熟悉相关领域市场规则,掌握项目基本实施过程。

2、管理者代表

2.1 质量职责

a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;

c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;

d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件,确保产品质量形成的各环节处

于受控状态;

e.主持内部质量审核,参与管理评审,落实管理评审的有关决议;

f.审批质量管理体系程序文件;

g.负责协调各部门的质量活动,利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠

正和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性;

2008-06-28实施0/A第1页共6页

h.负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。

2.2 任职要求

a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业,大学本科以上(含本科)学历,接

受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯,在管理、金属材料或化工及相

关领域工作3年以上,工程师以上职称;

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力,优秀的沟通及计算机基本操作能力;

c.从事管理岗位2年以上;

d.熟悉ISO9001体系认证规则,掌握ISO9001标准条款要求和应用。

3、分管生产的副总经理

3.1 质量职责

a.参与管理评审,执行管理评审的有关决议;

b.主管生产、供应、设备管理和钼酸铵事业部;

c.确保适用生产原辅材料的稳定供应;

d.根据公司年度经营目标审批月生产计划,组织和管理产品实现过程;

e.领导和组织事业部的工作,确保各类生产条件(动力、设备、工模具、监视和测量

装置、基础设施、工作环境等)的完备,并按计划完成供货合同,均衡稳定地满足

顾客的需求;确保工作环境、安环状态符合产品要求;

3.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业,专科以上学历,接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯,在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上,工程师

以上职称;

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力,优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力。

e.从事生产管理岗位2年以上;

f.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术;

4、分管技术、质量的副总经理

4.1 质量职责

a.参与管理评审,执行管理评审的有关决议;

b.主管技术、质量和检测部门;

c.组织对技术文件和外来文件的管理和控制;

d.领导和组织质量部门,确保产品符合合同要求;监控产品质量状况、体系运行状况,

组织进行顾客满意的监视和测量;

e.协调处理重大技术问题,领导和协调各单位的技术管理、质量改进和技术攻关,组

织产品实现的策划;

f.组织不合格品的审理,解决有关质量问题不受干涉;

g.领导和组织检测中心,确保测试结果和报告可靠、真实;

h.参与研发中心产品的研发过程,确保按计划完成;

4.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业,大学本科以上学历,接受过管理能力培训、

熟悉ISO9001标准及体系文件要求,在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上,

工程师以上职称;

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力,优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力;

g.从事技术质量管理岗位2年以上,具有技术管理能力和项目管理能力;

h.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程,熟悉原料、过程及产品的采样和检测过

程,熟练掌握统计技术应用。

5、分管行政的副总经理

1、

2、5.1 质量职责 a.组织管理评审,落实管理评审的有关决议; b.领导和组织行政人事部,负责内外部文件的管理,实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等,建立一支高素质、高效率、质量意识强的职工队伍,以满足现代化企业的需要。 5.2 任职要求 a.管理及相关专业,专科以上学历,接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯,在行政领域工作3年以上; b.优秀的日常事务安排及处理能力和人际沟通与协调能力,具备组织管理知识和能力, 良好的日常沟通及计算机基本操作能力;

c.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程。

6、分管研发的副总工程师

6.1 质量职责

a.参与管理评审,执行管理评审的有关决议;

b.组织课题研发、新产品试制;

c.领导和协调研发中心产品研发过程,确保按计划完成课题研究;

d.确保科研过程的基础设施、工作环境符合产品要求;

6.2 任职要求

a.金属材料、化工及相关专业,大学本科以上学历,接受过管理能力培训、ISO9001标

准及体系文件要求宣贯,在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上,高级工程

师以上职称;

b.具有优秀的项目管理、资源协调、调配及组织能力,良好的沟通及计算机基本操作能

力;

i.熟悉设计开发过程;

j.熟练掌握钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

7、分管安环的副总经理

7.1 质量职责

a.参与管理评审,执行管理评审的有关决议;

b.领导和组织安环部,按照国家和公司有关安全环保的法律法规、制度对公司安全环保

状态进行控制,对重点部位进行监控。

7.2 任职要求

a.采矿、化工及相关专业,高中以上学历,接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系

文件要求宣贯,在采矿、化工、安全管理及相关领域工作3年以上;

b.熟练掌握国家有关安全环保的法律法规,具有优秀的资源协调、调配及组织能力,良

好的沟通能力;

k.熟悉公司安全环保制度及安环重点部位的控制;

l.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

二、职能部门

(一)各部门质量职责

1、行政人事部

a.负责管理评审会议的筹备和组织工作;

b.协助总经理在公司内部建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行

沟通;

c.负责公司内(外)部与质量管理体系有关的公文管理;

d.协助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。

e.负责各类文件(含质量管理体系文件)、记录的归档及管理工作。

f.确定岗位任职要求及岗位职责,形成岗位说明书;

g.根据岗位要求和公司战略规划制定年度人员需求计划和培训计划,并予以执行;

h.确保对各岗位配置有资格的人员,并予以考核;

i.负责对特殊过程人员能力进行确认。

j.对培训、考核等相关措施予以评价;

k.负责劳动纪律的管理;

l.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施;

m.负责本部门统计技术应用及数据分析。

2、生产保障部

a.负责基础设施的管理工作;

b.负责制订和实施设备的大、中修及日常维护计划和措施,确保生产设备(工模具、

仪器、仪表等)和科研设备的性能满足规定要求;

c.负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作,批准物资采购计划;

d.负责原辅材料的采购与保管,并对外包过程进行控制;

e.负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的采购与验收;

f.编制生产计划,组织和调度适宜的生产手段,按计划完成供货合同,监控事业部生

产情况;

g.负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理;

h.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议;

i.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施;

j.负责本部门统计技术应用及数据分析。

3、技术质量部

a.负责质量管理体系的策划、实施和保持,组织制(修)订质量管理体系文件;

b.按照管理评审计划要求提交报告并落实管理评审决议;

c.负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解及日常管理、组织质量统计技术应用及分

析;

d.负责组织制(修)订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议,并组织贯彻实施和

管理;

e.负责组织制(修)订产品检验规程,并组织贯彻实施和管理;

f.组织事业部编制质量计划、组织实施质量攻关;

g.负责组织质量异议的处理;

h.负责特殊过程的识别和确认,参与特殊产品要求的评审;

i.组织和监督产品标识的实施,确保可追溯性;

j.负责制订监视和测量装置管理规定,实施监视和测量装置的管理;

k.负责组织实施内部质量审核,评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行

中的功能;

l.负责组织过程及产品的监视和测量工作;

m.审批原材料的紧急放行;

n.负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的准确

性,确保质量分析和质量信息的可靠传递;

o.负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理;

p.组织不合格原料和产品的评审;

q.负责组织进行纠正和预防措施的制订及跟踪,并利用这些措施以及质量方针、质量

目标、审核结果、数据分析等持续改进质量管理体系的有效性。

4、销售部

a.负责与顾客有关的过程的管理,组织产品供货合同的评审与管理,测算生产方面外部

顾客满意度,及时准确地传达顾客的需求和对顾客的承诺;

b.负责组织实施产品的售前、售中、售后服务及顾客走访等顾客沟通工作,及时传递顾

客意见;

a.负责产品防护和顾客财产的管理;

b.监视和测量公司顾客满意度。

5、安环部

a.负责安全、环保工作;

b.对安环重点部位进行监控。

(二)任职要求

1、部门经理

a.采矿、化工、营销、管理及相关专业,高中以上学历,接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯,在相关领域工作2年以上;

b.熟练掌握与本部门有关的国家法律法规,具有良好的的协调、沟通及组织能力;

m.熟悉职能范围内的公司制度;

n.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

2、管理人员

a.初中以上学历,接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯,在相关领域工作1年以上;

b.掌握与本部门有关的国家法律法规,在部门经理的领导下开展工作,对分管工作质量

负直接责任;

o.熟悉职能范围内的公司制度和文件要求;

p.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

三、基层部门

(一)各部门质量职责

1、研发中心

a.组织研发项目申报和立项,实施研发过程,保证项目的顺利进行;

b.批准研发用料采购计划;

c.负责项目研发档案资料的审核;

d.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议;

e.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施;

f.负责基层科研单位及本部门质量统计技术应用及数据分析。

2、检测中心

a.进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测,并出具检测报告;

b.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议;

c.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施;

d.负责本部门质量统计技术应用及数据分析。

3、事业部

a.确保对产品实现过程采用PDCA的方法进行控制,保质保量完成各项生产任务,及

时满足顾客的需求,不断增强顾客满意,实现持续改进;

b.做好本单位文件资料和记录的控制;

c.贯彻质量方针,不断为达到质量目标而努力;

d.确保本部门的职责和权限得到规定和沟通;

e.按照管理评审要求计划提交报告并落实管理评审决议;

f.加强人员的岗位培训、考核等管理,提高作业人员操作技术水平;

g.根据设备的大、中修及日常维护计划和措施,确保生产设备以及工模具、仪器、仪表、

监视和测量装置等的性能满足规定要求;确保工作环境和安环状态符合产品要求;

h.按照生产计划要求组织生产;

i.负责进行产品标识的管理,确保可追溯性;

j.负责实施顾客财产及原辅材料、半成品、成品的搬运、防护与储存;

k.进行过程的监视和测量(尤其是特殊过程的连续监控),使产品实现过程始终处于受

控状态;

l.产品实现过程中进行产品的监视和测量;

m.负责本部门产品质量统计分析及数据分析;

n.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施。

(二)任职要求

1、部门主管、班组长

a.高中以上学历,接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯,在相关领域工作1年以上;

b.熟练掌握与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求,具有良好的的协调、

沟通及组织能力,在分管副总及职能部门的领导下,能及时完成各项工作任务;

c.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术;

d.掌握至少一种统计技术,及时提供统计报表和分析;

e.特殊工种需经过工种技能培训,并持证上岗。

2、特殊过程操作人员

a.初中以上学历,在相关领域工作1年以上;

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能,并经过能力确认和授权,在部门主管的领导下,

有完成各项工作任务的能力;

c.特殊工种需经过工种技能培训,并持证上岗。

3、普通职工

a.初中以上学历,在相关领域工作1年以上;

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能,在部门主管的领导下,有完成各项工作任务的能

力;

c.特殊工种需经过工种技能培训,并持证上岗。

编制:叶双荣审核:荆有权批准:冯宝奇

推荐第5篇:公司人力资源部副部长职位说明书[全文]

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人力资源部副部长职位说明书

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推荐第6篇:人力资源部职位说明书

人力资源部经理

职位标识

职位名称 人力资源部经理 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-001 编制日期 2007年5月 职位概要

负责人力资源规划、招聘与解雇、绩效考核、薪酬管理、培训等,以提升公司人力资源质量。 职责及要求

职能 具体职责 制度/计划/ 文件管理 1.制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;

2.搭建人力资源管理平台,组织、汇总、编制人力资源部各项规章制度,调整及实施运行;3.制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况,在年底进行工作总结; 业务管理 4.汇总、核算人力成本;

5.进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况;6.实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。

7.对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作,树立人力资源部的服务形象及管理形象。

部门管理 8.组织员工培训学习并与之经常沟通交流;

9.监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实;10.检查、考核下属员工的工作绩效; 11.参与、协助下属员工的职业生涯发展; 其他 12.完成上级领导交办的其他临时性工作。 关键绩效指标

1.薪酬核算准确率 2.绩效考核组织管理 3.招聘计划完成率 4.招聘效果满意度

5.培训计划完成率 6.培训效果满意度

7.人力资源报告提交的及时性、质量 8.有效投诉次数 9.团队管理 工作联系

直接上级 行政总监

直接下级 招聘专员、绩效专员、薪酬专员、培训专员、培训师、人事文员 职位/部门/机构 内容 本部门内

沟通关系 招聘专员 指导、接受汇报 绩效专员 指导、接受汇报 薪酬专员 指导、接受汇报 培训专员 指导、接受汇报 培训师 指导、接受汇报 人事文员 指导、接受汇报 本公司内 沟通关系 公司各部门 关系协调、人力资源管理

本公司外

沟通关系 人才市场 招聘、获知人才信息 高校就业办 招聘、获知人才信息 劳动局 手续办理、政策学习

下岗安置办 招聘、获知人才信息 保险 保险办理与缴纳 任职资格 学历 本科

专业 人力资源管理、工商管理类

工作经验 5年以上人力资源相关工作经验,3年以上管理工作经验 资格证书 人力资源资格认证

核心知识 1.熟悉人力资源管理知识;

2.全面理解公司的发展远景,熟悉公司的业务整体运作流程及制度,熟悉公司各部门的职能、职责、职权;

3.熟悉建材行业及市场基本运营模式;

4.了解财务、法律等方面的相关知识。

核心能力 1.很强的计划管理能力,能有效制定本部门相关制度及流程并督导实施; 2.很强的组织实施能力,能有效完成本部门的各项工作;

3.很强的协调能力和沟通能力,能有效处理日常管理工作出现的问题,培训及引导员工有效完成本职工作;

4.敏捷观察、系统思维、准确判断、果断处事、很强的适应和应变能力;5.学习及创新能力;

6.亲和力和较强的说服能力。

a) 能够解决比较复杂的人力资源管理实际问题。 b) 知识素养高,知识面广,知识结构合理。 c) 对现代企业人力资源管理与开发有相当认识。 d) 先进的人力资源管理理念和人力资源管理方法。 7.精通授权艺术、激励艺术、批评与赞扬艺术。

通用技能 1.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作;

