推荐第1篇：烟草局建党90周年活动方案
--烟草局关于开展庆祝建党90周年方案
为隆重庆祝建党90周年，激励全体干部职工紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，进一步加强党的建设和广大干部职工的思想政治工作，积极营造创先争优的浓厚氛围，进一步坚定信心，振奋精神，根据省、市局有关要求，现将开展庆祝中国共产党成立90周年纪念活动有关事项安排如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。引导广大党员干部回顾中国共产党建党90年来的光辉历程，进一步坚定“严格规范、富有效率、充满活力”的信念和信心。增强全体党员干部献身企业科学发展的责任感和使命感，推进卷烟上水平各项工作，努力实现“九个争一流”目标任务，为烟草事业持续、健康、协调发展作出更大的贡献。
二、活动安排
（一）收看中央庆祝大会实况直播，组织座谈活动。组织党员干部收看中央庆祝中国共产党成立90周年大会实况，认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神和中央主要媒体发表的重要理论纪念文章，并就学习内容进行座谈研讨，加深党
员干部对党的历史和优良传统、党的知识和党的路线方针政策认识，营造纪念庆祝建党90周年的浓厚氛围。
（二）开展评先表彰活动。由各支部评选推荐“优秀基层党组织”、“优秀共产党员”、优秀党务工作者，县局在六月三十日组织召开庆祝中国共产党成立90周年庆祝大会，对优秀党员、优秀党务工作者和优秀基层党组织进行表彰。
（三）开展党史学习教育活动。认真贯彻中央组织部、中央宣传部等六部门联合下发的《关于在党员、干部、群众和青少年中开展中共党史学习教育的通知》精神，积极开展中共党史学习教育活动。一是充分发动群团组织，在青年员工中开展“学党史、知党情、跟党走”主题实践活动；二是组织举办党史知识竞赛；三是以“永远跟党走”为主题开展演讲比赛活动，唱响全县烟草系统爱党建党的主旋律。
（四）组织开展“三个一”教育活动。结合创先争优活动工作要求，继续深入开展“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动。组织开展“三个一”教育活动，即：聘请党校教授上党课学习教育活动。组织召开局总支、各支部召开一次民主生活会活动。组织全体党员干部到革命根据地进行一次革命传统教育活动。通过此三项活动，不断扩大“三讲”教育活动的力度，加深全体职工责任意识、服务意识、规范意识，激励党员干部奋发向上、开拓进取，为促进 “卷烟上水平”工作中再创佳绩、再立新功。
（五）开展以“争先创一流”为主题，组织庆祝建党90周年主题鲜明的文艺汇演活动，各部门要精心策划，认真组织，以歌唱中国共产党、歌唱祖国、歌唱美好生活为主要内容的红色歌曲，红色歌剧、诗歌朗颂等多种形式载体，认真筹备组织汇演。县局根据各部门参演节目评选
一、
二、三等奖对组织部门和优秀选手进行通报表彰和物质奖励，并挑选三个优秀节目参加市局文艺汇演活动。
（六）开展走访慰问活动。在“七一”期间开展对驻村帮扶和走访慰问活动。通过走访驻村农户，集中走访慰问老党员、老干部、困难党员和优秀党员，送去节日问候并征询他们对烟草各项工作的意见建议。通过走访慰问体现党组织对党员政治上关怀，思想上关心，精神上激励，物质上帮扶。体现烟草的社会责任。
（七）搞好新闻宣传活动，营造庆祝建党90周年的浓厚氛围。一是充分利用内部报刊杂志、办公自动化网站，切实发挥宣传橱窗、板报专栏、内外网站等宣传阵地作用，进行广泛宣传活动。二是以建党90周年为契机，强化形势政策宣传，引导广大干部职工认知烟草，热爱烟草，珍惜岗位，不断增强他们的归属感、责任感、荣誉感、价值观。进一步提升中国共产党在广大干部群众中的影响力和凝聚力。
三、活动要求
各支部、各部门要充分认识纪念和庆祝建党90周年活
动的重大意义，按照上述安排，认真抓好庆祝建党90周年的各项工作，要结合实际组织开展本支部、本部门纪念活动，要围绕主题、注重实效、突出特色，确保纪念活动落到实处。以实际行动纪念党的生日，推进各项工作顺利进行。
二○一一年五月九日
推荐第2篇：烟草系统安全工作会议活动策划方案
湘中片区烟草系统安全工作会议活动策划方案
为坚决落实国家烟草专卖局关于加强安全生产工作的各项要求，根据省烟草专卖局安全工作计划工作计划安排,于2012年6月12日—14日在益阳安化茶马古道召开湘中片区烟草系统安全工作会议。为确保本次会议顺利召开和各项活动的顺利开展，制定本方案。
一、组织领导
为加强对此次活动的组织领导，确保活动不出纰漏，取得实效，安化县局成立“湘中片区烟草系统安全工作会议活动策划”工作领导小组。
组长：周高爽
副组长：伍宏贾志刚周进才
成员：梁红瑛胡新建周邵杰曹跃明谌涛 李金平领导小组下设办公室，由梁红瑛同志任办公室主任，负责此次活动的组织协调工作。并成立3个活动筹备小组。具体分工：
策划：伍宏
（一）、资料组负责人：胡新建，成员：曹跃明 主要工作：安全工作会议资料的收集整理、汇报材料的撰写，以及宣传报导工作。
（二）、安全后勤保障组负责人：胡新建。
主要工作：
1、车辆调度：（胡新建负责车辆的调度）；
2、参观场地联系，省、市局领导餐饮、住宿安排、结帐：（由曹跃明、周邵杰两人负责）；
3、参观人员的引导、接待（由梁红瑛、刘湘玲负责；并
负参观车辆、餐饮号牌的粘贴）；安全保障、景区解说：（由谌涛、李金平负责）。
（三）、晚会筹备负责人：梁红瑛，成员：曹跃明、李金平
主要工作：
1、晚会节目组织、编排、主持人（梁红瑛）、照（摄）像（李金平、周劭杰）；
2、场地联系、布置、音响调试（曹跃明）。
二、人员安排
活动参加人员主要为参加湘中片区分管安全工作的领导和省、市、县局的领导及工作人员，共计60人左右。
三、活动安排、流程
（一）时间安排
2012年6月12日至6月14日。
（二）活动内容：
第一天：6月12日
1、出行安排：6月12日14点（省局领导车队走长常高速于德山收费站下（途中，市局领导在幸福渠收费站跟随），安化县局派员在江南茶马古道入口迎接至茶马古道。
2、到达茶马古道后，先到蓝谷酒店放置行李物品，晚餐18：00在蓝谷酒店就餐（梁红瑛、刘湘玲负责接待引导、住宿登记等）；
6、篝火晚会：晚上7：30分在茶马山庄进行，主持：安化旅游文化局罗艳群，现场摄像：黄海军，照像：李金平，水果、小食品：茶马山庄提供，节目预定为:文化局准备节目4个，安化县局节目3个，另互动节目2-4个（另附晚会节目安排方案）。
第二天：6月13日
1、早餐：7：30-8:30蓝谷酒店（宾馆服务员负责叫醒服务,引导员梁红瑛、刘湘玲）;
2、上午：9：00-11：30蓝谷酒店会议室交流会，会议议程附后（会场布置、照像、会场服务：曹跃明、李金平、周劭杰）；
3、中餐：12:00蓝谷酒店
4、下午：15：00-17:00骑马游茶马古道（由谌涛、李金平、黄海军负责参会观领导的安全，李金平还需负责各景区的讲解）
5、晚上：19：00-21:00高马二溪茶厂品安化黑茶。（由曹跃明负责茶厂的联系，谌涛、李金平负责安全工作和摄影摄像工作）
第三天:6月14日
1、早餐：7：30-8:30蓝谷酒店（宾馆服务员负责叫醒服务,引导员梁红瑛、刘湘玲）;
2、9：00-11：00攀岩关山峡谷（由谌涛、李金平、黄海军负责参会观领导的安全，李金平还需负责各景区的讲解）
3、中餐：12：00 -12：30茶马古道油榨坊；（梁红瑛、刘湘玲引导就餐人员就坐）；
5、下午13：00左右，结束此次联谊活动，欢送领导返程。
四、费用预算见附表
五、议程安排见附表
六、晚会节目安排见附表
推荐第3篇：烟草销售方案
烟草销售数据采集展示系统
技术方案
2011年6月20日
目录
一、设计背景 .........................................................................................................3
二、项目总体目的..................................................................................................3
三、功能模块 .........................................................................................................6 1.数据采集模块的方式 ......................................................................................6 2.数据采集的内容 ..............................................................................................7 3.数据分析模块..................................................................................................7 4.数据展示模块..................................................................................................7 5.管理模块 .........................................................................................................7 6.日志模块 .........................................................................................................8
四、使用到的技术..................................................................................................8
五、代码安全 .......................................................................................................12
一、设计背景
中国是世界上最大的烟草生产和消费大国，烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地位。进入21世纪，信息网络化的应用对企业运作产生了极大的影响，促进了烟草企业的经营变革，竞争的压力使得烟草企业对于可以提高企业竞争力的各种营销方法和管理方式表现出巨大的热情。
作为烟草流通企业能否在电子商务的应用中，确保现有的业务流程与的强大优势完美结合的基础上，将烟草供应链上的每个企业、每个伙伴甚至每个客户紧密连接起来，从而更大地降低成本、更快地捕捉市场，更好地保持一个长期、持续、盈利的电子商务模式。
二、项目总体目的
销售数据库的建设，充分采用数据挖掘分析手段，针对性地进行产品策略完善、营销措施补充，最终达到吸引新用户、维系老用户，增强消费者对品牌的认同，提高产品销售收入与竞争能力。并通过与集团现有的其它信息平台进行无缝隙对接，如CRM、ERP等，借助信息化手段，提高集团与国内、甚至国外的烟草同行的核心竞争力。
项目实施要点
1、利用平台实现策略、利用策略指导平台建设
信息技术平台的建设是互动营销策略的实现基础和保障，但同时信息平台的流转和运作，相关业务流程的开展均在营销策略的整体思路下指导完成。二者相辅相成，缺一不可。
2、消费者数据库的建设是核心、是基础
互动营销作为精准营销的一种体现，其前提和基础是庞大而完善的消费者数据库，所有后续的动作及行为均依赖于该信息库，因此消费者数据库的建设、管理必须作为重点来考虑。同时，从业务与技术相结合的角度对消费者数据的采集、传输、加工、存储等进行细致的规划，必要情况下可以考虑增设若干业务场景来检验其可行性。
