推荐第1篇：银行领导班子述职报告
信用社领导班子述职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好：
2010年，我们在省市联社的正确领导下，以科学发展观统领全局，带领广大干部员工发扬只争朝夕的拼搏精神，与时俱进，共克时艰，使全区农村信用社改革、经营和管理工作都越上了新台阶。资产质量明显改善，经营状况持续好转；拨备抵补水平不断提高，健康度和进步度稳步增强；打响案件专项治理和防控自我保卫战，合规经营意识明显增强；存、贷规模有效扩张，运营质量持续提升；资本充足率由负转正，风险评定晋级升位；较好完成了省市联社确定的各项工作任务。
一、2010年开展的主要工作及主要成效
（一）加强班子自身建设，党建工作开创了新局面 为增强班子的领导力、执行力和凝聚力，打造高素质的管理干部队伍，一是加强政治理论学习。坚持党委中心组学习制度，深入贯彻落实科学发展观，做到学以致用，理论联系实际，以科学有效、可持续发展的观念指导工作，确保各项工作扎实有效、稳步推进。二是贯彻民主集中制原则。班子内严格执行党委议事规则和决策程序，重大事项集思广益、集体讨论、充分酝酿、审慎决策，使班子成员思想一致，目标一致，步调一致，班子的凝聚力和战斗力明显增强。三是切实转变工作作风，有效开 1 展干部联系点工作制度，深入基层了解实情，有的放矢，解决实际问题。四是加强党风廉政建设。逐级签订《党风廉政建设责任状》，深入开展干部队伍收送钱财专项整治工作。以“加强班子作风建设，提高执行力”和“加强党风廉政建设”为主题召开了两次民主生活会，促进班子成员、领导干部带头遵章守纪、勤俭办社、廉洁自律。经过一年的工作实践，联社领导班子的领导力、执行力和解决疑难复杂问题的能力不断增强，班子成员在分管的领域各尽其职，各负其责，较好地处理了经营与有效发展、经营与风险防控、经营与队伍稳定的关系，为科学有效发展奠定了良好基础。
（二）加强干部员工队伍建设和企业文化建设，企业形象和员工精神面貌有了新改观
一是深入开展学习实践科学发展观和社情大讨论活动，干部员工谈心得，写体会，出真招，办实事，形成了“众人一心谋发展，奋力拼搏求生存”的良好氛围。以学习简报为载体，通过 “思想园地”专栏，交流学习体会和工作建议等研讨性文章30余篇，被省社采纳2篇，市社采纳8篇。二是开展了岗位大练兵活动，有计划地举办了信贷、财务、负债、风险等岗位员工业务培训班，员工受训面达到了100%，队伍的整体业务理论水平和业务技能有了普遍提高。三是大力提倡“服务是资本、服务是资源、服务是事业、服务是乐趣”的服务理念，时刻践行“真诚与您同在，服务就在身边”的承诺。以全国银行业文明服务示范单位蒲河信用社为标杆，开展争创文明单位活动，做到有方案、有目标、有组 2 织、有计划、有步骤，建立责任制，层层抓落实。加强服务制度建设，做到日有晨会，周有例会，月有测试，季有考核，年有评比，进一步增强全员的服务意识，激发了潜能，规范了服务行为。四是按照省联社“建设先进的企业文化，为实现经营目标提供人文保障”要求，大力开展企业文化建设活动，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励和软约束作用，分工协作，协调运行，建立了和谐、顺畅的工作秩序。举办了“庆祖国六十华诞，展沈北信合风采”等健康向上，丰富多彩的活动，即寓教于乐，又起到铸魂、塑形、凝心、聚力的作用，为员工创造和谐的工作环境。开展了党员干部“四走进”活动，为困难企业和员工排忧解难，送去党和组织的温暖。如一份真情倡议书，全辖员工捐款38,350元，使营业部员工杨永利重病的女儿得到及时治疗。五是加强信用社班子建设，增强履职尽责意识。让“想干事、能干事、干成事”的人才有为有位，积极推进“四个一批”人才工程建设，公开选拨任用6名大学生员工充实到信用社领导岗位。五是建立合理有效的利益分配机制，把员工的价值与企业的利益追求结合起来，通过科学的考核激励机制向一线员工倾斜，逐步提高员工对报酬的满意度，让员工有认同感、归属感、价值感和成就感。
（三）狠抓业务经营，经营成果取得新突破
1、存贷款规模持续增长，总量增加。一是开展全员存款营销，建立科学考核机制，加大与政府的对接力度，对财政涉农资金、非税收入、公务员工资进行重点公关，各项存款余额实现
2、非政府关联类不良贷款清收取得重大进展，政府关联类不良贷款 3 取得决定性胜利。不良贷款额度大、比例高，是我区信用社各类风险的源头和核心，是严重阻碍组建农商行的重要瓶颈，二是在市社主要领导的帮助和协调下，区联社与区政府主要领导、分管领导、区财政局、区国有资产经营有限公司等部门实行专人、专班子、无间歇式锲而不舍的跟踪对接，将省政府支持农村信用社改革工作会议贯彻落实到实处。
3、效益水平提升，盈利能力进一步增强。一是存量贷款利息立足挖潜打足，增量贷款利息实施倒算必保，收息贡献度与收入挂钩。四是财务核算中心实行费用集中管理，公用费用减少，人力性费用增加，经营成果惠及员工。
4、化险升级指标逐步提升，健康度明显增强。盈利能力和不良资产的强力压降，极大的拉动了化险升级指标的明显好转，具体体现在：一是资本充足率实现了由负转正。二是不良贷款占比压到了10%以下今年已与监管部门多次协调和现场测算，力争再升两级，进入三级行列。
（四）强化联社本部经营，经营管理水平有了新提高 一是按照省、市联社要求，结合我区工作实际，在原有财务会计核算中心和后勤服务中心的基础上，新组建了信贷管理中心、事后监督中心、负债管理中心和不良贷款处置中心，六个中心的组建，进一步明确以县级联社为经营主体，实现了法人客户贷款、储蓄存款、费用开支、核算监督、办公用品采购、不良贷款专业化清收以及绩效考核兑现等主体业务的集中管理，推进了本部管理的进程。二是对信用社主管会计实行联社委派制，加强了业务监督制控权。三是按照市社制定的行政印章管理规定，对 4 基层信用社行政公章和财务专用章全部集中到联社办公室实行专人管理。四是严格执行四项制度，12家信用社11名主任进行交流和调整，对储蓄所、分社、内勤人员进行了整体交叉轮岗。五是严格执行“五查三防”规定，确保安全稳定经营。通过以制度为抓手，以创新管理方式为手段，使信用社的经营管理水平不断提高。
（五）以从严打击冒顶名贷款等主观故意违规行为为重点，案防工作取得新进展
根据案件专项治理和案件防控工作要求，集中精力开展了以打击冒顶名贷款为重点的自我保卫战，在各社自查的基础上，区联社由理事长主任带队，，在专项整治期间，区联社召开大规模专题会议5次，联社主要领导主持召开对责任人整改落实情况调度会8次，使查出的顶名贷款得到全部清收和整改到位。同时开展印章、印鉴、对帐、现金、重证、挂失、抹帐等工作的专项检查。对查出的问题不姑息、不手软、不回避，按照《辽宁省农村信用社案件及严重违规违纪行为“赔罚、走人、移送”的有关规定》和《辽宁省农村信用社新时期从严治社保障金融安全的若干规定》，坚决实行一案四问责对违规违纪行为，起到了强有力的打击和震慑作用，合规经营意识明显增强。
回顾过去的一年，成绩来之不易，经验弥足珍贵，得益于省市联社党委的正确领导；得益于领导班子的集体智慧，和谐共事、干事；更得益于全辖干部职工的辛勤努力和忘我工作。在此，我代表区联社领导班子向各位领导、全辖干部职工表示衷心的感 5 谢！
二、存在问题
在总结成绩的同时，我们应清醒的认识到前进和发展的路上还存在诸多矛盾和问题。一是业务经营的危机感、紧迫感不足，卧薪尝胆、奋起直追的激情和欲望需要进一步迸发 。二是员工队伍素质有待提高。缺乏全面系统的职业培训，从业人员合规经营理念和岗位责任意识淡薄，缺乏工作热情，执行力不强，企业文化缺乏艰苦奋斗、认真负责、力争上游的积极元素。三是存款组织薄弱，稳定性不强，地区同业占有份额优势不够明显，全员营销机制需要进一步创新，服务水平、质量需要进一步提高。科学竞争意识，科学增存规划、增存机制还需要进一步提升。四是贷款潜在风险不断增加。在正常类贷款中存在较大额度的逾期贷款，未能真实揭示贷款风险，潜在风险仍然很大。五是案件防控及合规经营有待于进一步强化。新增不良贷款的防控工作需要进一步加强，打击顶冒名贷款力度仍需时刻保持高压态势。
我本人在政治上、思想上、行动上同党中央、同省市联社党委保持高度一致，立场坚定、遵章守纪；牢固树立科学发展观和正确的业绩观和权力观，实事求是，不急功近利；贯彻民主集中制的原则，彰显集体智慧，发挥整体合力；深入实际，了解实情，人性化管理，说实话，办实事，求实效；牢记党的根本宗旨，全心全意对待工作，认真做事，真诚做人，能够把全部的热情和精力投入到我所热爱的信合事业中。存在的不足主要是学习的自觉性、主动性不强，特别是对科学发展观的内涵需要进一步加深理 6 解和实践。深入基层调查研究不够，特别是求真务实的工作作风需要进一步的转变。激发经营活力、创新工作机制需要进一步加强，现代金融企业管理理念需要进一步树立，工作质量、工作效率需要进一步提高，制度建设、责任追究的力度需要进一步加大。
推荐第2篇：银行领导班子述职报告
银行领导班子述职报告
银行领导班子述职报告
今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况
年度新增存款指标。至末，我行新增存款达亿元，完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预
计数，但离事实不远，呵呵）； 年度小农业贷款新增额指标。至末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%；
年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%； 不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%；
税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%； 在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工
作：
大力开展资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，
吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是
通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元；签发银行承兑汇票笔，金额万元；推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。 切实加强信贷风险管理。今年以来，我
行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额亿元，涉及9个支行的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款余额
万元，不良率为%。
努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利
，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上；另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已
基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保
卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心
合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安
全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条；发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚；下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结）
六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新 ，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。
一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，1 2 下一页
推荐第3篇：银行领导班子述职报告
二00六年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
一、各项业务发展情况
1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口
径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23。
3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。
二、采取的主要措施确
1、营销重点客户，努力吸收存款。
今年以来，XX建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。二是针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元；三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力，在国家教育储蓄政策改变的不利情况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。
2、强化审批管理，防范信贷风险。
防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，我们XX行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
3、增加收入，提高经营效益。
今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外，陆续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的维修，都必须提前申请，经班子研究进行报批；集中采购制度，所有日常办公用品都需要提前造计划，每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。
4、整合内部资源，提高服务质量。
今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户（特别是质优高效客户）作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进行联动营销、联动协调。在二00五年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步减少了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了服务水平
推荐第4篇：银行领导班子某年述职报告
银行领导班子XX年述职报告
今年以来，**农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。BR>
一、各项考核指标完成情况
（一）年度新增存款指标。至XX年末，我行新增存款达 亿元，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵）；
（二）年度小农业贷款新增额指标。至XX年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%；
（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%；
（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%；
（五）税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%；
（六）在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视XX年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。XX年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施，使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
（二）加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。XX年我行中小企业贷款累放万
第 3 页 共 9 页 元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元；签发银行承兑汇票笔，金额万元；推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。
（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额 亿元，涉及9个支行（部）的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款（包括抵债资产）余额万元，不良率为%。
（四）努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至XX年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按**办事处综合利润计算口径，XX年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利
XX年，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在XX年清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了**农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建**农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农
第 5 页 共 9 页 村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上；另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心
合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条；发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚；下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向
第 7 页 共 9 页 发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结）
六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新
XX年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。
一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在XX年的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为**农村经济的发展做出新的更大的贡献！
以上述职，请各位领导及同志们评议.