2.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强;

4.前瞻性并能知人善任。工作环境 办公室(80%)、出差(20%) 签字确认 责任人 日期 任职者签字 直接上级签字

人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

招聘专员

职位标识

职位名称 招聘专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-002 编制日期 2007年5月 职位概要

组织公司人力资源招聘工作,分析招聘岗位,选择合适的招聘渠道,进行合理的人事配置,改善公司人才结构。 职责及要求

职能 具体职责

业务管理 1.负责人力资源招聘制度的起草、修改、补充完善,并执行落实; 2.编制年度招聘工作计划,报批后实施,在年底进行招聘工作总结; 3.调查 4.选择合适招聘渠道和方法,以满足公司的用人需求; 5.对预算的年度招聘费用合理使用;

6.与各大猎头公司和中介、学校保持紧密的联系;

7.改善公司面试结构和方法,针对不同的岗位做相应的调整;8.办理人员入职;跟踪新入职员工的思想动态;

9.合理调配公司员工,进行人事异动、任免迁调、解聘、解雇、继任者计划和人才储备;10.定期提交招聘管理报告,分析公司招聘管理状况,提出改进建议; 其他 11.完成人力资源部经理交给的其他临时性工作。 关键绩效指标 1.招聘计划完成率 2.招聘效果满意度

3.招聘成本控制率

4.招聘报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无

职位/部门/机构 内容

本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效专员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助

本公司内沟通关系 公司内各部门 满足用人需求,跟踪用工情况 财务部 招聘费用的支取

本公司外沟通关系 人才网 信息传递、宣作自我,发展合作; 人才中心 信息传递、宣作自我,发展合作;

各中介机构和学校 信息传递、宣作自我,发展合作; 任职资格 学历 专科

工作经验 2年以上招聘管理工作经验

资格证书 人力资源相关资格认证

核心知识 1.熟悉内、外部招聘情况、招聘渠道的选择、人员的面试和分析、人员的后期跟踪等相关知识;

2.熟悉人才的发现与引进、组织与人员的调整;3.熟悉本企业招聘的具体要求和用人趋向。

核心能力 1.较强的语言表达能力、敏锐的观察力和鉴别能力; 2.较强的原则

3.良好的沟通、协调能力。

通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理,文件收发等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;

3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认

责任人 日期 任职者签字 直接上级签字

人力资源部经理签字

郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

薪酬专员

职位标识

职位名称 薪酬专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-003 编制日期 2007年5月 职位概要

编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,调查同行业薪酬情况,调查公司内薪酬谢满意度,根据实际情况做出合理的薪酬调整。 职责及要求

职能 具体职位

业务管理 1.编制薪酬计划,提出薪酬控制方案;

2.申报工资总额和计划;

3.调查同行业的薪酬现状,并做出相应的分析,以便企业内部做参考;

4.调查企业内部员工的薪酬满意度;

5.制作考勤月汇总表、薪酬报表(薪酬核定、核算、罚款管理),审核薪酬的发放;6.员工在薪酬方面提出的疑议给予调查、核实、解决; 7.保险办理与缴纳;

8.定期提交薪酬报告,分析公司薪酬管理状况,提出改进建议;其他 9.完成上级领导交办的其他临时性工作。 关键绩效指标

1.薪酬核算准确率

2.薪酬核算表提交及时性

3.调薪手续办理的及时性、准确率 4.薪酬报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无

职位/部门/机构 内容

本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效专员 信息沟通、工作协助 招聘专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助 本公司内

沟通关系 公司各部门 薪酬调整、核算 财务部 薪酬核算

本公司外沟通关系 劳动局 学习资料、手续办理、工作协调 人事局 学习资料、手续办理、工作协调 统计局 学习资料、工作协调 任职资格

学历 专科

专业 人力资源、劳动经济等相关专业 工作经验 2年以上薪酬管理相关工作经验

资格证书 人力资源相关资格认证

核心知识 1.熟悉公司薪酬的各个模块和组成部分; 2.擅长数据分析和统计方法。

核心能力 1.较强分析能力和判断能力;

2.良好的沟通、人际能力、协调能力。通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;

3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字

直接上级签字

人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

绩效专员 职位标识

职位名称 绩效专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-004 编制日期 2007年5月 职位概要

建立绩效管理体系,并组织实施;根据绩效考核的结果,建立员工的晋升与降级等奖惩机制,并指导各业务单元及职能部门执行;建立公司与员工的沟通机制。

职责及要求 职能 具体职责

业务管理 1.制订员工绩效考核标准、考核时间 2.制订公司奖惩制度,经批准后实施; 3.指导和协助各部门做好绩效考核工作;

4.汇总各部门员工工作情况和员工绩效考核数据,并对有异议的进行核实;5.整理绩效考核的结果和奖惩名单,上报人力资源部经理;

6.负责员工试用转正、定级、晋级的考核工作;7.执行考核的结果,受理员工的申诉;

8.定期提交绩效管理报告,分析公司绩效管理状况,提出改建建议;其他 9.完成人力资源部经理交给的其他临时性工作。 关键绩效指标

1. 绩效组织及时性

2. 绩效核算准确性

3. 员工申诉处理及时性

4. 绩效报告提交的及时性、质量 5. 有效投诉次数 6. 个人管理

工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无

职位/部门/机构 内容

本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 招聘专员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 人事文员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助

培训专员 信息沟通、工作协助 本公司内

沟通关系 各部门 绩效考核组织、统计

本公司外沟通关系 猎头公司和人才机构 培训、信息沟通、市场调查 劳动局 信息沟通 任职资格 学历 专科

专业 人力资源管理、工商管理类

工作经验 2年以上绩效管理相关工作经验

资格证书 人力资源相关资格认证

核心知识 1.熟悉绩效考核管理模块和各种绩效评估方法,熟练运用测评工具; 2.擅长数据分析及各种统计方法;

核心能力 1.较强的语言表达能力、原则性和判断能力; 2.良好的决策能力、计划与执行能力;

3.良好的沟通、人际能力、协调能力;通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚;

3.团队精神和主动性强。工作环境 办公室 签字确认

责任人 日期 任职者签字 直接上级签字

人力资源部经理签字

郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

培训专员

职位标识

职位名称 培训专员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-005 编制日期 2007年5月 职位概要

负责培训方面的日常事物性工作,并负责基础课程的培训。 职责及要求 职能 具体职责

业务管理 1.负责公司培训计划的制定、建档等工作并负责效果追踪;

2.汇总各部门培训需求并协同上级共同确认汇总培训需求结果,提交培训师;3.协助培训师实施各类培训工作的组织、准备和管理; 4.组织和整理各类培训材料,并建立归档;

5.制定、执行和完善公司培训管理制度及相关规定;6.办理员工外部培训事宜;

7.维护保养公司的培训设施、设备及办公设备;8.申报、控制和办理公司的各项培训费用;

9.申报和领用培训所需的用品、设施、设备;10.负责与外部培训机构的联系和洽谈;

11.定期提交培训管理报告,分析公司培训管理状况,提出改进建议;其他 12.完成上级领导交办的其他临时性工作。 关键绩效指标

1.培训计划完成率

2.培训效果满意度

3.培训报告提交的及时性、质量 4.有效投诉次数 5.个人管理 工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 职位/部门/机构 内容 本部门内

沟通关系 部门经理 汇报日常工作

内部各职位 培训日常工作处理及材料整理 本公司内

沟通关系 公司内部所有部门及职位 培训日常工作处理及材料整理

本公司外

沟通关系 培训机构 培训咨询、培训老师

任职资格

学历 专科

专业 人力资源管理、工商管理类

工作经验 2年以上企业培训相关工作经验, 资格证书 无

核心知识 1.培训需求分析及培训计划的拟订

核心能力 1.培训需求分析及培训计划的拟订 通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。 工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字

直接上级签字

人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

培训师 职位标识

职位名称 培训师 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-006 编制日期 2007年5月

职位概要

协助拟订培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。 职责及要求 职能 具体职责

业务管理 1.协助公司上级编制拟订公司年度培训规划及实施计划; 2.制定与实施公司各部门及公司商户专项培训计划; 3.开发定制培训课题,编制培训教材,编写培训教案; 4.跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; 5.开发新课程,讲授培训课程;

6.依照公司培训考核体系,组织或协助评估培训效果;7.协助公司企业文化的建设和文案撰写整理; 8.协助公司《凤凰城》报的策划和文案编辑工作;

9.协助公司对外培训授课策划和实施工作;

10.负责公司各类年会培训工作的策划及课程的开发和实施;11.负责公司培训信息渠道的拓展和开发工作;

12.定期提交培训报告,分析公司培训管理状况,提出改进建议;其他 13.完成上级领导交办的其他临时性工作。 关键绩效指标 1.培训计划完成率 2.培训效果满意度

3.课程体系建设

4.培训报告提交的及时性、质量 5.有效投诉次数 6.个人管理 工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无

职位/部门/机构 内容

本部门内沟通关系 人力资源部经理 汇报日常工作 部门其他职位 信息沟通、工作协助

本公司内

沟通关系 公司内部所有部门及职位 培训需求\\效果确认\\跟踪

本公司外沟通关系 各大培训机构 信息沟通、工作协助

任职资格 学历 本科 专业 人力资源、经济管理专业等相关专业

工作经验 5年以上相关行业企业管理工作经验,3年以上大型企业培训管理工作经验,有至少两个独立开发的培训专题项目 资格证书 企业培训师或职业培训师

核心知识 企业综合管理、培训师技术、文案编辑与整合、SCⅡ分析、演讲与沟通 核心能力 企业综合管理、培训师技术、文案编辑与整合、SCⅡ分析、演讲与沟通 通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。 工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字

直接上级签字

人力资源部经理签字 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

人事文员 职位标识

职位名称 人事文员 所在部门 行政中心人力资源部 职位编码 HR-007 编制日期 2007年5月 职位概要

协助部门经理进行文职类工作管理,人力资源信息的数据库管理和员工劳动合同、保密协议的签订、鉴证、变更与管理,以及协助部门其他人员工作。 职责及要求

职能 具体职责

业务管理 1.建立人才、人事档案与人力资源信息管理数据库;

2.制作与上报月度人事报表和更新通讯录;

3.员工职业健康管理(含:劳动安全卫生、职业病防治、环保与消防);4.签订、鉴证、变更与管理公司员工的劳动合同、保密协议; 5.保管部门内的固定资产; 6.整理部门的相关文件资料;

7.负责公司考勤、休假与劳动纪律的管理;其他 8.完成上级领导交办的其他临时性工作。 关键绩效指标

1.相关手续办理的及时性、差错次数

2.签订、鉴证、变更与管理员工的劳动合同、保密协议出现差错次数 3.考勤数据统计的及时性、差错次数

4.人才、人事档案与人力资源信息管理数据库完整性 5.人事报表和更新通讯录及时性、差错次数 6.有效投诉次数 7.个人管理 工作联系

直接上级 人力资源部经理 直接下级 无

职位/部门/机构 内容

本部门内

沟通关系 人力资源部经理 汇报,接受指导 绩效员 信息沟通、工作协助 薪酬专员 信息沟通、工作协助 招聘专员 信息沟通、工作协助 培训专员 信息沟通、工作协助 培训师 信息沟通、工作协助

本公司内

沟通关系 公司各部门 信息沟通、工作协助 本公司外 沟通关系 无 任职资格

学历 专科

专业 人力资源、文秘、劳动经济等相关专业 工作经验 资格证书 核心知识 核心能力 1年以上行政人事相关职位从业经验 人力资源相关资格认证 熟悉公司人力资源现状

良好的沟通、人际能力、协调能力

通用技能 1.熟练掌握计算机使用技能,能运用网络和办公软件,顺利完成各项文件的编制、管理,进行工作相关信息的搜集整理等;

2.很强的写作技能,能准确有效地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求 1.敬业精神强; 2.职业道德高尚; 3.团队精神和主动性强。 工作环境 办公室 签字确认 责任人 日期 任职者签字 直接上级签字 人力资源部经理签字

郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求。公司保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

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第五篇 人力资源部

第一节 概述及组织结构

一、概述:

人事部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合,实现因事择人,事得其人,人适其事,人尽其才,事竟其功的目标,并不断提高员工整体素质,有效地组织员工,充分调动员工的积极性、创造性,最终实现企业的发展目标。

二、组织结构

人力资源部经理

员工餐主管

员工宿舍管理员

第二节 岗位职责

一、人力资源部经理 直接上级:总经办主任

直接下属:员工餐主管、员工宿舍管理员

岗位职责

1、出席每周酒店的工作早会、例会,并确保上情下达,下情上呈。

2、确保协调人力资源开发部各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作。

3、审核人力资源开发部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。

4、审核人力资源开发部各分支的财政预算和支出,并控制各种成本消耗。

5、协助总经办制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。

6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。

7、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。

8、负责同其他部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。

9、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持良好的工作关系。

10、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系

11、审批制定有关人事培训的表格及程序。

12、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。

13、完成总经办临时委派的其他工作任务。

二、人事部文员

直接上级:人力资源部经理 直接下属:无

岗位职责

1.负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑数据库。 2.负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表、报告。 3.负责统计各部门的考勤、工资、奖金等工作。 4.负责各部门办公用品的采购、领用。

5.草拟或修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》。 6.处理员工的违纪或犯规行为及调查报告。

