推荐第1篇：监理1001班上学期秋游策划书
班级秋游策划书
活动背景：秋天，是个美丽的季节，在这个美丽的季节里，让我们去亲近大自然，感受一下大自然的魅力吧！在这秋高气爽的季节里，组织全班同学出去秋游是件很有意义的事，不仅可以让我们走进大自然，感受秋天绚丽多姿的美景，同时也可以增进大家的友谊。
二．活动目的：在活动中增进本班同学之间的交流，促进同学之间友爱互助的团体精神，营造和谐融洽的集体，丰富同学们的课余生活。
三．活动组织：
1）活动总负责:监理1001班全体班委 2）活动策划：樊君慧（组织委员） 3）活动地点：南宁市良凤江森林公园
4）活动时间：2011年 11月12日（星期六）上午九点到下午四点半 5）活动对象：监理1001班全体同学以及监理团队老师 6) 活动形式：分组烧烤、玩游戏、自由活动 7）集合地点：学院大门
8）集合时间：2011年 11月12日（星期六）上午八点 9）乘车路线：包车直达
四．活动内容:
（一）．前期工作安排：
1.确定交通方式：以集体形式包车从学校门口到森林公园的烧烤场。
2.分组：将队伍分成5小组，并选出个小组组长负责各组的联系方式，以及其他事情 3.人员安排：
1）总负责人：何成添，樊君慧，何宇祥
2）各小组负责人：未定
3）由邹荣琴负责收齐秋游费,每人50元（多退少补）
4）摄影负责人：吴荣迪 4.所需物品：
1）用具：一次性杯子、纸餐、烧烤刷、一次性手套、一次性碗筷、木炭、竹签、烧烤叉、烧烤网（各小组自定并自行购买) 2）饮料：可乐、雪碧、橙汁、矿泉水、果汁（各小组自定并自行购买) 3）食物：牛肉，鸡翅等（各小组自定并自行购买）
4）酱料:烧烤酱，烧烤蜜糖，辣酱，蜜汁、酱油、花生油、盐、番茄酱、孜然粉、辣椒粉、蚝油（各小组自定并自行购买)
5.经费预算：
1）车费 食品 等各项杂费
2）提前分好各小组的人员组成，并把各组的经费发放到负责人手上 （二).活动进程：
1.早上8:00在校门口集合完毕准备出发在9点前到达目的地 2.到达目的地后排好队进公园，自由享受大自然的美景 3.10点半开始以分好的小组为单位进行烧烤 4.各小组自由活动，可以玩娱乐设施 5.3点集合进行班级集体游戏
（1） 传递绳圈
游戏规则：全体同学分成3组围城3圈进行游戏，每组先由一个同学把绳圈套在自己的脖子上，然后通过脖子来依次传递直到最后一个同学，先传到最后一个同学的小组获胜。
（2） 我爱你VS不要脸
规则：全体同学围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。一旦有人说错，即受罚。
（3） 可以有同学们自由发挥游戏
&注意班委的作用 要带领好大家参加活动 调节气氛 制造气氛 让大家玩得开心
6.4点10分前往公园大门乘车返回，各小组组长负责点清本小组人数
（三） 应急措施：
1）天气：事前作好天气预报调查，假如当天去之前天气阴天或者下雨，就取消并推迟到2011年11月26日进行。天气好则照常进行，同时准备防晒工作，带上太阳伞、太阳帽等。
2）安全：事前作好安全教育工作，叮嘱同学们注意活动的安全，提前做好应急措施。
3）&预先告知同学们负责人的电话号码，若有同学在走散可以及时找到负责人&
（四）总结
班委做活动后总结，总结这次活动的经验。做得好的方面、做得不足的方面，都做个统计、记录，以便日后再搞活动有个参照，发扬好的，改正不好的，修补不足的。
监理1001班班委
2011年11月5日
推荐第2篇：监理111三月份团日活动策划书
“学雷锋，见行动”
活动地点：XXX敬老院
参与人员：监理111全体成员
活动时间：待定
一、活动主题
“学雷锋，从实践出发”
二、活动背景
雷锋（1940年～1962年）同志是伟大的共产主义战士。湖南长沙（望城）人。1940年12月18日出生，1962年8月15日因公殉职。虽然他只度过短短的22个春秋，可是他那闪耀着共产主义思想光辉的崇高精神却长留人间。伟大领袖毛主席在1963年3月5日亲笔题词：“向雷锋同志学习”。因此把3月5日定为“学雷锋纪念日”。雷锋纪念日到来前夕，全国各地掀起学雷锋热潮。从首都北京到塞外边疆，从党政机关干部到普通群众，从大学学子到部队官兵，他们通过实践活动和“雷锋”事迹，动员和引导更多的人投身到学雷锋活动中来。
三、活动目的及意义
一、学习雷锋精神，注重教育少年儿童明白三个道理。一是明白我们在为别人服务的时候，也有许许多多的人在为我们服务的道理，二是明白生活在这个世界上每个人谁都无法离开别
人而独立生存的道理，三是明白帮助别人就是帮助自己的道理，让每位少年儿童最终懂得雷锋的人生哲理。
二、学习雷锋精神，注重培养少年儿童具有三种精神。一是培养“钉子”精神。珍惜时间，刻苦学习，不断提高自身综合素质。面对困难，要不畏艰险，迎难而上。二是培养艰苦朴素精神。爱劳动，勤俭节约，从小事做起，不铺张浪费，爱护公共财物。三是培养助人为乐精神。团结友爱，善于合作，热心帮助他人。
三、学习雷锋精神，注重引导少年儿童做好三个有益活动。一是每天产生一个对别人有益的思想，二是每天说一句对别人有益的话语，三是每天做一件对别人有益的事情。
四、活动形式
本活动将采用服务型的形式来实行这个月的团日活动，希望能以此来实现我们预期的效果。
五、活动流程
①、主动慰问老人
②、按需帮助工作人员打扫卫生
③、组织同学布置场景
④、引领老人进入会场及播放部分革命歌曲
⑤、待老人入座后安排老人先看一段《学习雷锋好榜样》视屏
⑥、组织合唱团合唱《学习雷锋好榜样》
⑦、邀请老人上台唱自己想唱的歌
⑧、主持人朗读老人家健康常识一
⑨、单唱许冠杰之《天才与白痴》或《半斤八两》
⑩、主持人继续朗读老人家健康常识二
⑪、表演小品《粤语相声之广州话趣》
⑫、主持人朗读最后的老人家健康常识三
⑬、邀请老人参加互动环节《太公钓鱼》
⑭、护送老人离场并收拾场景
六、活动可行性
在新时代“建设和谐文化，培育文明风尚”的今天，人们内心深处依然浮现一种殷殷怀念，依然在由衷地呼唤一个普通一兵的名字——雷锋，就像怀念一位阔别的亲人一样。相信同学们都会积极参与各项义务活动，共创美好和谐大家庭。
七、活动前准备
先通知班内同学当月的主题，再按同学们的实际需求选择活动地点（分校内跟校外）。然后由团委了解附近敬老院的实际情况，根据实际情况作出选择及对（已选择校外活动的）同学安排相应的工作；通过合理的渠道设置校内义务维修点，安排同学（已选择校内活动的）于团日活动进行义务维修。最后就是合理购买活动用品。
八、工作安排
①、敬老院活动负责人：团支书
②、敬老院场景布置负责人：文娱委员与治安委员
③、敬老院节目主持人：团支书
④、节目负责人：体育委员、宣传委员和治安委员
⑤、敬老院活动拍照及录制片段：组织委员和宣传委员
⑥、活动用品采购：生活委员+组织委员
⑦、会场管理：团支书、正（副）班长、生活委员
*注意：（如有需要会作出及时安排）
九、活动注意事项
1、活动的时间地点要保证通知到位，以免出现迟到缺勤等问题。
2、学习委员、治安委员、宣传委员合作，确保活动期间各种 设备的安全；用电设备由专人操作，避免出现人多杂乱的场面。
3、活动准备工作要做足做好，场地布置要求在活动开始前15分钟完成。
4、活动过程中，同学们不要迟到。
5、活动期间，应确保同学们无身体不适的状况。
6、防止拖鞋一族的出现，注意活动现场文明。
7、必须保证每个同学都有上台的机会：团日活动不仅是一次活动，它还是一个舞台，要尽可能地让每一个同学都有展现自己的机会。
8、活动中避免同学们玩手机，而且进场时要调为震动或关机。
9、注意维持活动现场的秩序。
10、注意各个环节的时间安排和控制。
11、准备好所需物品，确保活动的准确进行。
12、活动当天，全体班干都要以身作则，积极参与到活动之中
13、活动中涉及同学们利益的事情，必须做到公平、公开、公正，例如：主持人和演员的挑选、活动的最终流程。
14、活动结束后清理好现场卫生。
15、尊重、爱护、关爱、耐心、主动帮助老人等。
十、经费预算
推荐第3篇：监理
第十六章
对建设单位或设计、施工、监理的合理化建议
1、关于确保工程合格等级对建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位的建议和意见
为确保质量目标得到保证实现，我公司的方案是：
做好工程前期工作，创造好前期条件
（1）、应办妥土地、规划及施工许可证审批手续，办妥质量、安全监督手续，切实做到各项应办手续齐全。
（2）、对施工图严格按照国家规定，由具备资质的施工图审图机构进行审图、并取得施工图审查通过证书。对审图机构提出的问题，由设计院逐项大幅落实。关于消防设计应经过市消防管理部门审查通过，并出具书面审查文件。
（3）、勘察、设计文件应严格按国家规定，无违反强制性标准规定，应达到先进合理（能达到设计新颖、与周围环境和谐相配）。
（4）、通过招投标方式，我公司协助优化选择施工总承包单位。确定合理施工工期，不能盲目赶工，工期竣工时间能与合同工期相吻合。
（5）、优化文件，认真做好设计技术交底、图纸会审和图纸核查工作，将设计中存在问题实现提出的解决，为顺利施工创造好前期条件。
（6）、工程建设的五方主体(业主、勘察、设计、施工、监理）应统一创优创杯意识，成立创优领导小组，围绕创优创杯目标，搞好配合协作，精心做好各自的工作。特别是业主应做好资金保证，按期支付工程款。
（7）、做好外围有关部门、单位的协调工作，取得各方的支持配合。
（8）、施工总包单位应制定质量目标计划，经总监审查后严格实施，并提交市质监站主动接受监督。
精心细致施工，追求完美，创造好必备条件
（1）、施工单位严格执行创优创杯计划，监理予以严格检查，“严”子当头，随工程实体进度进行实体质量检测，检测资料真实、齐全、完整。
（2）、首先做到创结构优质工程（地基基础、主体结构分部工程质量按规定验收合格，并达到优良标准），施工技术资料齐全（包括重要施工工序、关键部位的施工及质量管理）。在其他分部工程施工中，严格按企业优良标准要求，并做到创优创杯特色。
（3）、坚持安全第
一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，杜绝重大质量事故、安全事故，并按标化规定创市级标化工地。
具体做法、要求
1）、明确目标强化管理
（1）、要求施工单位落实项目经理和管理班子的到岗到位，落实质量责任制，将质量目标层层分解，并落实到班组；
（2）、编制质量目标计划、报审；
（3）、施工单位应有高于国家标准的企业标准（验收标准、操作工艺标准、工法等）并按此执行，做好质量技术质量交底，强化质量责任制考核（制订奖罚规定）。
2）、精心策划、科学管理
（1）、抓好图纸会审、核查、吧设计问题实现解决；
（2）、明确分项工程工法（操作工艺标准），按此严格执行。
（3）、明确工程难点、特点、亮点，编制专项施工方案，强化监控。
（4）、开展QC质量管理小组活动，针对难点、薄弱点、通病进行攻关，并形成记录（含照片）；
（5）、推行样板引路（材料样板、样板房、样板间）并按此检查验收；
（6）、严格把住材料、构配件、设备质量关，特别应重视模板、钢筋的翻样制作；
（7）、严格质量评定，重点抓好检验批验收，严格执行三检制（自检、交接检、专职检），发现检验批中不合格项，一定要返工纠正；
（8）、做好文明施工产品保护
如对浇好砼面及时清理，无散落石子、水泥浆，无脚印痕迹，做到工完场清，内实外光，观感质量好，装修阶段多工种交叉作业，应注意每道工序产品保护，如卫生洁具安装后应包装，严禁使用等；
（9）、做好工程资料的积累（规定的工程技术、质保资料等，反映工程特点、亮点情况和新技术新工艺施工，必要的摄像照片资料）并按照规定整理提交归档。
（10）、撰写质量目标总结上报。
创优创杯特色
（1）、砼工程
砼墙、梁棱角方正顺直，拼缝严密布漏浆、楼地面、楼踏步表面收头平正干净。砼外光内实，观感好。楼梯踏步标高准确、踏高均匀、底板平整光滑砼密实，施工缝隙处理要求严格，线条顺直。预埋件位置准确，外观方正清晰与砼面齐平。
（2）、模板工程
对模板、支撑体系进行计算和设计，编制专项施工方案报审、并严格执行，模板夹缝用，泡沫密封条双面粘贴，拼缝严密不漏浆，保证砼无蜂窝麻面现象。
（3）、钢筋工程
钢筋原材料严格按规定进行复试和焊接件检测，使用垫片、限位钢筋保护层措施，确保保护层厚度不抄标准。质检员在钢筋绑扎、就位、砼浇捣中跟踪检查，及时纠正问题。严格三检制和隐蔽工程验收，合格后方可进行下道工序施工。
（4）、砌体工程
墙体拉结钢筋设置必须符合规范要求，采用“三一”砌筑法，水平灰缝双面挂线，砂浆饱满度：水平>85%，垂直>60%，墙面平整、整洁，墙面应标注操作人员和自检数据，砼构造柱与墙体交接处应清理干净，预制过梁、砼块制作精良，尺寸准确，预埋及安装位置符合要求。
（5）、水电安装预埋工程
位置正确，一次预埋到位。预留孔洞位置、尺寸正确，严禁乱打乱凿及水平开槽。
（6）、装饰装修工程
块材地面应对称对线，轻钢龙骨面板应与地面块材对称，地面缝线与踢脚线（块材）尽量对齐，提交块材砂浆不能外露。块材铺贴不平处不能打磨（应返工重做），做到缝隙均匀，构缝整齐。
门窗：框与墙交接处，抹灰层不能覆盖到框，窗框缝应严格按规定填塞，乱填塞椟及露缝现象，窗框应采用胶带防护。窗台板制作及窗台高度必须符合设计及强制性标准要求。
平顶：各种风口、烟感、灯具等布局对称，大型灯具挂具钩应做拉拔实验。
楼地面地漏：设置合理，套割光滑，比地面低5mm，坡度符合要求，无积水、渗水、
漏水情况。有防水要求的地面应经24小时蓄水试验合格。
（7）、屋面工程：无渗漏水现象。特别应注意汛水施工及天沟排水落水口处理无积水渗漏现象，做到屋面坡向通畅，细部处理规范标准。
（8）、深化设计，已确保施工质量可靠，提高工程观感效果，积极应用十项新技术。如开展有创意的建议活动，应用预拌砼及泵送砼技术；粗直钢筋连接技术；新型模板应用技术；建筑节能和新型墙体应用技术；新型建筑防水（保温隔热）和塑料管应用技术；外墙干挂花岗石施工技术等。
针对本工程特点，本着为用户服务以人为本的宗旨，通过事前策划和精心施工，要达到精致细腻的效果，从而达到住户满意的效果。 为保证本工程质量目标的实施，本公司采取的措施是：
（1）、以具有丰富施工经验，并是以总监为首，会同公司总师室、工程监理部有关人员组成本工程质量目标指导小组，对本工程质量目标工作具体指导、帮助。
（2）、公司技术负责人、总师室，直接参与协助建设单位优选设计方案，核查设计文件，会同施工单位提出有创意的建议，积极创造好前期条件。
（3）、项目监理部协助施工总包单位制订质量目标计划书，并严格监督实施。 （4）、严格遵守《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程委托监理合同》规定，做好监理工作，切实履行监理单位职责，使施工项目效益目标（投资、建设工期、工程质量）的实施得到充分保证。
2、采用招投标方式选择总分包施工单位
（1）、采用招投标方式，选定总承包单位（企业信誉好、高资质、技术力量强，管理刚好，特别是项目经理的到岗保证100%），建议在总承包招投标时应附上拟选择的分包单位情况并同步由总包与分包签署分包合同，以利于工程的尽快开工。对选定的总承包单位应编制具有高于国家标准的企业标准（验收标准，施工工艺、工法、操作规程等）。
（2）、工程质量标准，项目经理素质至关重要。对项目管理班子应是懂业务、善管理、责任心强、经验丰富的专业人员，特别是项目技术负责人，更是项目质量目标关键。
（3）、施工单位项目经理部成员的到岗到位率，至项目经理及管理人员必须长驻工地，绝不能空挂。对此，我公司项目监理部将予以严格监督检查，自身的到岗到位率情况也严格信守承诺，接受业主的检查。
3、专业工程要求高对专业工程分包施工单位的选择
（1）、业主、监理部应严格按要求对分包单位的资质、能力、类似工程业绩、拟组建项目部管理人员的配置及企业标准（管理制度、施工工艺标准，操作规程、验收标准）制订情况进行考查，择优选择专业分包单位。
（2）、必要时由建设单位组织对拟分包单位进行实地考查。
（3）、室外地下室管线施工图纸应考虑周密，尽量能先提供，不能工程后期才考虑设计和出图，利于在基础工程施工完成后穿插施工，已做好的以及暂不能做的设立标志（防止受到破坏），这样有利于缩短整体交付使用的时间。
4、对外地设计单位如何解决设计存在问题的建议
（1）、为便于迅速解决设计问题，建议在结构施工阶段有设计单位派出设计代表（结构专长）长驻现场。 （2）、按施工阶段及分部工程，监理协助集中收集整理管理设计方面的建议、意见，前提由设计院按要求时间书面答复解决。
推荐第4篇：监理
监理： 英文名称：supervision 定义：为实施承包合同，由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。
总监理工程师应履行的职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
监理的职业道德与纪律
（一）职业道德守则
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个以上监理单位从事监理活动，不在政府和施工、材料设备的生产供应单位兼职。
6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主地开展工作。
（二）工作纪律
1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任。
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。
4、坚持科学的态度和事实求是的原则。
5、坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理单位完成其担负的建设任务。
6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告。
7、不得损害他人名誉。
8、不泄露所监理的工程需保密的事项。
9、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。
10、不擅自接受业主的额外津贴，不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
《建筑业企业资质等级标准》分三部分：施工总承包企业资质等级标准包括12个标准、专业承包企业资质等级标准包括60个标准、劳务分包企业资质标准包括13个标准。其目录如下：
一、施工总承包企业资质等级标准
（一）房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准
（二）公路工程施工总承包企业资质等级标准
（三）铁路工程施工总承包企业资质等级标准
（四）港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准
（五）水利水电工程施工总承包企业资质等级标准
（六）电力工程施工总承包企业资质等级标准
（七）矿山工程施工总承包企业资质等级标准
（八）冶炼工程施工总承包企业资质等级标准
（九）化工石油工程施工总承包企业资质等级标准
（十）市政公用工程施工总承包企业资质等级标准
（十一）通信工程施工总承包企业资质等级标准
（十二）机电安装工程施工总承包企业资质等级标准
二、专业承包企业资质等级标准
（一）地基与基础工程专业承包企业资质等级标准
（二）土石方工程专业承包企业资质等级标准
（三）建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准
（四）建筑幕墙工程专业承包企业资质等级标准
（五）预拌商品混凝土专业企业资质等级标准
（六）混凝土预制构件专业企业资质等级标准
（七）园林古建筑工程专业承包企业资质等级标准
（八）钢结构工程专业承包企业资质等级标准
（九）高耸构筑物工程专业承包企业资质等级标准
（十）电梯安装工程专业承包企业资质等级标准
（十一）消防设施工程专业承包企业资质等级标准
（十二）建筑防水工程专业承包企业资质等级标准
（十三）防腐保温工程专业承包企业资质等级标准
（十四）附着升降脚手架专业承包企业资质等级标准
（十五）金属门窗工程专业承包企业资质等级标准
（十六）预应力工程专业承包企业资质等级标准
（十七）起重设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（十八）机电设备安装专业承包企业资质等级标淮
（十九）爆破与拆除工程专业承包企业资质等级标准
（二十）建筑智能化工程专业承包企业资质等级标准
（二十一）环保工程专业承包企业资质等级标准
（二十二）电信工程专业承包企业资质等级标准
（二十三）电子工程专业承包企业资质等级标准
（二十四）桥梁工程专业承包企业资质等级标准
（二十五）隧道工程专业承包企业资质等级标准
（二十六）公路路面工程专业承包企业资质等级标准
（二十七）公路路基工程专业承包企业资质等级标准
（二十八）公路交通工程专业承包企业资质等级标准
（二十九）铁路电务工程专业承包企业资质等级标准
（三十）铁路铺轨架梁工程专业承包企业资质等级标准
（三十一）铁路电气化工程专业承包企业资质等级标准
（三十二）机场场道工程专业承包企业资质等级标准
（三十三）机场空管工程及航站楼弱电系统工程专业承包企业资质等级标准
（三十四）机场目视助航工程专业承包企业资质等级标准
（三十五）港口与海岸工程专业承包企业资质等级标准
（三十六）港口装卸设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（三十七）航道工程专业承包企业资质等级标准
（三十八）通航建筑工程专业承包企业资质等级标准
（三十九）通航设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（四
十）水上交通管制工程专业承包企业资质等级标准
（四十一）水工建筑物基础处理工程专业承包企业资质等级标准
（四十二）水工金属结构制作与安装工程专业承包企业资质等级标准
（四十三）水利水电机电设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（四十四）河湖整治工程专业承包企业资质等级标准
（四十五）堤防工程专业承包企业资质等级标准
（四十六）水工大坝工程专业承包企业资质等级标准
（四十七）水工隧洞工程专业承包企业资质等级标准
（四十八）火电设备安装工程专业承包企业资质等级标准
（四十九）送变电工程专业承包企业资质等级标准
（五十）核工程专业承包企业资质等级标准
（五十一）炉窑工程专业承包企业资质等级标准
（五十二）冶炼机电设备安装工程专业承包企业盗质等级标准
（五十三）化工石油设备管道安装工程专业承包企业资质等级标准
（五十四）管道工程专业承包企业资质等级标准
（五十五）无损检测专业承包企业资质等级标准
（五十六）海洋石油工程专业承包企业资质等级标准
（五十七）城市轨道交通工程专业承包企业资质等级标准
（五十八）城市及道路照明工程专业承包企业资质等级标准
（五十九）体育场地设施工程专业承包企业资质等级标准
（六十）特种专业工程专业承包企业资质标准
三、劳务分包企业资质标准
（一）木工作业分包企业资质标准
（二）砌筑作业分包企业资质标准
（三）抹灰作业分包企业资质标准
（四）石制作分包企业资质标准
（五）油漆作业分包企业资质标准
（六）钢筋作业分包企业资质标准
（七）混凝土作业分包企业资质标准
（八）脚手架搭设作业分包企业资质标准
（九）模板作业分包企业资质标准
（十）焊接作业分包企业资质标准
（十一）水暖电安装作业分包企业资质标准
（十二）钣金工程作业分包企业资质标准
（十三）架线工程作业分包企业资质标准
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第一章