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2018年银行领导班子述职报告
2006年银行领导班子述职报告2007-12-09 15:11:13第1文秘网第1公文网2006年银行领导班子述职报告2006年银行领导班子述职报告(2)二00六年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
一、各项业务发展情况
1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加
经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付亿元，相比去年同期增长了23。
3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。
二、采取的主要措施确
1、营销重点客户，努力吸收存款。今年以来，XX建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。二是
针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元；三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力，在国家教育储蓄政策改变的不利情况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。
2、强化审批管理，防范信贷风险。防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，我们XX行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一
级，所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
3、增加收入，提高经营效益。
今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取
款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外，陆续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的维修，都必须提前申请，经班子研究进行报批；集中采购制度，所有日常办公用品都需要提前造计划，每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。
4、整合内部资源，提高服务质量。今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户（特别是质优高效客户）作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，
增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进行联动营销、联动协调。在二00五年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步减少了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了服务水
2006年银行领导班子述职报告
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银行领导班子述职报告
绩效考核组的各位领导、同志们：
首先，我要代表XX分行并以我本人的名义对绩效考核组的各位领导、各位同志的到来表示热烈的欢迎。按照省分行经营管理绩效考核的要求，本着实事求是的原则，我代表市分行党委和领导班子对XX年度XX行的各项工作进行述职汇报。
XX年对我行来说是一个本质上发生重大变化的一年，是甩掉亏损帽子，跨入到盈利行的一年。一年来，在省行党委的正确领导和大力支持下，我行党委切实把“三个代表”重要思想作为统领全局、贯穿各项工作的根本方针，始终保持着一种团结协作、奋发向上的精神状态，紧跟省分行全面振兴发展三步走战略部署，坚持“跑赢大市，两翼齐飞”的经营发展策略，把握“发展与控制”两大工作主题，带领全行上下奋力拼搏、迎难而上，取得了“一举扭亏为盈、业务快速增长、经营良性运行、各项工作齐头并进”的良好业绩。
一、经营面貌有了实质性改善 经营状况根本好转
XX年，我行经营状况取得根本好转， 在XX年减亏XX万元的基础上，当年又减亏增盈XX万元，实现了年初市行党委制定的经营性盈利目标XX万元，实现了我行期盼多年的愿望，使本届党委倍感欣慰，也使全行上下倍受鼓舞。与此同时，全辖X个县支行也已全部实现了经营性盈利。辖属X个被总行监控的支 1
行，已有X家支行成功摘帽，仅剩下的XX支行，其业务指标已脱离监控底线，也有望于今年上半年摘帽，这为我行走上良性快速发展道路奠定了坚实的基础。
主营业务稳健增长
截止XX年12月底，我行各项人民币存款余额XX万元，比年初新增XX万元，增幅为XX，完成省行年初计划XX万元的XX，完成省行三季度下达的奋斗目标XX万元的XX。其中：储蓄存款余额XX万元，比年初新增XX 万元，完成省行年初计划XX万元的XX%，完成省行奋斗目标X万元的 X；企业存款余额XX 万元，比年初新增X万元，完成省行年初计划X万元的X% ，完成省行奋斗目标X万元的X% ；金融机构存款余额X万元，比年初新增X万元，完成省行奋斗目标XX万元的X%。
我行人民币贷款余额X万元，较年初新增X万元，如剔除核呆、以物抵债等因素，实际增加X万元。其中公司贷款余额X万元，比上年新增X万元，但剔除核销呆帐贷款、以物抵债等因素，全年实际发放贷款X万元；消费贷款余额X万元，比年初新增X万元，完成省行第一目标计划X万元的X。
本外币中间业务收入X万元，较上年增加X万元，增幅达X%。进出口结算业务量达X万美元，完成全年计划的X%。
资产质量持续好转
XX年,我行不良资产率由年初的X%降至到了X%，下降了X个百分点，比省行下达的下降X个百分点的任务多下降X个百分点。全年共组织上报核呆材料X户，申报核销呆帐本金X万元，经过省行审查通过X笔，金额X万元，分别完成省行下达第一目 2
标X万元的X%，完成第二目标X万元的X%，已被总行批准核销走帐X万元。全辖现金清收不良资产本外币合计X万元，完成省行第一目标的X%。已处臵抵债资产变现X个项目，涉及抵债金额X万元，圆满完成省行下达的目标数。
全辖实现安全运行
XX年，我行在全行进行了坚持不懈的安全意识和安全形势的教育，并开展了大量经常性的专项检查，各项规章制度得到了贯彻落实，全年无任何违规违纪案件的发生，实现了我行的第二十二个安全年。
二、经营思路得到良好体现
我行在XX年所取得的这些经营成果，这得益于很好地贯彻落实了总行、省行的各项精神要求，得益于我行党委根据自身实际制定了正确的发展思路。年初，我行党委就根据全省工作会议精神和省行全面振兴发展三步走战略部署要求，结合自身经营发展实际，明确提出今年乃至今后一个时期的工作目标和工作要求，即实现经营性扭亏为盈，紧紧跟随XX整体上市的步伐，围绕“发展与控制”二大工作主题，全力冲刺，艰苦奋斗，玉汝于成，为最终把XX分行建设成为一家高效、稳健、优质的二级分行而不懈努力。明确指出“跑赢大市、两翼齐飞”的经营发展战略是本行若干年的经营发展思路和矢志不移的努力方向，“发展与控制”二大主题是我行当前所必须要做好的两个方面，明确要求在2003年必须实现经营性扭亏为盈。
同时，我行本着求真务实，实事求是的工作态度，按照省行 3
全面振兴发展三步走战略，对XX市分行的发展制定了一个长期规划，将发展分成两个阶段，从XX年到XX年为第一阶段，在这段时期我行要努力提升自身经营实力，按照上市公司的标准，将各项业务推上一个更高层次，确保实现跟随省行一起与总行母体整体上市的目标。在XX年到XX年的第二个阶段，实现存、贷款业务（以优质贷款为基数）翻两番，不良资产降至10%以内，实现经营利润4000万元的目标。
目标的明确，思路的确定，为我行的发展指明了方向，这一年来我行的各项工作都是紧紧围绕着“发展与控制”二大工作主题来开展的，按照规划部署和目标要求，坚定不移地朝着经营性扭亏为盈的目标迈进，经营思路得到了良好地体现。
三、经营措施得到有力实施
在明确了经营目标后，我行党委依照既定的工作要求，全力冲刺，艰苦拼搏，一方面牢牢抓住发展这个中心不动摇，把各项业务做大、做优、做到位，用发展的办法来解决前进中的问题；另一方面紧紧抓住控制这个关键不放松，控制成本，控制风险，控制不良，保证各项业务高质量地增长，并从以下工作入手，狠抓落实。
1、抓业务发展，实现高质量的业务增长
一年来，我行党委始终紧抓业务发展这个主方向不动摇。我行党委深深知道，要保证扭亏为盈等既定目标的实现就必须要保证各项业务实现高速度的发展、高质量的发展、有效益的发展。努力跑赢大市，把弱势业务做强，把强势业务做优。
以营销为手段，推进各项业务的全面发展
XX年，是省行定位的“营销发展年”，我行把营销作为竞争新策略，进一步健全了营销服务机制，充分发挥营销管理中心职能，加大市场营销力度，采取了形式多样的营销方式，如在春节前夕，举办了一场规模宏大、别开生面的客户联谊会，密切了与客户的联系。在组织营销攻关中，认真搞好市场定位，细分目标客户，始终坚持重点营销、重点突破的战略，深入市场，找准切入点，努力拓展新的优质客户群，并针对XX市将招商引资作为工作第一抓手的情况，我行把招商引资的外商企业作为营销攻关的第一目标，经过成功营销，已有一大批优质外商企业落户我行，成效显著。在加大市场营销力度的同时，我行还加大了营销宣传力度，利用报纸、电视等媒体和拉宣传条幅、设立服务咨询台等方式，大力宣传我行的业务和服务，扩大我行的社会影响，为营销攻关营造了良好的外部环境和舆论攻势。
以清降为重点，实现有后劲、有潜力的发展
改善资产质量是我行今年的中心工作之一，我行在努力做大做优新增授信业务的同时，高度重视不良资产的清收核呆工作，加大了清降力度，实现了不良资产总量和占比的双双下降。为此，我行一是明确了各级职责，建立了考核评价体系，制定了激励约束办法，与辖属各支行签定了降低不良资产目标责任书，下达刚性清收降比指标，列入绩效考核内容，并对不良余额大，不良比例高的支行实行重点督导，对未按时完成清收降比任务或出现不良资产恶化的，对“一把手”进行诫勉谈话。二是突出重点抓攻坚，采取了多种手段，制订了专门清收方案，实施“一户一策” 5
的清收策略，突出重点，抓大户。三是积极组织申报核呆材料，争取政策支持，努力减轻包袱。同时进一步利用好减免息政策，充分发挥债务重组，以物抵债等手段，盘活、转化不良资产。对现有不良资产进行搜索和盘点，对不良资产债权积极进行维护，做好及时跟进工作，保障我行权益。
以成本控制为核心，实现有效益的发展
在这一年的工作中,我行始终将效益贯穿于整个工作之中，坚持效益优先，把成本核算、成本控制作为一项重要工作来抓。在加快业务增长速度的同时更加注重控制增长成本，加大了收息力度,加强了成本核算管理。全年贷款收息率为XX%，较上年增加XX个百分点，利息支出的付息率为XX%，较上年下降XX个百分点，为我行经营效益的增长立下了汗马功劳。对有限的业务费用，我行采取了“总额控制、分部门核算”的办法，通过精确费用分配管理，实行费用支出与存款、收息、清收挂钩，提高了费用支出对改善效益的作用；同时对过去一些已不能适应变化形势的制度办法进行了修改补充，有效的控制了各项费用开支。
2、抓内部管理，推行高水平的规范管理
XX年，我行党委继续深入推进各项管理与改革，以改革促发展，向管理要效益，内部管理更趋完善。
管理层素质明显提高，管理水平明显增强。一年来，我行的管理工作得到了进一步加强，XX年所提出的“狠抓管理、严防风险、力促发展”的工作要求继续得到了坚定不移地执行，这其中特别是加强了管理层的学习、督促和检查，切实提高了各级管理者的管理意识和素质，管理水平有了明显提高，各级管理者都 6
在以高度的政治责任感和历史使命感恪尽职守，切实承担起了各自的管理职责。如在上半年在面对突如其来的非典疫情，我行党委就充分发挥各级管理部门职能，将防治工作作为一项政治任务来抓，带领全体员工沉着应对，周密部署，思想不麻痹，工作不放松，一手抓防治，一手抓业务，积极有效地开展各项科学防治措施，有力地保障了“非典”时期各项业务的健康稳定发展，确保了员工身体健康。
我行在强调发挥职能职责的同时，还进一步加强了规章制度的建设，强化责任和加大对违规违纪行为的处罚力度，进一步增强了员工遵章守纪，按规操作的自觉意识；同时加强了制度的督促检查，这一年来，我行对全辖组织了多次全面检查，开展了春节、“两会”等专项安全检查和财会、内控等专项业务检查，对所发现问题的整改和责任人的处理进行了一一落实，对管理中出现的问题，不仅追究直接责任人的责任，同时还要追究管理层的管理职能是否到位，对整改敷衍了事，漫不经心的单位负责人也进行了处罚，绝不姑息迁就，流于形式，将各项管理职能真正落到了实处。
对干部员工的考核力度也有了进一步增强，激励措施更趋完善。一方面，对员工的年度绩效考核，采取了全方位、多层次的民主测评，对代办员实行了同工同奖，员工的收入在今年也得到了实质性的增加；另一方面，制订了日常绩效考核办法，并使之与年度绩效考核相结合，对员工的考核更加深入、细致、全面，干部职工的工作情况也得到了及时反映。一些优秀的年青干部被推上了领导岗位，同时，对个别工作平庸、不能胜任现职工作的 7
人员及时地进行了调换。我行还认真做好员工行为分析工作，召开了全辖员工行为专题分析会，研究和通过了《XX银行XX市分行员工行为分析工作操作办法》，使员工行为分析工作形成制度化。全辖各支行、各分理处每月都定期召开了员工思想动态、案件隐患及责任差错事故分析会，密切关注员工8小时内外的思想、生活等方面的情况，确保了2003年无任何违规违纪案件的发生，为各项工作的顺利开展提供了保障。
安全保卫工作仍然得到了一如既往的重视，加大了安全防范设施的投入，更加牢固地树立了“安全就是效益”的观念，实现了我行的第二十二个安全年。
机构管理得到了进一步的强化，继续推行了分类指导的差别化利率政策，并根据我行自身的业务发展需要和网点效益情况，适时地对机构进行了整合，撤并网点4个，歇业1个，进一步优化了网点配臵，减少了低产网点，提高了经营效益。
信贷管理也得到了进一步完善，调整了授信业务的管理权限，加强了信用评级工作，贷款中后期管理正在逐步强化。完善了信贷档案管理，实行了档案调阅制度，修订了贷后管理、资产保全等有关规章制度，进一步规范了我行信贷业务的发展。
财务管理有了进一步的加强，进一步严格了费用管理，对大额采购、装修招投标、大额信贷投向、资产处臵等事项都严格按照行务公开的制度要求有序进行，充分体现了行务公开、公平、公正，保障了我行各项业务健康发展和各项改革顺利进行。
3、抓作风建设，塑造良好的行风行貌
我行党委这一年来在全行上下大力倡导团结协作，共同努力 8
的团队精神，奉行低调快跑、勤干务实、脚踏实地的工作作风，倡导“客户至上”的经营理念，积极营造奋发向上的企业文化氛围。
进一步加强了党风廉政建设，加强了党员干部尤其是领导干部的理论学习和自身修养，大力弘扬正气。全面推行党风廉政责任制量化管理，形成各级齐抓共管，部门各负其责的良好局面。认真贯彻执行中央关于党政机关县处级干部廉洁自律的各项规定以及总行党委提出的“约法三章”、“三个远离”、“十个严禁”，自觉履行“八个坚持、八个反对”。认真开好民主生活会，对群众提出的正确意见，安排了职能部门专门进行处理，抓好了落实，以端正的党风带动良好的行风，以良好的行风促进了工作的顺利开展。
积极响应在全国兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，在全行开展了学习贯彻“三个代表”重要思想的系列学习活动，如组织了经常性的党委中心组扩大学习会，开展了“特殊党日下基层”活动，举办了“学习三个代表，展现我行风采”青年演讲比赛和学习“三个代表”，再促良性发展研讨会以及多场专题学习报告会，内容丰富，形式多样，贴紧实际，注重实效，增强了各级领导干部的紧迫感、危机感，强化了责任感、使命感，也使广大员工在思想认识上有了新的提高。
进一步强化了对员工的素质教育和经常性的学习，在全行上下大兴学习之风，全面落实全员40小时培训计划，并组织了先进党员和优秀员工到井冈山接受革命传统教育，开展了企业文化建设大家谈等活动，员工素质有了很大提高。策划、组织了一系 9
列有规模、有影响、有实效的群众文化活动，如迎春游艺晚会、体育运动会等，极大地丰富了员工的文化生活，有效地吸引了群众、发动了群众，扩大了影响，增强了凝聚力，达到了促进业务、促进事业发展的目的。
四、存在的问题和不足
一年来，我行在工作中取得了一定的成绩，但也存在着不少问题和不足，有些问题仍然非常突出，非常明显。
一是业务发展依然存在着不足和差距。在整体业务高速发展的同时，某些弱势业务没有能够得到很好的加强，业务长短腿现象依然明显，比如公司贷款，虽然剔除核呆等因素，新增发放XX万元，但全年平均仍然是负增长。外汇存款虽然全年平均增长良好，但在年末出现了负增长XX万美元。同时，不良资产经过两年大幅度的清降，虽然已下降XX个百分点，但与全省、全国的平均水平相比，不良资产占比依然偏高，不良资产依然是我行沉重的包袱，还将严重影响我行今后的发展步伐。
二是党委班子作风建设还有待继续加强，依然存在着抓工作不够深入、不够扎实的问题，虽然很多工作会议研究决定了，也布臵了，但抓落实仍是个问题，一些具体的工作没能够落实到位。
三是管理方面依然存在着一些不正确的观念，管理措施在贯彻落实时，也抓得不够得力。
四是党委班子在深入基层调查研究还做得不够，在与广大干部员工的联系和沟通的渠道还有待加强。
我党委清醒地认识到，在新的一年里，竞争将更加激烈，机遇与挑战共存，我行将继续发扬艰苦奋斗、开拓创新、与时俱进的精神，紧跟XX重组上市步伐，以抓发展、抓控制为工作主线，实现更大幅度的盈利增长，进一步把XX市分行的发展推上一个新高度。
推荐第7篇：农村合作银行领导班子述职报告
2006年，**农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况
（一）年度新增存款指标。至2006年末，我行新增存款达9.5亿元，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵）；
（二）年度小农业贷款新增额指标。至2006年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%；
（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%；
（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%；
（五）税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%；
（六）在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视2006年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。2006年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施，使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
（二）加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582 户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。2006年我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元；签发银行承兑汇票笔，金额万元；推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。
（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9 个支行（部）的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款（包括抵债资产）余额万元，不良率为%。
（四）努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至2006年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按**办事处综合利润计算口径，2006年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利
2006年，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在2005年清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了**农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建**农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上；另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心
合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条；发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚；下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结）
六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新