7.协助人力资源部经理对新入店员工进行岗前培训。

三、员工餐主管

直接上级:人力资源部经理 直接下属:员工餐所有员工

岗位职责

1. 严格执行国家及酒店制定的仪器卫生标准。全面负责员工餐厅及厨房的日常运作。

2. 定期向部门经理汇报餐厅的采购及货物的领取以及成本的核算情况。 3. 了解市场的行情,合理安排采购。 4. 与厨师一起商讨制定每周的菜肴,在有限的资金内想方设法提高仪器的质量。

5. 负责管理员工餐厅的财产、物品,确保不被破坏或丢失。 6. 负责对部属员工进行考勤,考核及培训。

7. 参加部门例会,并负责向员工传达会议精神。

8. 督导厨师及员工履行岗位职责,完成不同班次的任务。 9. 考核评价厨师及员工的工作表现,根据酒店规章奖惩。

四、员工宿舍管理员 直接上级:人事部经理 直接下属:无

岗位职责

五、员工餐厅厨师

直接上级:员工餐厅主管 直接下属:各岗员工 岗位职责 1. 与餐厅主管共同研究制造每日菜谱,并按厨房工作的标准和要求,认真细致地制作员工食品。包括冷菜、热菜、主食,保护食品质量。

2. 严格执行所规定的成本标准,努力降低各种费用消耗。 3. 搞好厨房清洁卫生工作,严格执行《食品卫生法》和厨房卫生标准。 4. 严格监督厨房各种设备的使用和清洗工作,确保各类设备经久耐用。 5. 协助每日开餐。 6. 按规定手续领取食品物料,妥善保存未用完的食品。 7. 努力钻研烹饪业务,提高烹饪水准。

六、员工餐厅划卡及清洁工 直接上属:员工餐厅主管 直接下属:无

岗位职责 1. 为员工提供必要的用餐环境,负责员工餐厅的清洁卫生,收拾桌面。 2. 负责餐具的洗涤、消毒、存放。 3. 负责每餐划列卡,收票和餐券统计工作。 4. 负责菜品的分餐工作。 5. 及时要求厨师烹制用完的菜肴和主食。 6. 巡视就餐环境,保证餐桌、地面干净,餐后按要求打扫卫生。

第三节 工作程序及标准

一、人事招聘的程序及要求

(一)明确招聘原则

1、因事设职,因岗择人。

2、先店内,后店外;先本市,后外地。

3、公开招聘,平等竞争,择优录用。

(二)明确招聘条件

1、年龄:普通员工年龄在18~22周岁,特殊岗位可放宽年龄;身高:男1.70~1.79 米;女,1.60~1.69米。

2、具有一定的英语会话和书写能力,特殊岗位英语要精通,并具备相应的工作经验、学识和业务水平。

3、实际表现无劣迹。品质优良,五官端正,身体健康,气质高雅。

(三)具体招聘程序及步骤

1、人事部根据《人员编制图》和《人员素质标准》审批《用人申请表》,上报总经办批准。

2、登招聘广告。

3、应聘者应持有下列证件:身份证(或户口证明)、学历证书、求职证、三张照片,填写《雇员申请表》一份。

4、人事部初试。

5、用人部门主管人员对应聘人进行复试,并将考核结果填写在《雇员申请表》中,经部门总监审批后再送回人事部。

6、人事部将《雇员申请表》上报总经理审批。

7、人事部通知应聘合格者。

(四)确认

1、让应聘合格者到卫生防疫站进行体检。

2、合格后,方可上岗。

(五)员工入店

1、检查《雇员申请表》,确认各级领导(用人部门、人事部门、总经理)的考核意见。

2、本人持卫生防疫站签发的《健康证》或酒店指定医院体检合格证明。

3、员工档案待试岗合格后方可进入档案袋。

4、员工报到,发给《员工用册》,阅后签字,向其讲明试用期三个月期间,若离店须提前七天打招呼,经所在部门和人事部批准后方可辞职,否则以当月工资相抵。

5、发放试用工号牌、餐卡、工装。

6、通知用人部门引领新员工。

二、员工转正

(一)转正通知

酒店员工三个月试用期满后,每月底由所在部门提出申请转正并报人事部审批,经人事部审核后报总经理审批。

(二)审批转正手续

部门经理、人事部经理在《员工转正单》上签字。

(三)填制与发送《转正通知单》

填写员工《转正通知单》一式两联,员工档案一联,部门一联。

(四)工资变动

填写《工资变动表》(一式三联:第一联交财务部,第二联员工档案,第三联部门留存)由部门经理、人事部经理、总经理签字批准。

(五)建档

1、确认上述表格,收取照片、身份证复印件。

2、建立个人档案。

三、员工入职程序

1. 员工入职必须经人事部批准,由人事部为其办理入职通知单,部门接到入职通知单后,方可为其安排工作并开始计算考勤,人事部做入职登记。

2. 员工要求申请住宿,必须以书面形式报人事部,并将暂住证复印件交人事部,人事部为其开入住通知单,宿管员接到入住通知后,方可为其安排住宿,人事部做入住登记。

3. 员工入职后,必须将本人健康证、就业证或技术等级证交人事部,由人事部登记保管。

四、调动、离职:

1. 员工因工作需要,主动申请或被调遣到某岗位,在部门内部估岗位调整,须到人事部输相关手续,填写《岗位变动表》,经人事部签字后方可有效。

2. 员工到达新的岗位后,须有一至两个月的试用期,若试用不合格,由部门提出申请,将该员工退回人事部,由人事部进行调整。

3. 主动申请调岗的员工,在原岗位无合适人员接替工作时不得擅自离岗,离岗者按旷工处理。

4. 员工要求辞职,必须有正当理由并应提前十五天(试用期内提前一星期)以书面形式提出申请,经人事部批准后,员工按批准日期办理有关辞职手续,否则将扣除提前日期的工资(特殊情况除外)。

5. 若因酒店业务变更或其他原因而需要裁减人员时,酒店需提前十五日通知员工本人。

6. 员工在服务期内犯有重大过失或严格重违反酒店守则,酒店将视其情节轻重,给予除名或开除,被除名或开除的员工只可领取截止触犯规则之日的薪金或扣除当月工资。

7. 未经批准擅自离店、旷工三天以上者,将被视为自支离职,并按除名处理扣发当月工资。

8. 工作满一年的员工辞职,本部门经理无权批准,报总经理批准后,人事部方可办理辞职手续。

9. 离职人员未经批准或3日内未办妥移交手续,而擅自离岗者,一律按自动离职处理,扣发未领工资、押金。

10. 员工办理移交手续时,须将就职范围内业务所涉及的财物详列清单,并一式三份,办理移交手续,移交清单分别交给移交人、接交人、人事部保存。

11. 接任人对于移交事项及款项,财务等检查后如发现有遗漏或手续欠妥者,应立即与前任人员、监交人(指定人员)及会计人员共同核对,并于核对后3日内补办清楚。前任人员如有应该补交事项需在期限内补交,不得拖延。

五、工资管理

1. 员工自进入酒店试用期起至离职之日止停薪。

2. 新录用员工及离职员工当月工资以实际出勤天数乘以额定日工资计算。额定日工资=月基本工资30天。

3. 员工在职期间,若因工作需要发生职位变动,新岗位的工资按照调令执行日期起。

4. 员工工资结构分为:基本工资、补发工资、补助工资、店龄工资。 5. 管理层员工工资(经理级)结构:基本工资+效益工资。

6. 补发工资:为应发工资由于某种原因未发,经部门经理局面证明,人事部审核同意补发的工资。

7. 店龄工资:员工入店工作自录用日起,工作满一年后,按月计算,即每月增加30元/ 人,但部门经理、营销人员(享有提成工资人员)不享受店龄工资。

8. 员工经酒店同意离职又复职后,工龄不再延续,重新计算。

9. 酒店员工因工作需要调任集团内部企业其它岗位,其工龄连续计算,工资由该企业支付。

10. 电话费:因工作需要电话费较高申请补助,经总经理批准有效。 11. 加班工资:因特殊原因需要加班,且经总经理批准加班者,加班后进行调休,如无法调休,加班工资按加班天数乘以日工资计算。

12. 养老保险:按国家缴费标准进行计算,应交保费由个人与酒店各担50%。

六、薪资发放:

1. 每月2日之前各部门经理对本部门人员出勤天数审核签字后报人事部,经人事部抽查审核后,以此为据制工资。

2. 工资表经部门经理校对,财务部审核,总经理审批后,由财务部安排发放。

3. 每月十五日至二十日发放上月工资,员工因某种原因未能在规定日领取工资者一律归入下月十五日发放。

4. 办理工资领取手续须由本人签字,如委托他人代领,但必须有书面委托申请并随有委托人身份证复印件,方可领取。

5. 工资调整:须部门提出书面申请,分管(副)总经理批准后,于每月2日之前报人事部汇总。否则无效。

七、考勤管理:

1. 以《员工手册》为准,每月2日之前报上月考勤,若部门漏报考勤罚款10元,晚报考勤1天罚款20元。

2. 由保安员监督员工上下班打卡,不允许代打卡,一经发现打卡双方均罚款20元/次,并视考勤记录作废。员工打卡完毕应将卡插回原处,不许私自将卡带走。保安员负责考勤卡的齐全无丢失。

3. 员工上下班打卡须向保安出示工号牌,临时工号牌(试岗人员),否则保安有权拒绝该人员进入酒店。

4. 事假:请事假须填写请假单,经相关领导批准后,方可离职、休假,月底由部门汇总报人事部。若未经领导批准擅自离岗者按旷工处理。

5. 病假:可先口头、电话向上级领导请假,假期超过一天以上者须由当地医院(乌市信大医院)出据证明,方可有效。否则视为旷工,假期权限以员工手册为准:A、请假一天以内由部门主管批准;B、请假一至三天由部门经理批准;C、请假三天以上至七天由总经办、人事部批准;D、七天以上至十五天由总经理批准。

6. 加班:以调休为主,无法调休者,由部门申报加班工资经总经理批准后送交人事部。

7. 旷工:旷工一天者扣除当日薪金并罚款30元,连续旷工三天者按自动离职对待,扣除未发工资及押金。旷工月累计四天,季度累计六天进均按照自动离职处理。

8. 迟到(早退):员工迟到1—10分钟罚款5元;11—30分钟罚款10元;30分钟以上者按旷工半天计算。管理层迟到1—20分钟罚款10元;30分钟以上者按旷工计算并罚款50元。

八、培训:

1. 岗前培训:为使新员工适应岗位需要,由人事部组织实施岗前培训,使其具备一定的知识。人事部对新员工进行酒店介绍,企业文化,礼貌礼仪的培训。

2. 在职培训:由部门在工作中进行,达到理论与实践相结合的目的,由部门对新员工进行业务技能、行为规范、岗位职责、工作流程等专业知识培训,并进行实际操作考核。

3. 培训计划:每月25日由部门经理将本部门下月培训计划了到人事部进行汇总。每月由人事、协助督导部进行检查培训计划实施情况。

4. 培训以不脱产为主,以自学为附,各部门经理可以利用面谈开会的形式进行培训。

5. 由人事部组织,各部门负责人配合、协助、安排各部门员工参加酒店内部组织的培训。

6. 邀请相关人士、专家学者来酒店作系列专题授课。

7. 根据培训时的纪律表现,爱训后的能力测评及测验成绩的优、劣作为职务晋升、提薪、年终业绩的考核、奖励的依据之一。考核方式采有理论(书面)和实际(现场)考核相结合。属专业技能培训的,考核内容光焕发由相关部门经理负责测试,考核成绩报人事部,并记入个人档案。

8. 各部门(主管级以下含主管)人员参加专业知识岗位技能培训,该费用个人与酒店各承担50%,如员工从领取证件之日起在酒店继续工作年限满2年者,个人支付的50%酒店给予报销。

9. 受训者培训费包括:

A、地点在本市内培训的,包括往返车费,伙食费(按每天一顿5元餐标计算)、报名费、学费。

B、地点在外地者,包括往返路费、住宿费、报名费、学费。

九、奖惩

1、奖励分为嘉奖、通报表彰、晋级三种: (1) 有下列情况之一进应予以通报表彰:

A.品德良好,足为同仁表彰,有具体事迹者。

B.在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外政治影响者。 C.为宾客提供最佳服务,工作积极热心,受到宾客表扬者。 (2) 有下列情况之一者,应予以嘉奖:

A.发现事故苗头,及时采取措施,防止大事故发生者(奖励100元)。 B.为保护酒店财产及宾客生命财产见义勇为者(奖励80元)。 C.拾金(物)不昧者(奖励50元)。 (3) 有下列情况之一者应予以晋级:

A.对改革酒店管理,提高服务质量有重大贡献者。 B.服务(生产)工作中,创造优异成绩者。 C.提出合理化建议,并经实施有显著成绩者。 D.严格控制开支,节约费用有显著成绩者。

2、惩罚可分为:口头警告、一般过失、重大过失、即时除名 (1) 处罚实施:

A.口头警告由本部进行书面记录,月末汇总报人事部备案。

B.员工月累计一般过失达三次者,记重大过失一次,季度累计达五次者,记重大过失二次,并留店察看,重大过失三次者酒店立即除名。

(2) 口头警告: A.仪容不整。

B.上班时不穿整洁工作制服或服装,不按规定位置佩戴工号牌(临时工号牌)或员工证。

C.当值时吃东西。

D.当值时间收听(看)广播、录音、打私人电话等。 E.高声喧哗或发出不必要的声响。

(3) 一般过失:(以《员工守册》中奖惩条例为准) A.上班时间携带眷属小孩在工作场所。 B.上下班出入不打记时卡。(罚款10元) C.当值时间擅离岗位,闲逛,干私人事情。 D.当值时间使用酒店电话办理私人事情。 E.当值时间在员工餐厅以外的处所用膳。 F.下班后无故在酒店逗留。