档案管理办法
根据国家颁发的《档案法》的精神，为加强公司的档案管理工作，使档案更好地为生产、建设、经营、企业管理工作服务，特制定本档案管理办法。 第一条 归档方法与要求
一、公司经营、项目管理活动中产生的各种文件材料，由该部门的档案员负责做好日常积累和整理工作，并按照规定的归档时间存档。
二、各项目工程所形成的文件材料由项目负责人(或指定专人)负责做好日常积累整理工作，在项目完成后，根据规定的归档时间，及时进行鉴定装订成册，并向公司档案室移交。
三、归档的文件材料由形成档案的部门整理、立卷、然后由档案室进行分类、编目和排架。在整理、立卷过程中，档案室应进行指导和检查。
四、归档文件必须要做到完整、系统、准确，书写时应用蓝黑碳素墨水。
五、归档文件原则上要求正本归档。
六、公司形成的文件材料的定稿应随同打印件一起归档。上级机关对本公司的批复应与相应的报告同时归档。 第二条
文件材料归档范围
1、行政管理类文件材料归档范围
①上级关于行政管理普发性文件、公司有关规程、条例、制度；
②公司办公会议纪要、决定、工作计划、总结、报告；
③业务介绍信及行政介绍信存根；
④上级机关授予的各类荣誉证书、奖、锦旗；
⑤企业与外单位签汀的有效合同、协议书；
⑥办公室接待、车辆管理、通讯等工作中的材料。
2、保卫、消防
①职工违法以及刑事案件审理材料；
②质量管理制度、消防管理制度、事故调查材料；
3、监察、审计工作
①企业的法律事务、行政纪律监察方面的材抖；
②本企业关于诉讼、答辩、裁决方面的材料；
③专题审计通知书、审计审查报告，结论和处理决定。
4、人事（劳资)管理
①上级关于人事、劳资管理工作的指示、通知、批复；
②本企业关于劳资工作的文件和管理办法； ③技术职称评、聘工作材料；
④人员招聘、录用、调配、考核．晋级等材料；
⑤职工退休、辞职、解除合同、除名以及评残、抚恤方面的材料；
⑥职工劳动保护和社会保险方面的材抖；
⑦职工劳动、转移工资介绍信及存根；
⑧职工名册（工资单)。
5、敦育工怍
①上级关于职工教育工作的通知、规定；
②企业关于职工教育工作规章、计划、总结；
③职工岗垃培训、专业技术培训(及职业教育方面的材料；
④职工敦育经费管理方面的材料等。
6、医疗
后勤工作
①企业卫生监督管理、体检保健、防病、治病材料；
②训划生育工作材料。
7、财务管理
企业资金管理，资金流通、固定资产、成本核算，价格管理、利润、税收、贷款等财务综合性文件材料。
8、企业管理
① 公司股份制方面的材料；
②经济责任制及管理现代化工作综合性材料； ③董事会形成的材料；
④各类年检资料及各类资质申报材料。
9、业务档案
①可行性、顸（可行性）报告、咨询报告、项目建议书； ②工程审价、预算报告、编标底材料； ③工裎咨询及工程造价档案； ④工程监理档案。内容应包括： a、委托监理合同；
b、监理大纲、监理规划、监理细则； c、监理日记； d、监理月报；
e、与业主、被监理单位、设计单位往来文件； f、监理通知书； g、工程停复工通知书； h、会议记录；
i、工程质量安全事故调查处理报告； j、工程款支付证明； k、工程初验报告； l、工程验收记录；
m、施工组织设计审核签证； n、监理单位对工程质量的评估报告；
o、监理报告(包含质量、投资、进度三控制成效以及委托监理合同执行情况)； p、其它监理用表及资料。 第三条 文件材料归档时间
1、上级机关下达的文件材料、办理完毕后于次年3月底前整理归档。
2、本公司所属部门形成的文件材料，由文书或兼职档案员收集整理后于次年2月底前归档。
3、重大事件、事故材料在处理结束后由主办部门负责及时整理归档。
4、公司人事管理材料及工作计划、财务、劳资年度统计报表材料在向上级机关报送的同时，一份移交档案室存档。
5、会计档案年终后，由财务部门负责归档。
6、职工档案的有关材料可以采取平时个别归卷利年终统一归卷整理的方法进行。
7、属于归档范围的其它各文件材料、照片、样本等应及时整理归档。第三条
档案保密制度
1、档案工作人员必须严格遵守《保密法》。十分注意保守党和国家的机密。
2、档案工作人员不准擅自把有密级的档案、文件、资料带出档案室。
3、秘密以上档案原则上应在档案室阅读，如遇特殊情况需携带外出时，必须经有关领导批准，并采取必要的保护措施。
4、定有密级的档案、文件材料一般不准翻印或摘抄、确需复制或摘抄的，须经公司保密领导小组批准。绝密级文件材料禁止复印。
5、定有密级的档案、资料不得用普通邮件发寄，也不得托人顺便捎带，要有专人接送。
6、经上级有关部门审批的科技保密档案实行专柜保管，按照有关保密规定，严加管理。
7、带有保密内容的废纸、废图，不得随便乱丢，要集中存放、销毁。
8、对严守保密制度的部门和个人，给予表扬和奖励，对违反保密制度，造成泄密者，根据情节轻重，给予批评、处分、直至追究刑事责任。第四条
档案借阅制度
1、文书档案供利用者在档案室内查阅，原则上不外借，确需借用，须经档案室领导批准并办理手续，借期以一星期为限。
2、已装订成册的科技档案，只供在档案室内查阅，如有特殊情况确需外借者，须经档案室领导批准。已归档的底图概不外借。其它技术文件材料、图纸可根据需要办理借阅手续，借期以半个月为限。
3、财务报表、帐簿、凭证及其它清册等一律在档案室内查阅，不得带出档案室。确需复制凭证等材料，须经财务部门负责人批准方可办理。
4、借阅者必需保证案卷的完好和整洁，不许拆散、抽页、划线、涂改，不得转借他人，并做好保密工作。
5、归还档案须经档案室管理人员检查后主可签收，如发现问题应及时追究、处理。
6、上级及外单位来我公司查阅档案材料，一律凭介绍信，经领导批准后方可查阅。
7、职工离退休或调离本单位时，应将所借的档案、图纸、资料全部交还综合档案室，并由档案室在交接单上签单，否则人事部门不予办理手续。第五条
档案鉴定、销毁制度
为了保证档案全宗的质量，便于档案的保管和利用，必须做好档案鉴定和销毁工作。
1、成立由企业领导、专业技术人员和综合档案室档案管理人员 组成的档案鉴定小组。
2、档案鉴定小组负责对档案的完整性、准确性、系统性及档案
的保存价值进行鉴定和审查，负责制定档案的保管期限表和档案密级划分表。
3、每三年对档案进行一次全面鉴定，鉴定结束后应写出鉴定报 告，注明鉴定日期和意见。
4、对已过保管期限的档案进行鉴定时，应对档案的利用价值作
认真的分析和评估，剔除已失去利用价值的档案。对确已失去利用和保存价值的案卷，由综合档案室列出清册、档案鉴定小级签署意见，并报公司领导批准后销毁。
5、在销毁过程中，定有密级的档案，秘密以上的文件材料、刊物、图纸，一律不准作废纸出卖，应就地焚烧或送指定造纸厂销毁。
第二章 安全监理工作管理制度
第一条 成立以公司负责人为组长的安全生产工作领导小组，全面负责本公司各监理部（监理机构）的安全生产监理的管理工作，由安全监理工程师、项目总监担任组员。
第二条 各项目监理部（监理机构）实行项目总监负责制，项目总监对其监理的项目承担安全生产监控直接领导责任。
第三条 各项目监理部（监理机构）各专业监理工程师、监理员对其监理的项目承担安全生产监控责任。
第四条 各项目监理部（监理机构）成立以项目总监为组长的施工现场安全生产监控领导小组，由各专业监理工程师、监理员担任组员，明确责任，分工负责，对其监理的项目进行安全生产的监控。
第五条 严格按照施工安全监督管理程序进行控制。
第六条 项目监理部（监理机构）有关监理人员应认真学习有关安全生产的法律、法规规范、规程、标准；特别是《安全法》和《建设工程安全生产管理条例》；工程建设强制性条文的相关内容。不断提高安全生产的监控管理水平，积极落实公司的各项安全生产监控管理制度。 第七条 监理机构在工程开工前必须将安全监理方面的有关事项向施工单位进行书面交底； 第八条 监理机构要求施工单位应报验和提供的安全资料； 第九条 监理机构要求施工单位执行安全生产的方针、原则、目标； 第十条 有关安全生产监理工作程序和要求。
第十一条 根据线路现场施工实际情况，监理部单独组织安全工作例会。
第十二条 项目监理部参加业主或工程建设项目安全委员会组织的安全会议，业主单独组织会议是，负责编写安全会议纪要。 会同施工单位贯彻执行会议精神和要求。
第十三条 各项目监理组参加施工单位组织进行的每季度和每月的安全工作例会。 协助施工单位项目部或施工班组的安全会议和安全活动日的活动。 第十四条 施工单位安全工作例会可与每月本段施工调度会同时召开。
第十五条 监理人员参加各级安全会议、贯彻执行会议的精神和要求等均应做好记录。 第十六条 安全监理检查
一、参加业主项目部组织召开的安委会活动，并及时督促参建单位贯彻落实安委会活动内容纪要的要求
二、参加由网省公司、业主项目部组织的定期安全检查和专项安全检查、安全管理流动红旗竞赛活动，对监理存在的问题自行闭环整改，并对施工中存在的问题督促施工项目部闭环整改
三、参加由业主项目部组织召开的月度协调会议或专题协调会，对安全现状进行分析总结，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，提出整改要求和措施（见附录中JXMX6），督促施工项目部闭环整改
四、定期组织安全文明施工检查并召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改
五、检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况
六、检查施工项目部特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况
七、督查施工项目部安全技术措施或专项施工方案实施情况
八、依据国家电网公司安全管理文件中的有关规定，进行监理安全巡视检查，对施工安全的重要和危险作业工序及部位进行安全旁站监理，并拍摄数码照片。对发现的施工违规作业行为及安全事故隐患，及时发出《监理工程师通知单》，督促施工项目部闭环整改；情况严重及危及人身安全的，总监理工程师及时签发《工程暂停令》，并报业主项目部，督促施工项目部闭环整改
九、配合或参与安全事故调查。第十七条 安全监理签证
一、重要施工设施（大中型起重机械、重要跨越架、高塔组立系统等）投入使用前，依据《输电线路工程安全监理工作方案》（安全监理实施细则）对其进行安全检查签证，审查施工项目部大中型施工机械进场/出场，并拍摄数码照片
二、重大工序（工程项目开工、基础交付杆塔组立、杆塔组立交付架线）转接前，依据《输电线路工程安全监理工作方案》（安全监理实施细则）对其进行安全检查签证，并拍摄数码照片
第十八条 安全巡视检查
1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告；
2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查，对检查存在的问题，应按轻重缓急来综合解决，对于违章指挥、违章操作应当立即制止，对于一时难以解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会，及时研究解决方案，把安全隐患消灭在萌芽状态。
3、有关安全的主要部位、关键部位，监理人员要加强巡视、旁站，督促施工单位安检人员的到位情况；
4、巡视检查脚手架、塔吊、龙门架体的垂直度；模板支撑系统的整体刚度、强度是否符合要求；施工用电和漏电保护系统是否符合要求，对不符合要求的指令停止施工并进行整改。
5、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违章施工作业；
6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况；
7、检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；
8、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；
9、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，积极参与各安全管理部门的安全生产专项检查；
10、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出产合格证及安全性能说明文件。
第十九条 安全监理旁站
一、安全旁站监理由监理员或监理工程师实施，实施前，安全监理工程师或专业组长应进行安全旁站监理的技术交底。
二、安全旁站监理人员应准备并熟悉旁站部位的相关技术资料（包括设计图纸、工程建设强制性标准、规程规范）、安全旁站监理记录表格的内容和要求（应严格按附表规定的表格进行记录）。
三、安全监理工程师或专业组长应根据工程实际制订安全旁站监理计划，明确旁站地点和内容，并要求旁站监理人员严格实施，如旁站时间与原计划不相符，应形成计划的补充部分并记录在案。
四、对工程涉及安全的主要部位、关键部位和涉及安全的特殊施工工序、监理人员要进行旁站；
1、基础阶段：高边坡开挖，深坑基础开挖，深坑基础掏挖（超过3米时），易坍塌等特殊基础开挖、支护，重要爆破炸药填装等。
2、组塔阶段：高塔组立，临近带电体施工，特殊地形铁塔组立。
3、架线阶段：带电搭设或拆除跨越架（架体平齐带电线路至封顶阶段），特殊施工方式（飞艇、动力伞等）展放导引绳，导引绳通过铁路、高速公路、不停电跨越架及通航江河等。在实施旁站监理时，应坚守岗位，履行职责，发现问题及时要求施工单位整改，对重大问题应及时向总监报告，下达暂停施工令并及时采取应急措施，确保施工整理及安全。 如实准确的做好旁站监理记录及时填报旁站监理记录表，做好存档备查工作。
第二十条 施工仪表、工器具主要从选型、主要性能参数、定期校准及使用操作四方面进行安全监理检查，并要求承包商对施工仪表、工器具等指定专人进行管理。
一、施工仪表、工器具的选型
1、检查施工仪表、工器具的选型对工程的适用性；2、检查施工仪表、工器具的选型保证工程质量的可靠性； 3、检查施工仪表、工器具的选型使用操作的方便性； 4、检查施工仪表、工器具的定期校准的安全性。
二、施工仪表工器具的主要性能参数
1、检查施工仪表、工器具的主要性能参数能否满足施工需要；
2、检查施工仪表、工器具的主要性能参数能否保证工程质量要求。
三、施工仪表、工器具的定期校准和维护
1、施工仪表、工器具必须具备合格证和有资质的部门出具的在有效期内的检验证书，监理应进行核查和确认后方可使用；
2、施工仪表、工器具等应建立台帐，同时按规定进行定期检查和维护。
四、施工仪表工器具的使用操作
1、检查施工仪表、工器具的状态是否良好；
2、检查施工仪表、工器具的使用操作是否实行定人、定机、定岗的三定制度，严禁无证上岗操作。
第二十一条 项目发生安全事故，各级监理人员应严格按照下列程序进行处理：
一、安全事故发生后，现场有关监理人员应立即向总监理工程师和监理企业负责人报告，有责任组织参建各方保护现场。凡与事故有关的物体、痕迹和状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好有关标志。
二、总监理工程师或企业负责人接到安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，协助指挥抢救受伤人员，采取措施制止事故蔓延扩大，尽可能挽回财产损失。同时立即报告企业上级主管部门和市、区行政主管部门及检察、劳动部门。发生重大安全事故，总监理工程师应督促施工单位在24小时内写出书面报告，并向有关部门逐级上报。 事故书面报告的内容：
1、事故发生的时间、地点、工程项目和参建单位名称；
2、事故发生的简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及自然情况以及直接经济损失的初步估计；
3、事故发生原因的初步判断；
4、事故发生后采取的措施及对事故控制情况；
5、事故报告单位。
三、总监理工程师应根据安全事故的性质，协助建设单位、施工单位组成事故调查组。事故性质严重，必须由上级建设行政主管部门组成事故调查组时，应积极配合调查组工作。 调查组的工作职责：
1、组织技术鉴定；
2、查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；
3、查明事故的性质、责任单位和主要责任者；
4、提出事故处理意见和防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；
5、提出对事故责任者的处理建议；
6、写出事故调查报告。
四、各级监理人员应积极参与或配合现场调查工作，保证笔录、拍照、绘图等各项工作及时、全面、细致和客观。现场调查工作所有过程均应形成原始记录，并妥善予以保存。
五、总监理工程师组织专业监理工程师、监理员根据现场调查材料，配合调查组对造成事故的受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析。协助确定造成安全事故的直接原因、间接原因、事故性质和责任者。
六、安全专业监理工程师协助参建各方根据事故原因、事故性质提出处理意见，必要时应包含弥补措施和修复办法，该处理意见要经过参建各方全面评估。
七、安全专业监理工程师根据以上工作成果，协助调查组完成调查报告的编写工作。向调查组提供项目监理部所掌握的原始资料和建议。
八、调查报告（包含处理意见）得到上级主管部门批准后，安全专业监理工程师应督促参建各方落实报告中各事项。其中涉及到监理工作的，由总监理工程师在项目监理部组织资源予以落实。
九、安全专业监理工程师应督促施工单位及时做好安全事故的统计工作，便于项目管理组织及时掌握安全生产情况、考核安全生产体系运作有效性，及时发现安全隐患，拟定整改措施，解决现存问题。进一步加强管理，搞好安全生产工作。同时也积累一些宝贵资料，为进行安全教育以及开展安全生产管理和技术研究做基础性工作。
第二十二条 发生事故都要按“三不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则办理。
第二十三条 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由公司和相关部门领导组织调查并召开事故分析会。
第二十四条 对重大事故，公司领导应组织成立由有关人员参加的事故调查和处理小组。 第二十五条 对事故责任者的处分，可根据事故大小，损失多少，情节轻重，以及影响程度等情况，令其赔偿经济损失或给予警告、记过、降薪、撤职、留公司察看、开除，直至追究刑事责任。
推荐第6篇：监理
专业：施工与管理 姓名：唐少良
学号：1044001408175 刚出来实习的我，对于建筑行业的各种岗位和职业我都不了解。时间过去的很快，转眼间几个月就过去了，我在建筑行业做的时间并不长，刚出来我就找到一家监理公司上班，刚开始的时候，只对于书上学来的建筑知识是远远不够的。在看到实物与书上有些不想同的时候自己就变得不知所措了，但经过师傅的带教后，我懂的了更多的书上学不到的建筑知识。我和师傅一起监督的工程项目，是位于广东省河源市连平县乌石坳旁边的《鼎龙花园》。本次实习主要让我进一步了解建筑工程的重要性，在从事建筑岗位上的责任，加强以后学习的积极性。
一、工程基本概况
项目工程名称：鼎龙花园
建筑单位：连平鼎龙房地产有限公司 设计单位：深圳市建业物业设计有限公司 勘测单位：
施工单位：广东省华怡集团建筑有限公司
监理单位：河源市安保建设工程监督有限公司、连平分公司 工程座落位置：广东省河源市连平县乌石坳 工程结构层次：剪力墙、高层建筑 总建筑面积： 安全要求： 抗震要求：8级
二、主体内容
1、静压预制混凝土桩
⑴桩在现场预制时，应对原材料、钢筋骨架、混凝土强度进行检查；采用工厂生产的成品桩时，桩进场后应进行外观及尺寸检查；
⑵施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查，对电焊接桩，重要工程应做10%的焊缝探伤检查；
⑶施工结束后，应对承载力及桩体质量做检验； ⑷对长桩或总锤击数超过500击的锤击桩，应符合桩体强度及28d龄期的两项条件才能锤击。
2、模板工程
对模板及支撑系统应掌握下述原则：
⑴保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性；
⑵具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；
⑶构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。
3、钢筋工程
⑴钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术人员根据图纸及规范进行钢筋翻样，并就钢筋下料、加工，对钢筋工进行详细的技术交底。为避免返工，监理人员应深入钢筋加工场，对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知施工单位改正；
⑵钢筋的焊接，监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，应根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验，检验合格后，方可批准上岗操作，焊接接头应符合规范要求。
4、混凝土工程
混凝土的浇筑、接槎、振捣：混凝土的浇筑顺序和方法，事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案，分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构，要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。
5、承台施工
施工单位应及时向驻地监理组提供承台立柱施工组织设计，及时组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单，掌握规范要求，特别正确掌握允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应认真做好内业签证工作，并及时做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土，如发生超挖现象，严禁随意的用土回填。
6、墩身、托盘、顶帽施工
施工单位应及时向驻地监理组提供墩身施工组织设计，及时组织施工技术交底会，以保证施工质量和施工安全。监理工程师应按设计图纸，设计变更及工程业务联系单，掌握规范的要求。按设计图纸的墩身钢筋数量、规格、插入上盖梁中预留筋，要符合设计要求。
7、旁站
本工程项目所用混凝土为商品混凝土，检查混凝土预拌厂商提供的混凝土配合比通知单；检查测定混凝土的坍落度、和易性，按《见证取样及送检计划》要求见证抽取混凝土抗压试块及混凝土抗渗试块；检查、控制每一振点的振捣、延续时间、插入距离 在混凝土浇筑过程中，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况，当发现有变形、位移时，及时督促承包方进行处理记录好起止时间详细做好旁站记录及监理日记。