2006年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。
一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在2007年的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为**农村经济的发展做出新的更大的贡献！
以上述职，请各位领导及同志们评议！
推荐第8篇：农村合作银行领导班子述职报告
领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作如下。
一、各项考核指标完成情况
（一）年度新增存款指标。至2006年末，我行新增存款达9.5亿元，完成**办事处年度新增存款目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵）；
（二）年度小农业贷款新增额指标。至2006年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%；
（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%；
（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%；
（五）税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%；
（六）在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视2006年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。2006年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施，使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9
个支行（部）的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款（包括抵债资产）余额万元，不良率为%。
（四）努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至2006年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按**办事处综合利润计算口径，2006年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利
四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心
六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新
2006年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。
一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在2007年的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为**农村经济的发展做出新的更大的贡献！
以上，请各位领导及同志们评议！
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一、各项考核指标完成情况
（一）年度新增存款指标。至2006年末，我行新增存款达9.5亿元，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵）；
（二）年度小农业贷款新增额指标。至2006年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%；
（三）年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%；
（四）不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%；
（五）税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%；
（六）在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视2006年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。2006年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施，使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
（二）加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582 户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。2006年我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元；签发银行承兑汇票笔，金额万元；推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。
（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9 个支行（部）的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款（包括抵债资产）余额万元，不良率为%。
（四）努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至2006年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按**办事处综合利润计算口径，2006年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利
2006年，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在2005年清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了**农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建**农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上；另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全
以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心
合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条；发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚；下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结）
六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新
2006年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。
一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。
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XX银行领导班子20XX年述职报告
根据《XXX考核办法》的要求，现将银行领导班子一年来的经营和管理情况，向大家做报告，请评议。
一、坚持发展优先，推进业务指标快速提升
（一）存款指标
20XX年末，XX银行实现各项存款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，新增高居当地同业首位，按总行统计口径存款余额市场占比XX%，存款新增占当地全部金融机构新增的XX%。其中对公存款余额XX亿元，储蓄存款余额XX亿元。值得一提的目前XX银行狭义储蓄存款已达XX亿元，广义储蓄存款已达XX亿元，已超过了XX家新建行。
（二）客户指标
20XX年末，私人银行客户XX户，资产XX以上客户XX户，折算后较年初新增XX户，超年末问责指标XX户。对公有效客户数完成XX户，完成全年指标；开立政府类客户账户XX户，完成全年任务。手机银行新增客户数达到XX户，有效借记卡发卡量XX张。
（三）贷款指标
20XX年上报审批授信客户XX户（有敞口）。银行储备授信客户XX户。各项贷款余额XX亿元，新增贷款余额XX亿元，新增居当地同业第一位，无不良贷款。
二、主要工作情况
（一）明确发展思路，提高发展质效。
1.坚持高位营销不放松。银行班子成员秉承“要做交易，先做友谊”思想，主动坚持对政府机构客户、国企高管、私营企业高管、要素市场、商会等重点客户开展全方位高层营销，银行班子成员每月走访20次以上，每人每月宴请客户平均15次以上。通过持续走访当地重点企业，积极了解客户需求，探讨合作方案，实现了银行与重点企业较为紧密的联系。
2.强化营销组织管理，加强营销队伍建设，积极推进业务发展。20XX年银行积极加强并充实客户经理队伍建设，客户经理人数由年初的9人增加到13人，持续提高了客户经理人员占比指标，对银行发展形成有力支撑。
3.加大基础客户群体的培育，坚持名单式管理。一是根据上级行下发的各类企业客户名单，银行积极主动上门营销对接，力争开展业务合作。二是积极与当地经济主管部门对接大企业和重点项目，研究能够支持的名单，现共确定了近60户储备名单；从当地四大行400户客户名单中，确定216户。紧盯目标客户，全力以赴抓好营销工作，力争在我行开立结算账户。二是为解决担保难问题，积极探索担保方式，先后采用担保公司担保、货押、应收账款质押等多种担保方式，为两企业获批货押授信额度6300万元。三是通过政府平台、学校、医院等主体进行融资，支持地方经济发展。20XX年开立公司类账户总计XX户，各类表内外业务余额XX亿元，较年初增加XX亿元，其中贷款较年初新增XX亿元。坚持高端客户和批量客户两手抓。组织了私人银行及潜力私人银行客户精品旅游的活动，坚持开展了“XX进万家社区”主题营销活动，每周末向社区居民宣传交通银行企业文化、产品服务。20XX年私人银行客户达到XX户，5万-50万储蓄客户达到XX户，有效借记卡发卡量XX张。基础客户群体的壮大，为银行的发展奠定了较为坚实的基础，目前中高端客户的发展速度也超过了部分先期成立的银行。
4.政府类客户营销成效显著。银行持续加大对各级政府的高位营销力度，班子成员分工协作，密切和各级政府的关系，形成稳定坚实的存款源。20XX年银行开立的政府类客户共计XX户，在XX中排名第一，包括一类客户XX，二类客户XX，三类客户XX，存款余额达到XX亿元（含平台），占比XX%。从结构上看，市级财政、区财政和社保、经济开发区财政均在我行开立账户，城区财政的支付链条已初具规模。
（二）坚守底线思维、全面加强风险管理。
1.认真落实风险防控责任制，严格遵守XX意见，守住资产质量风险底线、守住合规经营严密防控案件发生底线、守住安全运营确保不发生重大责任事故底线。20XX年根据上级行工作部署开展了多次专项排查工作，包括民间融资排查、案件防控风险排查、外包业务风险排查、票据业务排查、表外业务排查、国际业务风险排查、合同专用章排查、担保圈排查等，经过全面深入排查，积极发现存在风险问题，并积极进行落实整改。20XX年下半年银行贷后管理考核在XX中居第一位，银行全年无案件发生。
2.加强员工失范行为排查，防范道德风险。根据上级行统一部署，我行每月组织员工失范行为排查,持续开展员工行为管控专项行动，重点开展了非法集资和违规放贷专项排查。银行认真执行“四项制度”，通过轮岗轮调、强制休假，有效遏制关键岗位人员违法违规行为。20XX年我行会计人员计划轮岗轮调XX人次，实际轮岗轮调XX人次，其中轮岗XX人次，轮调XX人次。
3.加强合规管理，坚持合规经营理念。20XX年以省银行组织的“分管行长讲合规”活动为契机，在全行广泛宣讲合规重要性，“合规优先、主动合规、全员合规”的合规理念深入人心，切实提高全员合规意识，各项工作的开展均按照合规管理的各项要求执行。
4.严把授信关口。银行认真履行XX风险管理初审职能，在客户选择方面，通过监管部门、行业主管部门以及媒体报道及时了解掌握所在地区的环境和社会风险监管信息和准入要求，全面深入的了解客户，通过上级行下发客户名单，严格名单制管理。20XX年上报省银行审批授信客户XX户。
5.强化营运条线化管理，实行例行周期培训。银行每周为一个培训周期，组织全体营运人员学习，具体由营运部门负责人或会计主管对业务检查中的问题进行讲解、对上级行下发的规章制度、风险提示以及重点业务环节风险和重要业务指标完成情况进行分析总结。不断强化营运人员的风险防范意识，落实风险管理职责，强化案件防控责任制，切实把各项管理要求转化为会计营运人员的风险意识和执行力，20XX年圆满完成了年终结算任务。
（三）狠抓服务质量。
银行成立了服务提升领导小组，每周召开服务提升会议，听取服务主管部门的情况通报。通过晨会学习演练的形式，不断使全体员工对本职岗位的客户服务标准、流程与细节熟知并加以运用。20XX年银行保持了服务零投诉，服务综合得分连续三个季度在新建行中居第一位的好成绩。银行的服务在当地树立了良好的品牌效应，XX电视台对此多次采访报道，XX节目已在银行连续举办十三期，在当地影响较大，不少当地同业前来学习观摩。
三、加强党风廉政建设，落实领导干部廉洁自律
（一）银行党委认真落实党风廉政建设“两个责任”，银行党委书记与党委委员、中层干部逐级签订了《20XX年党风廉政建设目标责任书》。明确党委书记为党风廉政建设第一责任人，党委班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，切实履行“一岗双责”，形成了一级抓一级，层层抓落实的制度体系。
（二）领导班子重视并加强学习中央和总行、上级行关于领导干部廉洁从业的各项规章制度，认真落实廉政报告、收受礼品登记上交、个人重大事项报告等规定，坚决拒绝接受各种不当得利。20XX年度领导班子成员共上缴礼品XX件，有价证券XX万元，银行廉政建设取得成效。
（三）银行严格控制各类活动，规范公务用车管理；尽量做到少花钱多办事，杜绝铺张浪费。营销接待活动基本安排在银行食堂。班子成员带头廉洁自律，在全行形成了倡导勤俭节约、反对铺张浪费的良好氛围，同时班子成员坚持与员工一块在食堂大厅就餐，不搞特殊，拉近了干群关系。
四、加强领导班子和干部队伍建设
（一）银行党委班子通过党委会、办公会学习贯彻总行、省银行各项重大决策部署，提高党委班子的执行力、决策力和发展力，切实发挥班子核心作用，引领银行科学发展。
（二）充分发扬民主集中制。20XX年共召开行长办公会XX次、召开党委会XX次。三重一大事项均通过集体研究决策。将民主集中原则和公开、透明原则始终贯穿于各类议事程序的始终。保证了党委决策的民主化、科学化。
（三）20XX年，银行党委共讨论研究干部XX次，涉及XX干部XX人次。其中：提任干部XX人次。同时，健全完善了后备人才管理机制，抓好青年干部的培养使用，努力建设一支政治素质高、懂经营、善管理、勇于改革创新的干部人才队伍，提高新进干部的质量。
（四）关爱员工，努力实现“XXXX”的目标。银行定期召开食堂管理工作会议，从食堂管理制度的完善、员工反映饭菜口味、服务人员管理等问题分析改进。为促进员工身心健康，银行设立了员工活动休息室、减压室，配备有书吧、健身器材等休闲娱乐设施，使员工在工作之余放松身心，减轻疲惫，轻装上阵。
五、存在的主要问题和努力方向
（一）存在的主要问题。
1.客户基础较为薄弱。截止20XX年末，银行对公户开户仅XX户，授信户（有余额）仅有XX户，代发工资XX户仅XX人，个贷业务推进力度不够，20XX年共发放个人住房贷款XX笔、余额XX万元。
2.存款结构不够合理。目前银行现有对公存款XX亿元中，主要集中于XX等少数大客户上，占比达到XX%以上，集中度较高。
3、业务发展后劲不足。受XX市场容量小，产业结构不合理等因素的制约，银行储备客户总量有限。目前XX客户名单中，XX银行不足XX户。另外银行在政府类市场和XX企业务拓展方面优势不明显，上述因素对银行业务发展造成一定制约。
（二）下一步努力方向。
1.突出抓好客户拓展工作。
对公客户方面：第一是集中精力营销纯存款客户。银行将针对市区两级财政、社保、公积金、房管局等政府部门，建立高层营销拜访制度。第二是结合XX企业特点，做大做强具有市场优势、技术优势、资源优势、区位优势的核心企业。第三是积极加强与当地银行、保险、证券等同业客户的联系，抓好第三方存管、代理保险、银银合作等产品的推广和联动。
个人客户方面：坚持高端客户和批量客户两手抓，两手硬。大力拓展综合贡献度高的个金高端客户，将拓展中高端客户作为拉动个金存款业务的重要抓手，通过与企业家协会、各类商会联动，搜集高端客户名单，银行领导宴请，客户经理跟进，持续营销私人银行客户和沃德客户。批量客户方面，着力于拓展代发工资客户，要充分利用好上级行对代发工资业务的优惠政策，实施公私联动，批量发展中高端客户。
2.多管齐下拓展收入来源。一是积极围绕XX市重点项目和支柱企业，力争增加XXXX、XX电厂、市区中小企业的贷款投放。二是积极探索多渠道融资方式，积极引入投行业务创新品种，拓展投行收入来源。三是大力发展以基金、保险、贵金属为主体的个金中间业务，提升个金中间业务收入的贡献度。四是继续增加与XX银行的同业理财深度，拓宽与同业合作的力度，积极争取更多的业务收入来源。
3.全面加强风险管理。坚持审慎发展授信业务，全面深入地了解客户，根据市场状况、客户风险收益水平灵活调整利率，合理进行贷款定价。主动适应监管变化，按照“实贷实付”的核心要求，严格执行信贷管理制度，从源头上控制信贷资金被挪用风险。严密防范操作风险，确保会计管理的独立性，坚决制止违规操作行为，持续常态的开展风险排查工作，严抓案件防控。
4.持续抓好能力建设。发挥党员干部的模范带头作用，在营销拓展、内部管理、工作作风等方面，为员工率先垂范。积极创建学习型组织，针对新员工较多的实际情况，分部门排出教育培训计划，建立学习团队，以“按需培训”为原则，根据销售人员、会计人员、机关人员三个层面的需求，有针对性地安排培训内容，并建立和完善员工培训档案，坚持培训考核制度，确保实际效果。
5.积极打造“如家工程”。认真贯彻落实XX打造“XXXX”的部署和要求，关心员工的工作、学习及家庭生活，从衣食住行做起，发现员工实际需求，形成工作机制，帮助员工解决实际问题，及时舒缓员工精神压力，全面调动广大干部员工的积极性，营造健康向上的精神面貌。
XXXX年是XX银行立足XX、融入XX的重要一年，也是XXXX新三年规划的重要一年，XX党委将继续在XXXX党委的正确领导下，坚决贯彻“改革创新，转型发展”的总基调，继续坚持发展是第一要务，以“存款、中收、客户”三项重点任务为目标，紧紧抓住“转型发展”和“风险管控”两个重点，统一思想，坚定信心，迎难而上，拼搏进取，努力提高发展质量和效益，开创各项工作的新局面。
XX银行
XXXX年XX月XX日
第11篇：领导班子述职报告
内江市市中区安全生产监督管理局 二○○八年度领导班子述职报告
二○○八年度，在中华人民共和国的历史上注定是一个不平凡的年份，从年初遭遇南方冰冻雨雪灾害到汶川“5.12”特大地震，从百年盛事奥运会到适逢改革开放三十周年等一系列重大事件的发生，给我区的安监工作带来极大的压力。针对今年的特殊情况，市中区安监局领导班子以党的十七大精神和省委九届
四、
五、六次会议为指引，坚持“科学发展观”的政策理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，以贯彻落实市委、市政府关于实现内江“实现新跨越，建设新内江”的重要指示为中心任务开展工作，在压力面前不畏惧、不退缩，迎难而上，加大安全生产检查、事故处罚、隐患排查的力度；集思广义，广泛听取各方面的意见和建议，将征集到的一系列新措施、新方法运用于安监工作，在安全生产宣传培训、责任制度建设、行政执法、专项整治、事故查处方面取得了显著成效，使全区安全生产工作稳步推步，为全区经济工作的高速发展提供了坚实有力的支持。
在艰苦的努力下，我区的安监工作取得了比以往任何年份都要出色的成绩：截止12月30日，全区没有发生一起较大及以上的安全生产事故，全区安全生产事故“四项指标”与上年同期相比全面下降。
一、主要工作及成绩
（一）狠抓组织建设，推行“阳光政务”，打造“效率安监” 今年以来，我局领导班子以贯彻落实市委、市政府关于实现内江“加快发展、科学发展、又好又快发展”和“实现新跨越，建设新内江”的重要指示为中心任务，结合我区安监工作实际，全面开展“解放思想、优化环境、推进开放合作”的各项具体工
1 作；并以此为契机，扎实开展以下几点工作：
1、狠抓干部队伍建设。今年，我局领导班子将干部队伍建设放在首位，通过在全局干部职工中开展批评和自我批评活动，使每个人认识到自己的不足，以便有针对性地学习改正；通过学习英模事迹，签订《工作纪律承诺书》，规范了干部的行为，转变了干部队伍的精神状态和工作作风。目前，我局已经形成了人人谋发展、处处讲效率、学先进、用先进的良好氛围。