规划原则
通过对需求的分析了解，平台的整体设计将遵循以下原则： 1.先进性
在实用、可靠的前提下，使用国内外先进的网络信息技术、网络通信技术、数据库开发技术，平台系统整体具有先进性和互动性。 2.实用性
实现整个法律法规信息发布等。并保证该信息平台有较强的实用性和可操作性，用户界面友好，易于操作，维护便捷。
3.可靠性
数据库采用稳定、可靠、成熟的技术，确保平台系统长期运行的可靠性、稳定性。操作简便，维护方便。
4.安全性
系统建设中，以数据库的安全性和可维护性为重要设计原则，数据库具有切实可行的安全保护及保密防范措施，以及对计算机犯罪和病毒的防范能力，确保数据安全。
5.可扩展性
平台数据系统规模较大及内部论坛，其承担任务的重要性，平台建设设计充分考虑到网络技术的逻辑延伸和扩展空间。
6.管理平台界面统一
整个平台包括消费者数据库子系统、用户管理子系统、基础产品子系统、营销互动子系统、数据分析子系统等诸多系统，从操作和系统管理的便捷性要求为出发点，将保证管理平台界面统一。
（二） 遵循标准 《中华人民共和国广告法》 《烟草广告管理暂行办法》
《中华人民共和国通信行业标准》（YD/T 926.1-1997）
三、功能模块
系统采用多种数据采集渠道进行数据采集，随时方便操作。
电脑
平板电脑
手机
1.数据采集模块的方式 1.1.通过电脑进行数据采集
采用B/S设计模式，操作员可通过电脑浏览器上网，直接录入数据。无需安装软件。
1.2.通过手持式平板电脑进行数据采集
手持式平板电脑是触摸式屏幕，方便携带，操作简易，十分便于操作。平板电脑支持3G上网模块，可随时进行无线上网。
1.3.通过手机进行数据采集
现在的智能手机屏幕大，操作简易，并能随身携带，随时上网。方便随时对数据进行录入。 2.数据采集的内容
数据采集的内容主要包括： 烟草销售名称 烟草销售数量 销售地点
可扩展性设置需要进行的数据采集 可分为按天、按周、按月进行数据录入。
3.数据分析模块
数据分析模块主要是根据录入的数据，进行后台系统自动分析。 根据用户需求，对采集到的数据进行分析、预警。 4.数据展示模块
采用多样化进行数据展示： 图表化展示 触摸屏
大电子数据实时展示
5.管理模块
支持基于用户、角色、资源及权限模型的权限分配和回收管理。 支持相关业务的细粒度权限控制与管理（数据权限）
6.日志模块
日志管理提供对重要事件日志的创建、添加、清除、检索等功能，并提供多种方式帮助管理员方便地浏览和检索日志信息。
1) 系统应具有对重要数据操作的日志记录功能。 2) 系统应具有对用户登录的日志记录功能。 3) 系统应具有日志查询和打印功能。 4) 系统应具有日志备份和恢复功能。 5) 日志数据至少保存1个月。
四、使用到的技术
1.采用微软的.NET应用开发平台
.NET框架是一种新的计算平台，它简化了在高度分布式
Internet
环境中的应用程序开发。.NET
框架旨在实现下列目标：
提供一个一致的面向对象的编程环境，而无论对象代码是在本地存储和执行，还是在本地执行但在
Internet
上分布，或者是在远程执行的。提供一个将软件部署和版本控制冲突最小化的代码执行环境。提供一个保证代码（包括由未知的或不完全受信任的第三方创建的代码）安全执行的代码执行环境。提供一个可消除脚本环境或解释环境的性能问题的代码执行环境。
使开发人员的经验在面对类型大不相同的应用程序（如基于
Windows 的应用程序和基于
Web
的应用程序）时保持一致。
按照工业标准生成所有通讯，以确保基于
.NET
框架的代码可与任何其他代码集成。
.NET框架具有两个主要组件：公共语言运行库和.NET框架类库。公共语言运行库是.NET
框架的基础。您可以将运行库看作一个在执行时管理代码的代理，它提供核心服务（如内存管理、线程管理和远程处理），而且还强制实施严格的类型安全以及可确保安全性和可靠性的其他形式的代码准确性。事实上，代码管理的概念是运行库的基本原则。以运行库为目标的代码称为托管代码，而不以运行库为目标的代码称为非托管代码。.NET
框架的另一个主要组件是类库，它是一个综合性的面向对象的可重用类型集合，您可以使用它开发包含从传统的命令行或图形用户界面
(GUI)
应用程序到基于
ASP.NET
所提供的最新创新的应用程序（如
Web
窗体和
XML
Web
services）在内的应用程序。
.NET框架可由非托管组件承载，这些组件将公共语言运行库加载到它们的进程中并启动托管代码的执行，从而创建一个可以同时利用托管和非托管功能的软件环境。.NET
框架不但提供若干个运行库宿主，而且还支持第三方运行库宿主的开发。
服务器
作为构成整个系统的硬件基础，服务器所承载的服务主要有以下几类： （1） 文件服务
这是最基本的应用服务，服务器相当于一个信息系统的大仓库，保证用户和服务器磁盘子系统之间快速传递数据。
（2） 数据库服务
对系统各方面(除网络子系统外)性能要求最高的应用。需要高性能CPU和快速的磁盘子系统来满足大量的随机I/O请求及数据传送。
（3） Web服务
服务器的性能是由网站内容来决定的。如果Web站点是静态的，系统瓶颈依次是:网络子系统和内存。如果Web服务器主要进行密集计算(例如动态产生Web页)，系统瓶颈依次是:内存、CPU、磁盘子系统和网络子系统。
（4） 多媒体服务
负责媒体控制及媒体流在网络上传输的功能，I/O吞吐量对服务器性能起着关键的影响。视频服务器的瓶颈依次是: 网络子系统、磁盘子系统和内存。音频服务对服务器硬件配置要求很低，现在的服务器子系统一般不会成为瓶颈。
（5） 终端服务
执行各种应用程序并把结果传送给用户，所有负载均加在服务器上。系统的瓶颈通常依次为: CPU、内存、网络子系统。
针对以上几类应用服务，综合考虑相关的硬件需求，相关服务器投入设备建议如下：
编号 用途 推荐参考型号
1 文件服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列
2 数据库服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 3 Web服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 4 多媒体服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 5 终端服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 3.存储
目前业界的存储方式包括：
直接存储：通过PC或各类服务器机箱内的硬盘实现
直接附加存储（DAS）：利用SCSI线将服务器与外置的硬磁盘柜直接相连，由于SCSI线限制，服务器与存储磁盘柜之间的距离一般不能超过1.5米
网络附加存储(NAS)：利用基于TCP/IP的操作系统文件共享协议，诸如Windows系列下的CFS、Unix系列下的NFS，通过IP网络的方式实现远程存储，主要应用于文件型数据的存储
存储区域网络(SAN)：通过光纤交换机，以光纤为传输介质，通过光纤卡将PC服务器上的数据存储于硬磁盘存储柜中。典型特点为存储速度快、适用于数据库文件等的存储
伴随业务将产生大量的数据库数据。因此本次的数据存储体系将主要以SAN+NAS相结合的方式来实现。通过统一规划，以NAS方式完成一般文件型数据的存储；用SAN来实现各类异构数据库的集中存储。
4.数据库
数据库作为业务系统的核心，具有业务量大、存储数据量大等特点。它承担着业务数据的存储和处理任务，因此关键数据库的选择就显得尤为重要。数据库的可靠性和可用性是首要的需求，其次是数据处理能力和安全性，然后是可扩展性和可管理性。
Oracle数据库一个协调服务器和用于支持任务决定型应用程序的开放型RDBMS。它可以支持多种不同的硬件和操作系统平台，从台式机到大型和超级计算机，为各种硬件结构提供高度的可伸缩性，支持对称多处理器、群集多处理器、大规模处理器等，并提供广泛的国际语言支持。 Oracle是一个多用户系统，能自动从批处理或在线环境的系统故障中恢复运行。系统提供了一个完整的软件开发工具Developer2000，包括交互式应用程序生成器、报表打印软件、字处理软件以及集中式数据字典，用户可以利用这些工具生成自己的应用程序。Oracle以二维表的形式表示数据，并提供了SQL(结构式查询语言)，可完成数据查询、操作、定义和控制等基本数据库管理功能。Oracle具有很好的可移植性，通过它的通信功能，微型计算机上的程序可以同小型乃至大型计算机上的Oracle，并且能相互传递数据。另外Oracle还具有与C语言的接电子表格、图形处理等软件。 Oracle属于大型数据库系统，主要适用于大、中小型应用系统，或作为客户机/服务器系统中服务器端的数据库系统。 因此推荐选择Oracle作为平台数据库。
五、代码安全
为全面加强系统安全管理，对系统安全突发事件的发生有相应的应急处置能力，保证网站工作迅速、高效、有序地进行，满足突发情况下信息系统安全稳定、持续运行。我们提供7X24小时的技术支持。 （1） 软件错误
公司技术人员负责了解详细情况，根据具体问题，提出相应的解决办法，同时协调研发人员对该问题进行修正，对用户提供安装补丁。 （2） 系统灾难恢复
由于突然停电，服务器损坏或者用户操作失误，造成系统崩溃或数据大量丢失时，公司技术人员会指导用户单位完成恢复工作。 （3） 黑客入侵
内网服务器被黑客攻击的几率很少，主要做好代码安全防护。
外网服务器若发现网络上有黑客攻击行为，维护小组立即启动应急响应，切断受攻击服务器与网络的连接，停止一切操作、保护现场。处理和恢复使用。对于黑客攻击，由维护小组反馈至公司安全工程师查找入侵踪迹，分析入侵方式和原因。由安全工程师根据对入侵事件的分析，并对服务器整改，防止黑客用同样的手段再次入侵其他系统。安全工程师检查确定无安全隐患后，才可将受攻击服务器重新连接网络，或启用备份服务器来恢复应用。 （5） 大规模病毒（含恶意软件）攻击
报告和简单处理。发现网络上有大规模病毒攻击的行为，任何人员都有义务向维护小组报告。由维护小组组织应急响应，切断受攻击服务器与网络的连接，停止一切操作、保护现场。
已知病毒的处理和恢复。使用最新版本杀毒软件对染毒服务器进行全面杀毒，并对染毒服务器系统进行漏洞修补。安全工程师确定没有病毒和安全漏洞后，再连接网络恢复使用。
未知病毒的处理和恢复。观察网管软件监视窗口的链路状态，由此判断感染病毒或恶意程序的客户端、服务器所在交换机。打开该交换机的端口流量分析窗口，根据流量判断感染病毒或恶意程序的客户端所在交换机端口。关闭该交换机端口，隔离该服务器连接。根据端口状态功能，查看该感染病毒或恶意程序的工作站的IP地址。根据IP地址信息找到该工作站的具体位置，对该工作站进行病毒或恶意程序清除工作。 根据对于未知病毒，公司安全工程师先进行手工杀毒处理，若系统已被病毒破坏，无法恢复，则将感染病毒的服务器硬盘加挂到其他机器上处理，将重要数据备份到存储介质，尽最大努力保护、保留感染服务器内重要的数据，同时防止病毒感染其他服务器。如果数据无法恢复，经双方领导协商同意后，可与国家指定的反病毒部门联系，由他们来协助恢复，为保证数据信息安全，还需在安全管理部门作记录。
推荐第4篇：烟草精准营销方案
黄南州烟草公司卷烟品牌精准营销实施方案（讨论稿）
按照“卷烟上水平”总体规划为指导，深入贯彻落实省局卷烟品牌精准营销推广会精神，为达到“全覆盖、不断档、不积压、稳价格、促销售”的卷烟品牌精准营销工作目标，特制定本方案。
一、基本原则
以“精确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的工商协同营销的基本工作要求和“精确信息、精准投放、精细管理”的精准营销工作要求为指导，在零售终端信息采集与反馈、市场信息分析与共享、货源衔接与供应等环节进一步深化操作内容。通过切实有效的工作措施，保证以中华品牌为代表的高档卷烟持续健康发展。
二、工作目标
按照“精确信息、精准投放、精细管理”的总体要求，做到精确信息采集、分析工作，提高对市场趋势性变化的预测能力，实现信息采集系统与新商盟系统、货源自动分配系统、精准营销管理系统的有机对接，促进以中华为代表的高档品牌的“全覆盖、不断档、不积压、稳价格、促销售”的卷烟品牌精准营销工作目标。