通过三个月这段时间的实习，我发现监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待，并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休和整理文档，其余大部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的，比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，我和师傅都坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质，火眼金睛，很多问题，我怎么看都没发现问题，监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌其烦的要求施工方整改，这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限，也难免会出现各种大小问题，师傅就会找项目经理或施工员谈话，要求认真对待，我也从中学到了一些质量控制的知识。
这真是一个学习型组织。甲方代表，项目经理，监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩，和我们交流经验，无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上，施工技术方面的问题，避免个人识图产生歧义，使得管理更高效，尺度更加统一。我有时间也多看看施工图，熟悉图纸的内容。
在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到A座第十层去检验梁，板的钢筋，并且一开始把任务交给我，刚开始我还是有很多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过几天的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。
通过这次实习，我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个年轻但经验比较丰富的土建监理员，他一直告诫我，当工人们的劳动成果出现偏差时，我们并不是直接去指责，而是反映问题，善意提醒，这样有利于缓和矛盾，不挫伤工人劳动积极性，对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料，不顾质量的行为，就不能包庇，应及时要求整改，并向业主反映。监理工作因对象不同，方法不同，就为一点，更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题，都应该在监理发现之前，由施工方的施工员率先发现的，但是正如我前面所说的，施工方素质比较差，部分分部分项工程都是外包的，施工企业质量自检过程形同虚设，这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养，能力有限，或者责任心不强，沟通有障碍，这些困难对于监理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，应为我们是属于服务业。
这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力量，解决困难的问题。热情对待工作，对待周围的人。
在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。
同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，这些日记也作为了本实习报告的一个部分，侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。与监理们的交谈中，发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业，不直接产生价值，每次都是从工程款中按比例提取，收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢？现在监理业显然负担很重，以前不属于他们管理的安全问题，现在也推给监理，施工方施工员敷衍塞责，施工企业内部质量控制漏洞太多，工期意识不强，使得监理是又当爸，又当妈，繁杂的事情一大堆，压力太大，效率降低，责任太重，报酬一般。
总监总是对我们几个年轻人说，我们单位人少，希望大家不要固守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识，而土建的也要学点水电的知识。我觉得总监的话是正确的，现在还年轻，谁知道自己以后真的从事什么呢，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野，这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了许多有关水电的知识。
在工地上的这段时间里，我的性格也发生了微妙的变化，我走在路上特别喜欢和老老少少的刚认识的朋好打招呼，大家也都非常热情，经常在休息的时候随便和大家聊聊天，感觉他们在工地上有着说不完的趣事，而且工地上无论监理还是民工，其实都挺好相处的，而且感觉大家虽然苦，但是心态都很好。从他们身上，我学到了很多知识。
实践期间还学到了如何定位放线、钢筋质量检查、怎么善去编写投标文件。
1、定位放线 熟悉设计图纸
根据原有建筑物的关系定位 根据建筑方格网和建筑基础定位 根据规划道路红线定位 根据测量控制点坐标定位
2、钢筋质量检查
楼梯梯段部位主筋在楼梯梁内锚固长度是否足够 条形基础钢筋垫块加设是否到位 吊筋制作、放置位置是否符合要求
混凝土二次浇筑部位钢筋绑扎质量是否符合要求 现浇梁在支座内箍筋加设是否到位 挑梁弯起钢筋是否符合要求
3、编写投标文件 编写投标文件目录
根据目录编写投标文件正文 收集并编写投标商务文件 《1》、投标商资质文件
包括：公司简介、营业执照、法人代码证、税务登记证、自量体系认证、财务报表、业绩证明、《包括用户报告》、售后服务承诺书等。 《2》供应商资质文件
包括：供应商企业简介、项目授权证书、产品生产许可证、产品型式试验报告等。
三、心得体会
回想自己在期间的工作情况，不尽如意。刚开始信心满满的，决定要怎么怎么样，当实际与想象有了差别之后就有点泄气了，感觉开始有些无事可做，但庆幸的是自己坚持下来了，过了几天就慢慢进入状态了，开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识，还有老师的教导，使我们慢慢了解社会，消除了我们走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满信心，以良好的心态面对社会。同时，也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为以后的工作奠定良好的基础。
不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会，不能只靠自己听来的，那样在实际操作中实行不通的。就像这次在实习中，之前听了好多关于全站仪的理论操作，以为自己已经掌握得很好了。但当实际操作了才知道，好多就是纸上谈兵，不操作根本就不知道实际是怎么一回事。就像是在工程量计算过程当中，好多量不通过实际的计算，自己根本就不知道那一部分该扣，那一部分该加，真正计算过了才知道。同时在实践过程中要及时和老师沟通，这样才能学得更快，而且行之有效。我想不管我们是搞什么工作的，但都要有求真务实的精神，只有这样才能做一名合格的工作人员。
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吉林建筑大学2013年监理杯大学生数学竞赛颁奖典礼策划书
一、主办单位：基础科学部
二、协办单位：数学实验与数学建模协会
三、活动目地：表彰优秀选手，总结本届大赛的经验，更好地推动大学生数学竞赛的开展，并为下届大赛的成功举办创造条件。
四、活动时间：2013年6月27日下午1:30
五、活动地点：教学楼C106
六、参与对象：所有参赛选手与数学实验与数学建模协会成员
七、嘉宾：基础部刘伟老师、孔灵柱老师、朱立勋老师、学工处杨处长
八、活动安排：
1.主持人致辞
2．由朱立勋老师为我们介绍此次比赛的发展历史和现在。
3．由孔灵柱老师为我们公布在此次竞赛中的获奖名单，同时获奖者上台领奖，获奖代表与老师们合影。
4．由数学实验与数学建模协会代表给大家介绍数学实验与数学建模协会。
5.由学工处杨处长给我们讲话。
6．由刘伟老师老师给我们做最后的总结发言。
7.主持人讲话结束颁奖典礼。
推荐第8篇：监理发言稿
郑州市京广路-沙口路快速通道路污、雨水、道路工程
监理单位工作情况汇报
我公司严格按照招投标法的相关规定中标，无分包，建立了该工程质量保证体系及各级质量责任制和质量控制程序，制定专业人员岗位责任制，对隐蔽工程、分项、分部工程和工序及时进行检验、验收。 本工程按要求已完成了工程设计、变更和合同约定的各项内容。在施工过程中，我单位严格执行国家有关法律、法规、强制性标准、强制性条文和设计文件及承包合同的约定。严格执行工程报验制度，建筑材料进场检验制，见证取样制度等等。承包商在整个施工过程中无违犯工程建设标准，强制性条文和有关规范行为。现将施工过程监理情况汇报如下：
一 、施工过程检查情况：
在工程施工的全过程中始终把质量放在首位，建立项目法人责任制，建立旁站制度。工序前试验、工序中检查、工序结束验收。坚持“进度服从计划，进度服从安全、质量”的制度。确保质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。施工中出现的质量问题（比如路基软基处理等）已按照监理通知要求进行了修整及返工重做，整改后经检验均符合验收规范合格标准，方准可施工单位进行下道工序，施工中无重大质量及安全事故发生。
施工单位在施工中能严格按照施工组织设计及工序施工方案组织施工。认真执行工序验收、报验及交接制度、不合格返工制度，做好了施工中的检验和试验，每道工序完工后经监理检查验收后再进行下道工序施工。闭水、弯沉、地基承载力试验均按标准试验规程进行。对有问题的地方及时进行了处理，进行二次试验合格后再进行下道工序，全部合格（详见相关工程试验资料）。
二、竣工检查情况：
接施工单位竣工报告后，我监理公司组织人员对工程与2012年4月20日-22日实行了全面检查：
1、竣工资料：
主体结构技术质量试验资料按检验评定标准要求的检验内容和频率进行，无发现漏检点。原材料试验及合格证齐全、正确，隐蔽工程验收手续完备。分项、分部，单位工程质量评定资料齐全，填写正确，真实，手续齐备。施工组织设计及技术交底符合要求，审批手续齐全。竣工图清晰完整，变更、洽商与签证相符。竣工资料归档符合国标要求。
2、外观质量：
排水管道安装直顺、平稳，线性直顺；检查井砌筑规矩，抹面压光圆顺，爬梯安装位置正确，井盖框安装稳固；雨水伸缩缝处理严密、直顺；路面平整密室、侧平石安装稳固、线直弯顺；道板铺砌平整、直顺。
3、实测实量数据：
雨水工程实测实量合格率为90％；污水工程实测实量合格率为93％；道路工程实测实量合格率为87％。
4、质量评定等级：
综上所述，按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008及《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-200
8、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200
2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-200
8、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96对郑州市蓝天路污、雨水、道路工程质量评估如下：郑州市蓝天路污、雨水、道路工程质量等级评定为合格。同意施工单位申请五大主体验收。
河南建达工程建设监理公司 2012-4-22
推荐第9篇：监理辞职报告
2016监理辞职报告范文
引咎辞职通常是指 担任一定职务的官员,自己承担错误的责任或将造成事故的过失归于自身,请求解除自己的职务 的行为。本文是学习啦小编为大家整理的监理辞职报告范文，仅供参考。
监理辞职报告范文一： 尊敬的领导：
您好! 我很遗憾自己在这个时候向公司提出这份辞职报告。
提出辞职前我想了很久，也考虑了很多 ，一直在走与留之间犹豫不决，最近我终于下定决心写下这份辞职报告。\"诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。 人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。\" 当我读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠„„于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。
从昨年年底到现在，去与留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考虑清楚。还记得当初进入公司时斗志昂扬，一心想在未来的工作道路上闯出一点名堂。然而经过这几年的消磨，感谢公司这几年来对我很照顾，给我提供了一个很好的发展平台，但是由于我家庭的原因，没能在以后再为公司创造更多的效益产值，对此我深表遗憾。
我感觉到自己不适合在做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚公司正值用人之际，这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，也正是考虑到公司目前的状况，今后在这个专业工作的安排上，本着对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职。
同时我也希望公司能够体恤我的个人实际情况，尽快安排我手上工作的交接，使我能够有时间协助新人，使他尽快熟悉工作。我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接。 最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。感谢公司领导这大半年来对我的\"厚爱\"， 对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。我衷心祝愿公司走向一个更加高远的， 全新的末来。 此致 敬礼! 辞职人：xuexila xx年x月x日
监理辞职报告范文二： 尊敬的总工：
您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。 我在公司主要工作内容如下：
①对工程监理合同的实施负全面责任; ②根据项目情况确定监理机构人员分工; ③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告; ④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; ⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; ⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划; ⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; ⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。 感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。 最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。 此致 敬礼! 辞职人：xuexila xx年x月x日
监理辞职报告范文三： 尊敬的公司领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。感谢公司对我的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几个月间收获了许多的机遇和挑战。
经过这段时间的工作，使我在新的领域内学到了很多，对此我深怀感激。
由于长年在外，北京又离江西很远，没有足够的时间回家看望父母，本人心里一直觉得很愧疚。
所以想在华中地区或江浙一带找寻工作，以期离家更近，能更方便回家。鉴于此，我在今天辞职。 感谢各位同事这段时间以来的照顾，谢谢大家! 此致 敬礼! 辞职人：xuexila xx年x月x日
推荐第10篇：监理工作总结
监理工作总结
我项目监理部自2011年7月承接******有限公司硫酸储罐工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就工程的监理工作情况作出书面总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、安全工程师1人， 于2011年7月5日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本工程监理工作评价与分析：
本工程监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料
齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
（一）工程质量状况评价与控制
本工程没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:有一次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，
及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
（二）进度状况分析与控制
本工程施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施
工人员少等。本工程按照建设单位要求完成了预期目标，目前实际已全部完成。
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
（三） 安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到东莞市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程共发出安全监理书面指令2次，共组织安全联合检查及专项检查5次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢。
****工程监理有限公司
******** 有限公司硫酸储罐工程项目监理部
日
期：2011年9月28日
第11篇：费用监理
施工阶段监理的主要工作内容：五控制、两管理、一协调
费用 费用监理的作用(监理的控制手段)㈠是控制合同费用的核心环节。㈡是质量控制的重要手段。㈢是进度控制的基础。㈣是双方履行合同义务的有力监督和权益的保证。
费用监理工程师的基本要求:㈠知识要求: ⑴公路工程技术知识；⑵公路工程管理知识；⑶公路工程经济知识；⑷市场经济法律知识⑸；费用监理业务知识；（6）监理人职业道德㈡能力要求:⑴信息处理能力； ⑵管理决策能力；⑶沟通协调能力；⑷组织控制能力；㈢道德要求: 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。经济清白
费用监理的主要工作内容:㈠及时准确计量与签发支付证书; ㈡及时办理交工结算与竣工决算; ㈢积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题； ㈣协助控制工程质量、进度；
费用监理的基础工作:
㈠认真研究掌握合同文件（工程内容、权利义务、施工组织设计、合同报价等）㈡认真分析用款需求和审查用款计划；㈢认真收集掌握市场价格的动态信息；
费用监理原则
1、依法原则遵守国家建设、财政等法令法规叫依法原则
2、合同原
则
按合同规定办事叫合同原则
3、公正原则保障和维护当事人双方在合同中规定的合法利益叫公正原则
4、及时原则：在合同约定的时间内完成工程款的结算方法：1事后监理（反馈监理）2事前主动监理（前馈监理）3跟踪监理（过程监理）
费用监理的职责与权限职责：在严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的同时
1、客观、公正、准确、及时地组织计量、认证审核计量申请并签发计量证
书
。
2、客观、公正、准确、及时地审核付款申请并签发付款证明（支付证书）。权限：
1、计量支付的监督管理权。其中包括 （1）对计量审核和结果的确认权（2）对支付申请的审核和支付证书的签发权。
2、对工程变更、价格调整、索赔等事件的部分处置权和执行权。（如变更工程的估价权，索赔事件的审批权，工程款的价格调
整
权
等
。）
3、在质量、进度等监理中的经济管理权。
实现控制的条件：
1、被控对象的变化结果具有不确定性。(可能性空间)
2、目标状态在可能性空间内，且能够进行选择。
3、控制主体具备必须的控制能力
控制方法、前馈控制完全按事前安排完成控制。开环控制系统采用此方法。也叫事前控制、主动控制。
2、负反馈控制：利用反馈原理进行调节使被控系统克服干扰维持被控量稳定在一定范围内的控制方法。闭环控制系统利用的方法是前馈与反馈方法的结合。如:恒温控制、核电站发电、环境保护等。
3、共轭控制。当无法直接进行控制，利用对相似对象的控制经验实现控制。如：模型试验、使用工具、间接测量等(也叫推理控制)。
4、程序控制。使被控系统的状态按预先给定的方式变化。如：生物体的发育过程、计算机运行程序、自动生产线等
5、黑箱方法：无法了解控制系统的内部结构只能从输入输出去认识的控制系统。如马戏团的训练表演、对人体功能的研究。
工程项目控制：在限定的时间、资金和空间范围内按规定的质量标准最佳地完成工程项目建设的过程
资金的时间价值： （定义）资本资金在生产流通过程中随时间的延续其价值的增加（殖）量叫资金的时间价值。
本金（ 现值）P：现在存入银行或投入建设项目的资金。利息 I ：占用他人资金所支付的代价(货币)。即银行归还本金时所附加的货币。利率 i (r) : 一个计息期内所得利息与本金的比值
本利和公式 单利 F=P(1+n×i) 复利 F=P(1+i )n (1+i )n 叫本利和系数也
可表示为（F/P,i,n)
现值（贴现、折现）公式
P=F × [1/(1+i)n ] ------ (2-8)
1/(1+i)n 叫现值系数，表示为（P/F,i,n)
现金流量图：在项目投资开始年到项目报废年的寿命期内逐期资金流入、流出的财务状况图形表示叫现金流量图
现金流的方向、大小、时间点是现金流量图的三个要素。
等额分付：某时间段内每年发生（1）数额相同（2）流向相同（3）连续发生现金流动的情况叫等额分付，年发生额叫年金，记作A。
等额分付的本利和公式（年金的终值公式）：F =A ×[ (1+i )n1]/[ i × (1+i )n ] -- (4) 其中：[ (1+i )n - 1]/ i× (1+i )n 叫年金现值系数。用（P/A,i,n）来表示。 净现值(Net Present Value)定义：在项目寿命期内，逐期的现金流量和，按规定的贴现率，贴现到指定时刻（一般指定投资第一年年初）的现值之和 当现金往前换算时叫贴现率（折现率），往后换算叫利率，而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率。所以，当计算结果是