2、狠抓机关作风建设，通过严格执行《市中区安监局请销假规定》、《挂牌办公和去向公示制度》等各项纪律，加重对违纪行为处罚力度等一系统措施，我局的机关风貌得到了及大改观，各项工作做到了令行禁止、政令畅通；形成了雷厉风行、吃苦耐劳的机关作风。同时，局作风效能建设领导小组加强了对各项工作尤其是群众反映强烈的热点、难点问题的督查督办力度，要求各分管领导亲自抓落实，各责任股（室）限期上报完成情况，将工作落到实处，切实解决了“中梗阻”问题。
3、狠抓监督机制的健全和创新。今年以来，我局先后对《一次投诉查实停职》、《区安监局廉洁从政守则》、《党员干部“八不准一严禁”的规定》等近10项制度进行了修改补充，并将各项纪律制度、职能职责、业务流程与办结时限按政务公开的规定向社会公众进行了公布；同时，对监督渠道进行了完善，建立了投诉电话、投诉信箱、投诉网站，将安监局的每个干部职工和每项业务职能纳入进社会监督体系，从根本上提高了办事透明度与工作效率；2008年，我局未受理一起投诉，未出现一起“上推下卸、有令不行、有禁不止”的现象。
4、规范行政行为，提高行政效率。依据《行政许可法》和区委、区政府要求，我局深入规范行政行为，大力清理审批项目，该简就简，该砍则砍；坚持公正执法，改善服务质量，提高行政效率，严
2 禁“吃拿卡要”；建立健全《过错追究制》、《责任服务制》和《企业首查不罚制度》，坚持领导干部和股室主要负责人定点联系企业制度，坚持主动服务，全程服务，从根本上转变服务方式，帮助企业解决发展中的关键性难题，不断提高为企业服务的水平和质量，积极为企业营造宽松的发展环境，促进企业的健康发展。
（二）安全生产考核指标及情况分析
2008年1-12月全区发生各类安全事故79起，比去年同期105起下降24.76%；死亡14人，比去年同期22人下降36.37%；受伤42人，比去年同期79人下降46.83%；直接经济损失24.12万元，比去年同期38.92万元下降38.02%。死亡人数占市政府下达指标19人的73.68%。
2008年1-12月全区安全生产伤亡事故主要特点：
（一）道路交通安全生产四项指标三降一升。
1-12月，道路交通发生事故67起，死亡7人，受伤42人，直接经济损失9.02万元。与去年同期相比，事故件数下降12.99%，死亡人数下降50%，受伤人数上升26.19%，直接经济损失下降12.91%。
（二）工矿商贸企业事故稳定下降。
1-12月，工矿商贸企业发生事故3起（市属规模企业1起，区属规模企业1起，市政工程处1起），死亡3人，无受伤，直接经济损失14万元。与去年同期相比，事故件数下降25%，死亡人数下降57.14%，直接经济损失下降45.10%。
（三）铁路路外事故总体平稳。
1-12月，铁路路外发生事故4起，死亡3人，受伤1人。与
3 去年同期相比，事故件数下降63.23%，死亡人数下降42.15%，受伤人数下降93.33%。
（四）消防安全生产二降一升一平。
1-12月，发生火灾事故5起，死亡1人，无受伤，直接经济损失1.10万元。与去年同期相比，事故件数下降16.67%，死亡人数上升1人，受伤人数持平，直接经济损失下降8.33%。
水上安全、农业机械1-12月未发生安全生产事故。
5、较大及以上事故情况
1-12月全区未发生较大及以上安全生产事故。
（三）全面落实安全生产责任制工作
年初，区安监局领导班子根据市政府、区政府对安全生产工作的总体部署和有关要求，结合全区安全生产工作的实际情况，对今年的安全生产工作进行了具体安排：
1、按照区委办、区政府办《关于印发内江市市中区安全生产目标管理考核和奖励办法的通知》（内市区委办发[2006]104号）精神，完成了全区2007年度的安全生产考核工作，在全区范围内评出了达标单位113个，一等奖6个，二等奖11个，三等奖23个，为今年全区的安全生产工作奠定了基础。
2、为了便于全区安全生产工作的监督管理，切实落实安全生产监管责任，根据有关法规要求，继续保持并完善安全生产责任制度。依据国家、省、市有关文件精神，全区在按照“横向到边，纵向到底”的原则层层签订安全生产责任书的同时，将市中区辖区范围内的铁路路外伤亡事故纳入全年度的安全生产目标管理体系，与市政府下达全区安全生产目标任务一起，逐一分解到各镇（乡）、区级有关部门（铁路路外安全生产目标任务依据我区 4 铁路布局情况分解到有关镇乡）。共签订安全生产目标责任书50份，逐级落实了安全生产目标任务。
3、安全生产的领导责任制和“一岗双责”制度得到了全面落实。在全区各次安全生产会议上，区政府主要领导和分管领导在明确安全生产工作由各单位、各企业的主要责任人负总责的同时，多次重复强调分管其他业务的领导必须对分管行业、分管工作内的安全生产工作同时负责，即要求深入落实“一岗双责”，进一步巩固和强化全区安全生产责任制，使安全生产监管工作的力度得到了加强；在此基础上，区政府继续重申了安全生产目标任务和考核实行分类分级管理和双重下达、双重考核内容，突出了安全生产“一票否决”制度。
4、安全监督管理机构得到进一步完善，根据省、市政府关于安全生产工作七项制度的要求，全区各镇（乡）、街都成立了安全生产委员会和办公室，配备了专职安办主任，明确了职责，配备了专（兼）职工作人员开展具体工作。
5、根据全区安全生产形势，继续完善了全区安全生产重点监察制度。今年初，确定了23户安全生产重点监察企事业单位，于今年五月召开了安全生产重点监督单位工作会议，印发了安全生产重点监督单位工作意见，制定了重点监督单位管理办法及目标考核评审细则。
6、继续推进安全生产示范乡镇工作，该项工作以“抓基层、打基础”为突破口。今年，根据市、区两级安全生产示范乡镇建设的实际情况，在全区范围内明确了4个市级示范乡镇，6个区级示范乡镇，保留省级示范乡镇1个、市级示范乡镇3个。年初，区安委会在调整示范乡镇建设方案的同时，明确了各示范乡镇的对口联系部门，使全区各乡镇安全生产基层薄弱、基础脆弱的状况逐步得到扭转。2008年，全区安全生产示范乡镇没有发生一起
5 重特大事故，一般事故总体上较以往同期全面下降，安全隐患的整改率得到了大幅度地提高。
（四）积极开展安全生产宣传教育，营造安全生产和谐氛围，努力提高全社会安全意识
我局领导班子一直将安全生产宣传教育工作放在首位，长期面向广大人民群众、企业业主、从业人员开展《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等各项法律法规和安全生产常识知识的宣传教育工作。今年，我局又把“治理隐患、防范事故”作为我区宣传教育的重点，全方位、多层次地进一步深入开展宣传教育工作：
1、以第7个“全国安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“治理隐患，防范事故”的主题，进一步深入宣传各项安全生产法律、法规。通过“安全生产进机关、社区、进校园、进企业”活动、安全生产咨询日活动、安全生产书画比赛活动、安全生产演讲比赛活动吸引全社会的目光，将“以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命”的理念灌输进人民群众的思想当中。整个“安全生产月”活动，区安监系统共下达各类相关文件近百份，参与单位、企业近200家，拉挂过街横幅45条，发放各类安全常识宣传单30000余份，接待来信来访群众128人（次），受宣传对象近万人，达到了全体人民群众了解安全生产、参与安全生产、监督安全生产的目的，将“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的指导原则深入老百姓的心中。
2、加强与交通、经贸、教育、建筑主管部门的联系，对其所辖行业的安全现状进行摸底排查，在充分调查的基础上，聘请安全专家以培训班的形式分行业开展安全生产教育活动，并且有针对性地对其中的重点监察单位（危险化学品、非煤矿山、烟花爆
6 竹企业）的法人代表、安管人员和特种作业人员进行专业培训。截止9月末，各行业主管部门共进行了十三期安全生产培训，累计培训各类人员共计580余人。通过培训，企业业主的安全生产投入意识普遍上升，安管人员的责任意识普遍提高，从业人员的自我保护意识普遍增强，为我区的安全生产工作打下了坚实的基础。
（五）危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山和安全隐患专项整治工作深入开展
1、危险化学品与烟花爆竹从业单位安全监管工作进一步加强 ①目前，全区共有危险化学品从业单位84户（其中生产单位4户、经营单位53户、使用单位25户、运输单位2户）；针对辖区内危化及烟爆企业规模小、分布广、隐患多情况，我局采取了“有重点、分部门、勤检查、重处理”的监管方式，收到了明显的效果：据统计，2008年1月至今，我局已对全区危险品从业单位进行拉网式检查4次（在地震期间，对重点单位和重点区域进行重复检查），检查单位360个（次），提出整改意见800余条，完成整改率99％，发整改指令书14份，责令停产停业整顿单位8个，排查重大隐患4个，治理4个，投入整改资金282.95万元；排查一般隐患311个，整改309个，整改率99％，投入整改资金10.62万元。先后成功处臵了康达食品加工厂、四川西藏高原药业有限公司、月月冷食品厂和盛怡冷饮厂四家企业储存液氨存在的重大安全隐患；通过责令企业停产停业整顿的行政措施，强力督促了雨润肉类加工厂、华润雪花内江分公司、兴乐化工内江分公司三家企业对其氨压机房内的安全隐患进行彻底的整改；对于城区内人员密集的马鞍山加油站，我局建议并督促中石油内江分公司投资54万元，进行HAN阻隔防爆技术改造，消除了我区的一个重大安全隐患；督促史家油库门口的石化公司加油站投入8万余
7 元完成了油气回收装臵的安装工作，使该站的安全隐患以及该站对史家油库的安全威胁得到彻底消除。
②目前，烟花爆竹批发企业2户，零售网点202户。在烟花爆竹隐患排查专项治理工作中，区安监局结合我区的实际制定《内江市市中区烟花爆竹经营单位隐患排查治理情况统计表》，统计表内包括了隐患排查治理情况，涵盖了一般隐患和重大隐患排查治理的具体内容，以及隐患排查治理的资金投入。今年全区202户烟花爆竹经营单位共排查一般隐患297起，整治295起，整改率99％。（其中烟花爆竹批发公司2户在排查过程中发现隐患11起、整治11起、整改率100％）。一般隐患投入整改资金1万余元。查处非法经营储存各类烟花爆竹500余件，取缔非法经营网点30余个。
③按照市局《关于部分行政审批事项授权的通知》（内安监发[2008]103号）文件要求，严格行政许可。今年6月至今，我局许可危化品从业单位4户（其中纸单交易2户、油漆经营2户）；危险化学品使用单位备案13户、（剧毒5户、液氨5户、一般3户）。严格按市安委会专家组意见和《安全现状评价报告》要求整改后，通过现场审查均符合从事危化品经营许可和使用备案。
2、非煤矿山安全监督工作进一步深入
一是积极向全区各非煤矿山企业宣传国家有关非煤矿山的法律法规，要求企业依据《安全生产许可证条例》和四川省关于非煤矿山适用该条例的实施细则，依法取得相应的行政许可，做到依法持证开采。
二是与安全生产行政许可相结合，认真查找、处理事故隐患。一年来，全区对非煤矿山的安全检查达到63 次，查处安全隐患29处，整改29处，发出限期整改通知书11份，整改率达100 ％，通过强有力的安全监管，全区非煤矿山未发生安全生产事故。
3、全面开展安全生产隐患治理和安全生产百日督查行动 一是我局于年初在充分摸底排查的基础上，确定了全区重大安全隐患整治任务共计6 处，并对这六处安全隐患的特点、现场环境，汇同专家组逐一制定整治方案、明确了责任单位和整治时间。目前，整改工作正在进行中。
二是根据国务院办公厅《关于开展安全生产百日督查专项行动通知》（国办发明电„2008‟22号）要求，结合省、市关于专项整治的相关要求，我局于5月初在全区范围内组织开展了安全生产百日督查专项行动，按照“谁主管、谁负责”、“谁发证、谁负责”的原则，采取“回头看、回头查、再整治”等手段重点对道路、非煤矿山、化工、冶金、建筑施工、民爆器材、电力等工矿企业，道路交通、铁路等交通运输企业，渔业、农机、水利等单位，宾馆、商场、饭店、医院、学校、娱乐场所等人员密集场所，“三合一”建筑以及其他行业和领域近年来发生重特大事故的单位的专项整治工作进行督查。同时，进一步检查各级各部门及企业的安全监管责任落实情况。据统计，全年共配合镇乡街道整治公共安全隐患326次，配合相关部门进行专项整治213人次。参加综合安全检查132次，发出隐患整改指令书33份，接待安全生产案件的群众举报 50 人次，纠正安全生产违章96次，起草、转发综合安全相关文件39份，安全生产简报 10余篇，向国家、省、市安全生产网站报送信息10 篇。
通过开展安全生产隐患排查治理和百日督查专项行动，我区进一步明确了各级各有关部门的安全监管责任，落实了企业的安全生产主体责任，切实解决了一些突出问题，进一步确保了全区安全生产状况稳定好转，也为积极推进“隐患治理年”的各项工作，有效遏制重特大事故的发生，促进国民经济和社会又好又快发展奠定了坚实的基础。
二、存在的问题
1、今年我区经历了冰冻雨雪灾害与汶川“5.12”特大地震后，原本老旧的城市基础设施更加破损，建筑安全隐患增多，但我区财力有限，无法就基础设施系统进行大范围的排查与更换，存在极大的安全隐患。
2、一些行业和领域的安全形势不容乐观。从今年的情况看，我区的工矿商贸企业事故明显上升，道路交通事故、铁路路外事故、消防火灾事故等具有较大社会影响的事故时有发生，危化品、烟花爆竹等行业和领域也存在着数量众多，布局不合理、技术水平参差不齐，有的甚至相当低下等问题，制约着这些行业安全生产状况的根本好转。特别是在整体安全生产工作还处于初级阶段的情况下，要保持安全生产稳定好转，压力还是很大。
①道路交通
部分运输单位对驾驶人教育不严、管理失控。大部分运输车辆为私车公挂，隶属的运输单位属于管理，安全检查监督不力，安全检查制度不过硬，安全整改和防范措施不到位，安全责任落实不到位。燃油助理车与日剧增，此等车均无牌无证，给交通安全构成一定威胁；由于农村乡、村、社公路路况太差，等级太低，不具备公路客运班车的开行条件，造成大量的二轮摩托车、农用三轮车、报废车非法营运行为的存在；幼儿园接送车超载问题较分突出。
②工矿商贸企业
企业的安全生产主体责任没有落实到位。一些企业由于管理体制的变化，均属民营私营企业，安全设施陈旧，业主和管理人员安全知识贫乏，不能正确认识经济利益与安全生产的关系；有的企业对存在的问题和隐患，对存在设备、设施老化，安全隐患整改资金投入不到位，经多次指出，拒不纠正，存在短期行为和
10 侥幸心理。对员工的安全教育也不够。
③消防安全
城区消防基础设施薄弱、安全隐患严重。市中区大部分各乡镇都没有市政消防管网，城区内四方块一带大量占用消防通道严重，消防隐患还没有彻底消除；农村火灾，居民火灾呈上升趋势，原因中因为用火用电不注意引发的占大多数。
3、部份基层行政单位的安全生产工作意识不高，。一是某些基层行政单位的主要领导轻视安监工作，没有安排得力人员从事安监工作，对安排部署的安监工作应付了事；二是大多数安监人员身兼数职，不能全心投入安监工作；三是少数镇（乡）、街道的资料建档备案工作急待提高。
4、高素质的安监工作人员匮乏，安监系统内部人员的安监知识不系统，无法正确履行职责。由于各基层单位的安监人员时常更换，我区也未建立起系统的安监人员培训体系，导致大多数基层安监工作者无法掌握安监工作的理论知识、工作方式和检查方法，只能凭人个经验开展工作，不能全方位地进行安全监管。
5、安全生产委托执法工作迟迟不能下放到镇（乡）、街道等基层，导致安监工作的重心不能很好地下移到基层，不能深入地开展工作，一定程度上束缚的相关部门安全生产工作的积极性。
6、安监经费长期得不到有效保障，一定程度上制约了安全生产工作的深入开展。
三、二○○九年度的领导班子工作打算
1、在党的“十七”大精神和省委九届六次会议的指引下，在区委、区政府的领导下，在市安监局的业务指导下，认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）和《四川省安全生产条例》及相关的法律法规，加强安全生产监督管理的执法力度，大力提高安全生产监督管理水平，为全区经济
11 的建康发展提供良好的社会氛围。
2、进一步落实全区重点监控企业的安全生产主体责任，切实依法规范企业的安全生产行为，经常督促安全生产责任制的落实情况和企业执行安全生产法律法规及规章制度的情况;
3、争取对道路交通安全的投入和加大对道路交通安全违法行为的查处力度，要加大对路面设施的投入，加强对危险路段和损毁路面的整治，要依法对疲劳驾驶、酒后驾驶、超速超载等危及交通安全的行为进行查处。
4、进一步隐患排查和隐患整治工作，对检查出的安全隐患要责令责任单位立即整改或限期整改，对未履行整改义务的责任单位，要依法进行严肃处理，其他负有安全生产管理职责的部门在发现涉及的安全隐患不属于本部门处理时，要及时抄告有关部门，使安全隐患及时得到消除。对已经发生的安全生产事故和重大安全生产违法行为要依法严厉查处，以起到警示作用。
5、进一步加强专项整治工作力度，把专项整治工作与惠民工程紧密结合。尤其是加大对人民群众利益息息相关的行业的整治力度，如公共聚集场所的安全整治。使专项整治工作更具有针对性、实效性，努力构建安全和谐的社会环境。
6、严格安全生产行政审批，把好市场准入关，对不具备国家法律、法规规定的安全生产条件的生产经营单位，一律不予许可，对新、改、扩建工程项目，必须依法进行“三同时”审查，对于获准许可后，安全生产条件比许可前降低或不具备安全条件的要责令整改，达到法定条件，如经整改后仍不能达到条件的，在取消相应许可的同时，提请政府予以关闭。
7、进一步完善安全生产教育培训制度，要根据《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局令第3号）的要求，督促有关生产经营单位对从业人员进行安全培训，对高危行业的主要负责人
12 和安全生产管理人员必须完成培训工作，对从事高危行业的从业人员要完成70%左右的培训任务，进一步督促全区特种作业人员完成所在工种的培训并做到持证上岗。
安全生产工作没有终点，今后的工作中，区安监局将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化全社会的安全意识，强化政府安全生产监管职责和企业安全生产主体责任，加大安全检查力度和安全隐患的整治力度，确保全区安全生产的稳定局面，为全区的经济建设保驾护航。
内江市市中区安全生产监督管理局
二○○九年一月八日
第12篇：领导班子述职报告
述 职 报 告
xx市人口和计划生育委员会
市考核组：
2009年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的关心指导下，市人口计生委坚持以科学的发展观统揽人口和计划生育工作，以稳定低生育水平为目标，以创建优质服务先进县区为载体，以全面建立和完善“依法管理，村（居）民自治，优质服务，政策推动，综合治理”的人口和计划生育管理新机制为重点，努力提升全市人口和计划生育工作的整体水平，较好地完成了市委、市政府下达的各项目标任务，为促进鹤壁经济社会发展创造了良好的人口环境。现将市人口计生委2009年度的各项工作报告如下：
一、较好地完成了市政府下达的人口计生、创建优质服务县和争取资金三大目标任务，主要工作成效明显
（一）2009年人口和计划生育工作十三项主要责任目标运行情况良好。据市统计局、市人口计生委的调查统计结果，全市人口出生率10.01‰，比省定目标11‰低0.99个千分点；自增率 4.10‰，比省定目标5‰低0.9个千分点，是全省最低的，完成人口计划是有把握的。其他十二项工作目标到11月底县区统计，出生统计准确率91.6%（比省定目标90％,高1.6个百分点，比去年同期高0.4个百分点。下同），政策生育率94.2%（92％，＋2.2
百分点，＋1.5），二孩率27.3%（28％，－0.7，－0.4），避孕节育措施落实率96.3%（95％，＋0.3，＋0.1），及时率83.3%（80%，＋3.3，＋1.2）,流动人口管理率98.6％(90%，＋8.6，＋1.6)，办证率96.8％（95％，＋1.8，＋0.3），寄回康检证明率93.1％(90%，＋3.1，＋1.1)，独生子女领证率10.7%（9％，＋1.7，＋1.8），独生子女奖励落实率100%（100%），社会抚养费征收到位率73.9%（60％，＋8.9，＋1.6），性别比偏高116：100（其中一孩基本正常106：100，二孩133：100，治理力度进一步加大）。总体上看，各项基础性指标到年底都能够圆满完成。
（二）xx县创建计划生育优质服务先进县工作进展顺利。今年在巩固x县“国优”品牌的同时，市人口计生委高度关注xx县争创省级优质服务先进县工作，切实加强指导，着力帮助解决创建工作中的实际问题。淇县先后投资200多万元加强硬件建设、软件建设和队伍建设。已通过省初步审核，2009年1月份验收，问题不大。
（三）超额完成了争取上级资金任务。已争取资金190万元，占目标120万元的158.3％。
今年主要工作效果明显。全市以创建优质服务先进县活动为载体，有力地推动了整体工作水平的稳步提高。受到国家级表彰六项：xx县已被评为国家级优质服务先进县、国家级药具管理工作先进县，国家计划生育协会工作先进县，淇县被评为国家级行业作风建设先进县，国家计划生育协会工作先进县，xx区被评为国家级婚育新风进万家先进单位，全市十二项工作受到省以上表彰和奖励。两项工作受到省政府领导批示并给予充分肯定，在全
省推广。代表河南接受国家两次检查，国家人口计生委领导、省人口计生委领导、省委省政府督导组、省人大督导组等多次到我市调研指导工作，对我市的工作都给予了很高的评价和充分的肯定。有4省16市的同行到我市参观学习。
二、加大工作力度，创新工作机制，推动人口计生工作再创新局面
（一）营造环境，保持强劲工作势头。市委、市政府以及各级党委、政府高度重视人口和计划生育工作，坚持三不变，三到位。市委、市政府先后召开了六次高规格会议和五个专题座谈会，下发了四个重要文件。市人口和计划生育领导小组分别召开了宣传教育、依法管理、利益导向、村民自治、性别比治理五个专题座谈会，邀请市直有关部门的主要负责同志参加，研究齐抓共管的具体措施。县（区）乡（镇、办）党委、政府及其有关部门出台了许多政策措施。市人口计生委主动当好参谋和助手，加强工作汇报、协调、组织和监督，促进各级、各相关部门抓落实，推动了工作的健康发展。