G.穿着工作制服、工鞋上街或回家。 H.随地吐痰,乱丢烟头,纸屑等。

I.因疏忽、不小心损坏酒店或客人物品。 (4) 重大过失:(以《员工守册》中为准)。

十、申诉:

1. 员工对上级(领班)处理意见不服,可以书面形式向上逐级汇报,若认为部门经理处理不公,可直接向人事部申诉,若人事部处理不妥,要再向部门分管总(副)经理申诉,若总经理也解决不了,由董事长出面解决。

2. 员工申诉不得越级,若越级申诉,上级主管领导有权不予受理。

十一、制服的管理:

1. 本酒店将发给在岗员工一至二套制服,因岗位不同,制服有所不同,均避酒店财产,员工要妥善保管。

2. 部门因工作需要须增加新制服,须以书面形式报总经理分管总经理批准后,人事部负责订做,发放。

3. 制服由部门安排专人保管、发放、换洗,由人事部定期检查。

4. 员工离职时须将制服交回部门,如有遗失或损坏,部门因及时通知人事部并由该员工进行赔偿。

十二、工号牌、员工守册、就餐卡的管理: 1. 工号牌:员工工号牌应佩戴于制服左上襟。

2. 工号牌丢失须到财务部交10元,之后到人事部补领,若因使用时间过长而引起损坏者,可申请免费换领。

3. 就餐卡:员工就餐时应带工号牌、凭就餐卡就餐,否则员工餐职工有权拒绝打饭。就餐卡背面应注明该员工所在部门、工号、姓名、日期等内容,并盖有人事部公章,否则视为无效卡。

4. 员工离职时须将工号牌、就餐卡、员工守册交回人事部,如丢失按20元/件进行罚款。

5. 员工餐厅

(1) 在员工餐厅用餐,用餐时间须按部门主管规定的时间为准。 (2) 用餐员工应遵守员工餐厅制定的各项规章制度。

(3) 酒店所有员工每天有餐标准一正一副。如违反规定,按当天用餐标准处罚。

6. 员工纪律

(1) 员工应严守酒店秘密,不复随意向外界提供有关酒店人事、经营管理、财务、资金等资料。如查询者,一律由总经理办公室负责接待。

(2) 员工对宾客赠送的小费及礼品应婉言谢绝。 7. 爱护公物、维护环境卫生

(1) 员工因疏忽面损坏酒店财物,酒店可根据该物之价值1—1.5倍赔偿,并给予纪律处分。

(2) 爱护公物、讲究卫生、不随地吐痰、丢纸屑果皮、烟头脑杂物,不得涂污墙壁,违者将受处罚。

(3) 在酒店内拾得财物,不论贵贱大小,一律交大堂副理或保安部,并记录于拾遗薄上。

8. 客人投诉

员工必须认真听取客人之投诉,任何情况下不能与顾客争辨,并在自己权限能力范围内妥善处理,如投诉事件超越员工本身权限时,应立即通知部门主管,逐级上报,并做好记录。

9. 个人资料

员工需及时将以下变更事项呈报人事部,做到忠实诚恳,不隐瞒。 (1)地址电话 (2)婚姻及子女状况 (3)文化程度及培训情况 10. 文明公约

(1) 发扬团体精神,密切协作配合。 (2) 工作守时,认真负责、讲求效率。 (3) 文明经营、礼貌待客、微笑服务。 (4) 仪表整洁、举止大方、态度谦和。

十三、入职手续:

1. 经试用期合格,准允办理主职手续。

2. 入职时员工须交纳制服押金(员工300元、营销代表主管级500元、经理级、收银员、保安员交1000元)、健康证、就业证、暂住证(外地员工)、职业资格证,并办理担任手续。

3. 担保手续:

A、外地员工、收银员,必须办理担保手续;

B、担保人到人事部填写《担保书》,并携带担保人身份证原件复印件。 4. 入职手续办理完毕后,由人事部下发《入职通知书》,通知部门经理该员工正式入职,开始计薪。

5. 人事部登记员工花名册,给新员工建立档案。

十四、员工福利: 法定假期:

1. 员工每年享有以下法定假期及休息日:

(1) “五·一”放假三天;“十·一”放假三天;春节放假三一;无旦放假一天; (2) 民族员工另加肉孜节放假一天,古尔邦节放假二天,并每人发放30元的补助。(不含试用期员工)

(3) 春节、中秋节每位员工发放节日补助50元,及其它物品。

(4) 店龄满一年以上者,每年可享有七天带薪病(事)假,若病(事)假年累计达60天以上者(含60天)不享有此假。

(5) 产假:凡在店龄达到一年以上进,可享产假40天,若参加社会保险,按养老保险中有关规定执行。

(6) 慰唁假、婚假按《员工守册》执行。 (7) 产假、慰唁假、婚假只发基本工资。

公伤假:经酒店指定的医院诊断证明,确认员工在执行公务时受伤,要准允公伤假。所需日数应依医生证明核给,休假批准权限按病(事)假执行;超过30天以上者先办理离职手续,返工时再复职。

公伤治疗所需费用,须有医院(八大医院)出据证明、发标,经人事部审核,准予报销。

审核各种福利、工资报表

1、填报

(1) 根据酒店规定的日期,由各部门内勤、秘书填写奖金、加班费、饭费补贴、全勤奖、病事假扣款、两头班补贴、夜班费等各种福利表,一式二份。

(2) 根据酒店规定的各项发放标准填写,计算准确,不漏报、不错报,每个部门要填清总人数、总金额。

(3) 各种表要有填表人签名和填表日期。

(4) 稆有需经部门经理、总(副)经理审批签字后,转人事部。

2、审批

(1) 人事部设专人负责审核各部门报来的各种工资福利表,对照每人的月考勤情况,审核所填各项是否按照酒店规定填报,是否经部门经理、总经理审批。

(2) 计算统计酒店所有部门的发放汇总表。

(3) 各种工资福利汇总表都要有填表人签名及日期,并经人事部经济、分管副总审批签名。

3、存档

一份转财务部发送,一份留存人事部。

十五、员工工装穿着及费用收取管理办法

1. 酒店所有部门员工必须按规定统一着装上岗。

2. 在正常辞职情况下的离店员工,如须带走工资,则收取成本费用,若不带走,为酒店工作不满半年的员工,按成本的15%收取折旧费,工作半年至1年的员工按比例收取折旧费,计算办法是成本除12个月乘实际穿衣月数。

3. 酒店裁员情况下的离店员工,不收取任何费用。

4. 其他原因,如除名、开除等情况下的离店,工装则收取全部成本费用。 5. 劝退情况下的离店,所有工装均按实际穿着月数收取折旧费。

十六:热菜间的操作及卫生规范

1. 上班前要洗刷灶具,做到四过关。

2. 认真检查加工后的食品原料,将不合格原料退回加工间重新加工,坚持四不做。

3. 在冰柜存放食品要生熟分开,待食品凉透后方可入柜,并且分类码放整齐,坚决不做不符卫生标准的食品,以防腐败、变质和交叉感染。

4. 各种烹调佐料在使用前应进行感观检查,不得使用变质不清洁的佐料。佐料的盛装用专有容皿,并保持清洁。

5. 认真执行操作规程。

6. 品尝食品要用勺、筷,不得用手拿取。

7. 保持地面和工作台面的整齐、清洁、无污的、无油垢。 8. 不允许非工作人员进入工作间。 9. 不得将个人用品带入厨房。 10. 严格执行酒店关于个人卫生的规定。 11. 厨师按当餐的菜次序对菜品进行烹制。 12. 厨师将菜炒好装盘后,将盘边清理干净,送至开餐处。 13. 烹调工作结束后,厨师清理现场。 14. 备餐后,关掉油、电、水阀门。

十七、员工餐管理方案

在现代酒店经营模式中,员工餐同其它的营业部门一样重要。酒店的经济效益取决于生意的兴隆及全酒店各种成本的高低。当然,成本是随着营业额的高低成正比变化的,但是,各个部门的各种成本都应该避免浪费,以节约成本,提高酒店的经济效益为基本原则来管理酒店。

员工餐是一个后勤保障部门,职责就是为全体员工提供一个温馨的、象家一样的就餐环境。员工餐成本费用的高低,直接影响着酒店的经济效益,因此,怎样管理好员工餐,就是每一位领导和每一位员工应关心和思考的,同时,也是每一个人应尽的职责。

员工餐面对的是数百人的队伍,满足每一位员工,就需要充分了解大部分人的喜好,兼顾全局,合理搭配,从日常生活做起。

经过几年的实际工作,本人对员工餐的经营管理也有了一定的经验和方法,现提出以下方案,敬请各位领导批评指正。

一、提高员工餐工作人员的基本素质

每一名员工餐工作人员都必须经过培训和实习,工作人员的素质直接影响着酒店的声誉及成本费用的高低,只有培训出一批具有主人翁责任感的员工,才能有效的利用资源,更好的服务于就餐员工。

严抓员工思想工作,每周进行一次部门例会,对就餐员工提出的意见和建议,以及内部工作中存在的问题,及时进行解决和整改,从自身找原因,领导必须起到带头作用,增强员工责任感。

在工作中,尊重每一位就餐员工,做到微笑服务、礼貌服务、亲切周到,主动向就餐员工询问饭菜质量,虚心听取大家意见,对违反员工就餐管理规定的员工,要耐心解释教育。

二、高效利用酒店资源

有效利用中、清厨厨房内不能保质保量的原料及食品,对厨房所有的剩余边角料进行加工利用,做到物尽其用。

三、合理搭配,严格管理

根据就餐人数的规律,有计划的安排每一餐具数量,避免出现大量剩余。对一日三餐,进行科学合理、营养均衡的搭配,每周制定饮食计划,在节约成本的前提下次,尽量更新、变换饭菜品种,让每一位员工吃好,以更加饱满的精神投入到工作中。

员工餐工作人员必须养成爱店如家,节约成本的习惯,原料初加工时,保证原料的最高利用率,尤其是日常消耗品,要养成勤动手,不积压饭菜的习惯,尽量做到除旧进新。

打饭时,设专人监督,菜应少打勤打,以免有些员工吃不了而浪费,对浪费粮食的员工,应进行必要的批评教育,必要时给予相应处罚。

四、食品的贮存

生熟品必须分开贮存,每周定期检查两次,彻底清理冰箱冰柜,坚决做到防鼠、防蚊、防尘、防蟑螂、防腐五防工作。

五、员工餐厨师应具备星级厨师的技术

充分发挥专业厨师的技能,做出适合大众口味的饭菜,并尽量达到品种多、花样齐、营养合理。炒菜时,要多次少炒,保证菜品的花样和口感,调料配备充足,不得凑合。

六、设施设备的维护保养

员工餐各种设施设备必须定期进行维护和保养,每日下班前清理各设备上的油污,保证设备随时清洁卫生,对于电动运转的设备,工作完毕之后,必须拔掉电源,停止运转,做好保养工作,保证员工餐各项工作的正常进行。

七、加强协调与合作

经常与各部门进行沟通与交流,团结同事,服从领导安排,使酒店每一位员工都有能够支持员工餐的工作,共同交员工餐的各项工作做好。

我们的服务宗旨是:用我们真诚的劳动换取员工的满意!