实施精准营销的目标品牌为：卷烟零售价格300元/以上的卷烟品牌。实施精准营销品牌的预测准确率要达到98%以上，精准营销品牌品牌在选点客户的覆盖率要达到100%，综合动销率要达到70%以上，综合成长率达到60%以上。
三、工作思路
认真做好客户分类工作，为实现计算机自动分配货源和开展网上订货工作奠定基础。围绕“三维”（时间、区域、客户类别）五率（覆盖率、铺货率、动销率、断货率、成长率），运用有效的分析方法和工具，协同有关工业企业共同分析精准营销品牌的市场表现，逐步建立起卷烟品牌精准营销分析体系。
在覆盖率上：根据市场实际，全面实现全州四个营销部市场全覆盖、城镇市场全覆盖，努力提升市场覆盖的范围和广度。
在铺货率上：采取精细化投放的客户细分策略，与四县局（营销部）商定精准营销品牌零售户入网和上柜销售标准，使精准营销品牌能够“摆得住、卖得出、销得好”，综合运用范围和数量的调节杠杆，合理制定铺货率。
在动销率上：充分发挥分布在不同区域及业态信息点的信息支撑功能，每周把握客户动销情况，并充分发挥客户经理的职能，通过走访客户，动态把握精准营销品牌动销率，准确把握市场需求，精细掌握投放节奏，保证市场处于正常动销水平。
在断货率上：实时掌握不同时期、不同业态、不同规格的精准营销品牌的断货情况，追求精准的需求预测和需求供给，全面控制断货率。
在成长率上：围绕精准营销品牌销量的增减、市场份额的增减、进货户数的增减、户均量的增减等四个因素，分析精准营销品牌在全州市场的走势，调整营销目标，改善营销管理，使“三维五率”成为规范化、标准化的工商对接“语言”，成为工商协同培育品牌的长效机制。
四、工作措施
通过精细的客户分类，精确的市场信息采集和精准的货源投放策略，探索出一条适合黄南市场实际的精准营销之路。
（一）做好客户分类工作，夯实精准营销的基础。根据《全省卷烟零售客户分类标准及评价细则》的要求，扎实做好客户分类应用工作，准确划分客户类别，每季度对零售户的基础信息进行维护。建立支持精细化投放的客户分类体系，建立有针对性的销售策略、服务策略、管理策略，并通过动态调整，根据零售客户的销售能力变化及时调整分类属性，持续优化目标零售客户的布局。以系统、全面、准确的零售客户分类为精准营销工作的开展奠定坚实的基础。
（二）明确职责，确保精准营销顺利开展。
州局（公司）作为执行层，充分发挥市场营销主体作用，围绕“三维五率”，运用有效方法和工具分析、把握市场；做好区域市场细分，有针对性地制定货源投放策略、品牌营销策略；进一步完善客户服务体系，打牢网建基础；始终保持打假高压态势，确保市场规范；在全面精细管理和以客户经理为核心的营销队伍素质提升上下功夫。
县局（营销部）作为操作层，加强市场监管，不断提高市场净化率；做好信息采集和上报工作，成为行业最前沿、最直接、最敏感的市场触角；深化客户关系，强化培育能力，使精准营销品牌扎根市场、扎根消费者。
通过建立州、县级分层定位、清晰职责、统一有序、资源整合的组织保障体系和工作机制，做到“深度营销、精耕细作、有的放矢、到点到面、到户到条”，实现精准营销品牌在区域市场全面覆盖，形成精准营销品牌“覆盖广、动销快、价格稳、口碑好”的良好局面。
（三）扎实做好信息采集，为精准营销提供信息保障。定期对信息采集点进行评估，及时调整信息点的设置，确保信息采集工作的准确性和有效性。加强对市场信息的分析和应用，充分把握零售价格300元/条以上的高档卷烟品牌在全州市场的状况，包括品牌销量、市场份额、卷烟价格、消费特征、市场覆盖、铺货情况、品牌动销、市场潜力等信息，为建立科学的货源分配体系、提高市场控制力，开展精准营销提供依据。实现信息采集系统与新商盟系统、货源自动分配系统、精准营销管理系统的有机对接，提高信息分析的应用水平，为精准营销工作提供真实有效的信息保障。
（四）抓好队伍建设，为精准营销提供人力支持。把精准营销工作制度化、工具化，落实到人，是精准营销在黄南市场实现长足发展的根本保障。加强客户经理工作体系建设、品牌经理队伍建设、深入开展“135”工作法等三个方面为抓手，培养一批既了解市场又理解品牌的营销人才，为精准营销工作提供智力支持和人才保障。
（五）各阶段的工作任务 第一阶段，工作准备阶段。 时间：2011年5月份。
工作任务：进行市场调研，选择目标客户。
具体的工作安排：县局（营销部）客户经理根据《精准营销目标客户评价标准》（见附件）开展客户评价工作，选择本辖区内得分前20的客户作为待选目标客户上报市场经理。市场经理负责对客户评价过程和结果进行指导监督，对客户经理确定的目标客户进行再次评价和筛选，将最终结果上报至营销中心。客户评价的过程实施痕迹化管理，市场经理负责评价档案的留存、上报和管理工作。营销中心将在5月底召开专题会议，确定全州范围内的精准营销目标客户，启动卷烟品牌精准营销工作。
第二阶段：精准营销的试点工作。 时间：2011年6月。 工作任务：解决试运行工作中存在的各种问题，为全面推广奠定基础。
具体的工作安排：选择同仁营销部作为卷烟品牌精准营销的试点单位。要求客户经理做好对目标零售户的宣传工作，取得目标零售户的支持，营销中心负责精准营销工作开展前期的动员、宣传和培训工作。品牌经理根据《零售户周卷烟经营信息统计表》（见附表）以及客户经理、市场经理的反馈信息每周对工作开展情况进行分析，及时发现试运行阶段所存在的问题，召集相关人员共同商讨问题的解决途径，在试运行结束后撰写试运行工作报告，为精准营销的正式运行提供支持。
第三阶段：全州范围内的推广工作。 时间：2011年7月至11月
工作任务：根据试点单位的实施经验，将精准营销工作在全州范围内进行推广。
具体的工作安排：7月上旬，召开精准营销试点工作总结暨精准营销工作推广工作会。在全州范围内推广精准营销工作，7月份完成全州卷烟营销人员的培训。将每周精准营销工作分析扩大到全州的范围，并按周对县局（营销部）精准营销工作的开展情况进行通报。在精准营销推广期间，广泛征求有创意的工作方法和工作思路，使精准营销工作得以不断的改进。8月份完成精准营销相关工作流程的建立工作。9月至10月完成精准营销相关制度的制定工作。11月份召开精准营销推广总结会，总结表彰对卷烟品牌精准营销工作作出突出贡献的单位和个人。
第四阶段：精准营销工作正式运行。 时间：2011年12月。
主要任务：建立一整套精准营销工作管理体系，推进精准营销工作的不断发展。
具体工作安排：根据精准营销推广阶段的工作积累，梳理出一整套适合黄南州市场的精准营销工作管理体系，在12月下旬以前颁布实施。
二〇一一年四月二十八日
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XX县公安局、烟草专卖局
110联动机制方案
为进一步加大对非法运输烟草专卖品行为的查处力度，及时处置卷烟市场日常监管过程中出现的突发事件，规范卷烟市场经营秩序，维护国家利益和消费者利益，促进经济又好又快发展，XX县烟草专卖局与公安局制定110联动机制确定打击非法经营烟草专卖品的各项工作。
一、组织领导 领导小组：
小组成员：
二、实施办法
（一）、定期召开联席会议。
1、成立110联动办公室，主动加强部门联系，每季度召开一次联席会议，及时沟通工作情况、分析违法犯罪新动向，研究确定整顿和打击重点对象。
2、提高案件经营能力，通过细小的案件和信息来源中发现问题，研究问题，认真总结涉烟违法犯罪网络的活动规律和特点，扩大案件范围，着力在运输、仓储、分销、零售等环节寻找新的案源。
3、坚持大要案及时汇报，凡是涉烟案件达到追刑标准，双方应随时召开专题会议研究，对烟草部门移交的或在工作中发现的涉嫌犯罪案件，公安部门要积极组织专门力量，落实责任，快侦快破。
（二）、110联动执法制度。
1、建立公安局、烟草局110联动联系人制度。主要解决遇有重大涉烟案件的发生及突发事件状态下双方执法人员能在最短的时间内建立有效联系。双方指定相对联系人，制作联系卡片，约定联系方式，联系层面以具体实施执法职能部门为主，烟草局指派烟草稽查大队相关负责人为联系人，公安局指派110指挥中心、派出所、交巡警中队、全县重要交通卡口相关负责人为联系人。
2、烟草局日常市场监管中队稽查车辆纳入110联动体系，所属烟草稽查车辆均喷涂明显的“110联动”字样，主要解决烟草专卖执法人员在日常市场监管过程中遇到的突发性事件，尤其是暴力抗法事件的发生。平时主要由烟草局稽查大队实施调度指挥，在烟草稽查中队各自辖区内行使日常市场监管功能；公安局110指挥中心接到全县范围内的涉烟案件举报或投诉等情况，通过110联动体系平台实施调度指挥，烟草专卖执法人员及时将现场处置情况反馈给公安局110指挥中心。
3、公安局驻烟草办公室及时受理烟草部门移送的案件，对达到追诉标准的案件应提前介入，对涉嫌刑事犯罪的案件进行调查取证；对拒绝、阻碍专卖执法人员依法执行公务的违法犯罪行为依法进行查处；
（三）、防控预警制度。
1、充分发挥派出所、交巡警治安卡口的屏障作用，建立协作制度，主要解决在涉烟案件中涉及到的“路查封控”及边界渗透问题。烟草局稽查大队负责提供全县涉烟嫌疑人的车辆信息及车牌号码，公安局派出所、交巡警治安卡口依据烟草部门提供的车辆信息及车牌号码重点实施检查，同时利用24小时值班的优势在日常检查过程中重点关注非法运输卷烟情况，双方随时反馈检查信息，形成多元联动的监管网络，延伸监管的触角。
2、建立健全信息网络，畅通信息交流渠道，定期通报打假信息，实现信息共享。加快各种电子信息网络监管执法系统建设，实现监管信息交流和共享，充分发挥监控探头的信息采集优势。
三、奖惩制度
1、公安局派出所、交巡警中队（卡口）对烟草局提供的车辆实施检查，每次奖励元；查获卷烟的保底奖励元，卷烟案值较大的按照“奖励办法”实施奖励。
2、公安局派出所在协助烟草局处置暴力抗法案件中每行政拘留一人奖励派出所元。
四、具体要求
推荐第6篇：烟草销售策划方案
第一、卖好老牌子，关注新品种。
在继续做好2012年销售较好的卷烟的同时，注意上网搜索、或通过《XX烟草》《XXX周刊》《XX烟草通讯》《XX在线》等烟草专刊了解卷烟新品种，适当采购并积极向消费者推荐，以扩充消费者选择范围，让他们有更多的选择余地。因为有的年轻消费者喜欢新鲜的，说不定新品种能拉拢生意。
第
二、开启新的服务模式，用优质的服务打动顾客
在商品质量、价格同质化的今天，我们零售户要想赢取更多顾客，就必须为顾客提供优质服务、便捷的服务。在销售香烟时推迟试抽服务，让顾客品尝不同品牌的香烟，选择自己喜欢的牌子；购买后抽着不适合，随时更换其他品牌的香烟，补偿差价。这一下那些烟民们都来我这了，虽然免费试抽带来损失，销量却大大增加，正面影响客源也多了，带累了更多的利润，也推动其他商品的销售，一举两得。
第三、善于动脑，用高超的方法留住顾客
首先，要随机应变，根据消费群体有所变化调整香烟品种的进货。每年过了春节，都有外出务工的人员，都要带着几条烟走，一般都是中低档的香烟，大部分都买中南海；到了夏季，许多外省的刮松油的工人陆续而来，上山刮松油，都喜欢抽骄子香烟；过了雨季，开矿就开始了，矿工们喜欢抽10-20元的香烟，紫云销售的挺好。针对每年相对稳定的群体变化，我总是提前调整卷烟购进数量和品牌，保证货源，稳定收入。
其次，要学会预测，提前订货进货。并做好替补产品的酬作，保证销量。有些牌子的卷烟有时候不能都能订到，根据多年的经营经验，探查变化规律，再断货源之前进足货，保证库存。并及时推出替补方案，万一缺货，用哪几种品牌的香烟替补，来稳定客源，吸引顾客。
其三，主动营销，开发大客户。刘叔是我经营中的大客户，每次出了新品牌卷烟，我都亲自登门让他试抽，细致的介绍该品牌的特点。例如黄鹤楼硬红刚上市，我就跑到他家里推销，他认为很好，当场就预定五六条，我请求他替我向他的朋友们推荐，并许诺帮助他购买缺货的卷烟比如红旗渠、红金龙九州腾龙......刘叔认识的朋友都很有钱，自己用并送礼销量都很大，当然也带来了丰厚的利润。
然后我再尽力购进新品如黄鹤楼硬红、黄金叶大金圆，卖给刘叔，哈哈里外赚钱，刘叔也很高兴，拿着黄鹤楼硬红在朋友面前倩炫耀。我就借着朋友间的相互推荐慢慢的打开了大客户的销路。
其四，做好人文关怀，搞好促销。在经营中采取赠送润喉糖、小礼品、纪念品，或者买一送一等方法，吸引顾客的注意力，刺激顾客的购买欲。