NPV ≥0 说明项目的预测收益率不低于期望的收益率，可以进行投资。 NPV
说明项目的预测收益率低于期望的收益率。不能实现目标，不能投
用NPV法评价,就是想看看项目的收益水平有没有达到规定的比率。当现金往前换算时叫贴现率（折现率），往后换算叫利率，而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率
内部收益率(Iternal Rate of Return)定义：使得项目净现值为零的贴现率是内部收益率。。
投资回收期定义：用项目逐年的净收益偿还项目总投资的年限叫投资回收期，
通常以年为单位，用
Pt
′按资金价值是否变动分
静态投资回收期
动态投资
回收期
效益费用比定义：项目或方案的总效益现值与总费用现值之比叫效益费用比。表示成BCR
工程项目成本管理
一、主要工作环节
1、成本预测
2、成本计划
3、成本
控制
4、成本核算
5、成本考核
二、分析方法
：量本利分析法、比较分
析法比率分析法、因素分析法
差额分析法
分析内容：事前分析（合同价分析）事中分析（进度款分析）事后分析（竣工决算分析
招标方式：； ㈠公开招标； ㈡邀请招标；投标人须知：招标文件之一，告知投标人有关招标工程、招标活动的约定。包含（投标人须知前附表、附录、正文）评标方法：
1、理低价法（适用于一般性的项目）；
2、综合评估法（专用于技术复杂的长遂道、特大桥）。是公正评比的专用技术方法
工程量清单定义：招标人按招标文件要求，将拟招标工程分解为章、节、目，用以界定（明确）招标工程内容、范围并数量化的一套工程项目分项表叫工程量清单。P115
作用：（1）为招投标各方提供统一的工程内容和数量。（2）中标签约后的工程量清单是计量支付的依据。构成：工程量清单=说明+工程量清单表+计日工明细表 +暂估价表+工程量清单汇总表+工程量清单单价分析表说明：=工程量清单说明+投标报价说明+计日工说明+其他说明四部分。是投标报价、计量、支付、合同管理的重要依据
什么是投标报价：由投标人填入各工程细目的单价，使工程量清单成为有标价的清单，有标价的清单就叫报价单.投标报价工作
⑴投标准备；(①成立投标机构;②选择投标项目;③取得投标资格;)⑵报价计算；
⑶编制标书
报价的计算 步骤：⑴研究招标文件⑵现场调查研究⑶核算工程量⑷编制施工组织设计
⑸编制报价方案⑹投标报价调整与决策⑺编制投标文件投标报价的组成:总标价直接工程费
待摊费
分包费；暂列金额 计量原则 （1）合同原则（2）公正原则（3）时效原则（4）程序原则 计量的作用（1）调节业主与承包人的经济关系，促进合同全面履行。（2）确保监理工程师的工程控制权
计量工程应满足的条件（1）计量项目（工程内容）符合合同要求（清单细目、变更工程、合同规定的其他项目）（2）质量合格（3）验收手续齐全
计量管理：把工程施工的历史过程客观、详细实时地记录下来，形成计量挡案，通过定期分析把握问题，指导施工。做好计量管理要⑴落实计量职责；⑵做好计量记录；⑶做好计量分析；
计量（组织）类型承包人计量
（2）承包人、监理联合计量
双方签字
总监或代表审定(批准)（3）监理单独计量
计量依据：⑴质量合格证书；⑵工程量清单与技术规范;⑶合同设计图纸;⑷测量数据；
计量方式(按方法分类)⑴实地测量;
⑵按图纸计算;
⑶按现场纪录计算
计量时间：（1）在建工程至少每月计量一次（2）已完工程完成后及时准确计量（3）隐蔽工程应在隐蔽之前完成计量计量方法
由通则和细则分两个层次说明
支付的原则（1）以工程计量为基础原则； （2）以合同为依据原则( ①技术规范②报价单; ③合同条件;)
（3）严格按程序支付原则 （4）准确、及时原则
支付的基本规定： ⑴支付期限：按合同规定期限执行 ； ⑵月支付最低金额≥合同价×2%； ⑶支付方法；按技术规范规定； ⑷外汇比例：按合同条件规定
支付程序工程进度付款（中期支付）最终结清（最终支付）
计日工指对零星工作采取的一种计价方式，按合同中的计日工子目及其单价计价付款。
暂列金额：指已标价工程量清单中所列的暂列金额，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括计日工方式支付的金额
开工预付款：定义：业主于开工前向承包人提供，用于工程开办的一笔无息贷款
总额：专用条款数据表中写明的百分比数×合同总价。国际上一般为(0-20)%。 支付条件：承包人提交（1）合同协议书（2）履约保单（3）开工预付款担保。 支付方法：收到承包人三项文件后14天内应签发支付证书 ，业主收到证书后14天内支付70%，主要设备进场后支付另外30%
开工预付款的担保：（1）担保人—国有或股份制商业银行。（2）担保金额—与开工预付款金额相同，随之扣回等比例减少。（3）担保时间—从获得动员预付款之日起到扣清之日止
开工预付款的收回1）按工程进度以固定比例从中期支付中扣回。2）每月按等额扣回
材料预付款：定义：业主于每月向承包人提供，用于购进永久工程所需材料、和安装设备的无息贷款。支付条件
（1）材料、设备已在现场交货。 （2）材料、设备符合技术规范要求且存储良好并经监理工程师认可.（3）承包人已出具材料、设备的费用凭证或支付单据。
预计竣工前3个月不再支付。注意事项（计价时） （1）单项材料单价不超过清单单价。 （2）累计付款的材料、设备数量不能超过工程实际所需数量。（3）材料、设备的品种应与进度计划相吻合。付款金额 ：单据开列的费用×专用条件数据表列明的百分比（一般为75%）。已支付预付款的材料、设备所有权归业主。
材料预付款的扣回：当材料、设备已用于永久工程后即可从工程款中扣回。 质量保证金(或称保留金)：定义：为使承包人全面履行缺陷责任义务，按合同约定从中期支付里扣留的一笔款项，全面履行 后归还，否则业主（监理）有权用其完成承包人未尽的义务。总额：合同价的×5% （合同数据表规定的比例）扣留比例：每期扣留月支付的10% （合同数据表规定的比例）归还：在工程缺陷责任终止证书签发后 14天内核实签发付款证书，业主付款归还。逾期交工违约金：定义：承包人超过合同规定的工期交工，按合同规定应当向业主支付的损失补偿金。逾期付款违约金：业主未按合同规定时间向承包人支付工程款时，合同规定业主需加付的利息。
按公式
I=P×i ×n 计算利息或按
F=P ×(1+i × n)
计算索赔：定义：当合同一方当事人承担的风险或未完全履行合同义务给对方造成损失时，损失方向过错方索取补偿的行为叫索赔。
工程变更：定义：由监理工程师的工程变更令所指示的工程内容、数量的增减或质量、等级的更改称为工程变更
加强变更工程费用监理的途径：①加强变更工程的计量工作；②严格按合同规定对变更工程作价；③严格按变更管理程序审批；④重点管好非常规的变更项目；
索赔的原因（国内专家们认为）
1、工程系统的综合性、复杂性
2、合同条款不完善或表述不当；
3、承包人工作效率高、经济效益不好；
4、业主或监理管理不善。
索赔成立的条件（P201）
1、索赔依据明确（索赔事实清楚，责任明确，引用合同条款正确）；
2、索赔事件的损害清楚、证据确凿；
3、索赔期限符合时效规定；
4、索赔要求合理（索赔费用与损失相当，资料齐全、计算正确） 索赔的程序（P202）
1、在时效范围内提出索赔意向通知书和索赔报告（09版规定在第一起索赔事件发生后28天内，索赔事件终止后28天内）
2、监理在最后材料提交后42天内对索赔报告审核、协商、批准确认 ；
3、列入本期支付证书
4、如不能解决可能转化为仲裁或经济诉讼
索赔费用的审批与计算(P202--208)费用索赔审核的关键问题是： ⑴是索
赔工程
的范围和
数量
。 ⑵
是确
认
单
价
与费
率
。 ⑶计算方法及总费用。
价格调整：定义（P215）在合同履行过程中因物价变化导至人工、材料等出现价格涨落造成施工成本变化时对合同价格进行调整的工作叫价格调整。（价
格调整是国际招标工程惯例）
1、
价格调整
的原因：A、物价涨落
B、后继法规的变动
（此外汇率变动
、工程变更
超
限
也
可
导
至
局
部
调
整
。
）
2、调价方法：A、票证（据）法
B、公式法（价格指数法）
3、调价公式（国际范本规定）ADJ = LCP* (C0 + Ci Di -1)
价格指数： 定基物价指数 = 反映年度平均价格/ 基准年平均价格。环比物价指数 = 当年平均价格 / 上一年平均价格。
现价指数 --- 材料原产地国家统计局公布流通使用的调价年度物价指数。(若用环比指数须自基价年度次起累乘计算)
基价指数 --- 投标截止日期前28天所在年度，原材料产地国家统计局公布流通使用的年度物价指数。
费用监理的主要内容有哪些/计量和确认承包人所完成的合同工程量并及时签发计量证书，2审查承包人所提交的各类支付申请，并及时签发各类支付
证书 3及时办理施工合同的交工结算和建设项目的竣工决算4公正处理合同管理中工程变更，施工索赔，价格调整所引起的造价管理及费用审批事宜，5有效利用计量支付及索赔等费用监理手段进行施工合同的质量控制和进度控制6严格控制工程变更，积极预防施工索赔，进而有效控制工程造价。
第12篇：监理会议纪要
【附件】
会 议 记 录
会议时间：2014年6月24日 会议地点：XX监理部
会议主题：关于工程的进度、质量、投资、安全文明施工、协调 会议主持人：XXX
会议主要内容：
1.工程进度控制 1.1进度控制的原则
（1） 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 （2） 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 （3）采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 1.2进度控制目标
施工标段工期为90日历天； 物资标段工期为70日历天。
1.3进度实施监督
（1） 在计划实施过程中，监理工程师应对施工单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；
（2） 根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；
（3）发现偏离应签发《监理通知》要求施工单位及时采取措施，实现计划进度的安排；
（4） 施工单位每月25日前报当月工、料、机动态表。 1.4进度计划调整
（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发《监理通知》；
（2） 召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现； （3） 必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。
2.工程质量控制 2.1质量控制的原则 (1)、坚持质量第一的原则
自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低工程质量的要求，造成质量缺陷。
(2)、坚持以人为控制核心的原则
人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在施工过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。
（3）、坚持预防为主的原则
由于工程质量的隐蔽性和最终检验的局限性，在进行质量控制的过程中，监理单位、施工单位应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。
4、坚持质量标准的原则
质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构安全的基本要求，因此，监理单位、施工单位在进行工程质量控制时，将按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。
5、坚持科学公正的原则
监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，要尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。
2.2质量控制的目标
单元工程合格率为100%，让发包人满意。 2.3质量控制的程序
（1）在本工程的监理服务中，监理工程师要对工程的施工作业进行全过程、全方位的监督、检查与控制。
（2）在每个单位工程开始之前，总监理工程师应审查承包人的开工申请报告，并对该项工程的施工计划、工作顺序安排和施工工艺进行审查，深入现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进行检查，满足条件的批准开工，不满足条件的提出改进措施并进行重新审查。
（3）在施工过程中，监督施工单位加强内部质量管理，严格按照国家有关标准和技术规范规定的工艺和技术要求进行施工。监理工程师应深入施工现场进行全过程的跟踪检查监督，发现问题及时要求施工单位纠正。在每道工序完成后，在施工单位自检合格后通知监理工程师到场检查验收，监理工程师应在规定的时间内到现场进行检查验收，检查合格的签署确认意见；如果监理工程师检查不合格，应提出整改意见在施工单位完成后重新检查，直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前，不得进行下一道工序的施工。 2.4质量控制的措施
（1）组织措施：建立健全监理单位、施工单位的组织分工，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料、构件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，监理单位按工序签证。
（3）经济措施：严格质量检验和验收，要求施工单位建立质量优劣的经济奖罚制度。
（4）合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同规定及有关规定处理。 2.5质量问题和质量事故处理
（1）施工中的质量问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位先提出质量问题调查报告并提出处理方案，监理人审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；
2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成施工单位先写出质量问题调查报告并提出处理方案外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，并会同建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；
3）将完整的质量问题处理记录整理归档。
（2）对于施工中的质量事故，要求施工单位按有关规定及时上报处理，同时总监理工程师向建设单位提交书面报告。
3.工程投资控制
（1）严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整方法和约定的工程款支付方法。
（2）在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。
（3）工程量的计算应符合有关的计算规则。
（4）监理单位处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原则。
（5）对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定。 （6）对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。
4.工程安全文明施工
4.1工程安全施工的原则
1、建设工程安全施工，必须坚持“以人为本”、“安全第
一、预防为主”的方针。
2、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督施工单位全面实施项目合同约定的安全目标。
3、对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全检查，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。
4.2工程安全文明施工事前控制
（1）监理部设置专职监理理工程师或兼职监理工程师，对施工组织设计、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制进行审查和监控。参加安全检查例会，进行安全考核，审查安全报表。
（2）监理部依据工程情况和“安规”要求，编制安全文明监理细则，明确职责，建立台帐，定期汇报。
（3）要求施工单位编制安全施工技术措施，交监理机构审查，审查安全措施的范围包括：重要施工工序、关键部位施工作业、特殊作业、危险性操作、季节性施工方案、重要的和大型施工临时设施、交叉作业等。
（4）对大件起吊、运输作业及带电作业等危险性作业，要有可靠的措施。 （5）监理对安全措施审核重点是场地隔离、交通防火、力能保护、高空保护、设备保护、安全保卫、危险作业防止工伤事故、杜绝重大伤亡事故以及防止中毒和改善劳动条件等具体措施。
（6）对危险环境或周围施工人员安全的施工项目，要求施工单位采用可靠的防护措施。
（7）检查安全教育培训情况，要求施工单位在开工前对从事电气、起重、司炉、焊接、架子工、机动驾驶工、机械操作工以及接触易然易爆作业人员，进行安全生产培训，上述特殊工种必须持证上岗，开前对施工人员进行安全技术交底。
（8）开工前应预留一定比例的安全施工保证金。
（9）落实施工单位安全施工职责，建立各级安全责任制度，人员配套齐
全，要求建立安全考核制度。 4.3工程安全文明施工事中控制
（1）对现场道路、消防设施、电力保护、高空保护、设备保护、危险作业、残料收集、安全检查、警示标牌等设施的抽查；发现问题及时发出通知，限期整顿，严重威胁人员、设备、财产的安全时，总监理工程师有权下达工程暂停令，同时报业主，责令整改，达到要求后，签发复工报审表。
（2）严格安全检查文明施工的考核制度，监理工程师会同业主进行安全文明施工大检查，定时考核奖罚促进安全文明施工。
（3）监理工程师经常巡视现场，对习惯性违章表现，诸如：高空作业违章、物体打击违章、机械伤害违章、带电作业违章、气瓶使用违章等方面进行来格地管理，预防七种恶性事故的发生。
（4）监理会同业主定期检查安全保证体系落实情况、管量制度执行情况、安全设施完成情况、安全施工措施实施情况、安全事故处理情况以及安全施工存在问题的整改情况，检查施工单位执行“五同时”和“三不放地”的情部。
（5）安全专业监理工程师督促施工单位做好安全统计和管理工作，督促施工单位按照公司、工地、班组三级分别建立完善齐全的安全管理帐、表、册、卡，并定期进行检查。
（6）按“文明施工考核标准”对施工单位的工程管理、现场管理和施工工艺进行考核，安全监理工程师对施工单位按施工程序进行施工的情况、辖区总平面布置的管理情况、生产现场文明状况、设备材料堆放情况以及生活场所文明状况经常进行检查，对存在的问题提出监理意见。
（7）监理月报编制安全文明内容，如实反映实际情况。 4.3工程安全文明施工事后控制
（1）要求施工单位编制安全月报和年报，按规定向有关部门上报职工伤亡报表。
（2）总监理工程师参与进行安全事故调查和处理，严格按照规定要求，坚持实事求是和尊重科学的原则，监理单位协助建设单位对事故进行调查、分析、处理、统计后上报。根据事故等级，提出事故报告，对发生的原因、处理过程及结果，按照规定程序进程呈报，并按“三不放过”原则进行善后处理。 5.工程协调 5.1与业主的协调
实践证明，工程建设目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。 监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调：
(1) 监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解建设单位的意图。 (2) 增进建设单位对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助建设单位处理工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
(3) 尊重建设单位，让建设单位一起投入建设工程全过程。 5.2与施工单位的协调
(1) 坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度 (2) 施工阶段的协调工作内容
施工阶段与施工单位的协调主要通过召开监理例会、专题会协调以下内
容：
1) 与施工单位项目经理关系的协调。 2) 进度问题的协调。 3) 质量问题的协调。
4) 对施工单位违约行为的处理。 5) 合同争议的协调。 5.3与设计单位的协调
监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程进度，确保质量，降低投资。
(1) 真诚尊重设计单位的意见。
(2) 施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的直接损失。
(3) 注意信息传递的及时性和程序性。 5.4与政府部门及其他单位的协调
(1) 与政府部门的协调
1) 工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计、施工单位的资质和工程质量检查。监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与工程质量监督站的交流和协调。
2) 重大质量事故，在施工单位采取急救、补救措施的同时，应督促施工单位立即向政府有关部门报告情况，接受检查和处理。
3) 建设工程合同应报政府建设管理部门备案；征地、拆迁、移民要争取政府有关部门支持和协作；要督促施工单位在施工中注意防止环境污染，坚
持做到文明施工。
(2) 与其他单位的协调
协助建设单位协调与其他单位的关系。
监 理 机 构：XX有限公司
XX项目监理部
日
期：
2014年6月24日
第13篇：监理工作总结
赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程
监理工作总结
------山东省黄金工程建设监理中心
尊敬各位领导、同志们：大家好！
今天我代表山东省黄金工程建设监理中心驻赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程项目监理部就以下五个方面进行汇报：
一、工程项目概况
赤峰山金红岭矿业采选3000t/d技改项目工程监理内容主要包括；
1、井巷工程；主井井筒延深掘砌及装备；705中段运输巷、变电所、水泵房、855中段主溜井掘进及装备；入风井、70
5、805中段进风巷工程；回风井掘砌及装备；80
5、855中段回风巷掘进工程；箕斗井、泄矿硐室掘砌及装备：箕斗井井架制作安装、提升系统安装工程
2、选场工程：破碎车间、中细碎车间、筛分车间、转运站、粉矿仓、主厂房、皮带廊、仓库、锅炉房土建及破碎系统、运输系统、磨浮系统、粉尘回收系统机电设备安装工程等。
3、项目施工单位分别为：温州建设集团、温州第二井巷工程公司、内蒙古第二建设股份有限公司。
4、项目设计单位为：兰州有色冶金设计研究院。
二、项目监理机构