以上是我对员工餐管理的基本方案,有许多不到之处,但只要员工餐的每一位工作人员能够吃苦耐劳,踏实肯干,齐心协办做好本岗位工作,我有信心也有能力管理好这个部门,为酒店每一位员工服务,为酒店的正常经营作好有力的后勤保障工作。

十八、员工宿舍管理制度

1、住宿员工必须服从宿管员的管理。

2、每间宿舍选出舍长一名,宿管员及舍长有权对住宿员工的卫生和行为进行管理监督。

3、宿舍内由舍长制定卫生值日表,值日人员每天打扫,保持室内清洁。室内垃圾必须倒入指定筐内,不许堆在室内及走廊,如有违犯,对值日人处罚10元。

4、住宿人员不许在走廊或电梯间乱甩脏物、纸屑等,违者处罚5元。

5、住宿人员必须节约用水、用电,初次违反予以口头警告,再次违反将祝情况予以10~30元处罚。

6、住宿员工必须爱护室内公共设施、物品,一旦损坏或丢失,由责任人照价赔偿,责任人不清者,由本宿舍人员集体赔偿。

7、员工不得乱挂衣物、贴画、饰物,不得私自在墙上钉钉子,不得私自调换宿舍或床位,违者处罚10元。

8、夜班人员下班后,应按规定时间返回宿舍及早休息,不得大声喧哗,不得影响他人休息,按规定时间熄灯就寝。如有违犯处罚10~30元。

9、不得私设电源插座、使用电炉、电热水器,不得私自配制宿舍钥匙,违者处罚30元。

10、不得以任何形式在宿舍内组织聚会活动,严禁在宿舍内喝酒,违者处罚30元,屡教不改者,将取消其住宿资格。

11、员工会客必须经宿管员登记(时间、姓名)后方可接待,接待来客不得超过晚12:00,不得擅自留宿外来人员,男女不得互窜宿舍,违者处罚100元,再次违犯者,取消其住宿资格。

12、严禁在宿舍内打架斗殴,不得以任何形式在宿舍内赌博,违者取消其住宿资格并报酒店立即除名。

13、住宿员工如出现超过两周不归宿营的情况,宿管员有权取消其住宿资格,将宿舍分配给更需要者使用(特殊情况除外)。

14、凡违反本制度各项规定且不服从宿管员管理和劝阴者,在以上处罚基础上加罚10~30元。

十九、温州大酒店考勤制度

为加强酒店内部管理,严肃考勤纪律,杜绝迟到、早退、外出不请假、旷工的行为,提高工作效果,加强责任心和工作程序,特作如下次规定:

一、考勤制度

1、员工上、下班时必须按规定打卡。当班人员应提前10~15分钟内至酒店打卡,并更换制服。严禁委托他人代打卡,违者一次对双方各处罚50元,第二次对双方加倍处罚,第三次按规定邓以开除。

2、员工须按所在部门规定的班次按时上、下班,工作时间开始后未到岗者以迟到论处,未到下班时间离岗者,以早退论处。

3、每迟到、早退10分钟罚款5元,每迟到或早退超出10分钟,啬罚款5元,依此类推。迟到1小时以上者,按旷工半天论处。

4、员工无故不上班者则视为旷工,旷工一次扣除当日工资,并罚款30元,有下列情况,视为旷工:

(1)事先未请假,无故不到岗或请假理由不充分,未经领导批准缺勤者。 (2)假期已满,逾期不归又无正当理由未按时上班者或未补办续假手续者。 (3)工作期间假公济私,办私事干私活者。 (4)迟到、早退月累计三次以上者。

(5)不按请假、休假程序擅自休假或补休者。

5、员工因特殊情况需要请假须填写请假报告,按规定输请假手续。假期审批权限:

(1)请假半天以内由部门主管批准,上报人事部备案。 (2)请假一天由部门经理批准,报人事部备案。

(3)请假一天以上三天以内由部门经理报主管副总经理批准,请假三天以上须报总经理批准,由人事部登记备案。

(4)部门副经理级以上人员请假一天内报总经办批准,人事部备案,一天以上由总经办登记,报总经理批准,人事部备案。

(5)各部门人员请假、休假或调休,必须要以书面形式刊号请假单或休假及调休单上报人事部备案后方可休假或调休,否则视为无效。

(6)各部门主管级以上人员请假、休假或调休,必须要以书面形式的请假单或休假及调休单上报总经办审批闪人事部备案。

6、各部门经理上下班必须按时间打卡,人事部将严格依照考勤卡记录做每月考勤,如有特殊情况,无法按时打卡必须由总经办沈主任签字方可,如民现私自签卡或代打卡现象,也将按第一条规定处理。

二、会议考勤制度

1、凡每周的晨会、例会及总经办通知参加会议的各部门负责人,必须提前五分钟到会场签到,没有紧急情况不通话请假,如确实有特殊原因需请假者,需提前向总经办请假并安排本部门第二负责人参加会议,本人或本部门无故不参加会议一律按迟到或缺席处理(迟到一次罚款10元,缺席一次罚款20元,另外将缺席次数计入当月考勤)。

三、外出考勤制度

1、各部门主管级以上人员(包括六楼各部门工作人员)在上班期间外出办事须到总经办告之经本部门经理批准,并在外出登记栏中做登记,如巡查时发现未做任何登记,均按缺勤处理。

2、酒店员工因公事外出,必须先上岗签到经批准,再行外出,营销部工作人员如遇紧急业务外出,需直接由住所去业务地点的,月累计不得超过四次。

四、酒店组织检查各类活动考勤制度

1、酒店组织定期或不定期检查,活动指定的参加人员,不允许无故缺勤,凡迟到一次扣元,未经批准不参加者扣元。

2、凡酒店安排去参加酒店外部的活动、会议,迟到者扣元,无故不参加或虚报参加者扣除10元,造成会议、活动类事件没有传达,耽误酒店工作者,由其承担所造成后果及责任。

本规定自颁布之日起执行。本文件解释权归总经办。

致:酒店各部门

由:人事部、员工餐 期:2004年1月31日

题:关于各部门员工就餐卡的发放及领用通知

为保障酒店员工正常就餐,杜绝浪费,有效的控制费用开支,进一步改善就餐质量,提高后勤的保障力,对员工就餐卡做出以下规定:

一、酒店所有的员工就餐时,一律凭就餐卡到员工餐厅用餐。

二、酒店每日为上班员工免费供应两餐,即:中午和晚上。夜宵供应针对晚上加班人员和各部门值班人员(凭夜宵卡就餐)。

三、每月初,三日内酒店各部门统一到人事部更换下月就餐卡(节日顺延)。

四、对各部门员工丢失就餐卡者,每卡手续费10元交财务部,须次日凭收据到人事部补办。

五、对无就餐卡者,员工餐厅工作人员有权拒绝其用餐,特殊情况须部门经理批准。

六、非酒店人员在员工餐厅用餐卡,需统一到财务部办理就餐月卡(红色),并到总经办备案。

七、以上规定希各部门认真执行。

推荐第9篇:人力资源部职位说明书

人力资源部部长

直接下属:主管、助理、人事员间接下属:

晋升方向:执行总监轮转岗位:

人力资源部主任

直接下属:人事员间接下属: 晋升方向:部长轮转岗位:

人事员

直接下属:无间接下属:无晋升方向:人力资源部主任轮转岗位:绩效考核员

推荐第10篇:人力资源部岗位说明书

世纪爱晚(海南)实业发展有限公司怡养爱晚连锁基地

二、人力资源部部门职责

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世纪爱晚(海南)实业发展有限公司怡养爱晚连锁基地

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第11篇:岗位说明书人力资源部

人力资源部经理岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

二、职责描述

1、根据公司战略规划,组织、制定公司人力资源发展的年度计划和长远计划。

2、组织制定劳动定员编制方案,编制平衡劳动定额和劳动力的管理。

3、组织制定薪酬管理制度,严格薪酬发放管理。人力资源部经理 副总经理(总经理助理) 人力资源主管所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位人力资源部 总经理全面负责公司人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动福利、奖赏处罚、教育培训等当面的工作。

三、绩效指标 关键人员流失率 制度建设完善性 部门合作满意度

4、组织制定招聘、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。执行力

5、合理调整人员培训规划,审核年度培训方案,加强人力资源的预测和统筹管理。

6、组织制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的使用。

7、组织建立员工工作档案,做好员工职业规划,充分调动员工工作积极性和创造性。

8、审查签批各种人事表格、报告等。

9、建立积极的员工关系,协调员工与管理层之间良好的沟通渠道。

10、组织《花都视界》的编辑与发行工作,协助组织员工各类企业文化建设活动。

11、负责本部门内部团队建设,确定本部门内部各级人员的职责和权限。

12、完成总经理交办的其他任务。

四、权限 1) 对公司人力资源发展战略重大事项的建议权; 2) 对公司员工的考核评价权; 3)本部门员工指挥考 核权;4)人力资源管理制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

五、任职资格与工作条件 性 别 不 限 年 龄 个人条件 本科及以上学历 学 历 语 技 能 言 普通话 具有心具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训理 熟悉计算机操作,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 工作经验 3 年以上人力资源工作经验 预算控制30-45 专业要求人力资源、工商管理、行政管理或相关专业领导能力、协调能力、团队管理能力;良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 人力资源管理师(中级以上) 办公室(舒适) ,无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:人力资源部主管岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角

色描述

二、职责描述

1、根据公司发展规划和人力资源规划,编制公司培训规划。人力资源部主管 人力资源部经理 无 根据公司发展规划和人力资源规划,贯彻和实施公司培训方针和策略,通过各种培训渠 道,运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训,使员工从知识、技 能、态度等多方面有所提高,力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。

三、绩效指标 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 人力资源部 副总经理(总经理助理)1.计划完成情况。 2.人员招聘及时性

2、根据公司人力资源发展需要和培训规划, 编制公司年度、季度、月度培训计划。 和有效性。

3、负责编制培训预算,控制培训费用的使用。3.培训、招聘效果 评价。

4、负责培训需求调查、分析、评估,及时收集对培训决策有指导意义的信息。4.培训、招聘预算

5、负责对培训结果进行跟踪考核和培训评估,提高培训的有效性;控制情况。

6、负责培训师队伍和培训员队伍的建设和管理;5.培训、招聘信息

7、根据人力资源需求计划和招聘计划,开展人力资源招聘、面试和甄选工作;收集数量和质量。

8、负责制定工作纪律、考勤制度、员工手册等各种人事管理制度,并监督执行;6.员工满意率 7.综合评价。

9、协调与各部门的关系,沟通情况及业务联系;

10、完成部门经理交给的其它工作。

四、权限 1)培训工作计划建议权; 2) 对公司员工的考核评价权; 3)企业文化执行的监督权;4)人力资源管 理制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

五、任职资格与工作条件 不限 性 别 年 个人条件 大专以上 学 历 语 技 能 言 普通话 熟悉相关政策、法规,熟悉现代企业人力资源招聘、培训开发理论及方式,掌 握现代化的招聘、培训方法和手段,了解公司和员工的培训需求。 熟悉计算机操作,熟练使用办公软件 相关知识 设备操作 重要能力 职业素质 职业资格 工作环境 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 两年以上工作经验人力资源、旅游管理专业协调沟通能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师、助理企业培训师 办公室(舒适) ,无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:人力资源部文员岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

二、职责描述

1、根据公司经营状况、提出公司工资保险计划及年度调整意见。人力资源部

部文员 人力资源部经理 无 执行各级政府及公司制定的有关工资、福利、劳动保险等方面的政策、规章和程序。

三、绩效指标 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 人力资源部 总经理助理1.报 表 的 及 时 性、准确率。

2、根据考勤制度,检查、审核各部门每月考勤统计工作。2.手 续 办 理 及

3、根据请休假制度,核定各类假期的工资执行标准。时性和差错率。

4、负责汇总编制各部门每月工资表。3.考 核 结 果 统

5、负责公司养老、失业、医疗、工伤生育等劳动保险的缴纳和退保工作。计及时性、准确

6、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各种手续。率。

7、负责员工劳动合同的修订、签订、签证和员工档案的管理。

8、负责开展薪酬调查,编制公司薪酬制度调整方案,编制薪酬总额计划并具体实施。4.薪 酬 管 理 差 错率。

9、负责工资的日常变动、发放审核、浮动工资考核等。5.员工满意率

10、负责各类人事报表的汇总、分析。6.综合评价。

11、根据绩效考核制度,对各部门考核结果与薪酬结果结合的落实。

12、完成部门经理交办的其他临时性工作。

四、权限 1)对公司薪酬制度调整的建议权; 2) 对员工考勤的审核权; 3)员工薪酬的制定;

五、任职资格与工作条件 性 个人条件 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备人力资源管理知识,熟悉国家、地方政策法规,熟练运用人事办公软件, 了解基本财务知识。 熟悉计算机操作,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验人力资源、旅游管理专业相关知识 设备操作重要能力 职业素质 职业资格 工作环境执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 助理人力资源管理师 办公室(舒适) ,无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:行政秘书岗位说明书日期: 日期:2007 年 8 月 30 日

一、基本信息 岗位名称 直接上级岗位 直接下级岗位 简明角色描述

二、职责描述

1、负责《花都视界》报的组稿、编辑、写作、校对及发行工作;

2、配合公司宣传方向和重点,负责《花都视界》部分栏目的策划、采编;

3、负责公司企业文化宣传活动的策划和组织;

4、负责报纸印刷事宜,包括与相关广告公司沟通、费用结算,收货、发放等工作;

4、负责与各部门间有关企业文化建设工作的业务联系与沟通;

5、负责通讯员队伍的组建与发展;

6、负责稿酬的制表、发放以及报

纸预算费用的控制工作;

7、完成部门经理交给的其它工作;

四、权限 1)对报纸稿件的选用权; 2) 对通讯员队伍的监督权; 3)企业文化执行的监督权;4)人力资源管理 制度的制定、监督权;5)对各部门培训工作的指导监督权;

五、任职资格与工作条件 个人条件 性 学 语 技 能 别 历 言 不限 大专以上 普通话 具备较强的文字采编、报刊组织能力,有正规报刊编辑或大型活动策划工作经 验者优先。 熟悉计算机操作,熟练使用办公软件 年 龄 23-35 岁 专业要求 工作经验 一年以上工作经验 新闻、广告、传播、中文相关专业

三、绩效指标 行政秘书 行政部经理 文秘、内勤、司机 所属部门/ 所属部门/处 虚线上级岗位 行政部 副总经理相关知识 设备操作重要能力 职业素质 职业资格 工作环境执行能力、团队管理能力、良好的中文写作、口头表达能力 敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力 经济师 办公室(舒适) ,无职业病危险 岗位执行人确认签字: 岗位执行人确认签字:直接上级确认签字: 直接上级确认签字:

第12篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

一、人力资源部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

二、劳资、保险管理员岗位职责

1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。

2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。

4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。

5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、档案员岗位职责

1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。

2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。

3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。

4、负责员工技术职称的办理和存档工作。

5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。

6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。

7、做好部门经理交办的其他工作任务。

四、人力资源管理员的职责

1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。

2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。

3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。

4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。

5、完成各部门经理交办的其他任务。

第13篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度;实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,与各部门编制各岗位的岗位说明书。

9.负责监督、指导、协调各部门之间与人力资源管理工作相关事项。

10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机

制、各种福利保障制度。

11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及与之相关事宜。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖、惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