（二）抓好载体，全面提高工作水平。全市以创建优质服务先进县区活动为载体，广泛深入地开展优质服务先进县区、乡镇办事处“四级联创”活动，全面提升了整体工作水平。全面加强了行政管理服务、信息化建设、技术服务以及阵地、设备、队伍素质建设。全市投资600多万元，扩建县站一个，改造完善标准化乡所8个、村室164个，加强了基层基础工作，增强了优质服务能力。结合康检开展“四术一体化”技术服务，围绕优教、优生、优育、保健开展“四前四后”服务：即开展“婚前婚后、孕
前孕后、产前产后、术前术后”系列化服务。城市实行 “计卫联姻，育医结合”，大力推进计划生育优质服务“三大工程”，积极推行避孕方法的“知情选择”和妇科病普查、普治，提供优生优育咨询，开展进村入户送医、送药、送技术服务。我市的创优工作受到国家和省人口计生委的重视和肯定，在全省推广了我市的经验。
（三）抓住关键，开展三项集中活动。一是继续深入开展了宣传教育集中活动。坚持以经常性的宣传教育为主，促进群众转变生育观念。今年开展了三次大规模宣传教育活动，突出了以人为本送温暖、农村奖励扶助制度、性别比治理和婚育新风进万家等主要内容。新建农村计划生育文化大院56个，强化了大白线、107国道、浚大线、浚淇线等生育文化精品线路，人口计生部门与宣传、新闻、文化、科技等部门联合宣传、构建了大人口宣传服务机制。在省以上报刊杂志上发表文章109篇，计生工作机制创新、优质服务、村民自治的典型做法分别在省委、省政府政务信息、国家和省人口计生委报刊杂志上发表。二是扎实开展了“八排查、八澄清、八解决”和治理乱收费乱罚款活动。活动中落实遗留四项节育手术8435例，妇科病普查诊治15096人次。清理漏管育龄妇女11417人，查处乱收费、乱罚款7起，清查假证明、假手续102张，查处党员干部违纪超生10起，已处理10人，对7个工作相对落后的乡镇实行了重点管理、通报批评。促使解决了工作中存在的主要问题。三是集中开展了打击非法鉴定胎儿性别和非法选择性别人工终止妊娠专项治理活动。按照市政府的统一部署，市人口计生委组织了六个专项督查组，分赴各个县站、乡
所、卫生院、个体诊所及药品零售市场督查。组织了33次暗访清查，清查了113个医疗单位和56家私人诊所，查处违禁销售药品的单位12个，对16个单位和6个责任人进行了责任追究。使“两非”行为有所遏制，取得了初步成效。
（四）突出重点，抓好五项工作。
1、积极创建新的工作机制。市人口计生委按照市委、市政府制定的《xx市关于加快建立人口和计划生育工作新机制的实施意见》，狠抓落实，实行项目运作，限时完成任务。xx县率先建立起新机制。各县区都结合本地实际，制定了具体实施方案，紧紧围绕新时期人口计生工作“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”二十字方针做文章，并注重抓特色、树典型、以点带面，努力开创全市人口计生工作新局面。实行计法联合，在全市6个县区分别成立了计划生育执法队、计划生育
110、计划生育综合治理办公室，加大计生非诉案件处理力度；在全市推行“计划生育村情民意恳谈会制度”，提高了计划生育村（居）民自治工作水平；大力开展创建优质服务先进县区、乡镇活动，进行科学规划、分类指导、抓住关键、运用技术、强化培训、严格评估,使“国优”、“省优”创建工作稳步推进；强力推进计划生育家庭小康工程，实施“六个结合”，加大政策推动力度；实施计划生育综合治理，在全市基本形成“政府领导、部门配合、群众参与、齐抓共管”的人口计生工作新格局。
2、积极推进利益导向机制。一是及时兑现农村独生子女家庭19616户法定的10元奖励费，全部实行存折统一发放。对自愿退回二孩生育指标的发放奖励费12.4万元，并对计生户落实了其
他九项可以享受的优先优惠政策。二是继续实行了已婚育龄妇女健康检查和四项手术免费。三是认真做好农村部分计划生育家庭奖励扶助工作。着力抓好组织领导、宣传服务、工作程序、社会监督、资金发放“五个到位”，圆满地完成了首批计生家庭奖励扶助工作任务。对2009年全市符合奖励扶助标准的590名对象全部及时、足额地发放了奖励扶助金。8月5日，隆重举行了全市奖励扶助金首发仪式，市主要领导亲自参加颁奖，收到了良好的社会效果。我市落实农村部分计划生育奖励扶助政策“五到位”后发生的三大变化，受到省政府秘书长xxx同志的批示，省政府办公厅以《政府工作快报》的形式摘发全省推广。四是落实计生困难户救助制度。对111名农村独生子女及其父母伤残、死亡、计划生育手术并发症的特困家庭给予了300-3000元的救助。五是整合政策资源，采取“六个结合”的机制，积极推进农村计划生育小康工程。省有关领导对我市的做法给予肯定，省政府副省长xxx同志在省政府《政务要闻》（重要情况专报）206期上作出重要批示：“xx市农村计生小康工程六个结合的作法很好，成效显著，探索出了新形势下农村计生工作的新路子。请信息处摘发各市，以资借鉴。”
3、加强了农村重点村和流动人口的管理与服务。采取以查处信访案件为突破口，对全市农村76个不同原因造成的瘫痪村、计划生育工作落后村进行了集中治理。在城市，开展了流动人口维权服务、综合治理、创建合格社区居委会活动，全面落实“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口和计划生育管理体制。开展社区规范化建设，实行封闭住宅小区、非公有制企业流动人口一栈式服务。加强了流动人口信息平台交换工作，
实行每月网上通报制度。强化对流动人口的“四上门”服务。在县城、乡镇所在地，分别实行都市村庄和城乡结合部的属地管理，这一经验在全省进行了推广。
4、加强了依法行政和依法管理。深入贯彻落实“一法三规一条例”，进一步加大依法管理力度。一是举办培训班，重新学习“一法三规一条例”，对乡以上700多名人口计生干部进行了集中培训和知识测试，增强了广大干部职工的法律意识、依法行政意识。近几年来，全市人口计生系统没有发生违法违纪案件、违法行政案件和重大责任事故。二是加大新的《信访条例》宣传力度，进一步健全信访工作八项制度（领导接待日制度；定期召开信访工作联席会制度；领导包信访案件制度；信访案件处理结果公示制度；疑难案件听证制度；签订群众来访、处理意见书制度；定期通报信访案件制度；重大案件及时上报和信访零报告制度等），市、县（区）、乡（镇、办事处）人口计生部门做到了有访必接，有接必查，有查必果，沟通了联系人民群众的绿色通道。我们加大了对结扎后遗症上访老户的稳定工作，使全市上访老户全部得到稳定，此经验在全省信访工作会议上进行了经验交流。
5、加强了计生队伍建设和村务公开。在抓好市、县计生队伍建设的同时，特别注重加强乡、村队伍建设，强化 “四项机制”，即竞争上岗、择优录用的竞聘机制；教育培训、练兵比武的强化机制；绩效挂钩、优胜劣汰的激励机制，督导检查、关爱支持的保障机制。进一步增强了队伍活力，提高了服务能力，促进实现工作重心下移，我市在全省人口计生系统人事改革会议上进行了经验交流。在乡镇机构改革中，切实稳定、优化了计生队伍，确
保了人口计生工作的持续健康开展。我们坚持以人为本，执政为民，在市、县区和38个乡镇办事处建立了行政服务大厅或服务窗口，全面实行了政务，在各个行政村全面实行了村务公开，实施“四个延伸”，即在内容上从点到面延伸;在程序上从公开办事向事前、事中、事后全过程公开延伸;在时间上从定时公开向随时公开延伸;在范围上由固定点向多点延伸。进一步增强了工作透明度，强化了社会监督，促进了计生工作。
还加强了计划生育协会工作。注重发挥计划生育协会的作用，动员育龄群众实现自我宣传、自我管理、自我服务。发挥基层协会民主参与和民主监督职能，建立计生协会计划生育村情民意恳谈会制度，促进了计划生育村民自治工作新机制的建立，x、xx两县全部被命名为全国计划生育协会工作先进县（全省10个）。
三、以开展先进性教育和创建“五型机关”为载体，切实加强机关两个文明建设，为全面完成目标任务提供组织保证
市人口计生委党组坚持“两手抓，两手都要硬”的指导思想，紧紧围绕提高党的执政能力，扎实开展共产党员先进性教育和创建“五型机关”活动，坚持“八个常抓不懈”，切实加强机关两个文明建设，保证了人口和计划生育工作深入健康发展。
（一）在政治学习上，坚持常抓不懈。坚持每周四下午集中学习，由委领导和业务骨干为大家讲授政治理论、时事、业务知识，每月检查一次学习笔记，每季进行一次考核。学习做到“八个有”、“四结合”，即有签到，有笔记，有心得，有教材，有总结，有考评，有交流，有效果，并对学习签到情况，考试成绩实行公示，促进自我学习提高；把集中学习与自学相结合，把全面学习
与分析讨论相结合，把深入学习与下基层调研座谈相结合，把重点学习与当前实际工作相结合。通过学习，使大家增强执政为民意识和服务能力。
（二）在思想建设上,坚持常抓不懈。始终坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观教育干部职工，牢固树立讲学习、讲政治、讲正气、顾大局的观念。紧紧围绕市委、市政府的中心工作，不断增强改革意识、创造意识、服务意识和争先意识，切实稳定低生育水平，提高出生人口素质，优化人口结构，为鹤壁发展创造良好的人口环境。
（三）在班子建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持和完善了《中心组学习制度》、《党风廉政建设责任制和责任追究办法》等8项学习、生活、纪律、工作、会议、财务等等规章制度和办法。努力把领导班子建设成为坚强的领导集体，保持奋发有为的精神状态，保持协调高效运转，增强整体合力。委党组认真落实集体领导决策程序，坚持民主集中制原则，坚持民主生活会制度，推进党务公开、政务公开，增强工作的透明度。每个党员干部都能自觉坚持党的组织原则，自觉维护党的团结，自觉遵守党的纪律，保证了团结统一，政令畅通。
（四）在组织建设方面,坚持常抓不懈。委党组根据基层党组织建设面临的新情况新问题，拓展活动载体，切实加强了机关党总支和支部建设，坚持开展了争创“五好党支部”活动，建立起了党员经常受教育，组织经常能活动，组织生活有活力的有效机制。积极开展经常性的党员树形象主题教育，领导率先垂范，党员充分发挥模范带头作用。
（五）在队伍建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持在全系统建设高素质计生干部队伍为目标，坚持从市人口计生委机关做起，领导同志身体力行，以身作则，带动全市计生干部政治素质、业务素质不断提高，锤炼一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、善于做群众工作的队伍。广大干部能够以高度的政治热情、良好的精神状态、扎实的工作作风投入到学习和工作中去。与此同时，我们进一步完善了干部使用目标管理机制，激励机制，扎实开展创建学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型机关活动，巩固提高了先进性教育活动成果。
（六）在作风建设上，坚持常抓不懈。委党组大力弘扬计生系统“为民、便民、帮民”的好传统、好做法。扎实开展优质服务活动、“双争双创”活动、数字求实百村工程、三下乡活动、计生户救助帮扶活动、对企业对社会公开承诺“一杜绝、一补办四免费、四上门”等等。把计生工作与保持文明单位、与服务经济环境、与加强自身建设的日常工作结合起来。强化了求实奖励机制、调研机制、目标监控机制和工作创新机制。人口计生委有一条铁的纪律，平时调查研究自带车辆、自备干粮、自己人员，不惊官、不扰民，不在样本点就餐，在群众中树立了人口计生工作的良好形象。进一步提高了群众满意率，在今年的各部门行风评议中，我市人口计生系统满意率在全省同行业中名列第二位，在全市各系统名列第五位。
（七）在精神文明建设上，坚持常抓不懈。委党组把精神文明建设作为一项长期的、重要的工作来抓。把保持省级文明单位与保持共产党员先进性教育活动相结合，与人口和计划生育工作
相结合，使创建工作经常化、制度化、规范化，办公场所清洁卫生、生活小区管理有序、治安防范做事到位，多年来被评为市级卫生先进单位，继续保持了省级文明单位。
（八）在廉政建设上，坚持常抓不懈。委党组高度重视党风廉政建设，要求班子成员和党员干部严格按照中央和省、市纪委关于廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防。积极开展“两项治理”活动，并在全市开展了为期三个月的依法行政集中教育活动。坚持领导带头分级负责，实行教育、制度、监督并举，坚决纠正损害群众利益的不正之风，真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证领导干部廉洁从政。在领导干部中 没有发现违反“四大纪律，八项要求”和“五个不许”的问题，在党员干部中没有发现违规违纪问题。
2009年,市人口计生委的各项工作取得了较为显著的成绩，但距市委、市政府的要求还有一定的差距。在新的一年，我们要以市委六届十一次全会精神为指导，站在新起点，谋求新跨越，再接再厉，继续努力，为全市建设富裕、文明、和谐、生态的新xx创造良好的人口环境。
二〇〇五年十二月三十日
第13篇：领导班子述职报告
领导班子述职报告 各位领导、同志们：
我们双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程，在这四年多的时间里，我们有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持，来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全
体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我们一直为此而努力工作着。现在，我代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职：
一、履行职责情况
2004年，在县社党委、管委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，截止2004年底，共生产纺织配件450万件，纺织浆料9250吨，铸件1800吨，打包带650吨，保险粉10000吨。实现销售收入8000万元，比去年同期增长70，实现利税330万元，比去年同期增长78，实现综合效益230万元。为2005年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新企业发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化企业管理，树立公司的良好的信誉。
3、加强民主管理，建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司领导，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。
5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额，是我们应该不断探索的关键问题。今年，我们采取多种渠道和方式，实行重点区域、重点客户重点追踪，使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时，我们不断加强对销售人员的教育和引导，使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感，促进销售工作能够适应市场变化，以达到提高销售管理水平，拓宽销售范围的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来，我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦，并以此影响教育广大员工。
7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事，特别是对于我们企业来说，安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作，我们从以下几个方面入手强抓管理：一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；二是加大检查整改力度，坚持日常巡查定时检查相结合的原则，对于查出的问题落实责任人限期整改；三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育，使安全生产的观念深入人心；四是加强对机动车辆的管理，确保交通安全；五是加强现场管理，特别是保险粉车间动火管理，动火前必须有动火报告，监护人到位的情况下才准予动火；六是加大消防投入，舍得花钱买平安。
二、存在的问题和今后
努力方向
总结一年来的工作，我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高，工作作风有待改善，需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够，驾驭市场能力较差，不能适应当前市场形势的发展，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的措施。三
是节能降耗发展不平衡，同一种设备不同的班组生产指标波动很大，充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差，对面临的困难和问题缺少正确的认识。五是广大职工的质量意识不够强，产品质量不够稳定，出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然，我们的总结难免片面，我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以实现跨越式发展。今后，我们将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2005年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
第14篇：领导班子述职报告
广电文体局年度
领导班子述职报告
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是实现我县实现跨越式发展的关键之年。今年以来，我局在县委、政府的大力支持和上级部门的正确领导下，我局领导班子坚持以学习实践科学发展观为统领，深入开展转变干部作风，加强效能建设活动，把握正确的舆论导向，发挥党的喉舌作用，以现代文化为引领，努力改进工作作风，推动项目实施，广播电视有进步，文化事业有发展，群众文化有活力，全民健身有动力，有力地促进了我县广播电视、文化体育事业的繁荣发展和社会主义和谐社会发展。现将2011年工作述职如下：
一、加强领导班子建设，提高班子素质。
在自身建设上，班子成员一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持中心组学习制度，认真学习贯彻党的十七大、十七届五中全会精神。按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，不断提高三种能力即：依法行政、参与宏观调控的能力，沟通协调、推进工作的能力，清正廉洁、自我约束的能力，努力把班子建设成为坚强的领导集体。班子成员之间工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，形成了工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。
二、加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政 1
治敏锐性和鉴别力。一是在理论学习中，做到坚持学习重点，统一思想认识，深入学习党的十七届五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议和地、县委（扩大）会议精神，通过系统学习，班子政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；二是坚持党总支学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定了学习计划和学习内容，采取读书、讨论等形式，做到每周集中学习一次，把学习情况列入民主生活会内容。三是坚持理论联系实际的良好学风，我局是全县最大的综合业务局，工作覆盖面广，局领导班子认真探索适应广电文体事业发展的新思路、新举措，促进了各项事业的稳步发展。
三、强化民主集中制建设，增强领导班子的向心力和战斗力。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，能够自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不搞一言堂，自觉维护班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。人员选拨任用、发展党员等重大事项，都坚持做到总支会议集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。
四、充分履行职能，努力完成全年工作目标。
（一）电视台工作。2011年是我县“十二五”发展的开局之年，也是实现我县实现跨越式发展的关键之年，我台紧紧围绕县委第十次党代会重点做好贯彻会议精神，加速发展，率先升级专题报道和系列报道等工作。上半年，围绕县委中心工作积极做好县、乡两级换届选举工作和“两会”的跟踪报道等工作，继续做好建党九十周年、“热爱伟大祖国，建设美好家园”等方面的主题宣传报道，同时还积极做好设
施农业、安居富民、民族团结等民生类宣传报道工作.