受赤峰山金红岭矿业公司委托并依据《赤峰山金红岭矿业公司采选3000t/d技改项目工程监理合同》，我公司从2010年4月份组建了项目监理部并进驻施工现场，负责该公司采选3000t/d技改项目井建、土建、安装、调试和自动化、监控设备安装方面的监理工作。
项目监理部实行总监理工程师负责制，并编制了监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，使监理人员的岗位职责明确，工作有章可循。
三、监理合同履行情况
我项目监理部主要就“三控制，三管理”开展工作。
（一）工程质量控制
百年大计，质量第一。我监理部采取严格的事前、事中、事后质量控制措施。
事前控制
监理部人员努力熟悉、了解施工设计图纸及施工工艺，全面准确地掌握国家有关的验收规范及设备的有关技术资料。审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、特种人员证书、施工组织设计、技术方案、质量管理体系、安全管理制度等相关管理技术资料。对一些重要设备、重要工序的施工，项目部要求施工单位编写专项工程施工方案，进行认真审阅并批复意见，使其发挥指导施工、保证施工质量的作用，对可能出现的问题，提前进行防范；在施工过程中加强事前控制，严把各种材料、设备质量关，认真检查产品质量合格证和检测报告，提前作好各种原材料取样并及时送检，对不合格及不符合设计图纸要求的材料要求施工单位清出施工现场。
事中控制
项目部人员经常深入施工现场，进行巡视和平行检查，掌握施工中的实际情况，对施工中存在的问题及时提出整改意见，保证施工质量达到国家有关规范的要求或设备技术资料中的要求。
事后控制
认真做好施工工程报验的工作。在施工单位自检合格的基础上，我们对已施工完成的分部、分项工程，按设计图纸及国家有关规范要求或生产厂家技术资料的要求进行有关
项目的检测，严把工程质量关，对不符合设计图纸及规范要求的，督促施工单位进行返工处理，直至合格。
（二）工程进度控制
我们在工地监理会议和“监理工程师通知单”中，对施工单位的进度情况提出要求。对施工单位人员不足的，要求施工单位增加人员；对施工设备短缺的施工项目，除要求施工单位增加施工设备外，还要求安排多班次进行不间断地连续施工。特别强调施工单位要在建设单位根据生产计划提出的重点施工部位、重要施工工序上完成施工进度。
(三)工程投资控制
按合同办，按程序办。
在审核工程进度款时，项目部仔细查看合同有关条款，核实合同所规定的工作内容，工程资料是否合格、完整，经确认，我部组织对其初验，在通过业主组织的正式验收后，我部再根据“工程进度款支付证明”及合同条款和约定签署意见报业主审定。
工程量签证的工作，要有设计变更单或建设单位施工通知单。项目部对其施工内容到现场核实，并同建设单位、施工单位三方确认无误后共同会签，作为工程款结算依据。
(四)工程合同管理
及时收集整理施工合同，并依据施工合同内容要求施工单位进行施工。对因各种原因，不能按照合同如期开工的工程，要求施工单位做好施工前的人员、设备、材料等方面的准备，以便具备施工条件时能及时开始施工。对未正式签定的合同，通过会议提请建设单位、施工单位尽快签订。
(五)工程安全管理
认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，审查施工组织设计中的安全技术措施，审查特殊工种人员的资质证书并检查其执行情况。深入施工现场检查施工人员安全防护用品佩戴情况，安全防范措施落实情况，电气机电设备的使用情况等。针对施工现场土建与安装交叉施工作业，
强调一定要注意安全，避免上下垂直作业。井巷工程加强爆破物品的运输、存储、领取、使用；加强井巷工程的通风、排险工作。在参建各方的共同努力下，整个工程施工期间未发生大的安全事故。
(六)工程资料管理
项目部进驻工地开展监理工作的过程中，发现施工单位对工程资料整理工作不够重视，不明白工程资料的重要性，施工单位对整理工程资料不规范等。针对上述情况，项目部采取的措施是：转变施工单位的观念，重视工程资料的整理；至于工程资料整理不规范，项目部安排人员指导施工单位进行整理。在各施工单位的努力下，在项目部人员的耐心指导和帮助下，均按要求完成了各自的工程资料上报工作。
四、监理工作体会
1、认真负责，热情服务 ，严格监督
在监理工作中，积极主动, 尽我部的能力热情为建设单位服务，同时在施工过程中，积极向建设单位、施工单位提出合理化建议，为工程建设尽心尽责；在工作中严格要求施工单位按规范要求和设计图纸进行施工，保证工程质量达到合格。在整个工程施工监理中，做到建设单位放心，施工单位信服。
2、组织协调，实现目标
在项目建设过程中，建设单位、监理单位、施工单位相互配合，对实现工程目标至关重要。在项目建设过程中，根据施工现场实际情况，对参建各方提出的各项合理化建议，共同研究审核，并通过建设单位、设计单位予以确认，尽快实施，在保证工程质量、安全的前提下，加快工程进度。在项目监理过程中，为最大效益的创造项目价值，项目监理部根据建设单位的生产要求，每完成一个单位工程，联系各方对单位工程进行初步验收，并尽快投入生产，创造经济效益。
虽由于种种原因造成工程目标的完成不尽人意，未达到期望值，但总的来说还是基本上保证了工程投产的需要。
我部在监理工作中体会到：
只有对工作认真负责，经常深入现场，才能及时地发现问题；
只有加强学习，不断提高自身的业务水平，才能更好地解决问题；
只有参建各方相互沟通，进行交流，才能步调一致，同心协力搞好工程；
只有参建各方高度重视安全管理，才能保证工程安全顺利进行；
只有参建各方各负其责，努力、认真工作，才能保证工程早日竣工投产。
最后祝愿赤峰山金红岭矿业在集团公司领导及各方面专家的大力支持下，在全体矿山人员的努力工作下，工作更上一层楼，圆满完成集团公司安排的生产任务，创造出更大的经济效益和社会效益。
汇报完毕，谢谢大家。
第14篇：监理试题
一、单项选择题
1．乙级监理申请注册时，企业负责人和技术负责人应当具有( )年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书。( ) 45 A．5 B．8 C．10 D．12 2．乙级监理企业申请注册时，取得监理工程师注册证书的人员不少于几人( ) 45 A．5 B．8 C．10 D．15 3．乙级监理企业注册资本不少于( )万元。( 45 ) A．10 B．30 C．50 D．100 4．乙级监理企业注册需满足近三年内监理过( )个以上三等房屋建筑工程项目或者( )个以上三等专业工程项目。( 45 ) A．5，3 B．8，6 C．1 0，8 D．1 2，l 0 5．按照我国已完成监理工作的工程资料统计测算，在施工阶段，大中型建设工程每年完成1 00万元人民币的工程量，专业监理工程师、一般监理人员和行政文秘人员的结构比例为( 105 ) A．0．1：O．2：O．1 B．0．2：O．6：0．2 C．0．2：O．4：0．1 D．0．3：0．6：0．2
1 6．国务院建设行政部门应当在工程监理企业申请材料齐全后( )个月内完成审批。47 A． 1 B．2 C．3 D． 6 7．工程监理企业申请材料齐全后，由有关部门负责初审的，初审部门应当从收齐工程监理企业的申请材料之日起( )个月内完成初审。( )47 A．半 B．1 C． 2 D． 3 8．按照我国己完成监理工作的工程资料统计测算，在施工阶段，大中型建设工程每年完成100万元人民币的工程量所需监理人员多少人 ( 105 ) A．0.6~1 B.0.5~1.2 C.0.8~1.5 D.1~1.5 9．下面关于要约与承诺正确的说法是( )200 A．寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。
B．承诺的内容应当与要约的内容可以有一致意见。
C．受要约人对要约的内容做出实质性变更的，视为违反要约。 D．受要约人超过承诺期限发出承诺的，除非要约人及时通知受要约人该 承诺有效，则视为违反要约。
10．监理人可以向委托人发出终止合同发出通知后l 4日内仍未得到委托人答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二份通知发出后( )日内仍未得到委托人答复，可终止合同或自行暂停执行全部或部分监理业务。委托人承担违约责任。212 A.21 B．28 C．35 D．42
2 11．在委托监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理人不能全部或部分执行监理业务时，监理人应当立即通知委托人。该监理业务的完成时间应予延长。当恢复执行监理业务时，应当增加不超过( )日的时间用于恢复执行监理业务，并按双方约定的数量支付监理报酬。( )212 A．21 B．28 C．35 D．42 l 2．当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理人发出指明其未履行监理义务的通知。若委托人发出通知后2 1日内没有收到答复，可在第一个通知发出后( )日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理人承担违约责任。( 212 ) A．21 B．28 C．35 D．42 l 3．当事人一方要求变更或解除合同时，应当在( )日前通知对方，因解除合同使一方受到损失的，除依法可以免除责任的外，应有责任方负责赔偿。( 212 ) A．21 B．28 C．35 D．42 l 4．监理人在应当获得监理报酬之曰起( )日内仍未收到支付单据，而委托人又未对监理人提出任何书面解释时，或暂停执行监理业务时限超过6个月的，监理人可以向委托人发出终止合同的通知( 212 ) A．10 B．20 C．30 D．60 l 5．工程师发布指令，确有必要时，工程师可发出口头指令，并在( )小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。221 A．24 B．48 C．72 D．96 1 6．工程师易人，发包人应至少提前( )天以书面形式通知承包人，后
3 继续履行合同文件约定和前任的权利和义务；不得更改前人做出的书面承诺。(221) A．3 B．7 C．14 D．21 l 7．工程师委派具体管理人员。工程师可委派具体管理人员，行使自己的部分权利和职责，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前( )天以书面形式通知承包人，负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。( 221 ) A．3 B．7 C．14 D．21 l 8．工程师在承包人提出确认要求后( )小时内不予答复，应视为承包人要求已被确认。 ( 222 ) A．24 B．48 C． 72 D． 96 l 9．承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后( )小时内提出书面报告，工程师在收到承包人报告后( )小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定并以书面形式通知承包人。(222 ) A．24，24 B．24，48 C．48，48 D.48, 24 20.项目经理易人，承包人应至少提前( )天以书面形式通知发包人，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务，不得更改前任做出的书面承诺。(222) A． 3 B． 7 C． 1 4 D． 2 l 2 1．承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前( )天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。224 A． 3 B． 7 C． 1 4 D． 2 l
4 22．工程师在接到延期开工申请后的( )小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后( )小时内不答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。(224) A．2 4，2 4 B．24，48 C． 48, 48 D． 48， 2 4 23．施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知，变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他相关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。( 226 ) A．3 B．7 C． 1 4 D． 2 l 2 4．发包人在收到竣工验收报告后( )天内组织有关部门验收，并在验收1 4天内给予认可或者提出修改意见。227 A．7 B． 1 4 C． 2 l D． 28 25．发包人收到承包人送交的竣工验收报告后( 1)天内不组织验收，则视为竣工验收报告已经被认可。( 227 ) A．7 B． 1 4 C． 2 l D． 28 26．发包人在验收后( )天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可。(227 ) A．7 B． 1 4 C． 28 D． 2 l 27．发包人在工期可以顺延的情况发生后(、)天内予以确认答复，愈期不予答复，视为报告要求已经被确认。( 227 ) A．7 B． 1 4 C． 2 1 D． 2 8
5 28．承包人在材料设备到货前( )小时通知工程师验收。
A． 1 2 B．2 4 C． 36 D． 48 29．工程具体隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。
A． 1 2 B．2 4 C． 36 D． 48 30．工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收( )小时后，工程师不在验收纪录上签字，视为工程师已经批准，承包人可进行隐蔽或者继续施工。( ) A． 12 B．24 C． 36 D． 48 31．工程师不能按时参加验收，须在开始验收前( )小时向承包人提出书面延期要求。
A．12 B 24 C 36 D 48 32．地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为（ ） A．设计文件规定工程合理使用年限 B。1年 C 2年 D 5年 33．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）
A．设计文件规定工程合理使用年限 B。1年 C 2年 D 5年 34．供热与供冷系统的最低保修期限为( )个采暖期和供冷期。( ) A 1 B 2 C 3 D 5 35．若承包人不按工程质量保修书约定履行保修义务或拖延履行保修义务，经发包人报告后，由建设行政部门责令改正，并处以( )的罚款。发包人也有权另行委托其他单位保修，与承包人承担相应责任（ ）
6 A、5万元以上10万元以下 B、10万元以上20万元以下 C、10万元以上30万元以下 D、10万元以上50万元以下 36．电气管线和给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为( )年( ) A 1 B 1 C 3 D 5 37．承包人应当在价款可以调整的情况发生后( )天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认后作为追加合同价款，与工程款项同期支付。
A 7 B 14 C 21 D 28 38．因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按相应方法分别承担。下面哪种说法是正确的（ ）
A 工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及 运至工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由保险人承担。 B．承发包双方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。 C 承包人机械设备损坏及停工损失，由发包人承担。
D 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保安人员的费用由承包人承担。
39 下面哪种不是发包人承担违约责任的方式（ ）
A．赔偿损失 B．支付违约金 C 顺延工期 D 终止合同 40 下面哪种说法是不正确的（ ）
A．仲裁没有法定管辖，而是依据当事人的约定确定由哪一个仲裁委员 B．请求仲裁的意思表示和仲裁事项则可在专用条款中以隐含的方式实现
7 C．当事人选择仲裁的．仲裁机构做出的裁决是终局的，具有法律效力当事人必须执行。
D．如果仲裁机构做出的裁决一方不服的，另一方可向有管辖权的人民法 院提起诉讼。
二、多项选择题
1．丙级监理企业注册时需具备下面哪些条件（ ）45 A．丙级企业负责人和技术负责人应当具有6年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师考试合格证书。 B．取得监理工程师注册证书的人员不少于5人。 C．注册资本不少于l O万元。 D．承担过2个以上房屋建筑工程项目 E．承担过2个以上专业工程项目。
2．在什么情况下，工程监理企业的资质年检结论为不合格(47—49 ) A．资质条件中监理工程师注册人员数量、经营规模的任何一项未达到资质等级标准的90％
B．与建设单位或者工程监理企业之间相互串通，或者以行贿等不正当手段谋取中标的。
C．与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的。 D．将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的
E．超越本单位资质等级承揽监理业务的。 3．哪些方法可用于监理费的计算( ) A．按时计费法 B．工资加一定比例的其他费用计算法。
8 C．按建设费的一定比例计算。 D．监理成本加固定费用计算法。 E．固定价格计算法。
4．哪些是正确的投资控制技术措施：（ ） A．在设计阶段，推行限额设计和优化设计。 B．招标投标阶段，合理取定标底及合同价。
C．材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位。 D 通过政府质检部门控制材料的参数指标。
E．施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，是组织施工合理化。
5．项目系统外的单位主要包括（ ）
A．政府建设行政主管机构 B。政府其他有关部门 C．工程毗邻单位 D 社会团体 E．资金提供单位 6．项目系统内的单位包括( ) A．业主 B 设计单位 C．施工单位 D 材料和设备供应单位 E．资金提供单位 7．业主提供满足监理工作需要的哪些设施(1 04 ) A．办公 B．交通 C．通信 D．器材 E．生活设施 8．组织，就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作及设置不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体。其具体意思包括：(107) A．目标是组织存在的前提。 B．没有分工与协作就不是组织。
C．系统是组织存在的前提。
9 D．没有不同层次的权利和责任制度就不能实现组织活动和组织目标 E．组织是人的随机组合体
9．哪些是影响管理跨度大小的因素109 A．管理人员性格 B．管理人员才能C．管理人员个人精力
D．管理人员授权程度E．被管理者的素质
10．有效的组织活动应遵循哪些基本原理(112．113 ) A．要素有用性原理。 B．动态相关性原理。
C．客观有效性原理 D．主观能动性原理。E．规律效应性原理。11．关于设计或施工总分包模式缺点哪些是正确叙述( 115 ) A．建设周期较长 B．总包的报价较高
C．不利于投资控制 D．不利于组织管理 E．不利于工期控制 12．关于设计或施工总分包模式优点哪些是正确的115．116 A．有利于建设工程的组织管理。 B．有利于投资控制。 C．有利于质量控制。 D．有利于工期控制。E．有利于回收投资 13．项目总承包模式的优点哪些是正确的(116．1 17 ) A．合同关系简单，组织协调工作量小。 B．缩短建设周期。 C．对投资控制工作有利。 D．招标发包工作有利。 E．业主择优选择承包方范围大。 14．实施BOT方式的必备条件( 125 ) A．必须具备系统的管理体制，政府必须具有专门的立法或制度 B．投资回收及利润必须有可靠的保证 。
10 C．配套设施必须齐全。
D．必须具有擅长与按BOT方式实施项目的专门人才。 E．必须由政府牵头。
15．总监理工程师负责制的内涵包括哪些内容(136) A．总监理工程师是项目监理的责任主体 B．总监理工程师是项目监理的协调主体 C．总监理工程师是项目监理的权力主体 D．总监理工程师是项目监理的利益主体 E．总监理工程师是项目监理的增值主体
16．影响项目监理机构人员数量的主要因素有(148 ) A．工程建设强度。 B．建设工程复杂程度、
C．监理单位的业务水平。 D．项目监理机构的组织结构和任务职能分工。 E．建设单位要求。
17．下列工作中．哪些工作总监理工程师不得将其委托给总监理工程师代表。(152 ) A．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
B 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单
C．审核签认竣工结算。
D 调解建设单位与承包单的合同争议、处理索赔。
E．根据建设工程的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理员。
11 18．下面哪些说法是正确的( 227 ) A．发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收．则视为竣工验收报告已经被认可
B．发包人收到承包人送交的竣工验收报告后14天内不组织验收，视为竣工验收报告已经被认可。
C．在验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可
D 在验收后7天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可 E．发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，从第 29天起承担工程保管及一切意外责任。 19．下面哪些属于质量保修书的内容( ) A．质量保修项目内容及范围 B．质量保证期： C．质量保修负责人： D．质量保修责任： E．质量保修金的支付方法
20．出现下列哪些情况时，当事人方可停止履行施工合同。( 247 ) A．单方违约导致合同确定已无法履行，双方协议停止施工
B．调整要求停止施工．且为双方接受。C．仲裁机关要求停止施工。 D．法院要求停止施工。 E．不可抗力
三、填空题：
1．建设项目是在一个总体设计或总预算范围内，有一个或几个互有联系的单项工程组成一次性建成，建成后在经济上可以（ ）
12 行政上可以（ ）的建设单位。