总而言之，作为一个零售户，我们要以“顾客至上，服务为王”为原则，我们一方面要认真执行卷烟零售各项政策规定，坚持做到依法经营、合法经营，诚信经营，做一个受顾客尊敬和爱戴的零售人，另一方面，要善于动脑，善于思考，不断在零售经营中总结经验、积累别人的好经验，创新经营理念，和经营方法，做一个学习型的零售商！
推荐第7篇：烟草大厦开门红方案
烟草大厦支行”开门红”方案
“春风吹，战鼓擂”，一季度冲刺“开门红”的冲锋号已经吹响，为了更好的完成支行下达的各项任务，积极推动网点业务的发展，激励网点一线的销售精英，全力以赴的达成“开门红”的局面，特别设立以下奖项：
基金方面:
1，真心英雄奖：
定投开户数在2个以上，每周第一的个人奖励50个积分。超过10个以上的再奖励50个积分。
2，基金先锋奖：
每月营销基金50万以上，并名列网点前三名的个人，分别奖励200，100，50个积分。
存款方面：
1，财富标兵奖：
季度存款任务达成排在网点前两名的个人分别奖励600，300个积分。 2，揽存能手奖：
凡是达成1季度存款任务的个人均可获得此荣誉称号，并奖励150个积分。
保险方面：
1，快乐推荐奖：
每周推荐营销保险在网点排名第一的个人奖励50个积分。
每周推荐营销保险超过20万的个人奖励50个积分，超过50万的个人奖励150个积分。（以上奖项不累计）
2，月度精英奖：
每月营销保险任务达成率排在前三名的个人分别奖励300，200，100个积分。
3，春风得意奖：
前三个达成保险营销任务的个人分别奖励500，300，200个积分。
全能大奖：
1、最具诚信奖：
在一季度内，全部达成三方面任务的个人获得“最具诚信奖”荣誉证书， 并获得300个积分。
2、最具价值奖：
一季度内，全部达成三方面任务，其中保险任务双倍达标的个人获得“最具价值奖”，并获得1000个积分。
推荐第8篇：烟草30年征文活动方案
附件2:
“山东烟草30年”征文活动方案
为系统回顾山东烟草三十年来不平凡的历程，全面展示山东中烟改革发展成果，抒发对行业及山东烟草的感情，特制定本活动方案。
一、征文主题
围绕“回顾三十年奋斗历程，推进持续协调共同发展”主题，回顾山东烟草三十年发展历程，畅谈对烟草事业发展的感想认识，展现全系统改革发展取得的巨大成就，激发全系统广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，全力推进鲁烟振兴各项任务落实。
二、征文内容
叙述和诠释行业及山东烟草的历史巨变，反映个人所闻、所见、所思、所想，从历史和现实、成就和经验相结合的角度，畅谈对烟草事业发展的感想认识，记录身边的先进人物和典型事例，抒发对行业及山东烟草的感情，表达对烟草行业未来发展的期盼和向往。
三、征文要求
（一）主题鲜明、立意新颖，观点正确、内容健康，文笔流
1畅、逻辑严谨，资料翔实、情感真挚。题目自拟，须为原创作品，不得抄袭、套改。
（二）体裁不限。
（三）字数控制在2000字左右。
四、征文时间
征文时间自通知下发之日起，截止时间为2012年4月8日。
五、投稿方式
将作品以电子文档形式报送至邮箱：sdzyb@vip.163.com。投稿时请注明‚‘山东烟草30年’征文‛字样。联系人：刘珊，联系电话：0531-82599967,13553195035。
六、评奖说明
本次征文设一等奖10名，二等奖20名，三等奖30名，优秀奖若干，邀请有关专家进行评选，对获奖者进行奖励。
七、其他事项
（一）推荐数量。公司各部门分别至少推荐1篇，营销中心、技术中心、采购中心分别不少于5篇，各卷烟厂分别不少于10篇，各集团公司分别不少于7篇，中鲁、惠丰、瑞博斯公司分别不少于2篇。
（二）所有作品均须注明作者姓名、单位、工作岗位、联系电话，离退休及内退人员应注明身份。
（三）获得本次征文三等奖以上的作品将结集出版，并择优推荐在相关媒体刊登。
推荐第9篇：烟草公司廉政教育上水平活动方案
烟草公司廉政教育上水平活动方案
烟草公司廉政教育上水平活动方案 为进一步贯彻落实党的十七届四中全会和中纪委五次全会精神，深入推进烟草惩治和预防腐败体系工作的实施，扎实开展岗位廉政教育，根据党风廉政建设的总体部署和要求，结合淳安烟草实际，成立工作领导小组，制定如下工作方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕“卷烟上水平”的总体要求，开展好岗位廉政教育，增强反腐倡廉教育的针对性和有效性，促进全体干部职工自觉遵纪守法，廉洁自律，依法办事，不断提高工作效率和管
理水平，为建设“和谐杭烟”提供政治纪律保障。
二、目的意义
开展岗位廉政教育，是深化、丰富、完善杭州烟草廉政文化理论体系，推进反腐倡廉教育工作制度化、规范化，实现教育模式新突破的重要途径；开展岗位廉政教育，是落实廉情风险防范管理体系成果，加强思想建设、政治建设、作风建设，提高党员干部廉洁自律意识的重要方法。通过岗位廉政教育，进一步明确岗位责任，增强自律意识，从源头上预防不廉洁行为，积极营造“风清、气正、劲足”的良好廉政文化氛围，更好地推进品质杭烟建设。
三、组织领导
为保证“岗位廉政教育”活动的顺利开展，真正实现廉政教育“上水平”，局决定成立“岗位廉政教育”活动领导小组。 组长： 副组长： 成员：
领导小组下设工作办公室,设在局监察科。形成党组统一领导，纪检监察部门组织协调，各科室部门齐抓共管的局面，确保岗位廉政教育落到实处。
四、工作目标
按照反腐倡廉教育的总体要求，在总结提炼前几年教育成果的基础上，深化教育内容，落实教育措施，切实提高广大干部职工廉洁自律意识，通过三个措施，提升教育效果，实现廉政教育上水平。 着手“三个到位”，提炼局廉政文化。一要廉政文化宣传到位，积极营造廉政文化氛围。二要廉政教育活动载体到位，使全体员工能够自觉形成廉政行为。三要制度规定和文化考核到位，形成淳安烟草的廉政文化体系。
着眼“三个到岗”，提升廉情风险防范。按照廉情风险定到岗、教育跟到岗、制度建到岗这三个要求，精心设计教育内容，认真编写岗位廉情风险教案，发动干部职工共同参与编写情景案例，并附加相关点评和法条链接，把编写教案的
过程作为干部职工自我接受教育的过程，实现源头防范自我教育“上水平”。 着力“三个途径”，提升廉政教育效果。针对目前廉政教育形式单
一、活动设计创新不够、教育内容不够丰富等薄弱环节，通过明确党风廉政教育工作思路，创新工作机制，强化效果考核这三个途径，紧密结合岗位实际，坚持按岗施教，使教育更具针对性、更加贴近岗位要求、更能收到实效，实现创新教育“上水平”。
五、工作步骤 动员部署阶段
1、开展岗位廉政教育，各单位要结合实际情况，成立领导小组，确定教育重点，制定教育计划，明确教育要求；
2、要通过召开动员会、学习会、党组中心组理论学习、党支部组织生活、党员干部培训等多种学习教育活动，使动员教育横向到边纵向到底，覆盖所有岗位，为岗位廉政教育的开展营造声势，创造良好氛围。
3、动员教育要注重调动广大员工的积
极性、自觉性，要围绕中心、服务大局，增强动员教育的针对性、时效性；要突出预防为主，增强党纪政纪、法律法规、行纪行规、廉情风险防范的意识；要结合岗位特点，分层次、分类别、分渠道、多形式、重实效，针对可能发生问题的重要领域和关键环节，不断丰富动员教育内容。
组织实施阶段 按计划、按要求在开展常态教育的基础上，在教育内容、形式、载体等方面积极探索、不断创新、并注重在以下几个方面抓好特色、凸现亮点。
1、“六廉”活动教育
今年的廉政文化建设工作，将以“六廉”教育为载体而展开。一是以“书”思廉，即在干部职工中开展读一本好书活动。二是以“讲”促廉，要求各单位推荐2名参加杭州市局公司举办的“廉政格言在心中，预防在行中”演讲比赛。三是以“文”促廉，组织编写情景案例、征集廉政故事、廉政图片。四是以“正”扬廉，
组织开展向先进人物、事迹学习。五是以“反”示廉，市局公司将统一组织党员干部赴萧山南郊监狱，进行警示教育。六是以“事”证廉，即开展多种形式的教育活动，积极推行办事公开、民主管理。
2、情景案例教育
紧密淳安烟草廉政文化建设、岗位廉情风险，结合各单位建立廉政文化的特点、亮点，收集全地区近几年来廉政教育活动成果，编写情景案例；并组织广大员工对情景案例进行学习教育，主要针对案例的内容、背景、所面临的风险点以及遇到的问题和引发的思考等组织讨论交流，提意见、找漏洞、献良策，使大家知道哪些可为、哪些不可为，切实把廉政教育渗透融入到各个工作岗位、各个工作环节。
3、温情提示教育
在团队文化建设中，注重廉政文化建设，发挥文化园、楼道文化、宣传版画、岗位廉政督促牌等形式的作用；编写岗位廉政手册，包括工作职责、岗位风险
点、岗位承诺、重要工作流程图等一些具有针对性的教育内容扩大廉政教育的影响力、渗透力和感召力。
4、岗位示范教育
对干部职工廉政之言、之行、之果进行过程监督检查，不断深化岗位廉政教育，推进教育向深层次发展。在整个教育活动中，充分利用身边典型的人和事，树立廉政标兵，实现典型引路，起到示范教育作用。 总结完善阶段
1、组织开展以“明确岗位职责、正视手中权力、找准廉政风险、认清风险危害、制定防范措施、做好廉政承诺”为主要内容的“回头看”活动，进一步查找廉政教育薄弱环节，制定整改完善措施。
2、认真总结岗位廉政教育经验和做法，相互交流、借鉴提高，充实完善廉政教育内容，深化廉政教育效果。
3、按照党风廉政责任制建设要求，结合年度考核，对党风廉政宣传教育做得好的，特别是有创意的教育活动，予以
表彰和奖励。
六、工作要求 提高认识，广泛参与。全体党员干部要充分认清开展岗位廉政教育的重要性和必要性，把思想和行动统一到党组决策部署上来，努力提高岗位廉政教育的自觉性和主动性，切实把参与的过程变成自觉接受教育的过程。
突出重点，贴近实际。突出领导干部、突出风险查找、突出案例编写，贴近党员干部思想、贴近具体工作岗位、贴近日常生活实际，切实找准岗位廉政教育的切入点、突破点、着力点和深化点，根据共性和个性要求设计岗位廉政教育，增强教育的直观性和针对性。 搞好结合，增强实效。把岗位廉政教育工作与落实党风廉政建设责任制、构建权力阳光运行机制、办事公开民主管理、制度建设执行完善、加强机关作风效能建设、廉政文化进基层有机结合起来，与中心工作同布置、同检查，落实领导干部“一岗双责”，推进各项工作互相融
合、互相促进，切实增强岗位廉政教育效果。
梳理成果，形成规范。认真总结开展岗位廉政教育工作情况，把成功的经验做法用制度固定下来，及时转化为廉政教育的长效机制，积极创新岗位廉政教育的方法、内容和形式，进一步拉升标杆、提升标准，全力做好巩固、深化、提高文章，推进党风廉政建设向纵深发展。
推荐第10篇：“远离烟草,珍爱生命”主题班会活动方案
“远离烟草，珍爱生命”主题班会活动方案
5月31日是“世界无烟日”，现今吸烟学生的比例日益增加，为了增强广大学生拒绝吸烟，保持健康的意识，我校开展以“远离烟草，珍爱生命”主题班会活动。
一、活动目的：
让学生认识吸烟及吸二手烟对健康的危害，知道青少年学生正处在长知识、长身体的重要人生阶段，应该远离烟草。号召广大青少年学生积极行动起来，远离香烟，拒绝香烟，增强身体健康观念和心理保健意识，做无烟新一代。
二、活动对象：全体学生
三、活动时间：2017年
月
日至
月
日
四、工作要求：
1．2017年
月
日布置各项工作，各教学院部各班学生均参加这次活动。
2．各班要积极做好主题班会相关信息与资料搜集整理及主题班会活动记录工作。
3．主题班会开展时间为2017年
月
日。
4．各教学院部将本部门各班开展主题班会的材料收集整理并送学工处备案存档。
校学工处（团委） 2017年3月23日
第11篇：松阳县烟草专卖局(公司)创新年活动方案
附件：
松阳县烟草专卖局（公司）“创新年”活动方案为深入贯彻落实国家局、省局（公司）今年在全行业开展“创新年”活动的精神和全县烟草工作会议提出的“在注重创新中提高水平”的要求，大力加强创新工作，进一步转变管理理念和管理方式，提高管理效能，特结合松阳烟草实际制定“创新年”活动方案。
一、指导思想和总体目标
（一）指导思想
坚持围绕中心，贴近一线，服务大局的创新思路和实效、管用的创新原则，坚持有组织的重点突破与群众性的小改小革相结合的创新方式，以推进管理体制、制度、机制、方法创新和营销理念、方式、手段、技术创新为工作重点，切实提高松阳烟草的管理能力和管理水平，努力创建创新型企业，不断增强企业竞争能力。