（二）广播电台工作。紧密围绕县委中心工作，为认真办好栏目，对栏目直播间进行改造，现已投入使用，能够做到汉语、维语同步进行播出。同时，积极开办以设施农业、民族团结、平安建设、综合治理等主题的各类广播节目，不断强化节目编辑、制作，完善编播体系；充分发挥传帮带作用，积极开展节目讲评工作制度，切实提高新人工作能力和节目制作质量。
（三）、安全播出工作。安全播出是广播电视工作的生命线。截至目前，我局电视台播出部严格播出制度，没有发生停播错播现象，安全播出时间达到小时；广播电台安全播出时间维语达到小时，汉语达到小时。
（四）、广电网络中心工作。广电网络中心与自治区网络公司达成协议，争取在下半年完成我县数字电视整转工作。同时，加强光缆巡查工作，对外积极做好有线电视安装调试工作，向社会公布投诉、维修电话，及时接听群众投诉及监督，在规定时限内予以维修。通过建立一系列新举措，进一步树立起广电网络中心，真诚为民服务的新形象。
（五）农影办工作。2011年为围绕“民生年”，建党90周年主题活动，电影发行放映公司积极协调片源，深入乡镇、社区、学校、厂矿播放具有爱国主义、民族团结的电影。2011年共放映流动电影98场次，其中放映公益性电影99场次，受教育群众达10万多人次。极大丰富了各族群众的业余文化生活；同时配合全县农业产业结构调整，民族团结教育、社会综合治理等工作通过播放录音、张贴标语等多种形式，广泛宣传农业产业结构调整政策、广播电视条例，在全社会营造了良好的舆论氛围。
（六）文化馆工作：由于我局文化馆至今都无独立的馆舍无力具备相应条件，也是制约我馆无力进行评估等级文化馆的重要原因。
2011年1月我局在大型晚会、公益性演出、“三下乡”、“百日文化广场”等各类活动的开展中，极大的促进了我县文化事业的发展，丰富了各族群众的业余文化生活，响应了以现代文化为引领的倡导。截止目前，共参与大小演出60余场。
（七）文化市场管理办工作。认真履行文化市场监督管理职责，严格按照文化市场各项法律、法规和条例，切实履行文化市场监管职能，完成了对我县打字复印90家、音像制品30家、出版物经营户20家的年审年检工作，通过对文化市场经营户的年审年检，建立健全行业经营户档案，详细掌握各经营户经营现状、规模、设备数量；开展政治类、宗教类非法出版物的专项整治活动，并向公安局移交一起倒卖非法出版物及非法销售宗教类出版物一案，打击一起无证经营音像制品销售点，查封盗版光碟300余张、录音带100余张；对棋牌室进行停业整顿；开展游艺娱乐场所专项整治活动，取缔2家黑色游戏厅，规范游艺娱乐场所管理机制；开展3.15反盗版、知识产权宣传等活动，保证了我县文化市场繁荣、健康发展。今年进行联合大检查7次，日常检查每周两次。
（八）图书馆工作。不断加大图书管理工作，认真采编图书，健全图书管理制度，开展读者借阅图书工作；积极帮助村图书室、乡镇文化站、农家书屋开展图书管理工作；认真做好“东风工程”、“农家书屋工程”的图书配送配发及管理工作；积极开展文化信息共享工程工作；图书馆工作人员
深入各乡镇开展文化下乡活动，为八个“农家书屋”免费送去各类图书千余册，共计2万元；
（九）业余体校。为进一步加强业余体校训练管理工作，刻苦训练，做好今年的青少年队伍建设。年初，业余体校每天早晨和晚上各坚持训练一次，做到体育准备工作。3月初成功举办了中小学生足球赛。4月举办了中学生田径选拔赛。5月举办了全县“体彩杯”职工篮球赛，10月份举办“新业杯”秋季职工运动会，县直各机关踊跃报名，展现出我县职工积极进取的精神风貌。
五、工作中存在的问题：
1、班子成员在抓好政治学习的同时需进一步加强业务工作学习。我局是全县最大的业务局，由于业务工作繁忙，一定程度上存在抓业务工作多、理论学习少的现象；
2、我局工作范围大，办公地点分散，人员集中相对困难，领导班子在与职工交流谈心方面较为欠缺，不能及时掌握职工思想动态。
在今年工作中，虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比、与群众的需求相比，还有不少距离。今后，我局领导班子将再接再厉，认真学习贯彻落实“十七大”精神，扎实做好广电文体工作，为全县三个文明建设做贡献。
六、今后的工作思路
2012年，是一个必须抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。我们必须要以振奋的精神、昂扬的斗志、扎实的作风和卓有成效的工作，全面贯彻落实十次党代会精神，不断开创广播电视、文化体育工作新局面，努力把十次党代会绘就的壮丽蓝图变成美好的现实。
1、继续抓好政治思想工作、班子建设、党风廉政建设和干部队伍建设，认真贯彻党的路线、方针、政策，落实科学发展观，贯彻执行县委、政府决定决议和关于广播电视文化体育工作的安排部署，为我县广电文体事业发展做出新的贡献。
2、深化文化体制改革，借助文化活动中心这一平台，全力打造图书馆、文化馆，使之成为大众文化活动的主阵地。
3、丰富群众文化体育活动，积极筹建室内体育篮球馆。
4、全面配合宣传部做好“扫黄打非”工作，清理整顿县域范围内的文化娱乐市场。
新的时期，赋予我们新的历史使命，我们要认真贯彻落实第八届全委会议精神，以现代文化为引领，强化干部队伍建设，解放思想、真抓实干、开拓创新，锐意进取，推动广播电视、文化体育事业发展有新提升，新提高，新成绩，为完成全面实现跨越式发展和长治久安而努力奋斗。
二〇一一年十一月二十日
第15篇：领导班子述职报告
领导班子述职报告
领导班子述职报告2007-12-09 15:01:20第1文秘网第1公文网领导班子述职报告领导班子述职报告(2) 领导班子述职报告 县委组织部：
根据《关于做好蒙山县2006年乡镇班子换届考察准备工作的通知》（蒙组［2005］31号）文件要求，为积极配合做好2006年换届考察工作，**镇党委、人大、政府领导班子进行集体述职，报告如下：我镇本届党委、人大、政府领导班子是在二○○二年换届选举的基础上组成的，任职三年来，在上级党委、人大、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，以“三个代表”重要思想为方向，牢固树立科学发展观，
认真贯彻执行上级党委、人大、政府的决议决定，按照县委、县人民政府的经济战略构想和工作思路，全面贯彻我镇“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的发展思路，抓住西部大开发和东部产业转移的机遇，坚持以经济建设为中心，加快推进农业产业化、工业化和城镇化建设步伐，开拓创新，求真务实，团结协作，扎实工作，团结、带领全镇人民努力奋斗，全镇各项事业都取得了显著的成绩，为实现富民强镇目标和“三个文明”建设充分发挥领导集体的作用。三年来，主要抓好以下几方面工作：
一、坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，狠抓班子成员思想政治建设，努力提高组织领导能力
1、抓好理论学习，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高党的执政能力，提高领导班子拒腐防变能力。三年来，我镇坚持把学习贯彻“三个代
表”重要思想活动引向深入，积极组织党员、干部学习十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，认真按照上级党委的要求抓好“2004年理论学习”四个专题和“2005年理论学习”五个专题的理论学习中心组专题学习，组织党员、干部认真探讨，深入基层进行调研，重视理论联系实际并全面贯彻到实际工作中去。做好专题理论培训和干部教育培训，选派骨干参加县、市级的专题培训学习，积极组织领导班子成员参加“双休日”培训，坚持组织干部参加全员培训工作。今年，我镇还根据党中央的统一部署，认真组织开展“保持共产党员先进性教育”活动，按照“宣传发动”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的要求全面完成规定动作和自选动作，真正实现了“要取得实效”、“成为群众满意工程”的目标。在坚持正面政治理论学习的同时，我镇坚持开展党风廉政建设，认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训学习，并向社会公开作出
“五项承诺”，切实加强领导班子勤政、廉政建设，坚持政务公开、村务公开制度，接受群众的监督。通过一系列的理论学习活动，全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平，提高党的执政能力，提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。
2、加强自身素质的培养，提高班子成员的组织领导能力。“众人拾柴火焰高”，只有全面提高班子成员的组织领导能力，整个领导班子才有较高的组织领导、组织协调、团结协作的能力，才有高昂的战斗力。我镇始终坚持把加强理论联系实际的自身素质培养作为提高领导能力的一项重要工作来抓，根据我镇特殊的城镇优势，依托我镇是全县政治、文化中心的特殊环境，通过“学教”活动培养班子成员敬业创业、深入村组调查研究，认真分析、研究解决工作中遇到的实际困难和问题的能力，放手让领导班子成员大胆地开展工作，通过互相交流、探讨工作经验等
形式，创设工作环境，营造提高领导水平、领导艺术的氛围。通过学文件，提高政策理解能力；学法律法规，提高依法行政水平；学交流，提高组织协调能力。通过组织开展“三学三教”活动，让他们树立正确的人生观、世界观和价值观，不断提高抓住机遇、科学决策的能力；提高综合协调、配置资源的能力；提高统揽全局、有效管理的能力；提高把握重点、推动落实的能力。全镇领导班子组织能力出色，工作能力强，创新能力高，是一支高素质的领导队伍。
二、正确协调职能关系，充分发挥职能作用
在抓班子建设的工作中，我镇能正确协调党委、人大、政府的职能关系，充分发挥职能作用。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求，总揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力在工作中发挥领导核心作用，在实际工作中坚持把握大方向，总揽而不包揽，放开而不放手，使政府
能全力创新方法，狠抓落实，人大能充分发挥监督职能，对政府的各项工作实施监督，确保工作的全面落实。对工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”和“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，形成了全体班子都能在党委的统一领导下，干好本职工作，配合其他领导抓好分管工作，推进全镇整体工作的开展。同时切实转变政府职能，建立服务型政府，把政府职能逐步转到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来，进一步提高政府
领导班子述职报告
第16篇：领导班子述职报告
乌鲁木齐市热力总公司沙区热网筹建办领导班子
2012年工作述职报告
今天，总公司考核组来我办考核我们班子。我首先代表沙区热网筹建办领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我办领导班子进行评议。
下面，按照总公司考核组的安排和要求，我代表沙区热网筹建办领导班子向各位领导及职工代表汇报2012年的工作概况，请大家批评指正。
2012年对我们领导班子来讲，是机遇与挑战并存的一年。在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“规范工程建设、保障供暖运行”为主线，以“安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”为主导思想开展各项工作，确保了年内各项目标任务的顺利完成。
一、领导班子自身建设情况
自领导班子成立以来，我们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠职工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。
1、加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。一年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，特别是每次总公司生产会议后，我们都要开碰头会，正确理解并实行总公司的经营决策，从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性的认识。
2、加强了班子的团结。
作为筹建办各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一
名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。一年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持企务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。
3、加强了班子党风廉政建设教育。
一是年初由我代表党支部及领导班子与总公司签定了“党建工作和党风廉政建设责任书”，以实现其目标任务督促加强党建、廉政工作的执行力度。
二是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。我们先后组织全体党员干部学习了领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等。
三是结合实际领导班子成员带头自律，保证在工程建设及供暖工作中按章办事，做到不吃拿卡要。
二、学习贯彻党的十八大精神情况
沙区热网党支部按照总公司党委要求，精心组织，周密安排，把学习贯彻党的十八大精神与供暖工作结合起来，采取多种形式积极营造学习贯彻落实党的十八大精神的良好氛围。
一是通过悬挂横幅、制作宣传板、工作例会、班组会议等形式，宣讲十八大盛会现况，以欢乐喜庆、团结和谐、奋发进取的良好氛围喜迎党的十八大胜利召开。
二是将十八大开幕式的播出及重播时间通知职工，要求职工根据工作实际，利用业余时间收听收看开幕式。
三是党支部以支委会、组织生活会、党小组会、职工代表政治学习、座谈等形式宣讲党的十八大精神。目前已安排十八大专项学习五课时。
四是结合供暖工作，做好用户服务工作，提高供暖质量，以十八大精神促进供热工作大发展。
三、领导班子的工作业绩
沙区热网现共有人员共计133人，管理岗位19人，工人岗位114人。2012年筹建办领导班子带领导全体职工，根据供热指挥部及总公司的安排部署，结合我办实际情况，主抓了以下工作并取得了一定的成绩。
1、在工程建设方面
2012年沙区热网筹建办建设隔压站1座，新建热力站12座，改建热力站7座，铺设
一、二级热力管网4500米、完成21座热力站自控安装，棉麻公司锅炉房煤改气项目建设正在进行中等。
依据项目管理单位职责，筹建办认真负责建设实施，在保证工程建设安全进行的基础上，根据政府要求维护大局，严格控制项目投资、质量和工期，确保政府投资效益和树立政府廉洁、高效的形象。
一是加强组织领导，确保安全生产工作落到实处。为进一步加强工程安全监管督查力度，杜绝施工安全事故的发生，我办成立安全生产领导小组机构，小组由领导及相关技术和安全检查人员组成。
二是认真落实安全生产目标责任。为了认真落实总公司安全生产工作精神，我办与项目部负责人签订了施工安全生产目标责任书，将安全生产目标责任逐级分解落实，把安全生产目标责任落实到了工程建设第一线。
三是加大施工安全检查力度。为了加强施工安全监管工作，做到防微杜渐，我办坚持开展工地安全生产检查工作，并配合总公司安委会对工地进行安全抽查并要求整改。工程期间共组织及参加各级部门安全检查50余次。