2．一个建设项目应有明确的建设目的，一定的建设任务量．明确的（ ），确定的（ ），各单位工程之问有完整的组织关系，项目的实施是一次性的。l 3．工程项目的业主在工程建设过程中拥有项目的（ ）、、经营权和（ ）
4．建设工程监理的依据有国家批准的工程项目（ ）．有关工程建设的法律和法规和其他工程建设合同。25 5．建设工程监理的性质有（ ）、公正性、（ ）科学性。 6．乙级监理企业申请注册时．企业负责人和技术负责人应当具有（ ）以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得（ ）
7．甲级丁程监理企业资质，经省．自治区、直辖市人民政府（ ）审核同意后，有国务院（ ）组织专家评审，并提出初审意见。46 8．丙级监理企业申请注册时，企业负责人和技术负责人应当具有（ ）以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得（ ）。47 9．监理单位在建筑市场的交易活动中处于建筑商品买卖双方之间．起着维系（ ）的制衡作用。5l 10．监理单位从事建设工程监理活动，应当遵循“（ ）、诚信、公正、（ ）”的准则。52
13 11．监理工作对监理工程师的素质要求相当全面．其素质应包括以下几方面。要有较高的学历和（ ）， 要有丰富的（ ），要有良好的品德，要有健康的体魄和充沛的精力。69—70 12．申请参加监理工程师执业资格考试，须提供下列证明文件。监理工程师职业资格考试报名表，（ ），（ ） 78．79 13．建设工程监理单位工作文件是指监理单位投标时编制的（ ）、监理合同签订以后编制的（ ）和专业监理工程师编制的监理细则。83 14．监理规划基本构成内容应当包括：（ ）、项目组织、（ ）、合同管理、信息管理和目标控制。
15．监理规划它包括确定（ ），制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、（ ）等各项措施和确定各项工作的方法和手段。
16．建设工程监理规划编写的依据包括：工程建设方面的法律、法规；建设工程外部环境调查研究资料：政府的工程建设文件：（ ）：其他工程建设合同；业主的正当要求：（ ）；工程实施过程输出的有关工程信息。86．88
17．工程实施过程输出的有关工程信息包括：方案设计、初步设计、施工图设计文件；（ ）：工程实施状况：（ ）：外部环境变化。88 18．建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容有：协助业主准备工
14 程报建手续：可行性研究咨询（ ）；（ ）；编制建设工程投资匡算。93 19．投资控制的措施主要包括：投资控制的（ ）、技术措施、经济措施、（
）
20．投资控制的技术措施如下：(1)在设计阶段．推行（ ）和（
）。(2)招标投标阶段．合理取定标底及合同价。(3)材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位。(4)施工阶段．通过审核施工组织设计和施工方案，使组织旋工合理化。
21．项目系统内的单位主要有业主（
）、（
）、材料和设备供应单他、资金提供单位等。102 22．业主提供满足监理工作需要的如下设施：（
）、交通、（
）、生活设施。104 23．组织含有3层意思：(1)（
）是组织存在的前提。(2)没有分工与协作就不是组织。(3)没有不同层次的（
）就不能实现组织活动和组织目标。107 24．组织理论的研究分为两个相互联系的分支学科，即（
） 和（
） 。107 25．所谓组织，就是为了使系统达到它（
），使全体参加者经分工与协作及设置不同层次的（
）而构成的一种人的组合体。107 26．组织设计就是对（
） 和（
）的设计过程。108
15 27．管理层次是指从组织的最高管理者到组织的最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。从本质来看，管理层次可分为3个层次，即（
）、协调层和执行层、（
）。109 28．管理跨度的大小弹性很大，影响因数很多。它与管理人员性格、（
）、个人精力、及被管理者的素质关系很大。109 29．所谓平行承发包，是指业主将建设工程的 （
）、（
）、及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。113 30．进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素： （
）（
）， 贷款协议要求。 114 31．设计或施工总分包模式缺点有：（
）：（
） 。115 32．设计或施工总分包模式优点：有利于建设工程的组织管理：有利于（
）有利于（
），有利于工期控制。115 33．所谓项目总承包是指业主将工程（
）、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性（
）和采购工作．最后向项目业主交出一个以达到动用条件的工程。116 34．所谓cM，是指在设计尚未结束之前，当工程某些部分的（
）已经完成，即先
进行该部分施工招标，使这部分工程施工提前到项目尚处于（
）阶段时即开始。118 35．实施BOT方式的必备条件：必须具备（
）．政府必须具
16 有专门的立法或制定；投资回收及利润必须有可靠的保证：（
）必须齐全；必颈具有擅长与按BOT方式实施项目的专门人才。125 36．PartIlering¨基本要素是：( )、承诺、( ) 127 37．总监理工程师是工程I币目中监理工作的总负责人．他对内向( )负责，对外向( )负责。133 38；．总监理工作总结应包括以下主要内容。第一部分是向（ ） 提交的监理工作，工作总结。第二部分是向（ ）提交的监理工作总结。135 39．总监理工程师负责制的内涵包括三部分内容：总监理工程师是项目监理的责任主体（ ）和（ ）。
40．项目监理机构中一般应有3个层次；（ ）；；中间控制层(协调层和执行层)：（ ）140 41．项目监理机构的人员结构，合理的人员结构包括以下两个方面的内容：要有合理的（ ）要有合理的（ ）、职称结构。
42．管理包括两大步骤，即（ ）与（ ）。154 43．从控制的流程来看，每个控制循环过程都要经过投入、（ ）、反馈、对比、（ ）等5个基本步骤。156 44．按照纠正措施和控制信息的来源．控制活动可分成（ ） 控制和（ ）控制。159 45．按事物的发展过程，将控制活动可分为（
）、（ ）和事后控制。159 46．按照是否形成闭合回路，控制活动可分成（ ）控制和
17 （ ）控制：159 47．主动控制有3个主要特点，主动控制是一种面对未来的控制；主动控制是一种控制：主动控制是一种 （ ）控制。159．160 48．被动控制实际上就是传统的控制方式，与主动控制方式相比，它有3个基本特点：被动控制是一种针对当前工作的控制方式：被动控制是一种（ ）的控制：被动控制是一种的控韦II。163 49．控制子系统由（ ）子系统、（ ）子系统构成。164 50．工程建设项目的三大目标分别是 （ ），（ ）质量目标。169 51．在法律程序上，把订立经济合同的全过程划分为（ ）和（ ）两个阶段。199 52．担保有以下5种方式。保证、（ ）、质押、置留和（ ） 53．违约行为主要包括：（ ）、延迟履行、（ ）不适当履行。203
54．违约的责任方式主要有：（ ）、采取补救措施、（ ）。204 55．合同纠纷的解决方式主要有：当事人自行协商解决、由第三人调解、（ ）、（ ）204．205 56．除正常监理工作的那部分取费，在监理工作中所收费用还应包括（ ）工作和（ ）工作的报酬。214
18 57．发包人在收到竣工验收报告后（ ）天内组织有关部门验收，并在验收（ ）天内给予认可或者提出修改意见。227 58．工程师不能按时参加验收．颂在开始验收前（ ）小时向承包人提出书面延期要求，延期不能超过（ ）小时。233 59．质量保修书的内容包括：质量保修（ ）；（ ）质量保修金的支付方法．235
四、简答题
32．监理的科学性主要体现在哪些方面?30 3 1．工程建设决策阶段监理的作用是什么?54 31．工程建设设计阶段监理的作用是什么?54 3 1．工程建设施工招标阶段监理作用是什么?55 3 1．施工阶段监理的主要方法包括哪些?58．60 32．监理费的计算方法主要有哪几种?61．63 32．组织设计需坚持什么原则? 110 33．项目总承包管理与项目总承包不同之处在哪些方面? 117 32．建设工程监理实施程序包括哪些内容?132一133 33．建设工程监理实施应遵循哪些原则?135．138 33．根据目标控制的原则，在实现投资控制时应当注意以下问题? 172 34．工程建设项目进度控制的范围是什么?178．179 35．设计阶段建设工程监理目标控制的基本任务是什么? 181．182 33．建设工程监理施工招标阶段目标控制的主要任务是什么?183
19 36．项目监理系统内部组织关系的协调从哪几方面进行? 189 34．建设监理组织协调方法有哪些?195．197 34．合同纠纷的解决方式有哪些?204．205 35．工程监理的正常工作大致包括以下几方面的内容? 208 34．能够构成设计变更的事项包括哪些变更?226 35．监理信息有什么特点?226 35．什么是不可抗力?包括哪些内容?242 36．信恳管理主要包括哪几个环节。26l 36．监理月报一般包括哪些内容?267 36j承包商引起的风险主要包括哪些内容?28l
五、论述题： ：质量保修责任；
37．某工程监理企业申请晋级资质等级，建设行政主管部门不予批准，试分析该企业可能存在哪些情况使得其申请没有得到批准?47 37．某工程完工，监理工程师和承包商接业主之问拟订工程保修书，其中应该明确哪些内容?试述保修责任的具体内容。215／217 37．监理工程师未参加工程建设的前期工作．在受业主的委托对工程建设设计阶段实施监理时，应向业主和有关单位收集哪些资料，作为设计阶段监理的主要依据?262．263
20 答案： 单选
1—10 CDCABCBAAD 11—20 DCDCBBBBAB 21—30 BCCDDBBBDB 31—40 BADBB BBDD 多选
1 BCD 2 BCDE 3 ABCDE 4 ABCE 5 ABCD 6 ABCDE 7 ABCE 8 ABD 9 ABCDE 10 ABDE 11 AB 12 ABCD 13 ABC 14 ABCD 15 ACD 16 ABCD 17 ABCDE 18 ACE 19 ABDE 20 ABCD 填空：
1 独立经营
统一管理
2 建设时间
投资总额 3 决策权 管理权 4 建设文件 5 服务性 独立性 6 10年 监理工程师注册证书 7 建设主管部门 建设行政主管部门 8 8年 监理工程师注册证书 9 维系公平交易 等价交换 10 守法 科学 11 多科学专业知识 工程建设时间经验 12 学历证明 专业技术职务证书 13 监理大纲 监理规划 14 目标规划 监理组织 15 确定监理工作目标 组织协调 16 建设工程监理合同 监理大纲 17 工程招标投标情况 重大工程变更 18 监理 技术经济论证 19 组织措施 合同措施 20 限额设计和优化设计 21 设计单位 施工单位 22 办公 通信 23 目标 权利和责任制度 24 组织结构学 组织行为学 25 特定的目标 权利和责任制度 26 组织活动 组织结构 27 决策层 操作层 28 才能 29 设计 施工 30 工程情况 市场情况 31 建设周期长
21 32 投资控制 质量控制 33 设计、施工 设计、施工 34 施工图设计 设计阶段 35 系统的管理体制 配套设施 36 信任 共享 37 监理单位 业主 38 业主 监理单位 39 权利主体 利益主体 40 决策层 作业层（操作层） 41 专业结构 技术服务 职称结构 42 计划 控制 43 转挽 纠正 44 前馈 反馈 45 事前控制 事中控制 46 开环 闭环 47 前馈式 48 反馈性 事后 49 存储分子 调整分子 50 投资目标 进度目标 51 要约 承诺 52 抵押 定金 53 拒绝履行 不能履行 54 继续履行合同 赔偿损失 55 仲裁 诉讼 56 附加 额外 57 28 14 58 24 48 59 项目内容及范围 质量保证期 简答
32、监理的科学性主要体现在哪些方面？
监理的科学性主要包括两个方面。其一，监理组织的科学性，要求监理单位应当有足够数量的，业务素质合格的监理工程师；有一套科学的管理制度，要掌握先进的监理理论、方法；要有现代化的监理手段。其二，监理运做的科学性，即监理人员按客观规律，以科学的依据。科学的监理程序、科学的监理方法和手段开展监理工作。
31、工程建设决策阶段监理的作用是什么？
1、协助业编制建议书，并报有关部门审批
2、协助业主选择咨询单位，委托其进行可行性研究，并协助签定咨询合同书。
3、监督管理咨询合同的实施。
4、审核咨询单位提交的可行性研究报告
5、协助组织对可行性研究报告的评估，并报有关部门审批。
22
31、工程建设设计阶段监理的作用是什么？
1、编制工程勘察设计招标文件
2、协助业主审查和评选工程勘察设计方案
3、协助业主选择勘察设计单位
4、协助业主签订工程勘察设计合同书 5 监督管理勘察设计合同的实施
6、核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件。
31、工程建设施工招标阶段监理作用是什么？
1、协助业主确定任务委托方式
2、拟发招标通知
3、组织编制招标文件
4、组织编制标底 5 审核标底
6、勘察现场并解释标书
7、协助组织开标、评标，并提出决标建议
8、拟定施工合同，参与合同的谈判与签订。
31、施工阶段监理的主要方法包括哪些？
1、各级监理坚持写监理日志
2、建立完善的工作协调会议制度
3、建立定期及不定期工作报告制度
4、建立健全质量监督、保证体系及相应的工作制度
5、利用动态控制法控制工程进度和投资
6、充分利用质量支付权利，提高工程质量及控制投资。
32、监理费的计算方法主要有哪几种？
1、按时计算法
2、工资加一定比例的其他费用计算法
3、按建设费的一定比例计算
4、监理成本固定费用计算法 5 固定价格计算法
32、组织设计需坚持什么原则？
1、集权与分权统一的原则
2、专业分工与协作统一的原则
3、管理跨度与管理分类统一的原则
4、权责一致的原则
5、才职相称的原则
6、经济效率原则
7、弹性原则
23
33、项目总承包管理与项目总承包不同之处在那些方面？
前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与施工任务全部分包出去。
32、建设工程监理实施程序包括哪些内容？
1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构
2、收集与熟悉监理相关资料
3、编制建设工程监理规划
4、制定各专业监理实施细则
5、规范化地开展监理工作
6、参与验收，签署建设工程监理意见
7、向业主提交建设工程监理档案资料 8 监理工作总结
33、建设工程监理实施应遵循哪些原则？
1、公正、独立、自主的原则。
2、权责一致的原则。
3、总监理工程师负责制的原则
4、严格监理、热情服务原则。
5、综合效益的原则
6、预防为主的原则
7、实事求是的原则
33、根据目标控制的原则，在实现投资控制时应当注意以下问题？ 首先，在对工程建设项目的投资目标进行确定或论证时应当综合考虑整个目标系统的协调和统一，不仅要使工程建设项目投资目标目标满足项目业主的要求，还要使进度目标和质量目标也能满足项目业主的需求，其次，在进行投资控制的过程中，要协调好与质量控制和进度控制的关系，作到三大控制的有机组合。
34、工程建设项目进度控制的范围是什么？
1、进度控制是对工程建设全过程的控制
2、进度控制是对整个工程建设项目结构的控制
3、对工程建设项目有关的工作实施进度控制4、对影响进度的各项因素实施控制
5、组织协调是有效实现进度控
24 制的关键。
35、设计阶段建设工程监理目标控制的基本任务是什么？
通过目标规划与计划，动态控制、组织协调、合同管理力求使工程设计能够达到保障工程建设项目的安全可靠性，满足适用性和经济性，保证设计工期要求，使设计阶段的各项工作能够在预定的投资目标、进度目标、质量目标内予以完成。
33、建设工程监理施工招标阶段目标控制的主要任务是什么？ 通过编制施工招标文件、编制标底、作好投标单位资格予审，组织评标和定标，参加合同谈判等工作，根据公开、公正、公平的竞争原则，协助项目业主选择理想的施工承包单位，力求以合理的价格，先进的技术，较高的管理水平，较短的时间，较好的质量来完成工程施工任务。
36、项目监理系统内部组织关系的协调从哪几方面进行？
1、要在职能划分的基础上设置组织机构，根据工程对象及监理合同所规定的工作内容，确定只能划分，并相应设置配套的组织机构。
2、要明确规定每个机构的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。
3、要事先约定各个机构在工作中的相互关系
4、要建立信息沟通制度
5、及时消除工作中的矛盾或冲突。
34、建设监理组织协调方法有哪些？
会议协调法，交谈协调法；书面协调法，访问协调法；情况介绍法。
34、合同纠纷的解决方式有哪些？
1、当事人自行协商解决
2、由第三人调解
3、仲裁
4、诉讼
25
35、工程监理的正常工作大致包括以下几方面的内容？
1、工程技术咨询服务
2、协助委托人选择承包人，组织设计、施工、设备采购招标等
3、技术监督和检查
4、施工管理
34、能够构成设计变更的事项包括哪些变更？
A 更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸 b 增减合同中的、约定的工程量 c改变有关工程的施工时间和顺序 d其他有关工程变更需要的附加工作
35、监理信息有什么特点？
1、信息来源的广泛性
2、信息量大
3、动态性强
4、有一定的范围和层次
5、信息的系统性
35、什么是不可抗力？包括哪些内容？
合同当事人不能预见，不能避免并不能克服的客观情况，包括因战争、*、空中飞行物坠落或其他非发包人责任造成的爆炸，火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害。
36、信息管理主要包括哪几个环节？ 信息收集、处理、存储、传递、使用
36、监理月报一般包括哪些内容？
工程进度、工程质量、计量支付，质量事故，工程变更，民事纠纷、合同纠纷、监理工作动态。
36、承包商引起的风险主要包括哪些内容？
1 承包商对监理认识不清，不配合监理工作。2 承包商缺乏职业道德 3 承包商素质低 4 承包商不履约 5 承包商与业主关系密切 6 工程资
26 金不到位，承包商垫资施工。7 承包商多层次转包，挂靠承包。 论述题
37、某工程监理企业申请晋级资质等级，建设行政部门不予批准，试分析该企业可能存在那些情况使得其申请没有得到批准 ？
答：
1、与建设单位或工程监理企业之间相互串通，或者以行贿不正当手段谋取中标的。
2、与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的。
3、将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。
4、超越本单位资质等级承揽监理业务的
5、允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程的。
6、转让工程监理业务的
7、因监理责任的发生过3级以上工程建设重大质量事故或者发生过两起以上4级工程建设质量事故的
37、某工程完工，监理工程师和承包商接业主之间拟订工程保修书，其中应该明确哪些内容？试述保修责任的具体内容。
答：
1、质量保修书的内容
2、工程质量保修范围和内容
3、质量保证期
4、质量保修责任 保修责任的内容具体如下： （1） 在工程质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。如果因使用不当或者第三方造成的质量缺陷，以及不可抗了造成的质量缺陷，则不属于保修范围。保修费用由质量缺陷的责任方承担。
（2） 若承包人不按工程质量保修书约定履行保修义务或拖延履行保修义务，经发包人报告后由建设行政主管部门责令改
27 正，并处以10万元以上20万元以下的罚款。发包人也有权另行委托其他单位保修，由承包人承担相应责任。
（3） 保修期限内因工程质量缺陷造成工程所有人，使用人或第三方人身、财产损害时，受损害方向发包人提出赔偿要求。发包人赔偿后造成工程质量缺陷的责任方追偿。
（4） 因保修不及时造成新的人身、财产损害，由造成拖延的责任方赔偿责任。
（5） 建设工程超过合理使用年限后，承包人不再承担保修的义务和责任，若需要继续使用时权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位进行鉴定。根据签定结果采取相应的维修等措施后，重新界定使用期限。
37监理工程师未参加工程建设的前期工作，在受业主的委托对工程建设设计阶段实施监理时。应向业主和有关单位收集哪些资料，作为设计阶段监理的主要依据？
答：
1、批准的“项目建议书”、“可行性研究报告”及“设计任务书”
2、批准的建设选址报告，城市规划部门的批文，土地使用要求，环保要求
3、工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形测量图、地质气象和地震烈度等自然条件资料
4、矿藏资源报告
5、设备条件
6、规定的设计标准
7、国家或地方的监理法规或规定
8、国家或地方有关的技术经济指标和定额等。
28
第15篇：监理总结
南疆天然气利民工程
监理工作总结
监理机构名称 年 月 日
南疆天然气利民工程
监理工作总结
编 制 人：
审 核 人：
总监理工程师：
单位负责人：
年 月 日 （监理机构盖章）
目 录
第一章 概述 第一节 工程概况
第二节 监理机构及监理业务范围 第二章 监理工作成效 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 HSE控制措施及效果 第三章 合同管理 第四章 工程建设评价 第五章 结束语
监理工作总结
第一章 概 述
第一节
工程概况
南疆天然气利民工程途经新疆的阿克苏地区、喀什地区和和田地区，新建管道长约2424km，设计压力 6.3MPa，管 径从Φ 559 到Φ 88.9 不等，由 4 条干线、19 条支线构成。其中英买力输气站-阿克苏市的干线Φ559×7.1（7.9、8.7）管线长约227km，1团支线Φ168.3 ×5.6管线约10.99 km，
2、3团支线Φ88.9×5.6管线长约40.711km。站场主要有英买力输气站1座、阿克苏清管站1座、2团分输站一座、1团末站一座、3团末站一座及阀室（1#～9#）9座
南疆天然气利民工程是国家重点工程项目，BG1标段是南疆天然气利民工程的首段，也是地理最复杂，施工条件最艰难的标段：其中单出图大中型河流大型穿越4条、大渠穿越4条、国道穿越5处、高速路穿越2处、省级公路穿越3处、南疆铁路穿越2处，农田段约80km，并且集中在协调工作最难开展的温宿县和阿克苏市。
项目总体工期：全线2013年7月30日达到投产条件，其中英阿段2013年7月30日达到投产条件、英买力-喀什段及和田-民丰段2012年11月30日前干线主体完工 参建各方主体：
建设单位：塔里木石油勘探开发指挥部
设计单位：大庆油田设计院
质监单位：塔里木石油天然气工程质量监督站 监理单位：北京华油鑫业工程技术有限公司 施工单位：