（二）总体目标
通过开展“创新年”活动，在局（公司）形成激励创新、鼓励尝试、求真务实、宽容失败的创新氛围，增强员工的创新意识；搭建一个多梯次的创新平台，形成较为完善的创新管理机制；围绕中心工作开展项目研究，解决企业改革发展面临的重点、难点问题；推广“创新年”活动中涌现出来的好点子、好项目、好成果，努力使之尽快形成生产力；培养一批勤学习、好钻研、懂管理、长技术的科技、管理人才，为行业的长足发展储备人力资源；
1完成至少一个在全市行业内有一定影响的创新项目，并争取获得省局（公司）创新奖。
二、创新的重点课题
今年，“创新年”活动重点围绕企业近期的难点、重点问题展开，主要研究课题包括：
1、企业内部机构工作有效考核机制（包括过程方法）的研究和探索；
2、确保行业内部管理有效性和公信力的“长效管理机制”的研究和探索；
3、服务/管理质量、工作效率与经营/管理成本优化的研究和探索；
4、推动质量职业健康安全管理体系良好运行、持续改进的有效方法、手段的研究和探索；
5、专卖管理规范、高效、服务体系的建立维护的研究和探索；
6、企业文化有效载体的研究和探索；
7、电子商务、电子政务和管理决策体系的开发和应用；
8、行业现行体制下具有市场化特色“内部竞争机制”（包括激励方法、手段）的研究和探索；
9、烟草商业企业服务标准规范/体系的研究和探索；
10、卷烟物流标准化体系建立、有效运行的研究和探索；
11、行业资产监管体系建立、有效运行的研究和探索；
12、宏观调控经济运行监管有效体系/手段的研究和探索；
13、卷烟销售市场卷烟销量科学预测方法和研究和探索；
14、卷烟销售品牌管理及其进退机制的研究和探索；
15、零售客户卷烟库存信息的收集、统计分析和应用方法、技术的研究和探索；
16、零售客户销售合理定量科学方法的研究和探索；
17、零售客户、消费者、工业企业和员工满意度测量及提高其满意度方法的研究和探索；
18、假冒伪劣卷烟鉴别检验技术的研究和探索；
19、多元企业管理手段的研究和探索；
20、其他有利于提高工作和管理绩效的方法研究和探索。
三、实施步骤和方法
（一）加强组织领导。
局（公司）成立由一把手任组长、其他班子成员任副组长、各部门主要负责人为成员的“创新年”活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在办公室，负责开展“创新年”活动的日常工作（见附件）。局（公司）主要领导亲自抓创新工作，要在人、财、物等方面给予充分保障，确保创新工作取得实效。
（二）营造舆论氛围。
要充分运用信息、报刊、行业网站等媒介，大力宣传创新的概念、开展创新活动的方式方法和重要意义，努力营造激励全体干部职工解放思想、不断创新的浓厚氛围。要及时宣传、总结、推广、表彰创新活动中涌现出来的先进典型和个人，要充分发动和引导全体员工积极投身到创新的实践活动中去。
（三）确定创新工作重点和突破口。
结合本地实际，与正在进行的贯标工作紧密结合起来，通过
在质量/职业健康安全管理体系建立过程中发现存在的问题，特别是要从管理和营销的重点环节入手，寻找创新工作的切入点和突破口，进一步明确创新重点，制定创新方案，成立创新小组，落实措施，扎扎实实开展工作。对有些重点课题可以市县两级联手，共同开展创新工作。
（四）建立机制，强化考核。
创新工作是一个系统工程，是一项长期任务，是企业不断发展的不竭动力。局（公司）决定把“创新年”活动实施情况列入今年工作目标考核的内容之一，对创新工作成绩突出的个人，给予物资和精神奖励。
附
松阳县烟草专卖局（公司）“创新年”
活动工作机构及名单
一、“创新年”活动工作领导小组
组长：邱岳
副组长：方以霆陈金尉
成员：王延众陈学荣黄春林贺文胜
二、“创新年”活动领导小组办公室
主任：王延众
成员：徐峰张发亮沈文升程慧彤联系电话：0578-8062071
邵伟芬宋止清
第12篇：烟草公司廉政教育上水平活动方案
为进一步贯彻落实党的十七届四中全会和中纪委五次全会精神，深入推进烟草惩治和预防腐败体系工作的实施，扎实开展岗位廉政教育，根据党风廉政建设的总体部署和要求，结合淳安烟草实际，成立工作领导小组，制定如下工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕“卷烟上水平”的总体要求，开展
好岗位廉政教育，增强反腐倡廉教育的针对性和有效性，促进全体干部职工自觉遵纪守法，廉洁自律，依法办事，不断提高工作效率和管理水平，为建设“和谐杭烟”提供政治纪律保障。
二、目的意义
开展岗位廉政教育，是深化、丰富、完善杭州烟草廉政文化理论体系，推进反腐倡廉教育工作制度化、规范化，实现教育模式新突破的重要途径；开展岗位廉政教育，是落实廉情风险防范管理体系成果，加强思想建设、政治建设、作风建设，提高党员干部廉洁自律意识的重要方法。通过岗位廉政教育，进一步明确岗位责任，增强自律意识，从源头上预防不廉洁行为，积极营造“风清、气正、劲足”的良好廉政文化氛围，更好地推进品质杭烟建设。
三、组织领导
为保证“岗位廉政教育”活动的顺利开展，真正实现廉政教育“上水平”，局（分公司）决定成立“岗位廉政教育”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设工作办公室,设在局（分公司）监察科。形成党组统一领导，纪检监察部门组织协调，各科室部门齐抓共管的局面，确保岗位廉政教育落到实处。
四、工作目标
按照反腐倡廉教育的总体要求，在总结提炼前几年教育成果的基础上，深化教育内容，落实教育措施，切实提高广大干部职工廉洁自律意识，通过三个措施，提升教育效果，实现廉政教育上水平。
（一）着手“三个到位”，提炼局（分公司）廉政文化。一要廉政文化宣传到位，积极营造廉政文化氛围。二要廉政教育活动载体到位，使全体员工能够自觉形成廉政行为。三要制度规定和文化考核到位，形成淳安烟草的廉政文化体系。
（二）着眼“三个到岗”，提升廉情风险防范。按照廉情风险定到岗、教育跟到岗、制度建到岗这三个要求，精心设计教育内容，认真编写岗位廉情风险教案，发动干部职工共同参与编写情景案例，并附加相关点评和法条链接，把编写教案的过程作为干部职工自我接受教育的过程，实现源头防范自我教育“上水平”。
（三）着力“三个途径”，提升廉政教育效果。针对目前廉政教育形式单
一、活动设计创新不够、教育内容不够丰富等薄弱环节，通过明确党风廉政教育工作思路，创新工作机制，强化效果考核这三个途径，紧密结合岗位实际，坚持按岗施教，使教育更具针对性、更加贴近岗位要求、更能收到实效，实现创新教育“上水平”。
五、工作步骤
（一）动员部署阶段（5月前）
1、开展岗位廉政教育，各单位要结合实际情况，成立领导小组，确定教育重点，制定教育计划，明确教育要求；
2、要通过召开动员会、学习会、党组中心组理论学习、党支部组织生活、党员干部培训等多种学习教育活动，使动员教育横向到边纵向到底，覆盖所有岗位，为岗位廉政教育的开展营造声势，创造良好氛围。
3、动员教育要注重调动广大员工的积极性、自觉性，要围绕中心、服务大局，增强动员教育的针对性、时效性；要突出预防为主，增强党纪政纪、法律法规、行纪行规、廉情风险防范的意识；要结合岗位特点，分层次、分类别、分渠道、多形式、重实效，针对可能发生问题的重要领域和关键环节，不断丰富动员教育内容。
（二）组织实施阶段（5-10月）
按计划、按要求在开展常态教育的基础上，在教育内容、形式、载体等方面积极探索、不断创新、并注重在以下几个方面抓好特色、凸现亮点。
1、“六廉”活动教育
今年的廉政文化建设工作，将以“六廉”教育为载体而展开。一是以“书”思廉，即在干部职工中开展读一本好书活动。二是以“讲”促廉，要求各单位推荐2名参加杭州市局公司举办的“廉政格言在心中，预防在行中”演讲比赛。三是以“文”促廉，组织编写情景案例、征集廉政故事、廉政图片。四是以“正”扬廉，组织开展向先进人物、事迹学习。五是以“反”示廉，市局公司将统一组织党员干部赴萧山南郊监狱，进行警示教育。六是以“事”证廉，即开展多种形式的教育活动，积极推行办事公开、民主管理。
2、情景案例教育
紧密淳安烟草廉政文化建设、岗位廉情风险，结合各单位建立廉政文化的特点、亮点，收集全地区近几年来廉政教育活动成果，编写情景案例；并组织广大员工对情景案例进行学习教育，主要针对案例的内容、背景、所面临的风险点以及遇到的问题和引发的思考等组织讨论交流，提意见、找漏洞、献良策，使大家知道哪些可为、哪些不可为，切实把廉政教育渗透融入到各个工作岗位、各个工作环节。
3、温情提示教育
在团队文化
第13篇：烟草235活动心得
践行“两个至上”、做到 “三个始终”、树立“五种意
识”主题教育学习心得
“两个至上、三个始终、五种意识”，是烟草行业符合科学发展观，适应当前经济和社会发展的新理念，“235”是一种理念，是一种精神，更是一种要求，也是 “以人为本、执政为民”这一党的执政理念的具体体现。始终把烟农的利益放在心上，时刻关注零售商户的经营效益和经营能力的提高，在行业的发展中实现员工和行业共同进步，也是行业持续发展、协调发展、共同发展的必然要求。
行业持续发展的根基在哪里？根基在烟农，在零售商户，在我们的员工。因此，自“235”教育实践活动开展以来，不单单在书面上和言语上学习精神，而是要把学习内容贯穿到日常工作生活中去，切实学到心里，下面谈谈我的学习体会：
通过学习，我意识到了，作为烟草行业的一名普通员工，认真践行“两个至上”、做到 “三个始终”、树立“五种意识”不是一句口号，身为烟草行业的一份子，行业能否得到稳定健康发展直接关系到切身的利益。国家局高瞻远瞩，提出认真践行“两个至上”、做到 “三个始终”、树立“五种意识”是非常符合现阶段中国烟草行业的实际情况的。新形势下，挑战与机遇并存，烟草行业处在一
个重要转折点上，只有从思想上重视了，才能为烟草行业筑牢根基，加大市场开放后抵御外来烟草的能力，努力为国家创造效益，为消费者提供优质的商品。
烟草作为垄断行业，只有忠实践行“两个至上”才是企业发展的生存之道。烟草行业的独特性决定了它既要为国家财政做出贡献，又要保证消费者的权益。认真做到“三个始终”是提升企业管理与服务水平的必然要求。要把维护烟农和零售客户的利益作为工作核心，把为烟农和零售客户提供优质服务作为最根本任务，充分调动全体烟草企业员工的积极性、主动性、创造性，不断革新生产技术，不断创新工作方法，不断进行自我完善，为企业在新形势下的生存与发展提供可靠保障。牢固树立“五种意识”是行业实现可持续发展的动力与源泉。树立责任意识的核心在于恪尽职守、不辱使命，工作不论大小，不分巨细，都应当用真心，使真劲，切实负起责任，抓紧抓实，抓出成效。树立忧患意识的核心在于心怀兢慎、谦虚实干。人无远虑，必有近忧。近年来，目前控烟的舆论日益高涨，国内对烟草专卖制度质疑的声音也时有出现，可以说，行业面临的舆论形势不容乐观。作为烟草员工必须增强忧患意识，防止浮夸激进，防止不切实际。必须清醒地认识到行业的权利和财富是国家和消费者赋予的，要以更加积极主动的态度，正视矛盾，努力增强发展的后劲和活力，巩固烟草业在国家社会经济发展中的地位。树立公仆意识就是要树立工作一流、服务一流的意识，自我
加压，开拓进取，在心中要树立“今天的工作比昨天做得更好”的服务意识，自觉地把具体工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、热心干事、用心干事，努力为烟农，为商户做好服务，提高服务质量。树立民主意识的核心在于依靠群众、坚持原则。懂民主是大智慧，会民主是大本事，善民主是大境界。否则，只会人心涣散、内耗严重、工作受阻、事业延误。要严格按照规章制度办事，严格确立“制度大于职务，规定大于权利，规范高于一切”的思想认识，才能坚持正确方向，实现为民宗旨。树立创新意识的核心在于结合实际、敢字当先。创新是推动进步的动力，只有我们牢固树立创新意识，始终保持良好精神状态，满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新地推进各项工作，才能不断提高烟农和烟叶效益，不断提升卷烟商户效益，实现双赢。