四是狠抓安全生产薄弱环节。加强对各项目部工程安全管理薄弱环节的监管工作；要求施工单位严格按安全规范做，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。采取一系列有针对性的防范措施，基本遏制了施工安全生产事故的发生。
五是倡导文明施工，树立热电联产信誉。施工过程中严格做好安全文明施工工作。做好现场围护和明显警示标志及交通指示牌、市民温馨提示牌的设置，请市民大力理解支持；采取搭建便民桥及通道，靠近居民区工地定时洒水减尘，节日期间主干道停止施工，高考期间停止夜间施工等各项便民措施，尽量减少对居民的影响。
2、在供暖工作方面
沙区热网于2012年10月11日进行供暖，实现供暖面积961万平方米，其中自供面积415万平米，转供热面积546万平米。
沙区热网筹建办在供热运行管理中一是从工作实际出发科学设置考核指标，将常规工作进行定性化，为今后的绩效考评工作落实打下了良好基础。
二是筹建办多措并施做好节能降耗工作：动态分析运行数据、参数，及时进行调整，努力降低运行成本，做到安全、经济运行；加强对设备的督查，杜绝跑冒滴漏现象；认真落实对人员的绩效考评，奖惩分明，提高职工节能降耗的积极性；积极配合政府做好老旧管网改造工程，确定并实施了沙区热网范围内4800米的老旧管网改造工程；
结合实际情况联系相关单位对供暖区域建筑进行节能改造，达到节能降耗目的。
三是切实增强提升人员供热服务质量的自觉性和主动性，实现以12
319、收费、供热维修、面积拓展等部门为主体的沙区热网用户服务流程。根据统计，截止目前，共收到用户投诉600条，我办及时回访率100%，办结率100%，用户满意率98 %。
四是结合片区实际，提供无节假日大厅收费、固定网点收费、小区流动坐点收费、行动困难户上门收费等多种方式进行收费。力争沙区热网2012年底收费率达到50% 。
3、在安全生产方面
我办领导班子始终将安全生产放在第一位，2012年未发生一起人员及设备事故。一是针对电气作、井下作业等对维修人员进行培训，由安全、技术人员结合各种安全事故案例和工作实际，针对对安全生产制度、安全生产条例、设备操作规范进行了详细的讲解。要求职工按安全规范作业，提高了职工的安全意识。二是及时配备了井下作业等劳保防护用品，今年投入金额共计5万余元。三是做好管网、热力站、煤粉锅炉房的防盗、防火等安全工作。安排专人进行巡回检查，发现事故隐患及时处理并记录。
4、在党建工作方面
我办把着力抓党支部思想作风建设、党员和干部队伍建设作为党建工作的主课题，首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是继续以开展“创先争优”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育及企业文化建设三大活动为契机，把
党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。今年，共发展党员2名，全为生产一线职工。目前，党支部划分3个党小组，共有正式党员30名、申请入党积极分子6名，已经实现班班有党员。
其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。
其三推行“以人为本”管理，进一步加强与职工之间的沟通和交流，切实为员工办实事。本运行期初，为方便职工用餐，我办克服工程建设未完善的困难，利用临时房屋及时建立食堂并根据职工建议调整、改善食堂伙食，解决职工后顾之忧；为我办做肾移植手术职工刘东生捐款并安排工作量较轻的工作等。
5、在大学生培养方面
我办有2007-2012年新进大学生11人，分配在各班组锻炼。为落实好总公司做好大学生的培养使用的要求，我办一是利用初进我办及工作过程中的谈话教育使大学生们消除心理落差，认识到在基层锻炼是理论与实践相结合的重要过程，要积极运用先进理念和文化知识，敏锐地发现和解决问题，以出色的工作业绩赢得上进。
二是精心培养，大胆使用，实行多岗位锻炼，为大学生的成长和成才搭建宽广的平台。大学生张瑞民进我办后分别担任过工程甲方代表、隔压站运行工，现在担任流量调整工作；赵维强担任过面积核查、收费核算工作；梁艳担任过水化、分控中心工作，现负责工程前期手
续办理工作等。
三是注重激发大学生的积极性和创造性。鼓励大学生多参加技术培训，提高学习技能的动力。在今年总公司组织的监控技术培训中，我办所派4人中有2位是新进大学生。对于大学生取得的每一点成绩，给予充分肯定，以激发其自豪感和上进心。对工作中的小纰漏，诚恳地指出问题，并加油鼓劲。
四是及时了解大学生的思想、工作、生活情况，凡是能解决的问题，在最短时间内予以解决。
四、2013年工作思路
2013年我办领导班子要继续深入学习贯彻好党的十八大精神，带领广大干部职工以十八大精神为动力，完成总公司下达的各项指标任务，促进供热工作大发展。
1、继续完善沙区热网工程建设项目及工程档案材料，为项目验收打好基础。
2、做好节能降耗工作，加强职工素质培训，为积极探索节能降耗的良好途径提供较高的人员素质平台，上下共同努力提高沙区热网供热能力。
3、结合实际，采取有效措施更加细致地做好用户服务工作。
4、继续加强人员、设备的监督，保障安全生产。
沙区热网筹建办 2012年12月13日
第17篇：领导班子述职报告
领导班子述职报告
2012年，我会领导班子在区委、区政府和省、市总工会的正确领导下，坚持以邓小平理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实市总工会三届一次会议和全区三级干部会议精神，与时俱进、开拓创新，不断加强和改进机关作风建设，提高工会干部整体素质，增强战斗力和凝聚力，使全区工会工作上了一个新台阶。
一、落实制度，强化监督，改进机关作风建设
我们把制度建设贯穿于机关思想建设、组织建设和作风建设中，既立足于经常性工作，又重点解决存在的突出问题，完善内部管理，健全各项制度，强化监督措施，促进机关作风建设。
1、坚持理论学习制度，用学习促进工作，以工作推进学习。年初，我们制定了学习计划，紧密结合工会工作的中心任务安排学习内容，采取多种形式，组织干部深入开展“共迎十八大，争创新业绩”的主题实践活动，坚持“每人一课”，班子成员带头作专题讲座，带头撰写心得体会，积极撰写调研文章。
2、健全党风廉政建设制度。认真制定机关党风廉政建设责任制方案，明确责任要求、内容，明确责任追究，讨论、修改、完善《财务制度》、《接待制度》、《工会经费审查制度》。一是将防腐倡廉教育作为平时理论学习的重要内容；二是利用“宣教月”活动，召开座谈会；三是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，在班子成员中大力倡导深入基层联系群众，全心全意为职工服务的优良作风，有效地促进了党风廉政建设。
3、强化大局意识，增强群众观念。我工会领导班子自觉坚持马列
主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，不断强化大局意识和责任意识，增强群众观念，引导广大职工充分发挥敬业精神、奉献精神，营造安定团结的社会环境。
4、坚持民主集中制，增强领导班子的团结。实践证明，一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力，创造出好的业绩，促进事业健康发展。面对新形式下工会工作面临的新机遇、新矛盾、新挑战，只有加强领导班子自身建设，才能充分调动干部职工工作积极性，才能适应发展的需要。俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，班子成员唱的是“同台戏”，班子成员是旗帜、标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到以先进的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以品行折服人，以过硬的作风带动人
5、完善各项规章制度，规范工作程序。着重抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的建立和落实。为畅通民意沟通渠道，设立了机关效能投诉电话，及时解决群众反映的问题。二是规范机关人员和事务管理，进一步量化工作标准，规范工作程序，建立完善了机关学习、工作、廉政建设、财务管理、文件保密、文档管理、科室目标责任制等制度，形成了制度汇编。三是深入推进政务公开，将机关干部工作职责、各部门办事流程对外进行公示，增强了办事透明事；规范政务公开内容和形式，采取固定公开、定期公开、临时公开等形式，真实、全面公开有关决策和事务，保障了机关干部知情权、参与权、监督权。
二、明确职责、履行职能，发挥工会的桥梁纽带作用
1、围绕“两个普遍”，健全工会组织网络。一是下发了《关于在全
区进一步加强工资协商机制建设工资》的通知；二是安排相关干部参加了省总组织的培训班，系统学习工资集体协商及相关业务知识；三是紧密结合上级的工作要求，对全区各企业的工资集体协商机制进行分类指导和工作协调，到目前全区各类企业工资集体协商机制推行面达80%。
2、依法维权，保障职工合法权益。继续完善“湖北省咸宁市咸安区总工会驻玉环县维权服务站”在玉环务工的4.5万名咸安籍农民工开展维权服务工作。维权站成立以来，维权站共调解上访案例161件，涉及资金1620万元。切实为当地咸安籍农民工排忧解难。为了解决玉环维权服务站经费不足，今年8月1日市、区总工会到玉环维权站指导工作，现场送上10000元工作经费，并承诺年终在经费上还要给予支持。
3、围绕企业文化建设，开展丰富多彩活动。在国际劳动妇女节第102周年之际，由总工会主办，财政局协办，在麻糖风湿病医院六楼报告厅成功举办了咸安区“三八”女职工工装展演比赛，为咸安女工提供了一个展示巾帼风采的平台。丰富了女职工文化生活，提高女职工的综合素质，推动全区企业文化建设的发展。
五一期间举办了“五一”系列活动激发广大职工群众，尊重劳动、尊重创造的社会风尚，致力为建设“五个咸安”。主题活动展示了工人阶级的精神风貌和时代风采。当天还举办了《劳模之乡耀桂乡》一书首发式。活动之后，全区56个区局级单位为联系企业送去了文化体育器材和职工关爱箱，深受广大企业职工的好评。
4、女工工作。进一步实施“女职工特别关爱行动”不断开展对女职工特殊重大疾病保险工作，“三八”期间在全区工会组织中开展为女职
工赠送特殊重大疾病保险“倡议书”活动，推动各单位为更多女职工筑起防病治病的“防护墙”，根据市总关爱女职工“关爱行动”的部署，全年共完成300多名困难女职工“两癌”免费检查工作。
5、生活保障。区总工会在2012年元旦、春节期间，组织全区各级工会开展“送温暖”慰问活动；二是针对患大病的困难职工群众，进行“大病救助”看望慰问送救助金；三是慰问的形式多种多样，针对困难职工（农民工），“送政策、送培训、送岗位、送医疗、送物资、送资金、送平安”，并分类帮扶，注重实效；四是对突发事件反应快，及时对有特殊原因临时困难人员进行及时救助，把问题解决在基层。截止区总工会总计投入送温暖资金38万余元。
6、安全生产。全年全区企业开展劳动竞赛企业573个，参赛职工达62937人次。培养创新示范岗2600个，培养创新能手7000名，建立创新（劳模）工作室4个。参加“安康杯”竞赛企业85个，参加竞赛活动职工26903人次，开展工会参与职业病防治模式的企业21个。
三、加强培训、提高素质，促进工会工作上台阶
今年8月份在经过区委、区政府的批准,全区工会系统基础工会主席在九宫山工人疗养院进行培训学习，课程中还特邀到了省总工会干部培训学校的姚争杰校长，
四、2012年度获奖情况
五、不足之处
1、新时期下的工会工作还需不断摸索
2、深入基础调研不够
3、宣传力度有待进一步加强
今后工会的工作内容以抓住“一个中心，两个把握”的原则，即以工会工作为中心，把握员工切身利益，把握员工思想动态，以此出发点来明确工作对象及重点，提高活动针对性。
1、深入职工群体，详细了解不同群体的实际需求，尤其要把一线工人的权益保障作为工作中的重中之重。
2、根据企业发展实际情况，建立民主评议机制，完善工作评估流程，保证宏观参与，以此测评自身对维权工作履行的成效。
3、要与人事、管理等部门紧密合作，关注职工就业方式，解释多种劳动争议，协调各方劳资冲突。为实现不同群体的多方权益，企业工会应及时调整代表对象，全面兼顾考虑。
4、关注工作实际，细心细致了解实践规律，牢牢掌握形势格局，坚定工作目标，避免工作出现偏差。
1、企业很多工会的工作模式及方法还停留在传统阶段，理论思维滞后，活动形式陈旧，无法倾诉职工内心真正的需求。说明工会对当前社会形势了解不够，不能适应群体多样化的人文环境， 所以在开放的市场经济环境中，要求工会更新理念，跟随社会趋势，适应新型规则。
2、随着工会经费的国税代收工作的开展，工会与企业基层工会的联系也相应地减少了，一线职工的心声不能及时有效的传达到工会，深入基础基础调研不够
3、宣传力度有待进一步加强市场经济环境下，工会职能明显削弱，政治地位也由监管部门变成了可有可无的从属机构，无法深入参与民主管理和维权抗争。普遍企业老板认识不到企业工会在企业
稳定、改革、发展中的重要意义，甚至认为工会工作无足轻重，合并办事机构，精简成员，导致其效力进一步削弱，无法贯彻落实上级工会的目标任务，难以切实发挥对企业和职工负责有效的组织作用。
第18篇：领导班子述职报告
新左旗食品药品监督管理分局 2010年领导班子述职报告
2010年新左旗食品药品监督管理分局在市局、旗委和旗政府的正确领导下，全面落实深入学习实践科学发展观，积极开展创先争优活动，积极探索新的监管方式，不断加强行风建设和队伍建设。坚持以保障人民群众饮食用药安全有效，推动食品医药事业不断进步为总目标，以管理为主导，以监督为重点，开创了食品药品监管工作的新局面。
一、2010年工作成效：
（一）以党建工作带动政风行风建设
新巴尔虎左旗食品药品监督管理分局党建工作在市局党组和旗直工委的指导下，坚持以人为本、不断开拓创新，将分局党建工作和行风政风建设提高到了新的高度。通过深入学习实践科学发展观活动和积极开展党员创先争优活动，进一步提高了党员的组织能力、创造力、凝聚力和战斗力，有力的带动和促进了各项工作的发展。
分局党支部全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，为食品药品安全工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。分局通过围绕中心，服务大局，充分发挥党员干部的模范带头作用，形成了从局长到每一岗位，相互负责的行政执法责任体系，确保行政执法有序，高效运行。坚持对执法人员进行职业道德教育和纪律作风教育，将队伍的作风建设与业务水平，专业技能的提高同步开
1 展，有力地带动政风行风的建设。
（二）食品安全工作
2010年我分局在旗委、旗政府和市局的具体安排部署下，根据分局实际制定了《新左旗食品安全专项整治工作方案》并按方案要求较好的完成了2010年工作任务。
1、根据2010年食品安全专项整治工作具体要求，组织协调各相关部门先后开展了元旦、春节、“五一”劳动节、两个文明现场会、国庆节联合大检查、校园周边食品安全专项检查、人大常委会《食品安全法》联合执法检查等9次大型联合检查。全旗共出动执法人员685人次，执法车辆162台次，检查辖区内生产经营户1523户（次），查扣假冒伪劣过期食品77公斤，立案6起，罚款12000.00元。通过专项检查进一步规范了我旗食品经营生产企业，保障了全旗广大人民群众饮食安全。
2、根据旗政府的安排部署，召开了2010年食品药品安全工作会议。会上食品药品监督管理分局局长安玉龙对2009年工作进行了简要回顾，并对2010年食品药品安全工作做出了重要安排。旗政府副旗长乌兰托娅结合新左旗实际对2010年食品安全工作提出要求并对群众重点关注的食品安全工作进行了安排部署。针对改革期间一些部门职能职责尚未交接，旗食品安全委员会多次召开会议，积极协调解决各部门监管工作中存在的难点问题。与此同时把问题乳粉清剿工作、地沟油整治和餐厨废弃物管理做为全年工作重点，在全旗范围内开展了彻底清查问题乳粉和地沟油专项整治活 2 动。通过专项检查我旗未发现问题乳粉和经营、使用地沟油及餐厨废弃物的行为。