第14篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责-

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各部门经理不得干涉

第15篇:人力资源部岗位职责

曲江国际饭店岗位职责

人 力 资 源 部

陕西曲江国际饭店有限公司

目 录

人力资源总监 ............................................................................................................3 人事经理 ....................................................................................................................5 招聘主管 ....................................................................................................................7 薪资福利主管 ............................................................................................................9 行政文员兼档案管理员 ..........................................................................................11 质检培训经理 ..........................................................................................................12 质检培训主任/主管 .................................................................................................14 宿舍主管 ..................................................................................................................16 宿舍领班 ..................................................................................................................17 宿舍服务员 ..............................................................................................................18 医生 ...........................................................................................................................19

岗位责任制

岗位名称 人力资源总监 级 别 L8 直接上司

总 经 理 管理对象 人力资源部全体成员 ***********************************************************

资历要求:

1.人力资源管理或相关专业大专以上学历, 2.5年以上五星级饭店人力资源管理工作经验。

3.具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,拥有相关职业证书优先。

4.熟悉国家、地区及饭店有关合同管理、薪金制度、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

5.熟悉饭店的相关人事管理软件。

岗位概述:

规划、指导、协调饭店的人力资源与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进饭店里经营目标的实现和长远发展。在保障人力资源部顺利有效运作的基础上,不断维系良好的员工关系、提高员工士气,从而实现员工服务标准。创造良好的企业文化,实现饭店的管理目标。

职 责:

1.负责管理人力资源部的日常工作,对本部门的所有工作进行相应监督与指导,并协调与其他部门的关系。

2.协助总经理全面统筹、规划饭店的人力资源战略,有效控制饭店劳动力成本。3.建立并不断完善人力资源管理体系。

4.负责组织饭店机构设置和岗位职责设计方案的工作,并完成定岗定编工作。5.负责建立、建全、执行有关员工管理方面的各项规章制度与程序。 6.制定年度饭店劳动力成本预算方案。

7.设定饭店各部门及员工绩效考核方案,并落实绩效考核制度。8.制定相关员工奖励、激励和惩罚措施,并监督实施。

9.发展、保持、协调饭店内部培训计划,提供有效的技能培训及管理培训。

10.设计符合饭店标准的具有市场竞争力的员工薪酬体系,完善相关员工福利政策。11.建立符合各层级员工自身特点的职业生涯规划体系。 12.负责处理各种劳动关系的相关事宜。 13.塑造、维护、发展和传播饭店的企业文化。 14.编制饭店与人力资源发展相关的工作计划及政策。 15.及时处理饭店管理过程中的重大人力资源问题。 16.依据法律法规,统筹及审查所有员工相关事务。 17.管理员工流失率,并提出相关建议。 18.从整体上对员工宿舍进行掌控和管理。 19.处理各种员工投诉和员工/部门之间的纠纷。 20.审批有关员工管理的各类表格、书面材料及备忘录。 21.完成饭店安排的其他工作。

岗位责任制

岗位名称 人事经理 级 别 L6

直接上司 人力资源总监 管理对象 招聘主管/薪资福利主管/宿舍主管

*******************************************************************

资历要求:

1.人力资源管理或相关专业大专及大专以上学历。2.具有三年以上五星级饭店人力资源工作经验。

3.具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,拥有相关职业证书优先。

4.熟悉国家、地区及饭店有关合同管理、薪酬制度、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

5.熟悉饭店的相关人事管理软件。

岗位概述:

在人力资源总监的领导下,协助制定、组织实施人力资源招聘、薪酬、福利等相关制度,组织管理下属人员完成本职工作。

职 责:

1.协助人力资源总监完成人力资源部的日常管理工作,并对下属的工作进行相应的监督与指导。

2.起草、制定与执行饭店相关人事管理制度与程序。

3.熟悉和掌握整个饭店的人员队伍素质和建设情况,定期作出分析,组织进行对各种资料的统计,以供领导决策参考。

4.负责管理各岗位员工的招聘、筛选工作,确保按照饭店人员编制预算实施招聘工作,并主要负责4级以上人员的初试和推荐工作。

5.负责离职员工面谈,并出具统计、分析报告,向人力资源总监提出合理化建议。6.结合饭店实际,对饭店工资、奖金、福利标准向人力资源总监提供建设性意见。 7.负责跟踪、落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划,并完成各项报表/报告。

8.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化方案。9.协助人力资源总监建设企业文化。

10.监督员工工作档案的管理工作;监督各项行政文档的管理工作。 11.处理各种投诉和员工\\部门间的纠纷。

12.负责人力资源部各项资产的监督和管理,是人力资源部的资产管理员。13.组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果。 14.负责部门人力资源管理系统的日常维护。

15.参与饭店自身文化建设工作,营造符合企业文化的员工工作环境和氛围。16.员工职业发展的相关辅导,促进员工保持良好的职业心态。 17.制定和完善员工宿舍相关管理制度,监督执行。

18.在人力资源总监不在时,代理人力资源部总监出席饭店内、外有关人事工作的会议或活动。

19.完成上级领导交付的其他任务。

岗位责任制

岗位名称 招聘主管 级 别 L4 直接上司 人事经理

***********************************************************

资历要求:

1.人力资源管理或相关专业大专及大专以上学历。2.具有一年以上五星级饭店工作经验。

3.具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,拥有相关职业证书优先。4.熟悉员工招聘的相关流程。 5.具有一定组织管理能力。

岗位概述:

根据饭店发展、招聘需要,协助人事经理注意员工流动情况,保障饭店各部门的人员供给,及时做好人员储备,开拓多种招聘渠道,保证人员招聘的及时性和质量要求。

职 责:

1.根据饭店现有编制及发展需要,协助人事经理做好人才招聘计划的同时对相关部门人员需求做好协调、统计工作。

2.协助人事经理建立和完善饭店的招聘流程和招聘体系。3.与人才交流中心、职业介绍所和各大中专旅游院校建立良好工作关系,以确保员工招聘的渠道畅通。

4.利用各种招聘渠道发布招聘广告,在扩大饭店社会影响力的同时及时、有效完成招聘任务。

5.协助人事经理完成招聘各环节的具体工作,并主要负责1-3级员工的初试和推荐工作。6.办理员工各项入职手续,与新员工按时签订劳动合同,填写新员工入职的《人事变动表》。

7.及时录入、更新员工花名册中的各项信息,并确保准确无误。

8.办理员工离职手续,及时与薪资福利主管沟通员工离职情况,确保离职员工的饭店资产的退还。

9.根据各部门员工的异动情况调整招聘计划,建立和完善人才储备库。10.进行人力资源内外部人员状况分析及员工需求调查与分析。 11.适时提出工作中的相关合理化建议。 12.完成上级领导交付的相关工作。

岗位责任制

岗位名称 薪资福利主管 级 别 L4 直接上司 人事经理

**************************************************************

资历要求:

1.人力资源管理或相关专业大专及大专以上学历。2.具有一年以上五星级饭店工作经验。

3.具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,拥有相关职业证书优先。4.熟悉《劳动法》、《合同法》及相关国家、地区的各项规章、制度。

岗位概述:

负责员工考勤的审核、工资的计算和发放、员工社会保险的及时缴纳等与薪资、福利相关的工作。

职 责:

1.根据国家相关法律法规、饭店的战略及经营实际情况,配合人事经理完善薪酬福利制度。

2.收集同行业相关薪资福利情况,深入了解员工的需求,及时将分析结果上报人事经理,并对本饭店薪资福利政策提供合理化建议。

3.在薪酬福利费用的预算及相关分析方面提供各项参考性数据。4.实施薪酬福利相关政策及流程,并提出可行性的完善建议。 5.协助人事经理不断完善饭店的激励机制,并提出合理化的建议。 6.完成考勤、休假等管理制度的具体实施和操作工作。

7.每月审核饭店员工的出勤、休假情况,并进行相应工资的扣减计算工作。8.制作饭店每月工资表,保证工资准确、按时发放。 9.每月为新入职员工办理银行工资账户开户手续。 10.每月按时向相应社保单位报送人员增减、转移资料。

11.及时为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险转入、转出手续。

12.制作饭店每月社保费用报表,并送财务部。13.负责员工工伤事故的上报及费用报销工作。 14.负责员工重大疾病费用的申报工作。 15.完成上级领导交办的其他各项工作。

岗位责任制

岗位名称 行政文员兼档案管理员 级 别 L3 直接上司 人力资源总监

***********************************************************

资历要求:

1. 大专及其以上学历。

2. 具有一年以上办公室工作经验。 3. 有一定的英语水平和计算机操作能力。

岗位概述:

在人力资源总监的领导下,负责全饭店人事管理的具体执行工作,并向相关上属汇报 自身工作。

职 责:

1.负责饭店员工调动、奖励、差假、任免等事项的办理和复核工作。2.负责饭店所有员工的工作档案的建立和管理。 3.劳动合同、职业资格证书等相关证件的统一保管工作。 4.员工名牌、餐卡的制作工作。

5.员工更衣柜钥匙发放、借用及定期检查工作。6.负责本部门相关办公用品的申领、管理工作。 7.负责有关会议的准备工作并做好记录,整理会议纪要。 8.负责各类文书资料的起草、传阅、转递、归类、存档等工作。 9.根据工作需要,配合人力资源部其他管理人员完成相关工作。 10.及时交付上级领导交付的其他相关工作。

岗位责任制

岗位名称 质检培训经理

级 别 L6 直接上司 人力资源总监 管理对象 质检培训主任/主管 ********************************************************

资历要求:

1.大专以上学历。

2.至少三年相关饭店培训管理工作经验,了解不同培训体系。3.英文熟练,优秀的书面及口语翻译技巧。 4.优秀的展示及沟能技巧,出色的组织能力。 5.强烈责任感,具有自我激励能力。

岗位概述:

根据饭店政策和执行程序协调、组织完成饭店培训任务,发展及保存培训资源,完善培训体系。协助人力资源总监保证质检培训部有效运作。

职 责:

1.协助人力资源总监,对饭店的各项质检、培训工作进行实施和监督指导。

2.完成关于培训和发展的政策和战略目标,保证培训和发展与经营计划、预算相吻合。3.根据饭店经营方针和饭店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定饭店年度培训规划和月度培训计划。

4.负责饭店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。5.制定饭店年度培训预算。

6.建立、完善各项培训体系,保证培训和发展计划达到饭店管理目标。7.积极宣传企业文化,并通过各种有效途径,不断扩大企业文化的影响力。 8.定期进行培训需求分析和店内培训,制订并保存各项培训记录。 9.及时更新培训公告栏上所有关于饭店内部及外部的各种信息。 10.有针对性地组织、实施各项培训课程。

11.必要时协助各部门培训师进行培训。12.计划并实施新员工入职培训。 13.完成每月培训报告。

14.协助人力资源总监和部门经理完成部分员工的交叉培训。15.审批修订各种培训教材。

16.同相关教育、培训机构建立友好的工作关系。17.有效地管理和监督各种培训设备、器材的使用。 18.组织并实施员工奖励计划。

19.建立、健全饭店质量管理、检查体系。

20.具体负责质检工作的计划、组织与监督,采取有效措施,提高服务质量。

21.及时向人力资源总监反馈饭店质检、培训实施结果,并保存、管理各项原始记录,建立饭店质检、培训档案。

22.组织各项与饭店工作有关的竞赛或活动,以提高员工工作技能及知识。23.组织、实施各项提高员工文化生活的竞赛或活动。 24.执行由上级安排的其他工作。

岗位责任制

岗位名称 质检培训主任/主管 级 别 L5/L4 直接上司 质检培训经理

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资历要求:

1.大专以上学历。

2.熟悉基本饭店知识,基本培训技巧,如语言培训等。

3.有饭店业工作经验或两年以上行政工作经验或一年以上授课经验。4.好的沟通技巧,良好的组织能力及优秀的展示技巧。 5.优秀的英语听、说、读、写能力。

岗位概述:

协助质检培训经理在饭店实施质量检查和各项培训活动,以支持饭店的经营目标及持续的管理目标。协调饭店一般培训、部门培训、语言培训和电脑培训等。保留并更新培训数据和资料。做培训并协助其他同事进行培训。

职 责:

1.负责更新培训告示牌上的信息,发布“店内、外最新消息”和培训信息。2.必要时协助部门培训师进行培训。

3.确保培训教室保持良好状态,并负责培训设施、设备的借出与收回。

4.协助质检培训经理完成各项质量检查、培训的计划和报告,确保各项记录有序、规范地存档。

5.确保员工被及时告知培训日程。

6.协助上级经理发起饭店各项竞赛或活动。7.经培训经理认可,主持部分培训课程。

8.组织进行英语培训,并对参加培训的员工进行测试。9.