作为一名烟草行业的员工，要在今后工作中不断充实自己，树立良好的职业道德和爱岗敬业精神，保持持续的学习能力和创新精神，时刻保持一颗乐观进取的心，以对烟草事业的忠诚和热爱，在平凡的工作岗位上写下不平凡的音符，为公司持续健康发展做出自己的应有贡献。
第14篇：烟草站做好人办好事方案
盛家坝烟草站开展“做好人、办好事”
活动实施方案
‚做好人，办好事‛是行业‚践行两个至上，做到三个始终、树立五种意识‛（简称‚235‛）主题教育的内在要求，是落实创先争优活动的有力举措，更是企业精神文明创建工作的重要内容。为认真贯彻落实市文明委相关文件及乡党委研究决定精神，深入持久地开展做好人，办好事活动，营造全局上下良好的创先争优氛围，促进各项工作上水平，结合我站工作实际，制定本实施方案。
一、工作目标
以党、团员为重点，以志愿服务为载体，坚持‚三贴近‛（贴近实际、贴近生活、贴近工作），进一步创新方法、丰富内容、全员参与，积极开展‚好人就在我身边‛主题实践活动，推动做好人，办好事活动常态化，营造全局争当先进模范的良好氛围。
二、基本内容
做好人，办好事活动要立足本职岗位，结合工作实际，在工作中和工作之余重点要把握以下两项基本内容。
（一）认真学习官坡社区‚做好人、办好事‛活动先进事迹 恩施市舞阳坝办事处官坡社区在进行社会管理创新工作中，积极转变职能，把‚做好人办好事‛作为为民服务、增强执行力的一个抓手，社区工作人员、社区单位职工、社区无职党员积极参与到这项活动中，做公益、做义工、扶贫帮困。2012年3月以来，《恩施晚报》、中国硒都网分别以‚那些身边的好人好事‛、‚咱们社区好人多——官坡社区‘做好人办好事’传播大爱大美‛等为主题，对官坡社区开展的这项活动进行了宣传。各村（居）、乡直各单位要认真组织干部群众学习，提高干部群众对该项活动的知晓率。
（二）组织开办‚做好人、办好事‛道德讲堂 以开展‚做好人、办好事‛活动为契机，强化道德讲堂建设。通过道德课堂广泛普及社会主义核心价值理念，不断提升干部群众的思想道德修养，把‚做好人、办好事‛道德实践活动的内容项目化、实践化、生动化，以‚身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人‛的形式，增强思想道德建设的吸引力、感染力和有效力，通过讲道德故事、唱道德歌曲、诵道德经典、听道德评议，把敬业奉献、助人为乐、诚实守信、见义勇为、孝老爱亲的好人品格融入到干部群众的生活、学习和工作中，在潜移默化中不断提升干部群众的文明素质，营造‚做好人、办好事‛的浓厚氛围，引导广大干部群众积极投身‚做好人、办好事‛道德实践活动，让‚做好人、办好事‛成为干部群众的自觉行为。
三、组织领导
为加强对做好人，办好事活动的组织和领导，成立本单位做好人，办好事活动工作领导小组，负责做好人，办好事活动的组织、落实、检验、督促和总结工作，具体组成人员如下： 组长：金轲
副组长：范开义 赵安民 唐伟
成员：胡必登 陈清凡 蒋世利 吴爱社 郜邦曾 罗方元 刘平浩
领导组下设办公室，负责活动的日常具体工作，并按照计划表牵头定期开展活动。 办公室主任：胡必登
各收购组自行组织的做好人，办好事活动由组长具体负责。
四、具体措施
（一）组织专题学习教育，强化思想认识。紧密围绕‚践行两个至上，做到三个始终、树立五种意识‛的主题教育，组织集中学习、观看电教片、召开座谈讨论等形式，开展 ‚做好人，办好事见行动‛等专题学习教育，深入探讨好人精神的时代内涵。
（二）建立志愿者服务队伍，加强组织建设。要广泛建立做好人，办好事志愿小组，要以基层收购组为基础，大力构建德育平台，不断完善做好人，办好事的阵地和网络。每个基层队伍在辖区内建立做好人，办好事服务基地和做好人，办好事服务站点，并由点及面形成做好人，办好事服务网络。
（三）开展做好人，办好事志愿活动，立足岗位实际。一方面结合工作岗位，从我做起，力所能及，以自己的实际行动，去真实的帮助身边每一个需要帮助的人，把坚持做好事、做好人当成习惯，同时要更加爱岗敬业、争先进位，为创建本岗位、本部门、本单位工作优异成绩而努力拼搏；另一方面结合实际开展义务劳动、无偿献血、扶贫助残、结对帮扶、应急救助、便民利民的社会志愿者活动，开展文明礼仪、维护秩序、爱心送考等志愿者活动。
（四）加强痕迹化管理，善于总结挖掘。实行每月固定动作与经常性自选动作相结合，个人常态学习与集体（志愿队）固化行动相结合，做到一事一记，按时认真填写《做好人，办好事活动日记》，做到痕迹化管理；同时，深入开展‚好人就在我身边‛评选活动，总结挖掘先进典型人物和事迹，宣传我站创先争优工作实绩。
（五）实施月度绩效考核，确保取得实效。做好人，办好事活动纳入每月绩效考核，每月由办公室牵头，组织对各部门、各片区、各岗位做好人，办好事活动内容进行督查评估。
盛家坝烟草站
〇一三年五月十二日
二
第15篇：烟草品牌营销策划方案提纲
品牌营销策划方案提纲
一、背景与问题分析
1、背景分析：提及
532、461品牌，高端品牌，双15品牌，双低品牌。
2、品牌市场需求空间分析：优势，机会分析。
3、品牌目标消费群体分析：目标消费群体定位，并进一步细分到哪类人群。
4、品牌渠道分析：高端渠道有哪些，并应该将那些渠道作为上柜的终端。
5、品牌传播分析：品牌传播途径和方式，并指出哪些是高端传播途径和方式。
二、方案总体思路
1、市场状况总结：全面合理。
2、针对市场和品牌定位的主要策略：对市场状况和品牌定位策略方向与问题匹配。
三、具体目标
上柜率，市场份额，销量，成长率，再购率，识别度，记忆度，忠诚度，美誉度，知晓度：设置目标值，合理说明目标值设定原因。
四、针对性营销措施
1、选择目标消费群体：确定目标消费群体为高消费群体并具体细分。
2、选择重点销售渠道：要全面。
3、品牌宣传主题：要和品牌特征和目标消费群体特征有效结合。
4、提升上柜率：措施合理，考虑全面，可操作性强，2-3例。
a帮客户算账，以利诱人。b 针对消费者的促销物品激励。c 强化消费者的传播（消费积分、竞赛）d 特殊节假日，消费需求扩大。e 利用信息、订货系统、QQ平台宣传提高上柜。f 营销人员宣传推介。g 扩大货源投放面。
5、提升陈列水平：措施合理，考虑全面，体现生动化，展示效果强，2-3例。如：a 系列品牌法 b 突出主题法 c 名牌效应法 d目不暇接法
6、引导零售户向消费者主动推介：a 培训客户 b 介绍销售领袖销售经验进行刺激 c 设置体验区，塑造品牌体验与推介的氛围，激励客户进行推介。 d 通过站柜，现场指导。
7、培训零售客户：产品知识，特征，卖点，文化。
8、针对消费者的宣传推介：消费者数据库，婚庆市场宣传，新品推介会，4s店，娱乐场所，
9、其它针对性措施：营销人员培训，开展网络征文活动，
五、方案实施控制和效果评估：
1、密切关注品牌市场表现：价格，库存，零售户消费者对品牌的信息。
2、目标和关键措施的执行效果评价：
3、对异常情况的应急预案：合理并措施有效。
4、工商协同营销：
六、品牌培育效果展望：
第16篇：烟草单因素试验方案
一．试验目的:
1.了解所给几种不同烟草的生长状况及其烟叶质量。
2.掌握一定的烟草栽培技巧以及所学理论在烟草实际生产中的运用。
二．试验材料：
A,B,C三种烟草实验品种以及对照品种K326，相同的实验田地（包括肥力，水分，光照等）以及其他烤烟所必须的条件。三试验设置与处理
设置：以品种K326为对照，A,B,C为试验组进行试验
处理：试验是为了得出各品种的好与不足，因此除了品种不一样外其它因素都一样
四 大田种植与管理
1种植表
2 管理
采用大棚漂浮育苗，用精良播种器播种。
按照优质烤烟大田管理标准进行，具体做到：垄沟无杂草、沟无渍水、株无害虫、底无黄叶、腰无烟荪、顶无烟花；在单个品种内个体生长发育一致，群体长势长相一致，全田分层落黄一致等。
(1)病虫害防治：坚持“预防为主，综合防治”的方针，对蚜虫、
花叶病、两黑病、赤星病等病害进行重点防治，禁止滥用化学农药。
(2) 结膜培土：移栽后按时结膜培土，清除田间杂草，并搞好防洪排
涝工作。
(3) 适时封顶：实行见花打顶，实施化学药剂抑芽处理，做到无花、
无杈。
五 调查测定指标
（1）主要性状调查表
（2）植物学性状调查表
（3）外观质量比较
成熟叶片采收烘烤后取中部叶进行质量评价比较品种成熟度颜色光泽油份叶片结构叶片厚度 A B C K326
几种烟草品种烟叶质量比较的单因素试验技术方案
烟草学院2010312922梁加斌
第17篇：烟草专卖局准军事化方案
七台河市烟草专卖局
专卖队伍半军化管理活动方案
为了贯彻落实黑龙江省烟草专卖局关于开展《专卖队伍半军事化管理实施细则》（试行）的要求，为加强专卖队伍建设，提高“七种能力”、打造“金叶铁军”，提高专卖管理和行政执法水平，实现我市专卖队伍半军事化管理，全面提升专卖队伍的战斗力和凝聚力，结合我市专卖战线实际，特制定本方案。
一、指导思想
以提高“七种能力”为目标，以实行半军事化管理为手段，以服从命令、听从指挥、严于律己、遵规守矩为准则，以增强体质、提高素质、提升能力为根本，打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的专卖执法队伍。
二、主要目标
1、“思想品德”，从维护国家利益和消费者利益为己任，增强我局专卖行政执法人员的形象意识和服务意识，培养良好的社会形象。
2、“学习与技能”，要从强化专卖队伍技能出发，不断学习先进的政治理论、法律、法规等业务知识，达到理论精通、业务娴熟、技能过硬。
3、“执行与规范”，要从加强队伍作风建设出发，一
1 切行动听指挥，执行命令不折扣，工作认真负责，雷厉风行，严格执行《六条禁令》和《烟草专卖文明执法行为规范》的规定。
4、“七种能力”，要从专卖队伍半军事化管理出发，将军队管理的模式与专卖执法实际相结合，通过严格的制度来推动专卖执法队伍军事化进程，务求执法监督人性化，办案质量规范化的目标，造就一支思想觉悟高、行动速度快、执行纪律严、精神风貌好的一支半军事化专卖执法队伍。
三、达到目的
1、通过军事化训练的艰苦性，磨练专卖执法人员坚韧不拔的意志，切实维护烟草行业良好的社会形象，做到勤政廉政、执法为民、依法行政、规范执法，锻造一支半军事化专卖执法队伍。
2、通过军事训练的严明纪律，提高专卖执法人员雷厉风行，不折不扣的执行能力，使专卖执法人员具备很强的作战能力，要敢打硬仗，勇于奉献，所查办案件皆成铁案，切实维护国家利益和消费者利益。
3、通过军事训练，培养专卖执法人员协调一致，团结协作的团队精神。切实做到“执法文明、严于律己”，具备良好的自律能力，努力履行各项专卖管理监督职责。
4、通过军事训练使专卖执法人员具备很强的纪律约束能力，顽强的抗腐蚀能力。严肃纪律、严格要求、严格管理，
2 不断提升烟草专卖稽查人员良好的执法形象。
四、活动内容
以全省《专卖队伍半军事化管理实施细则》为指针，主要以三个方面为活动主要内容：
1、建立学习型专卖队伍。首先，反复学习省局、市局关于《专卖队伍半军事化管理实施细则》；其次，利用每个周五下午集中理论学习。培训方式采取专卖主管局长、专卖科全体、区局长、区副局长轮流讲课的方式进行培训，另外还邀请专职法律顾问讲解相关法律、法规、案例分析等，采取灵活多样的方式开展学习活动，培训内容以专卖员岗位技能鉴定资料为主，并达到四个保证：学习时间保证、学习人员保证、学习内容保证、学习效果保证。
2、建立技能型队伍。技能训练与工作规范相结合，一是市场检查采取管理和服务相结合，检查过程中按程序执法，使用文明用语；二是培训鉴别真假卷烟的“能手”，对相关品牌卷烟进行真假卷烟鉴别知识的讲解和培训，使专卖稽查人员掌握鉴别真假卷烟的决窍和要领；三是案卷制作能够做到现场材料制作和证据采集，会询问、会做卷宗。
3、建立半军事化型专卖队伍。军事化管理采取理论、技能、军事化养成习惯相结合。一是通过邀请部队干部授课，进行队列训练、内务整理、实弹射击、快速反应能力等科目的训练；二是借鉴部队管理经验，建立学习、会议、内务、
3 作息等一系列制度，抓好日常管理教育，做到站有站样，坐有坐样，严格作息时间、严格考勤制度、严格队伍风纪、严格会议制度，提高专卖执法人员的军人素养。
五、方法步骤
1、3月份制定《专卖队伍军事管理活动实施细则》及实施方案，成立组织机构，上报活动计划，进行全体动员。
2、每周五下午2点集中理论学习，每次内容结束后，逢训必考，考试成绩及出勤次数都要存档。对成绩优秀的、出勤率高的人员给予表扬，考核不合格的人员进行通报批评，并按市局的考核标准扣绩效工资。