1、新疆石油工程建设有限责任公司
2、天维无损检测有限公司
3、新乡市建筑（集团）有限责任公司
第二节监理机构及监理业务范围
1．2012年度我公司驻场监理工程师24人，设置两个监理区段，2013年度监理人员进行动态调整派遣监理工程师15人，其中：总监理工程师1人、安全总监工程师1人、总监代表兼无损检测工程师1人、进度工程师1人、土建工程师2人、工艺工程师4人、电气工程师1人、文控1人，监理员3人，保证了第BG1标段目前质量、安全、进度良好受控。已投入本项目越野车3辆、照相机11台、办公笔记本电脑18台、电火花检漏设备1台、防腐层测厚仪2台、金属测厚仪1台、焊缝检测设备8把、绝缘电阻表1台、接地电阻1台，满足监理工作开展的需要。
2．监理业务范围
英买力输气站—阿克苏段工程监理（BA001—BC082），负责北干线英买力输气站—阿克苏段管道施工、玉尔滚河干线定向穿越及防腐等施工监理工作，审查工程施工组织设计和技术方案，按照保安全、保质量、保工期、保工期和降低成本的原则开展工作，检验工程材料和施工质量；检查、监督工程施工进度，签认工程提前竣工日期或工程延期竣工日期；监理过程中如发现的可能影响到安全生产、工程质量、工程造价以及工期的问题，应立即要求被监理单位采取措施，并及时向业主报告。
第二章 监理工作成效
第一节投资控制措施及效果
积极推广应用新技术，加强对设计的联系，根据地质、水文情况，部分管道穿越公路建议夯管施工，对地貌和设计不符的线段，建议设计作了相应的动态优化。1团、3团末站进行了优化移位，咸水冲沟增长水工保护，阿克苏河两端进行弯头调整，每端水平长度延伸50m。
a、BC040桩处管线经过石料厂，施工费用高且影响工程进度，经我监理单位建议改线后，进度加快。
b、BA039-1桩咸水冲沟河道变宽，影响管线质量，经我监理单位建议加长石笼护底，以保证管线后期质量。
c、排碱渠共有5处因地下水位高，无法进行顶管作业，经建议，已改为夯管穿越。 d、农田段为防止老百姓每年清淤泥时会影响到管线，建议管沟在原设计深度上超挖1米。
第二节工期控制措施及效果
1）制定月进度计划和周进度分析，自2012年11月份起坚持每天组织日进度分析会议和征地外协碰头会议，自11月份起，外协工作得到实质性的推进。
2）台兰河大开挖后期因地方开闸放水，回填需一个晚上完成并恢复，我监理人员连夜督促施工方完成了抢险任务。
3）阿克苏河因国外需排洪，要求2012年12月17日之前完成2.6km穿越工作，为保证进度的落实，我监理人员和施工作业人员在零下16度的40个昼夜里完成了本项目最长的穿越工作。
4）为了尽快的检测单出图4条河流穿越的施工质量，和业主共同协商，由水压试压调整为气压试压方案，在保证质量的前提下，提前施工进度，节约施工成本。
5）对农田段施工按每10km划分区段，督促施工作业队伍，签订了由标段负责人、总监、项目经理、机组长施工进度承诺书，在2013年1月12日完成227km的全线贯通。
第三节质量控制措施及效果
1．管线焊接：工艺焊接是长输管线的核心，也是我监理项目部最重视的部分，我项目部共派遣8名员工，分别驻守各机组，同吃同住、同进同退，现已完成干线、支线共计19896道焊口的焊接，累计不合格456道，合格率97.71%。
2．土建：工艺焊接是长输管线的核心，也是我监理项目部最重视的部分，我项目部共派遣8名员工，分别驻守各机组，同吃同住、同进同退。 3.补口补伤：防腐补口严格按规范要求，安排监理人员随组检查，自检和专检问责到人。对冬季防腐补口施工要求进行保温、回火技术处理
4.监理会议：总共组织召开监理例会43次，开工前总监约谈会议5次，质量、进度专题会议9次，日例会40期。
第四节HSE控制措施及效果
1、施工方案编制、监理审批：施工组织设计、施工专项方案，临时用电方案、冬季施工方案、试压方案、整改方案、管沟开挖安全专项方案编制审批，共计编制审批各类方案32个。
2、监理公司专职安全工程师1人，新疆油建HSE部：19人，天维无损HSE3人，均持证上岗。要求各单位坚持召开的周安全例会，截止5月13日，共召开43次，参加安全员224人次；共检22次，下发19份《检查通报》，HSE问题42个， 《安全隐患整改单》下发10份，HSE问题69个，共计HSE问题203个，以上检查出的问题，经复查，均已按要求予以整改，符合规定要求。
3、加强高危作业管理
针对地管施工管沟开挖多且面广，要求对每个区设置一名专职安全员全天、全方位进行监护，防止边坡塌方、设备机械造成人员伤害，严格控制边坡堆土距离、在作业时，不得单独作业并有人监护。同时施工道路前面立上“前方施工，减速慢行”，以提醒过路车辆行驶安全。
4、施工许可证管理：严格按照业主要求，办理夜间作业证、吊装作业证、动火作业证及其它作业报批表，共办理32余份。
5、开展HSE各类活动
2月11日-5月1日开展了二次专项检查，一次临时用电检查、一次开工前安全大检查，共查出18个问题，经复查，均已按要求给予整改。
6、2月11日—5月1日，对好的单位提出表扬奖励，差的单位进行批评，对监理、项目部提出的问题整改不及时，存在滞后的机组，进行通报批评。
7、新疆油建HSE费用投入50余万元。北京华油鑫业HSE费用情况《HSE合同》费用为4.8万，现已投入HSE专项费用6.5万。新乡防腐厂HSE费用情况《HSE合同》费用56万，现已投入HSE专项费用46.8万。天维无损检测HSE费用情况HSE合同费用为9.304万，现已投入HSE各项费用近5万元（保证HSE费用专项专用，动态投入。
第三章
合同管理
1、审批施工方案4份，专项施工方案32份，审核分包商资质文件4份，组织了冬季施工的开展，核实了各机组的冬季施工措施落实情况，并下发冬季无损检查流程及防腐补口要求文件2份。
2、组织召开监理例会43次、质量专题会议5次，解决了施工期间
1、
5、7机组质量下降，较多的焊口出现烧穿、气孔、咬边等缺陷的问题。
3、总监巡视52次、专业监理巡视350次，及时发现并解决现场施工存在的质量隐患、施工问题及技术难点。
4、专业监理工程师对管线焊接、防腐补口、管沟开挖、下沟、回填等工序按规范要求进行了平行检查共367次，对施工单位违规操作，不按规范要求作业的，责令及时整改。
4、专业监理工程师对管线焊接、防腐补口、管沟开挖、下沟、回填等工序按规范要求进行了平行检查共367次，对施工单位违规操作，不按规范要求作业的，责令及时整改。
5、专业监理工程师对关键部位、关键工序的施工实施了旁站监理，并拍摄照片形成影像资料，旁站百口磨合、焊口返修、连头、管线试压等共计178次。
6、对原材料严加检验，先后组织甲购、乙购材料验收73次，见证取样25次，杜绝不合格材料进入现场；无损检测工程师下发无损检测指令530次，返修指令230次，复探指令230次。对无损检测底片10%抽查，评片等级达到99.8%准确。
7、加强防腐补口的监控：管线防腐补口下沟前，需经施工单位自检、专业监理按100%外观检查、规范要求剥离强度试验、电火花检漏，确保下沟管线的补口、补伤合格率已达到100%。
8、加强隐蔽检查验收力度:要求施工单位必须“自检、互检、专检”合格，然后组织业主、设计、施工上对隐蔽前的工程实物进行检查验收,先后组织隐蔽验收304次，质量受控。
第四章 工程建设评价
南疆天然气利民工程，是中石油重点工程，也是“新疆利民工程的里程碑”，项目部将力求科学管理，不断优化施工方案，克服困难，精心组织，保证工程目标的顺利实现，施工现场的实地勘察，是保证了施工质量的先决条件；设计图纸在施工不断优化，使工程从根本上控制了工程投资；施工中不断更新的施工技术，不断优化的施工方案，突破施工难题，打破施工瓶颈；施工器材的合理调配，提供了施工高效率的平台；规范合理的采购设备，保证施工的后援力量，是加快施工进度的前提；在勘察、设计、施工、器材及设备采购做先决条件，使得施工运转这一方面如鱼得水，既保证了施工质量又保证了施工进度，为投产试运奠定了良好的基础，从而使得试运投产一次成功的机率向前迈进了一大步。
第五章 结束语
1、评价
南疆天然气利民工程是国家重点工程项目，BG1标段是南疆天然气利民工程的首段，经过南疆天然气利民工程项目经理部择优选择，确定将BG1标段的监理工作委托给我监理公司实施，这既是一项光荣的任务，同时又是一项十分艰巨的任务。从2012年7月12日开工到现在，在南疆天然气利民工程项目经理部的决策下，在现场甲方领导和现场代表的领导下，参建的施工、设计和监理单位克服了各种困难，各参建单位展示了自己的最高水平，我监理项目部各专业监理坚持最早上班,最后一个下班的敬业态度，奉行我公司:“诚信为本、质量第
一、服务至上”的监理理念， BG1标段质量、进度、安全一直处于良好受控态势。
2、经验和教训 a、组建项目监理机构
监理合同签定后,根据工程实际需要,公司组建了力量较强的监理机构,监理人员达到 23 人,分段区段设立2个监理组,与施工机组共同上下班对工程施工进行监督管理。
b、监理项目部在对工程各方面环境充分调研和对设计文件、施工承包合同条款充分理解的基础上,项目总监编制了本工程的监理规划,规划主要从组织结构、工作流程、保证措施、工作制度等几方面对本工程的监理工作进行了总体规划,融进了公司的工作程序、工作例表、监理制度、工作标准,体现了管理模式的特色,对规范化、程序化、标准化地开展监理工作起 到了指导作用,规划编制好后经甲方审批后正式实施。随后,项目总监主持了对全体监理项目部成员的交底会议,让每个监理工程师员明白了本工程监理工作的总体思路、目标、布置、方法与手段,特别是非正常情况下的处理预案。明确了监理人员的标准，发现问题及时处理问题、及时汇报问题。采取的协调控制手段主要有口头通知、监理通知、工作联系函、暂停令、会议纪要等。
C、监理项目在对施工承包商的资源管理监管力度不够，对后期施工人员出现缺乏的一系列现象，没有引起重视，造成工程后期施工上的紊乱；因此，我监理项目部迅速的做出反应，及时对施工单位的施工队伍进行规划性施工，一个施工队伍划分施工区段，优化施工计划节点，从而合理安排施工工序，用施工计划节点约束施工队伍，提高施工效率，合理分配资源，从而高效的推动了施工进度加快；在施工中，施工队伍出现野蛮施工现象，从导致施工现场混乱，施工质量得不到保证，专业监理工程师不能及时监督到施工质量，使施工质量保障这一环节脱节，因此，我监理项目部对专业监理进行划分专业监理的工作界面，责任到人，属地管理从根本上杜绝野蛮施工，使施工质量受控；严把工程原材料质量关，对原材料进检查、验收、送检，对材料产品合格证、质量保证书、进行检查，对材料外观进行初步检测，取部分原材料进行送检，严格把控工程材料的质量保障，杜绝一切不合格产品用于工程中。
第16篇：监理工作总结
监理工作总结
河北***制造厂1#住宅楼工程
监理工作总结
编制：
审批：
河北******工程建设监理有限公司
2004年6月
1、工程概况
河北***制造厂1#住宅楼工程位于河北市北二环以南，红星街以东，原***制造厂宿舍区内。设计单位为河北铁道学院设计院，施工单位为河北省国防建筑工程公司一分公司，合同工程造价900万元，建筑面积为 4864m2，其中地下室677.2m2。该工程建筑设计使用年限为50年，地下一层，地上六层，建筑高度为 18.3m，建筑级别三级，建筑物的耐火等级为二级，建筑物设防烈度为7度。整个工程为砖混结构,采用夯实水泥土桩进行地基处理、混凝土条形基础，楼板采用普通现浇混凝土梁板结构。外装为浅驼色干粘石墙面。内装饰主要采用混合砂浆抹灰，刷涂料，厨房、卫生间地面贴防滑地砖。
2、监理组织机构及人员构成
2.1 监理机构及人员配备
3、监理过程及方法
在工程建设过程中，我方是以委托监理合同、施工合同、工程
设计文件及有关法律、法规、规章、标准、操作规程等为依据，严格按监理规划制定的监理程序和实施细则的要求开展工作的。
3.1 监理过程
3.1.1 施工前准备阶段的质量控制
施工前我方对工程的质量控制工作主要是从两个方面入手，一个
方面是对施工单位所做的施工准备工作进行全面的检查与控制；另一
对第一方面主要审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技方面组织好有关质量保证工作，如图纸会审、技术交底等方面的工作。
术资质与条件是否条符合要求，施工的组织者、管理者的资历与质量管理水平，以及特殊、专业工种和关键的施工工艺等应用方面的操作者的素质与能力。审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施，施工用机械、设备的质量控制。审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。
建立或完善我方的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。此外，督促与协助施工承包单位建立或健全现场质量管理制度，使之不断完善其质量体系，完善与提高其质量检测技术和手段。同时组织设计交底和图纸会审，严把开工关。
3.1.2施工过程中的质量控制
对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，要求施工方予以撤换。当其组织不完善时，促使其改进、完善。监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制，对于重要的工程部位或专业工程，我方还要进行试验和复检。
施工过程中的旁站监督和现场巡视检查。在施工过程中,我方人员不断加强对现场巡视、旁站监督与检查的力度，及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。例如对地基、基础分部工程检查其基坑尺寸、标高、土质、基础垫层标高，基础位置、尺寸、预留孔、预埋件的位置、规格、数量等；对砌体工程检查墙砌体轴线、预留洞孔、预埋件位置、数量、压筋情况、砂浆饱满程度。对钢筋混凝土工程检查混凝土配合比、塌落度、相关原材料的质量合格证明文件，同时检查混凝土振捣情况，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置等。
隐蔽工程的检查验收。所有隐蔽工程在被遮蔽或覆盖前，经过我方人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖。例如，对基础的质量检查验收后，才能进行基坑回填土的施工；砌砖工程经过检验验收后才能进行抹灰施工等等。显然，坚持隐蔽工程的检查验收，是防止质量事故的重要措施。监理人员对发现的质量问题，都要跟踪检察纠正过程，复验纠正结果，以消除质量隐患。特别是对已确定的质量控制点，如：隐蔽工程的隐蔽过程，工序施工完成后难以检查的关键部位，都要安排监理员旁站以及时了解、记录施工作业的情况和结果，及时纠正出现的质量问题。对不合格的施工作业，监理人员签发质量整改通知，对整改情况经监理人员复查合格后方可进行下道工序的施工。
工序间交接检查验收。所有分项、分部工程在上一道工序完工后，经我方人员检查，认可其质量合格并签字确认后，方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量得到了很好的保证。
工程施工预检，为了确保工程质量，防止可能发生重大质量事故，通常对各有关分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸等要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。
成品保护的质量检查，根据需要保护的工程的不同部位，分别采取不同的方法。如：防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及安排合理的施工顺序来达到保护成品的目的。
3.2 检测方法
目测法：凭借感官进行检查，主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。即采用靠、吊、量、套等手法对检查对象进行检查。试验法：通过进行现场或试验室试验等试验手段，取得数据，分析结果。
4、主要建筑材料 设备 构配件的测试检验情况
根据合同约定，我方对主要建筑材料、设备、构配件的进场及使用进行了严格的质量控制。施工中所使用的主要建筑材料进场要具备正式的出厂合格证（或质量证明书）和检测报告，对规范要求进行复检的全部进行见证取样和送检，复检合格后方能用于工程建设，否则一律做退回处理。对工程中所涉及的混凝土试块、钢筋试件等均需进行见证取样和送检。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，先要求施工单位提出试配意见，经试配检验合格后才能使用。
5、工程质量问题处理情况
在施工阶段，我方的工作重点之一是围绕工程质量目标开展工作，在工作过程中，以主动控制为主对工程项目实施全过程的质量监控与管理，对现场发现的质量问题，及时解决和处理，并且跟踪全过程，以消除质量隐患。对不合格的施工作业及质量问题，及时签发质量整改通知，对整改过程及结果进行监控。现将施工过程中出现的主要质量问题及处理情况简述如下：
5.1模板问题
在混凝土梁、板、柱模板支护过程中，表面平整度不符合要求，局部存在跑模现象，细部构造处理不好，针对施工现场存在的问题，一方面要求施工单位加强自身的管理，再一方面要求施工单位对存在的问题进行整改，对不称职的人员进行调换，确保工程整体施工质量。
5.2 钢筋及混凝土问题
在监理过程中，发现施工缝处理欠妥当，清理不干净，部分钢筋锈蚀，钢筋局部位移、绑丝松扣、保护层误差，混凝土部分表面蜂窝、麻面，混凝土养护不及时等现象，针对以上具体情况，我方要求施工单位对存在的质量问题进行整改，对锈蚀的钢筋加强除锈工作，对混凝土施工班组人员进行施工前技术交底，加强自身的管理，加强混凝土浇筑时的振捣工作，对混凝土表面的蜂窝、麻面进行凿除，我方人员检查合格后方能进行修补，同时加强对钢筋工序的检查力度，对不符合要求的钢筋位移、搭接长度、焊接接头，平面位置、锚固长度彻
底进行整改，整改完成报监理工程师检查，合格后方可进行下道工序施工，对混凝土养护问题，我方通过监理例会、监理通知的形式要求施工单位采取多方措施，加强混凝土养护。
5.3墙体砌筑问题
在墙体砌筑过程中，主要存在以下主要问题：砌筑砂浆饱满度不满足要求，部分墙体砌筑材料使用前没有按要求撒水湿润，针对以上具体情况，我方人员以口头、书面的形式要求施工单位进行整改，要求施工单位严格按相关规范、规程施工，确保墙体砌筑质量，对不合格的工程项目进行返工处理，我方人员对返工过程进行监督，对处理结果进行检查验收，验收合格后予以签认。
5.4 一般质量问题的解决
装饰工程的施工过程中，局部存在地面砖空鼓等问题，我方针对发现的问题坚决要求施工单位进行返工处理，使问题得以及时解决，消除了隐患。
6、单位工程验评情况
总之，我监理公司在上级有关方面及业主的大力协助下，密切与有关各方的配合，严格执行监理委托合同和施工合同中约定的对工程质量的要求，严格执行国家现行有关法律 法规 技术标准等，严把质量关。认真把好材料 设备 构配件进场质量报验关，隐蔽工程验收报验关，分项 分部工程验收报验关单位工程竣工验收关。使整个工程在全过程 全方位的监控下完成了合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件，经工程预验该工程质量合格。
总监：
河北******工程建设监理有限公司
2004年6月
第17篇：监理工作总结A
监理工作总结
2017年即将过去，回顾过去的一年，在公司各级领导的指导下，在项目部同志们的帮助下，以《监理规范》为自己监理工作中的行为准则，在工作实践中注意加强监理工作的规范性，认真履行监理工作职责，圆满的完成了领导交给的监理工作任务。展望即将到来的一年，监理工作任务仍然是十分艰巨的，为更好的开展监理工作，对照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作行为准则，对2017年的监理工作中的经验教训进行全面总结。
一、今年承担的监理项目及完成情况
1、今年主要承担的监理项目
1）钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目（土建、采暖、给排水）。 2）钛白扩能改造工程120米烟筒工程。 3）钛白扩能改造工程渣库工程。
2、工程完成情况：
1）钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目已经完成交工验收，交安装单位施工。
2）钛白扩能改造工程120米烟筒工程混凝土筒壁施工完成，衬里、涂料、钢梯待2008年施工。
3）钛白扩能改造工程渣库工程正在施工中，各仓结构和防渗已经基本施工完成，防护工作正在施工中，因天气原因甩项的工作待天暖后施工。
3、四控实施落实情况
1）、质量控制：对工程的质量主要采用事前主动预控、事中过程控制、事后验收控制相结合的方法。 1监理进场后，首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系，审查总包单位的质量管理系统是否完整，有关职○能人员的资质，向总包单位提出改进意见，并督促限期改进。
2督促业主组织并参与设计交底和图纸会审工作，了解设计意图，及时发现施工图中的问题，对工程设计和施工○提出合理化建议。
3根据工程实际情况，掌握和熟悉质量控制的技术依据。包括设计图纸和说明书、地质资料工程质量评定标准及○施工验收规范。
4督促总包单位做好施工组织设计的编制工作，允许分阶段编制，施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有○对保证工程质量可靠的技术和组织措施，并要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件，提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。监理着重审查施工组织设计中质量保证措施的可靠性、可行性和重要工序的冬、雨期及高温天气的施工技术措施，以书面形式对不合理的部分提出改进意见，并在施工时督促落实。 5根据监理规划和施工组织设计编制监理实施细则，并在工程中进一步完善。 ○6施工场地的验收。现场障碍物的认定、场地方格网和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。 ○7工程所需原材料、半成品的质量控制，严把质量关，不合格产品不能应用于工程中。对规范要求必须复试或对○材料质量有怀疑的，审查施工单位的抽样方法是否符合规范要求。 8参与施工单位的技术交底工作。 ○9在工地例会中提出施工单位工作进行中可能出现的问题和必须注意的技术要点，并督促其采取措施。 ○10对于施工难度大，施工工艺要求严格或涉及结构使用、人身安全的施工，要求施工单位有专项措施，并在施工○中督促其落实。
11施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况，组织施工工艺过程的质量控制，实行巡查、实测实量、旁○站、独立、平行检测等手段进行监理控制工作。
12工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进○行自检、专职检，认为合格后，经报验才进行检查。
13隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收报审表，○报告现场监理工程师检查验收。
14工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施商定；批准处理工程质量事故的技术○措施或方案，处理措施效果的检查。