组织筹备每月员工生日会。

14 10.进行仪容仪表及饭店服务标准检查,并出具报告。

11.进行饭店产品知识检查,并出具报告。12.协助上级经理完成新员工入职培训。 13.完成上级领导交代的其它任务。

岗位责任制

岗位名称 宿舍主管 级 别 L4

直接上司 人事经理

管理对象 员工宿舍领班、管理员 **************************************************************

资历要求:

1. 高中以上学历。

2. 有两年以上饭店相关职位的工作经验 。

岗位概述:

协助人事经理执行饭店的员工住宿福利,为住宿员工提供服务并维持宿舍的各项秩序。

职 责:

1. 协助人事经理完成员工宿舍的各项管理工作。 2. 协助人事经理起草并制定员工宿舍管理的相关制度。

3. 熟悉员工住宿的各项制度和程序,保证员工宿舍日常管理工作有序地完成。 4. 督促巡查宿舍管理员的工作情况,迅速、妥善处理违规违纪现象和纠纷,发现可疑之处或安全隐患要及时向人事经理汇报。

5. 安排新入职员工住宿及派发用品,清点离职员工的领用物品并做好记录。

6. 定期检查宿舍各种安全消防设施及通道、出入口是否通畅,发现问题隐患及时处理并向经理汇报,跟进员工宿舍的维修、用品的报损、补充等工作。

7. 与辖区派出所、居委会、附近居民等保持良好的关系,争取他们对员工宿舍工作上的支持。

8. 熟悉员工宿舍的各项设施设备的使用和管理,做好宿舍资产的管理工作。 9. 负责管理员工宿舍库房。

10. 负责布草的发放、换洗及与客房部之间布草的交接。 11. 完成上级交给的其他工作任务。

岗位责任制

岗位名称 宿舍领班

级 别 L3 直接上司 宿舍主管

管理对象 员工宿舍管理员 **************************************************************

资历要求:

1.初中以上学历,工作认真负责,热情主动,能吃苦耐劳。2.具有一年以上相关工作经验。

岗位概述:

协助宿舍主管做好宿舍各项工作。

职 责:

1.负责员工宿舍楼清洁工作,为员工提供舒适、卫生的住宿环境。2.协助主管做好宿舍固定资产的管理工作。 3.为新员工准备好床位。

4.每天打扫并检查公共区域的卫生,清除垃圾,保持干净、整洁。

5.每日检查员工宿舍内的卫生,物品摆放,督导员工创造良好的休息环境,发现破损情况及时填写、提交维修单。

6.严禁男、女无故互蹿宿舍,杜绝男女混居现象发生。

7.监督做好宿舍防偷盗工作,对任何可疑人员或可疑行为都应立即上报。8.负责宿舍日常清洁、整理工作。

9.员工离职时收回宿舍钥匙,做好员工离职时的查房工作。10.完成上级领导分配的其他工作。

岗位责任制

岗位名称 宿舍服务员

级 别 L2 直接上司 宿舍领班

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资历要求:

1.初中以上学历,工作认真负责,热情主动,能吃苦耐劳。2.具有半年以上相关工作经验。

岗位概述:

做好员工宿舍的卫生及安全监督、检查工作。

职 责:

1.负责公寓清洁工作,为员工提供舒适、卫生的住宿环境。2.为新员工准备好床位。

3.每天打扫并检查公共区域的卫生,清除垃圾,保持干净、整洁。

4.每日检查员工宿舍内的卫生,物品摆放,督导员工创造良好的休息环境,发现破损情况及时报告维修。

5.严禁男、女无故互蹿宿舍,杜绝男女混居现象发生。

6.监督做好宿舍防偷盗工作,对可疑人员或非本饭店人员到员工宿舍有可疑行为的应立即上报。

7.负责宿舍日常清洁、整理工作。

8.员工离职时收回宿舍钥匙,做好员工离职时的查房工作。9.完成上级领导分配的其他工作。

岗位责任制

岗位名称 医生 级 别 L5 直接上司 人力资源总监

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资历要求:

1.临床医学专业毕业;并具有注册医师资格证以及执业医师执业证书; 2.从事临床工作5年以上;

3.熟悉意外伤害的紧急救治程序与方法,掌握各种外伤的止血及清创包扎技术;4.懂得慢性病的物理疗法; 5.对常见病的检验数值有所了解;

6.对各种常见病多发病有所了解且能提出治疗方案;

7.具备一定中医学知识,能够将中西医治疗方法相结合并服务于员工。

岗位概述:

为饭店员工及住店客人(紧急情况下)提供医疗建议;为员工做好日常的医疗保健服务;对员工工作中意外受伤后的简单有效的处置;负责员工病假审核与批准;负责餐饮从业人员的健康证管理及到期更新通知。

职 责:

1.为饭店员工和意外受伤的住店客人提供与医疗相关的服务;2.做好员工的健康咨询和饭店环境卫生监督指导工作;

3.对于前来就诊的患者耐心了解病情,及时做出诊断,并因病施治,合理用药,做到预防为主,防治结合;

4.工作应耐心细致,询问病史应详细,切实做到诊断治疗无误,避免任何差错事故的发生;5.对于受医务室条件限制无法医治的员工应及时转院医治(原则上不接待宾客就诊),特殊情况下可以为住店客人出诊,仅提供合理化建议协助患者尽快转送医疗设备较完善的国立医院进行治疗;

6.做好员工病假的审核批准工作,坚持原则,照章办事;

7.按照五星级饭店评定要求,做好相关医疗设施、设备的配备、维护、管理工作。如有

损坏及时维修,确保救治工作顺利开展;

8.根据人力资源部下达的员工医疗费用标准,严格控制医疗费用的支出;9.每天做好工作日志及出诊记录,定时向人力资源总监汇报;

10.负责药品采购计划,防止药品的积压或过期;认真记录药品的发放数量,每月进行盘点将电子版保存备查;

11.根据季节变化,做好各种流行性、传染性疾病的预防工作。

12.对重病休假期间的员工给予适度关心照顾,对手术住院医治的员工和符合计生条款生育休产假的员工要前往探视。13.负责审查员工体检费报销是否合理。

14.根据饭店运营情况,在饭店运营淡季举办健康知识讲座;利用宣传栏向员工传播养生保健常识。

15.完成上级领导分配的其他工作。

第16篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位设置及岗位职责

(一)人力资源总监

1、执行饭店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行党和政府有关人力资源管理的方针、政策和法规,全面负责饭店劳动定员定编、制定饭店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据饭店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划与人工成本、教育培训费用预算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,协调和解决工作中的问题。提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用饭店的人力资源。

6、负责协调和指导饭店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制饭店的人员编制总量,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、晋级、退工等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据饭店经济效益和工资总额增长情况,适时提出饭店员工工资调整方案;负责会同饭店计划财务部制订各营业、管理部门的经济效益或管理效益的指标,提出各部门的奖金分配方案并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在饭店内建立分层次的培训网络。负责制订培训计划和培训管理制度。重视新进员工的系列培训,教育和督促员工执行饭店制定的各项规章制度;加强员工的职后复合培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合法权益,减少劳动争议的发生;针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

10、考核和督导本部门员工的工作,努力提高员工的素质;关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设。

(二)人力资源总监助理

1、协助总监做好工作,向总监负责并报告工作。

2、根据总监的委托和授权,直接参与和负责督导分管的各项工作,确保优质高效。

3、在总监因故缺勤的情况下,代表总监负责主持本部门的工作,保证工作正常开展。

(三)人力资源部秘书

l、执行总监的工作指令,向总监负责并报告工作。

2、负责饭店员工人事资料、档案的管理,做好员工婚姻状况、家庭住址等变更记录,并及时调整有关人事资料,做到资料、档案完备准确。

3、做好有关人事资料统计分析工作,正确及时填报各类报表。

4、负责本部门工作计划、总结、报告和通知等文稿的起草和打印工作,做好各类文件、通知、信件、报表和报刊等信息资料的收发登记、传阅及保管工作,及时分类立卷。

5、做好总监或部门召开的各种会议的会务工作,作好会议记录,掌握会议决定的落实情况。

6、负责本部门员工考勤,领发工资、奖金及各种劳保用品。

7、负责本部门财产管理,编制二级帐,管好三级帐,做到帐物相符,帐帐相符。制订本部门所需办公用品的计划,并做好领取、发放和登记工作。

8、负责做好接待外调、处理信函回复。

9、做好总监交办的其它工作。

(四)人力资源管理员

1、执行总监的工作指令,向总监负责并报告工作。

2、根据饭店实际情况及年度经营计划,提出劳动定员定编意见和方案,编制劳动力需求计划,做到结构合理,组合优化,协调平衡。

3、熟悉店内各类员工的数量、结构等基本情况,了解和掌握各部室人员忙闲、余缺动态,做好调余补缺工作。

4、保持与劳动就业部门和人才交流中心、有关职校、技校的联系与沟通,及时掌握人才市场信息,保证各类用工渠道的畅通,并负责做好招工审查工作,把好进人素质关。同时认真做好大学(大专)、中专学校毕业生和复退军人的接收、安置工作,开发和充实饭店的人力资源。

5、负责劳动合同的管理,会同各部室做好劳动合同签订、续订和终止工作,做好劳动合同的下发登记、劳动争议的调解和处理工作。

6、负责办理员工的招工录用、退工、退休、退职手续和人事档案转递。

7、根据饭店经营结构调整和人员余闲的实际情况,负责做好员工下岗、转岗工作,配合饭店有关部门做好下、转岗员工的教育培训和安置工作。

8、负责各类技术人员技术等级、专业职称评定和考核的组织工作,做好考察、考核和申报审核工作,建立和健全饭店员工技术等级、技术职称的档案资料。

9、负责办理饭店中层及中层以下管理人员聘任的审核呈报工作,建立和健全初级管理人员人才信息库。

10、不断完善饭店《员工手册》和有关规章制度;会同各部室加强对员工职业道德、行为规范和遵纪守法的教育,共同做好组织管理和检查落实工作。

11、根据饭店输出管理业务发展需要,会同有关部室提出外派人员的人选;负责办理外派人员和各类人员出国的申报审核等有关工作。

12、根据《劳动法》的有关规定,负责做好员工停工医疗期的审核管理工作。

13、会同各部室负责做好员工违纪处分或处理,做到事实清楚,适用条款合理。

14、负责员工更衣箱钥匙管理工作。

15、做好总监安排的其它工作。

(五)劳动工资管理员

1、执行总监的工作指令,具体负责饭店劳动工资和员工福利的监控管理工作,向总监负责并报告工作。

2、贯彻执行党和政府有关劳动工资、劳保福利的方针、政策和上级公司及饭店业主制订的相关规定,结合饭店实际,拟订劳动工资计划,提出年度工资总额增长的预定方案,制定和完善工资、奖金的发放形式和计算方法并组织实施。

3、根据饭店规定,拟定劳务人员的工资、奖金发放标准,负责办理员工录用、调离的工资和供给关系的转接,以及员工转岗变薪和晋级加薪等审核工作。

4、及时了解和掌握饭店员工的变动情况,按时准确编报各类人员人数及劳动工资月、季、年度报表。

5、负责员工奖惩、超时工作、节假日加班工资的审核、报批工作,及时登记造册,并监督和检查其发放使用情况。

6、负责员工各种假期的管理,逐月审核和汇总各部室员工的出勤情况,积累各种原始资料,建立和健全有关档案。

7、负责办理员工离店和退休、退职有关福利待遇专接手续。做好员工基本养老保险金、医疗保险、住房公积金等各项福利的填报审核和管理工作。协助计划财务部做好员工个人收入所得税的代扣、代缴工作。

8、按照劳动部门和饭店的规定,负责拟订员工劳保用品、各类工作服和保健用品的发放范围、数量和标准,并督促有关部门落实。

9、关心员工的工作环境和劳动条件,及时提出改进意见和建议,保障员工身心健康。

10、负责员工的工号管理,做好工作证、胸牌的发放和登记造册工作。根据实际在岗员工人数,按月编制员工就餐券发放清册。

11、协助退管会和有关部门做好离、退休人员的管理工作。

12、做好总监安排的其它工作。

(六)教育培训管理员

1、执行总监的工作指令,全面负责饭店的教育培训工作,向总监负责并报告工作。

2、根据饭店经营管理和发展需要,负责拟订员工的教育培训规划、年度计划以及教育培训的各项管理制度。

3、根据员工培训的需要,制订教育培训大纲。做好教师的聘用、教材的选用以及场地的落实等教学准备工作。

4、负责收集各种资料,建立和健全培训档案库,为考核、评估、选拔各类人员当好参谋。

5、负责饭店员工的教育培训、评估、考核、发证等组织管理工作。

6、负责饭店有关外派培训和外单位委托培训、考核的有关组织和管理工作。

7、负责拟订饭店年度教育培训经费预算,严格控制教育培训经费,并做好教学设备器具的保管和维修保养工作。

8、负责招聘考试,并组织员工进店后的培训工作。

9、加强饭店培训网络的沟通,充分发挥兼职培训员的积极性,做好追踪培训和教学评估工作。

10、不断提高培训网络中兼职培训人员的自身素质,做好培训员的培训工作。

11、做好总监安排的其它工作。

(七)行政人事管理员(兼)

1、执行总监的工作指令,全面负责饭店的医疗卫生、食品检验和员工餐厅的管理工作,向总监负责并报告工作。

2、负责制订各类卫生管理制度、费用开支管理制度和员工餐厅的各项管理制度并督导严格执行。

3、负责组织员工的各类相关业务培训,加强现场管理并作好记录与考核。

4、负责做好与有关业务单位和饭店各有关部门的沟通、协调工作。

5、做好员工的政治思想工作,关心员工生活。

6、做好总监安排的其它工作。

(八)员工医务室医师

2、经常与饭店各部门有关人员及劳保医院联系,做好协调工作。

3、严格执行传染病报告制度和饭店医务室就诊管理制度,不断提高医疗技术水平和服务质量,做到医德高尚,业务熟练。

4、认真做好日常门诊工作,做到室内整齐清洁,各种医疗器械用品卫生消毒,病史记录完整清晰,处方正确,用药合理,并负责视病情需要正确签发病假单和转诊单,按日做好就诊人数、转诊数和病假人数的统计记录。