3、具体时间和训练科目
（1）5月6日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （2）5月13日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （3）5月20日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （4）5月27日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （5）6月3日下午2点军事训练：内务整理、俯卧撑、仰卧起坐; （6）6月10日下午2点军事训练：轻武器训练;
4、考核验收时间和内容 6月17日上午： （1）真假烟鉴别； （2）现场模似办案； （3）整理内务；
（4）俯卧撑、仰卧起坐。 6月17日下午：
（1）三大步法、停止间转法； （2）实弹射击。
六、考核方法，分个人和集体。
（一）个人：
1、理论学习考试记个人成绩，每次百分制，年终记总成绩，评比优秀、良好、不及格。
2、真假烟鉴别考试记个人成绩。鉴别10个品种，百分制，每个品种10分。
3、整理内务。要求每人10分钟，整理完毕，由评委当场打分。
4、俯卧撑、仰卧起坐.计时1分钟，20个及格、25个良好、30个优秀。
5、实弹射击。5发子弹练习，10发子弹计成绩，胸环靶，以环数计成绩。
（二）集体：
1、现场模拟办案。以各区局和机动大队为单位，现场模拟市场检查或公路检查，评委当场打分。
2、军事化考试。三大步法、停止间转法，以各队为单位，评委当场打分。
（三）以上考核内容，三区局长、县局局长不参加考核。
七、活动要求
1、各区、县局长要亲自抓，精心组织，将此项活动当做重点工作来落实。
2、半军事化活动是一项长期任务，各区、县局、机动大队要长期坚持，不可懈怠。
3、各区、县局、机动大队认真落实，各部门要加强信息沟通，市局专卖科对此项活动负责联络和工作指导。
4、市局成立考核领导小组，按活动方案进行严格考核，并将考核情况进行汇总，对各项活动成绩优秀的、有代表性的要通报表扬。
八、组织机构
市局为确保此项活动顺利开展，进行定期、不定期督查，严格考核，特成立领导小组：
组
长：冯立群 副组长：石
山
成
员：梁宝升
徐宏伟 王贵富
刘晓伟
李金峰 领导小组下设办公室，办公室设在市局专卖科：
6 主
任：梁宝升
成
员：郭文凯 张显达
二〇一一年三月二十五日
第18篇：烟草作风整顿活动总结
按照县局统一的部署要求，本次整顿活动以严肃工作作风纪律，转变工作方式，强化行业竞争力为目标，紧密联系县局广大干部职工的思想实际，着力破除影响职工发展的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破，当好新时期的烟草专卖稽查人。
本次活动中，我队队员积极参加各阶段活动，认真学习上级文件及重要精神，同时认真总结写出心得，并按照活动要求深入剖析自我，查摆问题，并结合实际工作对照文件要求制定了合理的整改措施。
一、存在的问题和不足
（一）专业知识学习的不够充足。
一是学习的自觉性不高。主要表现为自身的学习抓不紧，没有自觉和系统地开展自学活动，只是仅凭自身了解应付工作，对本行业发展的一些重要文件和政策不留意不关注。
二是学习的系统性不强。虽然队里同志，平时比较注重学习，集体组织的各项活动和学习都能积极参加，但学习的深度不够，钻不进去，学习的内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好。
（二）某些同志的工作积极性差。
一方面，工作中存在多种情况的不对称。完成自我工作
的多，帮助同志完成的少；一次完成的多，回头检查的少；要求别人的多，要求自己的少。
另一方面，工作开展的深度不够。工作在开展过程中不够深入，只抓到了表面，没有抓到实质，平时只忙于自己的工作，向其他先进中队的学习和沟通少。
（三）某些同志的自我约束不严格。
一是工作认识有局限性。在工作中存在随大流，应付工作，认为只要完成工作就可以的现象。还有的在工作中只求数量不求质量，降低工作标准，淡漠了宗旨观念，工作作风有待提高。
二是纪律观念有所淡化。在工作中不能很好地坚持原则，存在一定的推诿扯皮现象。
（四）有时团队的工作效率不高。
一是在工作上有时候队员之间相互通气、交流不够，使得同志之间容易产生误解，影响团队的工作效率。
二是对在工作、生活上，相互有过误解的同志，没有及时主动的开展调解工作，在某种程度上影响了整个团队的工作契合度，从而影响了团队工作的开展。
二、存在以上问题的原因
（一）工作要求标准不高。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为这些高新知识是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地
去学习，而没有自觉地去学习，理解性地学习。
（二）工作方法稍显简单。只安于现状，把自己份内的事做好就可以了。总认为单位发展是领导们的事，对单位发展问题，没有开拓精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，未注意到单位发展会给自我工作带来动力。
（三）业务学习不够深入。业务用的着的就学一点，用不上的就敷衍且学的不牢、理解的不透，钻的不深，不愿过多过深地去研究业务，有满足于一般的思想。
三、具体整改措施
（一）针对专业知识不足的问题，加强理论学习运用。一是制定个人学习目标，激发职工学习热情。制定完善的个人学习计划，明确学习目标，积极把理论与实践结合起来，把所学理论转化为自我开展工作的能量源泉，以理论武装为先导，通过不断学习，促进工作更加合理有效的开展。
二是丰富学习活动载体，开展多样学习活动。创新开展各类学习活动，借助网络、书籍、报纸等有效学习工具，及时对行业新知识进行学习；同时了解先进单位的工作经验和做法，积极改进自身不足。
三是定期回顾学习成果，提升学习活动效果。通过个人写心得、领导定期讲、职工互相问的方式，对近期开展的学习活动进行整体“回头看”，扎实开展学习活动的回顾工作，
提升学习活动的效果。
(二)针对工作积极性差的问题，高标准做好本职工作。在自我工作落实上要主动谋事、大胆管事、扎实做事。在职工之间协调服务上要多沟通、少依赖，多联系、少等待，发挥团队整体战斗力，一丝不苟地做好各项服务工作。在文字材料上要操好心、把好关、尽好责。同时，要进一步严明工作纪律、强化工作责任，进一步提高队员的工作责任心。
(三)针对自律不够严格的问题，从根本上自我杜绝。一是在工作中，踏踏实实。要下决心从小节抓起，严以律己，踏踏实实干事，老老实实工作，更好地做好本职工作。
二是在生活中，防微杜渐。要守得住清贫，管得住小节，堵得住人情，经得起考验，清清白白做人，防微杜渐，克服一切不良现象。
(四)针对工作效率不高的问题，下决心提高工作效率。一要树立勤奋进取的事业心。无论在什么情况下，都要以事业为重，以工作为先，爱岗敬业，踏实苦干，兢兢业业做好本职工作。
二要树立精益求精的责任感。把握工作全局，强化自我岗位责任，以高标准的工作要求，尽职尽责地完成领导交办的各项任务。
三要树立埋头苦干的务实精神。不管在什么时候，都要
以干好工作为己任，多干实干，多做少说，没做不说，以实实在在的付出，求得实实在在的实效。
四要树立谦虚谨慎的服务意识。办事做到脑勤、手勤、腿勤、口勤，善于协调，讲究配合，多动脑筋，多想办法，尽最大的努力搞好各方面的工作，以实际行动体现专卖稽查人的先进性。
通过本次活动，我队队员在思想作风和工作作风上有了很大改善，日常工作中工作方法、工作方式均有明显创新，同时在工作效率及团队凝聚力上有了大幅提升。在今后的工作中，我队全体队员将继续查摆自己在工作中存在的不足和问题，进一步提升个人综合素质，促进团队整体水平的上升，为XX烟草的腾飞做出自己的贡献！
第19篇：烟草专卖局三八节活动总结
烟草专卖局“三八”妇女节活动总结
为庆祝“三八”妇女节，活跃广大女职工的娱乐生活，调动广大女职工的工作积极性，烟草专卖局结合旗妇联下发的活动方案要求，结合局实际，开展了一系列的文体活动，充分展示出巾帼英雄们的风采。通过各项活动的开展，达到了较好的效果，主要表现在如下几个方面：
一、各项庆“三八”文体活动的形式更加丰富了为促进“三八”节活动内容更加丰富，根据单位实际，制定了详细、合理的活动方案，保证“三八”期间的活动达到激励人、鼓舞人的目的。3月8日上午，由局女职工委员会主办的“庆三八”座谈会在四楼会议室召开，局女职工10来人与单位领导欢聚一堂，大家纷纷畅所欲言，发表自己的见解，立下自己的决心，并对企业的长期发展提出了自己的合理化建议。座谈结束后，参会的女职工与单位领导共同参与了一场“智慧比拼”游戏，在座谈会现场采用击鼓传花的形式，让在场的人员回答脑筋急转弯、谜语等问题，现场气氛诙谐，笑声不断，展示出了女职工的智慧和参与企业管理的积极性。座谈会结束后举办了跳绳大赛上，精彩画面不断，在团体跳绳比赛中，综合办公室的选手发挥出强劲的团队精神，荣获冠军。对于三八文体活动节目的开展让大家深深感受到单位领导对于女职工的关怀越来越多了，对于庆“三八”的活动越来越丰富了，通过这些丰富多彩的庆“三八”活动
的开展，在女职工中倡导了团结和睦、奋发向上的良好风尚，促进了单位女职工之间的相互了解、交流。
二、各项庆“三八”亲情化管理的形式更加丰富了为了让更多的女职工感受到“三八”妇女节期间烟草专卖局带给大家的温馨，让所有女职工感受到烟草大家庭的温暖，工会组织了多项亲情送温暖活动，让大家切身感受到身在烟草的自豪。在“三八”节当天，扎旗局给所有女职工放假半天，广大女职工通过参与各项文体活动，感受到扎旗烟草就是自己的家。局还发出“三八”节为身边的女同志做一件小事的倡议，各部门职工纷纷响应，为女职倒一杯水、向女职工道声节日快乐„„，所有的这一切虽然只是一件件小事，但在女职工的心中分量是相当的重，让大家打心底感受到烟草专卖局亲情暖人心。
第20篇：烟草235活动阶段工作总结
2010年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进北流烟草各项工作。现将2010年上半年烟草工作情况汇报如下：
一、上半年主要业务情况
（一）卷烟经营方面
2010年上半年，我局共销售卷烟5795箱，完成市局（公司）下达年任务的41.39%，比去年同期6609箱减少814箱，降幅12.32%。累计销售额8478.85万元，比去年同期8998.02万元减少了519.17万元，降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。
（二）专卖管理方面
2010年上半年，我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件（其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件），非法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38.22万元。
二、上半年工作回顾
（一）认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。
1、认真配合推进我市项目建设工作。根据2010年北流市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局根据北流市人民政府的批复，征收广西区烟草公司玉林市公司位于北流市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中，我局（营销部）配合城投公司、北流市土地储备中心，积极向玉林市局（公司）报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。