15严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的监理流程来○实施。
16对不合格工程或整改不合格工程不予验收。 ○17建立质量监理日志。 ○18保持与甲方就工程施工质量情况的沟通，定期向建设单位报告有关工程质量动态情况。 ○19分部、分项工程完成后，应做好质量的目测、实测工作，发现质量问题，对于不合格内容，及时发出整改通知○单，要求施工单位进行整改。
20做好竣工验收前的准备工作，落实工程竣工验收的实施。 ○21做好档案资料工作，做好收尾和有关竣工资料交接工作。 ○
2、工程进度控制
1审批施工单位提出的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计划。审查总进度计划安排是否符合建设项目总○进度计划中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏，分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动用的要求。审查施工顺序安排是否符合施工程序规定。审查劳动力、施工机具、原材料、构配件及工程设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，供应是否平衡，高峰期是否有足够能力实现计划供应。检查总分包单位分别编制的各项施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。对审查后存在问题，提出书面修改意见，并协助施工单位修改。
2跟踪、检查施工进度计划实施过程，及时检查施工单位报送的周、月进度计划表和分析资料。督促材料、设备○与机具及时按计划供应。经常性地实地巡视检查，对所报送的已完项目时间及工程量进行核实，杜绝虚报现象。对进度偏差，分析其大小、对目标的影响程度及其产生的原因进行分析，研究对策，提出纠偏措施，对后期进度计划做好适当的调整。
3积极主动组织参与协调工作，理顺各方关系，及时解决施工中存在的矛盾和困难。参与召开每周工程例会，不○定期召开各种工程协调会。及时通报建设项目的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个施工单位之间重大配合协调问题。在工程例会上，各施工单位通报各自进度状况、存在问题及下周安排设想，解决施工中相互协调问题。及时协调解决各施工单位之间工作面交接和阶段成品保护责任问题、场地与公用设施利用中的矛盾问题。 4及时处理断电、断水、断路、开挖等要求对其他方面影响的协调问题，以及资源保障、外协条件配套问题等。 ○5及时签发进度款付款凭证对施工单位申报的已完工程量进行核实，在通过现场监理工程师质量检查验收后签发○进度款付款凭证。
6随时整理进度资料，做好工程记录，每月向建设单位提供工程进度报告表。 ○
7审批竣工申请报告，组织工程初验及竣工验收。审批施工单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初验申请报○告，由监理单位及时组织进行工程初验，并出具工程初验报告。在工程初验所提出问题处理完毕后，项目监理组及时定出工程质量评估报告（竣工验收）提交政府质监部门，协助建设单位组织工程的竣工验收。
3、工程投资控制
1审核承包商编制的施工组织计划，严格控制设计变更和工程签证、工程联络单对工程投资的增加，在质量控制○的基础上，严格进行工程量的计量签证，作为支付月进度款的依据。
2做好本工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理○可能发生的索赔提供依据。
4、安全控制
1审核施工单位保送的安全施工方案，审核施工单位安全管理人员资质，不符合要求的，要求施工单位整改。 ○2针对工程实际情况，制定详细的安全工作检查细则，做到有施工就有安全检查。 ○3邀请专职安全检查人员不定期到现场检查指导，加强现场安全管理水平。 ○
二、今年监理的工程出现的管理问题和质量问题 管理问题：
1、工程资料不同步 问题原因：
1）、工程不能及时明确划分。
2）、施工单位临时组合，没有技术力量或没有工作经验。 3）、施工、监理、业主各方对工程资料的搜集不重视。
4）、日常工作中没有形成相关制度，执行标准各异，造成积重难返。 解决的方法及预防措施： 1）、与业主沟通，争取得到业主的支持，建立工程资料控制制度。 2）、在开工之初明确划分工程。
2、对施工单位的质量保证体系的运行没有有效的监督，监理充当质量检查员 问题原因：
1）、施工单位先天不足，临时组合，没有相应的技术力量。
2）、监理对这种情况习以为常，放松对施工单位质量保证体系的要求。 解决的方法及预防措施：
1）、工程开工时对施工单位质量检查人员资质严格审查，不符合要求的不得开工。在工程进行中，坚持施工单位报验制度，施工单位未自检合格的，监理不进行检查。
3、对工程要求标准低 问题原因：
1）、对施工单位出现的“低标准、老毛病、坏习惯”司空见惯、习以为常，放松对质量的控制。 解决的方法及预防措施：
1）、在工程管理中积极探索问题的解决方法，积累经验，形成制度，加强对施工单位的质量控制。
4、进度控制失控 问题原因：
1）、工程建设合同不严密，对工程进度要求不明确。 2）、施工单位的进度计划中缺少资源的保障措施。
3）、监理对施工单位各阶段进度的符合情况审核后缺少有效控制措施，经常是重质量轻进度。 解决的方法及预防措施：
1)在工程前期协助业主招标时，建议业主在合同中各阶段进度要求应具体明确，并与工程款支付挂钩，对进度不符合的处理应具体明确。
2）、在审查施工进度计划时，要求施工单位附有资源配置计划，以审查计划的可行性，在工程中便于检查施工力量投入情况。
3）、重视对工程进度的管理，因为进度往往是业主所看重的，也是体现监理价值的重要方面。 质量方面问题：
1、金属钠厂房屋面普遍渗水 问题原因：
1）、设计图纸缺陷，屋面保温板上混凝土保护层中未加钢筋网，混凝土收缩后SBS卷才开裂。 解决的方法及预防措施： 1）、对渗漏部位局部补粘卷才。
2、金属钠403外墙涂料脱落 问题原因： 1）、基层腻子不合格 解决的方法及预防措施： 1）、将不合格处铲除后重做。
3、120米烟囱112米处施工单位擅自变钢筋（缩径）
问题原因：1）施工方缺少设计给的的钢筋，根据自己工程经验，自行改变。 解决的方法及预防措施：1）经设计核算，认为满足安全要求。
三、现场签证、工程联络单的操作管理情况
1、在今年钛白扩能改造工程中，由于工程多是总价合同，签证单很少，结合以往工作经验，总结签证工作注意以下几点：
1)、首先根据具体情况分析该工作是否可作为签证处理。 1看工程合同中是否包含此工程量，若包含则不能作为签证处理。 ○2看签证性质是否是对原工程设计的修改，若是对原工程设计的修改应采用设计变更单形式处理。 ○2）、与工程采用的清单或定额对照，确定计量的内容。
3）、根据工程计量的内容预先熟悉了解相关计算公式（如不规则体积计算）。
4）、对于签证事件持续发生的，与业主和施工单位及时沟通，确认签证内容和相关计算方法，并要求施工单位将期间变化及时报告业主、监理。
5）、将签证工作制度在开工之初予以明确。包括签证的时效性和会签制度等。 6）、对工程签证单按单位工程单独列项保存。
7）、对于有些签证，业主不参加而授权监理执行的，限定施工单位在业主处的补签时间，避免时间过长数量积累过大造成补签困难。
2、工程联络单不能代替设计变更单，将本应该由设计解决的问题，以工程联络单形式出现，设计只需确认同意即可。此种处理方式是设计在逃避自身责任，同时施工单位不是设计者，很可能由于其水平和总体情况不了解，而导致写出错误的联络内容，故建议工程联络单原则上应只提出问题，具体的解决方案由相关单位出据。
四、目前监理工作存在的问题和对做好监理工作的建议
1、公司对项目部的保障机制有待健全
在项目部，监理人员各有专业，工作中会遇到其它专业或本专业不熟悉的问题，靠个人解决较为困难。如果没有机制制度保障的话，在工作中往往是将它敷衍过去或推给其它单位，这样不利于我们总结工作经验，提高工作水平。下面谈一谈在金属钠工程中的几个问题：
1）、在金属钠工程开工之初，施工单位认为设计图中的空腹屋架施工困难，要求改为预应力薄腹梁，我对这两种屋面梁都没有施工经验，为此请设计单位确认，设计单位同意了施工单位的要求，确认改变了屋架形式。在后续工作中发现18米空腹屋架施工安装是完全可行的，而采用预制屋面梁即提高了工程造价又造成工程进度的拖延。 2）、金属钠工程主要影响工程进度的因素是排架梁柱是采用现场预制还是预制厂预制，施工单位提出预制构件超长在工厂预制无法运输，提出在现场预制。我们在这个问题上未作深入研究，在后续工作中由于现场预制工作相互影响致使工程无法按合同工期完成。
3）、施工资料图集不能及时保障，在工作中经常是监理手中无图集，在检查时用施工单位图集仓促对照，对监理人员主动控制造成影响，从客观上造成管理工作不到位。
在金属钠工程中，排架柱厂房高低跨处屋面板设计单位选用错误，由于没有图集对照，没有及时发现问题，造成56块屋面板返工，而且造成施工进度拖延。
在钠库工程施工中，由于窗上雨蓬梁为倒L型，又没有施工图集对照，未采取防水措施，造成此处渗水严重。
2、对工程项目的技术和管理方面的总结为没有制度作保障。
在工程中遇到的技术管理方面的问题的处理过程多数都为个人行为，形成不了整体的资源积累。
3、员工培训的机会较少，缺少针对性
监理行业属于高智能的技术服务行业，随着时代的发展，工程建设涉及的各个领域的各种技术和管理方面的知识都在不断的更新中，如果不及时对新知识进行补充教育，将很难跟上时代发展的步伐。
4、建议公司对监理工作软件的开发加大投入力度
工作软件的使用，是办公自动化的基础、是提高工作效率的先决条件、是公司开拓外部市场的砝码。
5、建议公司加强内部工作制度建设
监理工作的各种制度，如例会、月报、签证等均没有统一的标准。建议对其中工作较好的事例进行总结、推广、试行，进而实行某种制度，促进监理工作的标准化，提升监理人员的整体素质，也可以作为公司对员工考察的依据。
6、建议公司开拓外部市场
进入外部市场，对我们的技术和组织的要求只是其中的一个方面，根据当前的建筑市场的形式而言，我们可以在加强内部管理素质的同时也同步打入外部市场。
进入外部市场有利于了解建设监理市场的实际情况，完善我们对监理工作的探索，有利于我们开拓视野，增强我公司综合实力。
五、对廉洁自律、公正监理的认识和本人廉洁自律情况
经过多年的监理工作，我深深地感受到，从事监理工作更多的意味着监理的责任和义务。业主在赋予监理权利的同时，意味着监理身上的责任；公司在给与你信任的同时，意味着你要洁身自好、兢兢业业，为公司取得效益，赢得市场。正确的运用业主所赋予的权利，做到公正、合理地处理与各方的关系，可以极大地树立监理公平、公正的形象，可以更好的开展监理工作。反过来只图个人眼前的利益，与施工单位和材料、设备供应商同流合污，甚至想尽一切办法克、拿、卡、要，从施工单位身上获取利益，不仅损害自己的形象，也损害了监理公司的形象和信誉。廉洁自律是公正监理的基础和前提条件，只有廉洁自律才能做到公正监理，而公正监理是廉洁自律的结果，想着如何公平、公正地开展监理工作的人，自然会在廉洁自律方面洁身自好。
第18篇：监理工作总结
定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块
安置房（二期）工程
监
理
工
作
总
结
安徽省中灏工程咨询有限公司
2011年3月28日
监理工作总结目录
一、工程基本情况简介
二、合同约定监理工作范围
三、工程项目监理组织机构简介
四、现场监理工作总结
一、工程基本情况简介
定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房（二期）工程 项目，由定远县建设局、安徽曲阳建设有限公司投资兴建。工程计划投资约1910万元，合同工期为360天，工程质量为合格标准。
本工程自2009年3月10日开工，至2010年3月9日正式竣工，工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准，投资亦控制在计划范围内，工程建设各项目标均已实现，工程合同各项内容执行情况良好。
二、合同约定监理工作范围
根据监理委托合同的约定，监理公司在本工程建设期间的职责义务为：1#、3#、5#实施施工阶段的全面监理工作，即“三控两管一协调”，其中工作重点为施工质量和进度控制。
三、工程项目监理组织机构简介
工程监理委托合同正式签定后，根据合同要求及工程实际情况的需要，监理公司首先对项目总监作出了正式任命，并责成其抽调部分精干人员，组成项目监理部，主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。
四、监理工作总结
项目监理部正式入驻现场后，立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系，并对现场实际情况进行了全面了解，在此基础上，于2009年3月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会，对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及
2 开工准备工作的基础上，于3月16日-4月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：
1、质量控制工作 在本工程的质量控制上，项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。 ①在事前控制方面，项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如：1#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示，承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，合格率一直保持在100%的水平，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。例如:5#楼基础钢筋工、
3 三层以下主体施工队伍工人的技术水平参差不齐，承包单位按要求进行了更换，确保了施工质量；在装饰阶段要求各楼号先作样板间，合格后再开展施工。最后就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
②在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有混凝土浇筑施工，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，砼施工旁站共340次，有效地保证了工程主体结构的施工质量。同时，对防水及回填土施工进行了旁站。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
③在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分
4 项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。
2、进度控制
在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:
①根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气炎热，施工场地狭窄，承包单位之间有相互干扰等不利因素的基础上，会同各承包单位共同制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在2006年6月底前完成主体验收；在11月底前基本达到竣工条件，在9月开始地下车库施工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，监理部门有效地掌握了整个施工过程的进度节奏，使整个现场施工进度计划与控制有了明确的考核依据。
②依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月度工作计划和周工作安排，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周计划编制提出监理部门意见。 ③在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证交房目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。
④利用监理部门在计划工作方面的优势，提前督促承包单位做好人员和材料组织方面的工作，确保现场施工力量及材料供应充足、及时，尽量为进度计划如期实现提供有力的保障条件。
⑤充分发挥监理部门在现场协调工作方面的优势，主动做好各承包单位之间的协作协调，尽量减少扯皮推委现象，加强相互之间的合作支援，确保各阶段各工序施工计划的如期完成。监理方积极与建设方和施工方进行协调，在工期紧任务重的情况下，要求承包单位积极配合业主工作，搞好文明施工，树立良好的企业形象；同时协调业主在不影响会议准备工作的前提下，给施工方创造宽松的施工环境。从而使承包单位主动克服施工现场“点多、面广、线长”带来的不利影响，较好的完成了施工任务。对此，建设单位、承包单位对监理部门的工作表示感谢。
总之，通过监理部门不懈的努力，加上现场各方的密切配合，本工程圆满实现了总目标，在合理工期内顺利达到了竣工验收要求。
3、在工程投资方面项目监理部主要采取了以下几点措施进行了主动控制: ①严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。
②认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。
③严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。
6 ④协助业主做好现场施工各类纠纷解决工作，尽量减少索赔现象。
通过监理项目部的严格控制，在整个工程建设期间，工程资金使用运转情况良好，为最后的工程竣工决算创造了良好的条件。建设单位和承包单位对此均表示满意。
4、在合同管理方面项目监理部主要作了以下几项工作: ①严格按照合同要求审查承包单位承包资质，杜绝非法转包现象。
②严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。
③协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。
5、在信息管理方面项目监理部主要做了以下几项工作: ①做好市场调研工作，及时向建设单位提供准确的材料信息。
②向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。
③做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。
④做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。
6、在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转
7 顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。
7、现场监理工作中存在的问题与不足: 项目监理工程师的专业素质有待提高。特别是对工程的施工组织缺乏必要的了解，对具体工作的开展有较大影响。 综上所述，在本工程的整个监理工作过程中，全体项目监理人员能够牢记个人岗位职责，严守工作纪律和职业道德，紧紧围绕监理工作的中心任务，认真开展各项工作，圆满完成了公司赋予的各项任务，取得了良好的工作业绩，并用自己辛勤的工作赢得了现场各方的一致好评。
第19篇：监理工作汇报
龙岩市金融商务中心一期A地块工程
监理工作情况汇报
福建互华土木工程管理有限公司龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
一、工程简介：
1、规划用地面积约24296.5㎡，总建筑面积136467.4㎡，其中地上建筑面积103997.94㎡，地下建筑面积32469.46㎡,；建筑高度主楼120米，副楼39.5米，建筑层数：主楼地上28层，副楼地上8层，地下均为2层。
2、主楼为框架-核心筒结构，副楼为框架结构。地下室顶板防水等级一级，侧墙及底板防水等级为二级。防火等级一级。层高一层为5.4米、二层为5米、三层为4.8米，标准层为4米。
3、合同造价：3.61亿元，工期960日历天，竣工日期2014年8月18日。
二、进度控制方面：
1、目前进入装修阶段，施工主要工期节点为外墙施工进度，目前正准备拆除18层至22层外架，与年度计划基本符合。计划2014年6月验收。
2、采取的措施有：审批年度及月进度计划，指出会影响施工进度的不利因素，提出预防措施，在实际施工中检查劳力数量、材料供应情况，及时与施工方沟通。
三、安全文明管理方面：
1、在外架、高空防坠、高处作业、防火、洞口及临边防护、塔吊和施工电梯、临电等七个方面加强检查和管理监督，继续保持“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”。目前无安全事故发生。
2、采取的措施有：审查施工专项方案是否符合相关规定；检查施工单位安全管理制度落实情况；在垂直运输机械安装前和外架搭设或拆除前审核特种作业人员操作证是否有效，操作时安全防护用品是否佩戴规范；对危险性较大的重要分部分项进行旁站；每周组织现场安全文明检查，并通知整改。
四、质量控制方面：
1、以“确保省优争创部优”为质量目标，基础及主体混凝土框架结构无严重质量缺陷，观感质量较好，质控资料齐全，为确保“省优”奠定了基础。
2、采取的措施有：进行图纸自会审，审查专项方案；审核进场材料的出厂合格证，并进行见证取样；复核施工测量放线成果；对重要的隐蔽工程和关键工序进行旁站，如屋面防水及保温工程；对施工的重点及难点参加技术 1
交底，对屋面、幕墙安装、粉刷等样板工程进行检查，指出不足之处，提出改进意见，并在施工中巡查，加强沟通，坚持每天现场会，及时解决施工问题，尤其在幕墙节点安装和屋面细部施工方面加强检查和沟通。
五、投资控制方面：
1、至2013年10月A地块工程累计完成工程量约29937万元（不含桩基，本年度至今完成工程量约10861万元。
2 采取的措施有：组织内部人员学习涉及造价的合同条款，消化了幕墙及安装工程的工程量及造价清单，充分熟悉和理解施工图，如实审核当月发生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依据合同，严格控制索赔和认真详实审核各阶段结算，做到公平公正。
福建互华土木工程管理有限公司
龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部
2013年11月17日
第20篇：监理函件
收件人：高银地产（天津）有限公司 抄
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项目名称：天津滨海高新区中央商务区CBD二期双子塔北座项目 主题： 编号
上海市建设工程有限公司
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