5、发生工伤或发现危急病员,及时赶赴现场治疗,做好紧急抢救和转诊就医安排。

6、配合人力资源管理员,做好停工医疗期内员工的家访和管理工作。

7、做好招聘员工录用前的体检安排和饭店员工每年一次的健康检查,建立和健全员工健康档案,保证上岗员工符合卫生防疫管理规定。

8、负责医务室药品的管理,做到购入药品严格查验,保证药物质量和正常供应,发放药品一律凭处方,严禁开人情方和无方发药,防止药物积压、过期、变质、失效,每日以处方核对发放的药品,做到药品进销帐目清楚健全。做好每位员工领用药物的年终核算工作。

9、配合做好饭店爱国卫生、计划生育、食品卫生检验,

10、完成行政人事管理员交办的其它工作。

(九)食品卫生检验员

1、听从行政人事管理员的工作安排。以及献血等工作。

2、保持与食品卫生主管部门的联系,沟通信息,接待和陪同来店进行工作检查的主管部门人员,具体贯彻落实上级主管部门部署的工作任务。

3、经常向食品工作员工宣讲《食品卫生法》和卫生知识,不断增强全体食品工作工员的法制观念和卫生意识。做好新进员工的食品卫生、爱国卫生方面的培训工作。

4、每天巡视、检查食品粗加工、厨房、冷盆间的卫生状况,并写出书面报告报行政人事管理员。

5、做好重大宴会、冷餐会或大型活动的食品抽样留样和检验工作,确保食品安全。

6、险查和督促有关工作人员,把好原料验收关和储藏关,防止食品污染,确保食品卫生质量。

7、协助领导处理突发卫生事故,并做好善后工作。

8、负责办理食品卫生年检换证及有关工作。

9、指导和督促各部门做好消灭四害和环境卫生工作。

(十)员工餐厅管理员

1、执行行政人事管理员的工作指令,向其负责并报告工作。

2、负责员工餐厅的管理工作,贯彻执行员工餐厅的各项管理制度和规定。

3、负责员工餐厅食品原料的采购、领取、储藏和使用,努力提高员工伙食质量和服务质量,增加花色品种,努力做到使员工满意。

4、合理制定菜点价格,抓好成本核算和费用开支控制,做到不亏不盈,督促财务人员做好各种报表并及时公布。

5、负责员工餐厅设备和财产的管理,做好财产三级帐,督促员工爱护各种设备和用具,做好保养保管工作。

6、负责员工餐厅工作人员的安排和考勤考核,经常教育和督导员工严格执行《食品卫生法》和各项管理制度,确保食品卫生。

7、做好员工的政治思想工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。

8、做好行政人事管理员安排的其它工作。

(十一)员工餐厅厨师

l、听从员工餐厅管理员的工作安排。

2、做好烹饪、制作员工食品所需的各种原料、调味品、佐料和有关炊具用具的准备工作。

3、认真执行操作规程,根据不同原料、要求进行烹调制作,保证菜肴和点心的质量,适合员工需要。做好食品卫生工作。

4、合理使用食品原料和辅料,节约水、电、煤等能源,降低成本。

5、负责工作区域内清洁卫生工作。

(十二)员工餐厅服务员

1、听从管理员的工作安排,认真做好原料粗加工和清洗工作。

2、做好餐厅和后台有关工作区域的清洁卫生。

3、遵守饭店和员工餐厅的各项规章制度,热情为每一位就餐员工服务。

4、完成管理员分配的其它工作。

第17篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

1、招聘管理

A、根据学校用工需求及时制定招聘方案(招聘时间、招聘人数、招聘岗位)并实施。

B、及时更新完善员工入职档案(身份证、毕业证教师资格证)并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。

C、及时为学校各部门配备缺失人才,保障各个岗位工作的顺利开展。

D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。

E、及时更新完善我校各部门通讯录。

2、劳动合同管理

A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。

B、履行我校员工录用及辞退管理措施,给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。

C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议,保障无遗漏。

3、培训管理

A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位

B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括:岗位职责及主导业务培训。合理

指导各员工的职业发展规划。

C、及时更新并完善新员工入职培训计划,

4、绩效管理

A、按时统计员工绩效考核成绩

B、及时完善我校各部门绩效考核体系(新绩效考核制度的建立与落实)

C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。

5、员工福利管理

A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹,按时对我校社会统筹进行年检。

B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。

C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。

D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。

6、机构管理

A、合理变更我的校岗位设置于包括:新岗位的设立、岗位的合并及撤销,保障我校整体管理工作顺

利开展。

B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责,同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员

工各尽其职。

7、员工思想及生活

A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作,切实维护学校发展及利益。

B、定期关注员工的生活状况及家庭状况,对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。

C、指导并参与到工会的各项工作中,纠正员工作风,提升团队的和谐度及凝聚力。

8、外联

A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作,保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。

B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作,保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。

9、自我管理

A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。

B、严格遵守各类规章制度

C、以身作则坚决维护学校利益

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第18篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

1、人力资源规划和计划:根据公司的人力资源管理现状及各部门现状,拟订人力资源规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势。

2、制度:与行政、财务部一起,负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循。

3、招聘:建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作。

4、培训:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理:设计绩效考核表,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作。

6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。

7、员工关系与企业文化:管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;

人力资源部岗位描述

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

2、制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。

3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

4、制订人力资源部培训计划并协助培训部实施、考核。

5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

6、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

8、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

9、及时准确传达上级指示。

10、定期主持例会,并参加公司会议。

11、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

12、定期向行管总监述职。

13、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

14、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

责任:

1、对人力资源部工作目标和计划的完成负责。

2、对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。

3、对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

4、对已批准的奖惩决定执行情况负责。

5、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

6、对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

7、对人力资源部预算开支的合理支配负责。

8、对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。

9、对人力资源部给公司造成的影响负责。

第19篇:人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学

化,规范化。

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工

手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

3、

人力资源部职责概述:根据企业发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。

一、人力资源规划:根据企业业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分

析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。

1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况

2、分析人力资源流动情况

3、预测和规划未来人力资源供给情况

4、预测和规划未来人力资源需求趋势

5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施

二、根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作

1、人员增补的审核,制定招聘计划

2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等

3、发布招聘广告

4、收集、筛选应聘信息

5、组织面试、甄选和录用

6、评价招聘结果,改价招聘工作

三、培训管理:根据本企业人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组

织实施培训计划、培训评估等工作

1、设计、发放、回收培训调查表并对其进行分析

2、与各部门负责人就培训需求进行沟通

3、起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训内容、时间、地点、师资、对

象及费用等

4、实施培训计划

1) 组织内训教材的编制整理和实施

2) 外训课程的组织与安排

3) 对新进员工进行岗前培训

5、监督、指导和协助各业务部门实施业务培训

6、进行培训效果评估,并做出评估报告

7、根据规划帮助制定企业员工职业生涯发展规划

四、绩效管理:根据企业发展目标和计划,与其他各职能部门共同制定绩效考评方

案,并把考评结果运用到实际工作中,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的

1、明确企业的目标和要求,对企业目标进行分解

2、制定绩效考评计划目标及衡量标准

3、实施绩效考评

4、跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档

5、评定考评等级,进行绩效反馈与面谈

6、制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和加薪的依据

五、薪酬管理:根据企业总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计

薪酬方案,计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作

1、组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格和同行业薪酬水平等信息

2、制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施

3、对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差

4、制作员工工资表

5、办理员工社会保险

六、员工关系管理

1、负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,

组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的

维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系

1、将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案

2、负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续

3、劳动合同管理

1) 办理劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续

2) 劳动合同资料的存档管理

4、处理因工伤、辞退、终止劳动关系等引起的劳动纠纷

4、组织员工职称和技术等级评聘

七、人力资源管理组织设计

1、人力资源管理制度的制定、修订和监督执行

2、规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案

3、根据公司发展要求设定、制定、评估、调整各部门职能

4、与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作

根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

八、考勤管理

1、依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定

2、统计汇总各地员工考勤数据,对出勤情况进行复核

3、员工打卡的监督管理

1、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极

2、领导交办的其他工作

负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

6、

七、与做好公司人力资源战略规划,进行人力成本分析,完善组织架构

3、协助总经理制定公司目标并进行分解,

4、协助制定公司各种规章制度,制定人力资源部规章制度

5、协助、指导各部门完成岗位说明书

6、进行组织架构分析,制定组织招聘计划,开展招聘工作

7、制定全年组织培训体系,并组织开展培训及对培训效果进行评估

8、制定组织绩效考核管理体系,组织开展绩效考核并进行考核结果反馈及进行绩效面谈,

发现组织存在的问题并及时调整

9、进行薪酬调查,制定组织薪酬体系,将绩效考核管理同薪酬体系进行结合,

10、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极

11、办理员工入职离职手续,组织签订劳动合同,各种人事档案管理

12、工资表及其它各种表单的制作,保险缴纳

13、进行员工关系管理,处理工伤、辞退、终止劳动关系及其它各种劳动纠纷

14、领导交办的其他工作

第20篇:人力资源部岗位职责

人力资源部工作人员2014年岗位职责

×××(经理):

一、人力资源工作

1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神,负责制订人力资源工作规划,写好人力资源工作总结(半年、全年),积极完成人力资源各项工作任务。

2、积极做好员工思想政治工作,掌握干部员工思想动态,认真做好个别谈心和思想转化工作。

3、制定员工培训规章制度,搞好岗位培训,协助有关部门搞好员工技术练武活动,提高业务技能。

4、加强高管人员管理,制订考核方案。

5、参加有关(包括党委会)会议,做好会议记录,热情受理人事工作有关咨询和质询。

6、撰写人事工作中各种规章制度、工作方案,起草相关文件。

7、组织做好员工招聘工作。

8、加强民主建设,每年搞好一次对联社和各信用社领导班子的民主测评活动,对全体员工进行年度考核。

9、组织和抓好劳动纪律、考勤工作,组织机关政治、业务学习,建立机关学习制度。

二、工会工作

1、组织职代会的召开,准备相关材料,并与市总工会联系汇报。

2、执行职代会的决议和上级工会的指示。

3、参与协调劳动关系和调解劳动争议,协商解决涉及员工切身利益问题。

4、组织开展企业文化建设活动和有益于身心健康的工会活动。

三、“三会”(社员代表大会、理事会、监事会)工作

组织部署“三会”的召开,准备相关材料,做好事后工作。

四、党务工作

起草党务重要文件,搞好发展新党员工作,搞好先进党员上报及党员慰问工作,部署党委领导班子民主生活会的召开并组织准备相关材料。

五、其他工作

1、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

2、配合完成市委市政府布置的相关工作。

3、完成领导安排的其他临时工作。

×××(副经理):

1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神,协助经理完成各项人力资源工作任务。

2、加强高管人员管理,做好高管人员任职资格报银监核准工作。

3、党务工作

⑴操作中国共产党基本信息管理系统(凡党员人员、信息变动应跟踪调整)和党统半年报、全年报及各时期临时报表的编制;

⑵党务工作文件起草、报签和印发;

⑶落实上级党务文件,撰写工作措施、实施方案、相关工作总结;

⑷发展新党员的预备期、转正期材料审查并报批等工作; ⑸配合经理搞好党员慰问工作。

4、完成领导安排的其他临时工作。

×××(人事劳资员):

1、搞好基本工资、绩效工资的发放及汇总。

2、搞好养老保险、工伤保险、失业保险、住房公积金的计算征缴和人员异动对接工作。

3、搞好员工花名册的编制和岗位交流轮岗情况统计工作。

4、做好员工的晋升、职称评聘、退休等的初步审核和资料报送工作。

5、配合做好员工的招聘及基层社员工的选拔工作。

6、做好干部任免报批工作:主要有填制任免审批表、撰写考核材料、初审档案、办事处报批等四项。

7、接收娄底办事处下发的文件、通知的转达及完成相关表格的编制。

8、及时、准确、真实、完整地上报各种报表及上级所需要的有关人事、劳资各种报表,及时报告员工文化素质和工资变动

2 情况。

9、搞好与劳务派遣公司的相关联系及劳务派遣员工的相关事项衔接工作。

10、做好各类型员工劳动合同的签订、续签、解除等工作。

11、做好人事劳资统计报表及与统计局的衔接工作。

12、搞好退休员工的人脸建模和认证工作。

13、完成领导安排的其他临时工作。

×××:

1、认真做好人事档案管理,严格执行档案制度。

2、搞好员工的医疗保险、生育保险的计算和征缴及与相关部门的衔接工作:每月及时与医疗保险管理局进行人员异动和缴费基数的核对,报送有关的医保、生育保险报表,完成信用社置换人员征缴年限与医保局征缴年限的对接。

3、做好独生子女费的发放和员工年度考核工作。

4、搞好计划生育工作及与计生部门的各种检查衔接工作:根据涟源市委和计生局对计划生育的要求,及时建立育龄妇女台帐、孕检卡,按月报送计生报表。

5、审查并开具员工请假、出差、调动批复。

6、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

7、完成领导安排的其他临时工作。

×××:

1、深入扶贫村完成市政府布置的建设扶贫工作。

2、组织做好老干工作,开展退休员工和机关在职员工住院慰问、走访困难员工以及退休员工、有关在职员工及父母逝世的悼念活动。

3、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

4、完成领导安排的其他临时工作。

公司人力资源部岗位职责说明书
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