2、积极组织员工开展北流市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金1440元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《北流市创建园林式单位（园林小区）》责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向玉林市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。
3、密切关注民生，促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。
（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。
卷烟营销方面：突出严格规范，更加注重强化重打基础工作，更加注重发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。
1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格按照流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。
2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。
3、转变发展方式，注重品牌培育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略，即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要进一步转变发展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立适合北流卷烟品牌长远发展的品类体系。因此，今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山（经典150）、软盒 双喜（广州）和软盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。 专卖管理方面：
1、联合执法机制，深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年来，在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮助下，我局继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。 截止6月份，我们在全市范围内共开展了11次大型专项行动，共出动执法人员600多人次，查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件109起，查获违法卷烟8.77件，案值6.5万元，营造了强大的执法声势，有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。
2、加强同毗邻广东的合作，共谋维护卷烟市场秩序的良计。一月份，我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专卖执法联席会，并分别确立了《烟草专卖联合执法机制》。通过召开专卖执法联席会，加大了边界卷烟联合打假力度，有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。
3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动，遏制非法烟丝摆卖行为反弹。为了逐渐提升中低档卷烟销量，我局在五月份结合辖区市场实际情况，制定了烟丝市场清理整顿行动方案，组成清理整顿执法组，集中力量，通过采取日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。通过烟丝市场清理整顿专项行动，非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。
4、积极开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣传烟草法律法规，提高人民法律意识，改善执法环境作为己任，特别是今年“3.15”期间，我局与北流市委宣传部、北流市行政工商局在北流市永丰广场联合举办了3.15消费者权益日专题晚会。晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行了宣传。另外，我局还采取悬挂横幅、开展“3·15”现场宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。累计悬挂标示各类烟草标语横幅10条、发放宣传单3000余份，现场接待前来咨询法律法规、真假烟识别的群众及消费者多达400余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟4000条、非法烟丝1500公斤，案值达22万余元，进一步提高了消费者的法律意识。
5、严格规范行政许可证管理。一是按照市委市政府的要求，派人进驻政务服务中心。二是举行《北流市烟草制品布局规划（修改）》听证会议。会议邀请社会各界人士共同参与，就《北流市烟草制品布局规划（修改）》进行了听证论证，有利于进一步优化北流卷烟市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售许可证管理，新的《北流市烟草制品布局规划》已在6月4日公布并实施。截止6月底，今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请235个，其中对符合条件的169个申请核发了许可证，至今全市共有卷烟零售户2996户。 内部管理方面：重点抓好团队建设和安全管理工作。
团队建设方面：一是结合北流烟草发展的新形势，我局（营销部）认真开展了“规范经营是我们的生命线大学习大讨论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动，进一步强化全体干部职工“重基础、重规范、重管理”的思想意识，筑牢严格规范的思想防线，把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求，出台了《北流市烟草专卖局（营销部）关于开展学习调研整改年活动方案》，通过加强学习调研，拓开思路，努力推进北流烟草的发展。二是突出领导干部队伍建设。组织领导干部学习《明示与承诺制度》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事件，时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。规范公务用车管理，杜绝公车私用，提高公车使用效率。实行领导离开辖区报告制度等，通过加强领导干部作风建设，营造凝心聚力干工作的良好氛围。
安全管理方面，我们加强了制度建设，于年初出台了《北流市烟草专卖局（营销部）突发公共事件应急预案》，并号召全体员工加强学习，不断提高处理突发事件的能力。六月份开展了安全生产月活动，通过挂横幅，兄弟县局交叉检查等形势，强化全体安全意识，深化企业安全文化建设。并针对今年来我国部分地区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况，本着对员工、对人民负责的精神，加强了监测预报，及时向部门员工发布预警信息，并制定了《北流营销部防汛抗灾情况记录表》，及时跟踪各个部门、每位员工的安全情况，确保了上半年以来，我局（营销部）无安全事故发生。
三、存在问题与困难
1、庭院绿化工作的开展还面临一定困难。主要是受场地的限制以及资金的影响。尤其是目前玉林市公司部分卷烟仍需运输到我局仓库保管，送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管，导致我局可用于绿化的实际空间比较少，要达到30%的庭院绿化标准有一定困难。
2、卷烟总量销售不乐观，上半年缴纳税金减少幅度大。主要原因有：一是今年以来，我们更加注重基础建设，更加注重发展方式转变，广西烟草为了完成自治区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利达到150亿元的目标，现在把更多的市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上，目前的营销工作处于转型阶段。二是受传统习惯的影响，中南部抽烟丝的习惯转变需要一定的时间，同时我们对烟丝市场的管理还要加强，整个北流市卷烟销量的提升也是要有一个过程。三是尽管我们北流上半年卷烟销售额同比减少只有5.8%，玉林市公司上半年卷烟购进量大，库存大，增值税同比少,致使我们缴纳的税金大幅度减少,同比下降50.63%。
3、本辖区市场监管的形势仍然严峻。尤其是烟丝市场的监管，因为烟丝的需求量较大，非法烟丝摆卖比较突出，屡禁不止，影响了中低卷烟的消费量。而我们北流卷烟总销量偏低，就主要是中低档烟的销量占的比例低。
四、下半年工作思路
（一）想方设法推进庭院绿化工作。我们向玉林市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设北流园林式城市尽力。
（二）筹划在平政征地建设物流中转站。经过上半年的调研，我们发现内部机构存在“大部分基层所、队执法人员偏少，专卖力量分散，不利于专卖工作的开展”。同时根据玉林市烟草专卖局（公司）的指导意见，我们计划下半年调整内部专卖机构，并提出在平政征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中南部烟草市场，解决北流烟草发展的瓶颈问题。6月份，平政的综合办公用地预算已得到区局（公司）的批复。希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推进此项工作的开展。
（三）巩固和提升网络建设水平，稳步推进卷烟营销工作。一是继续加强网络建设基础工作，全面推进，总体提升。把增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长着力点，突出农网建设，全面提升水平。二是继续加强工商协同营销，整合优化品牌发展。重点是在与工商协同营销的基础上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构。三是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因，及时制定新的营销策略，开拓创新，有效开发潜在的市场资源，快速提升卷烟销售量，扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不大，下半年缴纳税金有较大的增长。
（四）向北流市委市政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等的联系，依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积极营造良好的市场环境。
（五）继续加强专卖部门对市场监管的控制力度。一是突出北流实际，转变烟丝市场管理方式，继续开展烟丝清理整顿专项行动。三是突出重点，严打网络，加强与公安等部门的协作，加大对网络案特别是本地网络案件的查处。三是联合机制，加强和广东相关部门的沟通与合作，改善边界的烟草市场管理。
（六）加强企业内部建设，进一步提升企业的管理水平。围绕“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务和规范经营”九个方面抓各个工作的落实，争取企业全面管理得到新的提升。另外，继续高度重视安全生产建设，促进北流烟草安全、和谐发展。 我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大，但是我们相信在北流市委市政府的领导下，北流烟草能紧紧围绕玉林市局（公司）的工作思路，正视北流烟草面临的困难和问题，迎难而上，努力构建严格规范、富有效率、充满活力的北流烟草，为建设富裕文明和谐新北流做出应有的贡献。