3、2010年旗人大常委会成立《食品安全法》执法检查组对我旗行政主管部门及生产经营单位贯彻执行《食品安全法》情况进行了执法检查，检查组由农牧业、质监、工商、食品药品等部门组成并邀请各地1—2名人大代表参加检查。在为期1个星期的执法检查中，检查组对2镇、3苏木食品生产、流通、餐饮消费、餐具消毒等企业进行了检查，进一步提高了企业的食品安全意识。
4、2010年新左旗食品药品监督管理分局，根据市局和旗委、旗政府要求分别开展了“3〃15”食品安全宣传、《食品安全法》颁布实施一周年宣传活动、餐饮消费环节食品安全宣传周等3次大型的宣传活动，努力开展食品药品安全知识下乡、进社区、进企业活动2次，发放宣传单等宣传资料1000余份，开办专栏、媒体宣传报道10篇次。通过全面细致的宣传全旗广大人民群众的食品药品安全意识不断加强，为全面开展食品药品安全工作奠定了基础。
为了学习宣传、贯彻实施好《食品安全法》，2010年6月1日，新左旗食品安全委员会组织、开展了新左旗热烈庆祝《中华人民共和国食品安全法》颁布实施一周年活动。此次活动采用以会代训的形式，对全旗食品安全委员会各成员单位执法人员、食品生产经营企业负责人、部分人大代表进行了食品安全法宣传培训。旗政府分管副旗长乌兰托娅做了重要讲话，要求各部门按照各自职能职责做好《食品安全法》 3 宣传工作，各企业要进一步加强《食品安全法》的学习，加强生产经营过程中的食品安全。食品安全委员会成员单位会后在阿木古郎市场，以发放宣传单等形式宣传了《食品安全法》，新左旗电视台对此次活动进行了专题报道。
（三）药品、医疗器械监管工作情况：
1、2010新左旗食品药品监督管理分局先后开展了《疫苗产品质量专项检查》、《查处利用报刊宣传销售假药““紫丹银屑胶囊”专项检查》《关于开展工业氧（或压缩气体）冒充医用氧违法行为专项检查》等多次专项检查。出动执法人员290人（次）、出动执法车辆100车（次），检查药品医疗器械生产、经营、使用单位100家，监督检查覆盖面药品生产、经营企业100%，医疗机构100%。检查中未发现各单位违法经营、使用药品、医疗器械情况。
2、新左旗食品药品监督管理分局通过有针对性的开展各项检查活动和指导各涉药单位根据自身实际情况，调整药品的购、验、存、销，达到有效地消除安全隐患的目的。在监管方式上，分局初步建立和完善了管理相对人档案，其内容主要包括管理相对人基本情况、人员培训情况、药学技术人员基本信息及信用档案等。并对新开2家药品零售企业进行认证前指导。2010年我分局对我旗人民医院、蒙医院、妇幼保健所等涉药单位的可疑药品进行了抽检，供抽检19个品种（批次），并送呼伦贝尔市药品检验所正在做相关检验。
3、巩固和扩大两网建设成果。对原有的药品信息员、监督员进行了调整。为使药品监督员更好地履行职责，发挥 4 积极作用，采取以会代训、现场指导等各种形式进行培训，使每一位监督员都能掌握一定的涉药法律知识和简易辨别假劣药品的常识。同时分局实行每一位工作人员包片负责、定期进行专线联系制度，确保信息传递的及时、畅通。药品“监督网”和“供应网”的建立，不仅解决了当地牧民群众购药难问题，也确保了牧民群众用药安全的问题。
4、进一步建立和完善了不良反应报告网络，并积极指导医疗机构开展合理使用抗菌类药物工作。分局2010年对全旗3家麻醉药品和毒性药材使用单位，进行4次定期检查，通过检查不断加强对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药材、含兴奋剂药品的购销、存储、使用环节的监管，有效地防止了特殊药品流弊事件的发生。有力的保障了广大人民群众的用药安全和生命健康。
（四）其他方面我分局在积极完成旗委、旗政府、市局部署的各项任务的同时，积极参加旗委、旗政府组织开展的爱国卫生启动仪式、2010年防沙治沙大会战等各项公共活动。2010年10月分局在新左旗永盛小区购置的办公楼投入使用，随着新办公楼的投入使用分局多年来无固定办公场所问题得到解决，为下一步食品药品监管各项工作的开展提供了有力的保障。
二、存在问题：
我分局工作人员较少，专业人员更是匮乏，且全旗食品药品监管面积大、人口居住分散对一些边远嘎查牧民的食品药品安全监管难度较大，一定程度上制约了我分局监管工作 5 的开展。
三、2011年工作计划：
2011年新左旗食品药品监督管理分局要在市局和地方政府的全面领导下认真总结经验、完善机制、巩固成果，着力推进依法行政能力、着力抓好整顿和规范食品药品市场秩序。
（一）党风廉政建设和队伍建设工作
我分局在地方政府的统一领导下将继续深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。加强思想道德教育和党纪国法教育，以党风廉政建设和队伍建设带动业务技能的学习和提高。大力推进依法行政能力，继续深入开展防治商业贿赂工作，坚持落实廉政谈话、述职述廉，坚决防止各类违法违纪事件发生。
（二）药品、医疗器械稽查工作
1、坚持打防结合，标本兼治的原则，结合日常监督和专项整治继续加大药品市场监管力度。将药品监管的薄弱环节、认证后企业的跟踪检查、监管的重点延伸到基层苏木嘎查，保障边远地区牧民的用药安全；加大对重大案件、典型案件、群众反映强烈的案件的查处力度；加强对医疗机构药品、医疗机构药品、医疗器械的监督检查，重点做好医疗机构药房规范化管理工作；在日常监管中，加大对药事法律法规和药品分类管理的宣传教育工作。
2、转变传统监管模式，提高药品监管工作效率。加大投诉举报制度的宣传，充分调动广大人民群众参与监督的积 6 极性，为药品监督网络注入积极性最高、范围最广的力量源泉；积极组织开展执法人员、管理相对人、食品行业从业人员的教育培训工作。组织特药人员、申请认证企业人员参加市局举办的培训。
（三）食品安全工作：
2011年分局根据机构改革具体安排和部署以农村牧区食品市场整治为重点，继续推进食品放心工程和食品专项整治工作，全面加强对食品安全的投入，提高食品监测和预警能力。开展食品安全预警，采取有效措施消除食品安全事故隐患，引导群众安全、科学、合理消费，不断提高食品安全事故应急处理能力。继续推进食品安全信用体系建设。全面总结食品安全信用体系建设试点工作的基础上，树立典型，将取得的成功经验向全旗推广和交流。积极推进食品安全监管工作的信息化建设，及时收集、整理、分析、传递、报送和规范发布食品监管信息。
今后我们将在旗政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，统一思想，提高认识，进一步增强做好食品安全工作的责任感和使命感；明确责任，加强协调，大力推进食品安全责任体系的全面落实；建立长效机制，强化监管措施，全面提升食品药品安全保障水平；不断加大工作力度，坚持不懈的抓好食品药品安全工作，确保人民群众饮食消费安全有效。
7 二〇一〇年十二月六日
第19篇：领导班子述职报告
二0一0年度****领导班子述职报告
各位领导、考评组的同志们：
首先，我谨代表***党支部、领导班子成员及全连职工、家属欢迎你们来***检查指导工作。
2010年度，在*党委的正确领导下，***党支部及领导班子成员精诚团结，紧密协作，认真贯彻兵团基本经营制度及团场职代会、思想政治工作会议精神，坚决执行团党委调整种植业结构、发展经济、致富职工群众的总体思想，努力团结和带领全连干部职工投身和投入于基层的“四个文明”建设中，历经了干旱、冰雹等多种自然灾害的侵袭，积极应对经济危机、甲型流感等负面影响的考验。携手并肩战斗，努力践行科学发展观，以开展创先争优、“热爱伟大祖国、建设美好家园”为主线，关注民生，坚持协调发展，构建小区和谐社会，顺利完成了团下达的生产、财务计划以及各项指标、任务，生产发展形势良好。干部、职工队伍思想相对稳定，给今后的发展奠定了一定的基础，在此，我将代表***党支部、领导班子向大会做简要述职，请给予认真评议：
一、认真抓好稳定工作，保证小区正常生活工作秩序
认真落实领导干部值班、带班、民兵值班巡逻、“三老队”巡防制度落实，2010年连队未发生治安、刑事案件，尤其是今年的特殊年份，加上经济危机、市场因素的影响，民兵、“三老队”都在各阶段工作中有突出表现，维护了一方的稳定。
二、认真抓好干部服务，落实考勤制度、例会制度，转变工作作风，2010年度，连队干部全程跟踪生产各阶段工作，及时解决职工关心的焦点问题，尤其是针对大面积灾害，积极组织灾后自救，“三秋”劳力紧张等突出问题，积极应对，保证了职工在非正常年份的基本收入。
三、加强政务公开、民主管理
按照党务公开、政务公开的要求，认真落实“一事一议”制度，今年的生产计划，尤其是“三秋”管理措施等热点问题，都通过议政员、职工代表会、职工大会予以及时通报、公开接受大家的监督，收到了良好的效
果。
四、坚持依法行政，保证职工的合法权益
今年重点加强合同管理，按规定与职工、承包户签订了各类承包、经营合同，及时调处民事纠纷及劳动争议，有效防止了矛盾的激化，本年度未发生合同纠纷，无民转刑案件及集体上访事件发生。
五、关注民生、服务群众、维护弱势群体的利益
1、2010年5月以来，连队积极组织病残人员参加劳动能力签定，7月份，协助团场完成了男性检查建档工作，10月中旬之前进一步完善居民健康档案的建档工作，同时，今年有3名职工享受了医疗救助。
2、努力争取职工解危解困房项目，10月下旬之前完成了5户解危解困房建设，改善了他们的居住条件。
3、在扶贫帮困献爱心活动中，***干业人员员与连队贫困职工结对子，每个挂靠干部制订扶贫计划，并制定联系制度，详细记录与贫困职工的联系纪录。在今年的少数民族经济发展工作中，按计划***两户顺利脱贫。今年***党支部、工会在团党委的号召下，向全连发出倡议，先后为西南旱区、玉树震区、贫困党员捐款献爱心，共收捐款2000多元。
七、加大职工文化阵地建设，加强宣传力度，丰富职工文化生活
自2009年年度，团统一给连队配置了党员、干部远程教育设备，连队支部专人管理，保证了信息上传下达，积极组织职工参加团连组织的系列文化活动，丰富了职工文化生活。
八、认真开展生产自救，今年遭受两次冰雹重灾，全连干部群众携手并肩、抗击灾害，积极参与维护稳定事业，牢固树立大局意识、责任意识，为生产发展打下了良好的基础。
九、重视骨干队伍的培养，2010年度，连队根据工作的实际，对干业人员的分工进行了局部调整，通过干部挂职交流，对基层一线组织机构、人员做了调整，通过一年的实践来看，各级基层骨干在生产各个阶段都起到了积极的作用。
十、加强劳动人事管理，积极动员和组织成年劳力力开展劳动竞赛，缓解“三秋”收获的压力，今年外来拾花工的进驻、周边地方劳力的协调、少数民族职工在“三秋”期间都发挥了重要作用，保证了生产的顺利发展，
在整个生产过程中未发生一起安全生产事故。
十一、存在的问题及今后工作的重点
1、连队条田主渠道配套设施多处损毁、职工文化活动场所的建设、晒场的失修、小区的建设规划等问题已严重制约和影响了安全生产及经济的正常发展，建议党委予以高度重视，并期待早日解决。
2、下大力气认真及时解决职工关心的焦点、热点、难点问题，全心全意搞好服务，全力以赴抓稳定，保民生、促发展是我们义不容辞的责任。
3、积极调整经济结构，引导职工靠市场，尤其是少数民族经济发展，贫困家庭生产成为重中之重。
以上是***党支部、领导班子一年来工作的基本情况，衷心地希望各位领导及群众多提宝贵意见、建议，我们有决心，也有信心与全连干部、职工一道共同努力，坚定信念，共建和谐家园。
***党支部
2010年12月1日
第20篇：领导班子述职报告
领导班子述职报告
今年以来，我系领导班子在学院党委的正确领导下，主要做了如下一些工作。
一、认真学习“三个代表”，努力实践 “三个代表”
一年来，我系领导班子团结一致，和衷共济，密切配合，迎难而上，在植科系招生滑坡的严重形势面前，按照“三个代表”的要求，带领全系职工认真学习“三个代表”，努力实践“三个代表”，人人出主意，想办法，为植科系的发展献计献策，使植科系的工作由涣散到统一，由软弱到坚强，由滑坡到上升，由后退到前进。这里凝聚着系领导班子的滴滴心血。追其根本原因，是我们认真贯彻执行了学院党委的办学宗旨，用“三个代表”统一思想，凝聚人心，无论是执行党的教育方针，进行德育教育、法制教育，还是从事理论教学，完成教学任务；无论是教书育人，服务育人，还是管理育人，环境育人，特别是在面向“三农”扩大招生方面我们更是向着农民，想着农民，为着农民，我们不仅坚持了系中心学习小组的学习，而且坚持了全体职工星期三的政治学习和星期五的党员活动，同志们都能在学习中理论联系实际，解决具体问题，从而产生和发展了一名优秀同志光荣地加入了中国共产党，转正了两名预备党员，为我系增添了新鲜血液，壮大了党组织和党员队伍的力量。
具体来说，我们围绕如何办好植科系，扎扎实实地开展了“三个
代表”的学习宣传和贯彻执行，认认真真地参加学院组织的各种理论学习和比赛等，参加了“四·五”普法的检查和验收，三位同志参加了地区举办的入党积极分子党的基本知识培训班，开展了第二十三个民族团结教育月活动，各班都举办了联谊活动和扶贫帮困送温暖献爱心，组织全体党员参加了学院举办的庆祝建党84周年表彰大会和入党宣誓等。所有这一切都极大地调动了广大职工的积极性，增强了团结，凝聚人心，促进了工作。
不足的地方是由于主客观条件的限制，有些工作远远达不到组织上的要求，还有许多不足，特别是招生工作和专业建设等方面没有新突破，拖了学院的后腿，需要今后加倍努力。
二、明确办学思路，立足服务“三农”
一年来，我系班子进一步明确了为“三农”服务的办学宗旨和服务方向，除了认真完成正常的教学工作和联合办学外，还积极进行了大量的培训工作，这主要是完成了地区妇联的妇女干部90多人的养殖技术的培训任务和恰格拉克乡1050人的农民林果业技术短训班的培训任务，并圆满完成了400多人的农民中专班毕业证的发放任务。和阿瓦提县委组织部、温宿县委组织部签订了133人的农民综合技术中专学历班的培训任务。完成了地委农办240多人的农村村级干部的培训任务和恰格拉克乡党委50人的农村青年林果业培训班的培训任务，正在完成着地委农办330多人的林果业培训班的实习任务和温宿林业局70人、新和县104人的林果业培训班的培训任务等。
一年来，在学院党委的正确领导下，经过全系师生的共同努力，学员的政治思想组织纪律，业务技术，个人文明程度，卫生态度和精神面貌等都有明显的变化，受到了领导的好评。
三、想方设法，提高教学质量
一年来，我们除按学院的要求，认真完成了规定的教学任务，并在教学检查中获得了较好的成绩，为了提高教学质量我们还想了许多办法，如为完成地区科委批准的科研项目，即“夜蛾类害虫产卵驱避剂的研制与开发”，派出了三位同志分两批到上海进修学习，并购会了一万多元的专业仪器设备。利用冬春时间发动全体师生几次大干开出了近一亩地的试验田，按照科研项目的要求，第一次种上了棉花。为提高教师的实际技能还派出三位教师到基层锻炼，发动专业教师参加了“西北职教”的论文评审，有三位同志参加选送了三篇论文。发动全系教师开展了论文研讨和课件制作培训班，申报了两个专业课题和一个新的高职专业，并实际组织实施了一个玉米品种的对比试验，继续开展了食用菌试验，修建一个食用菌窖，为使函授大专班学生120多人的抽考能够顺利通过，我们进行多种服务，千方百计提高教学质量。
四、积极开展经常性的教学活动，努力提高教师素质
一年来，我们在学院党委的正确领导下，结合我系的实际情况经常开展各种集体活动，努力提高教师素质，如利用“三·八”、“五·一”、“七·一”、“八·一”、“教师节”、“国庆节”，和“12·9”运动等重
大节日认真开展各种联谊活动和比赛等，进一步增强团结凝聚人心。认真扩展第23个民族团结教育月和扶贫帮困活动，组织教师为贫困学生捐款献爱心。认真开展党团员先进性教育和经常性的党风廉政建设教育，培养发展了一名新党员，转正了两名预备党员，利用春季植树造林，大搞校园的绿化美化，提高锻炼了全体师生，同时我们还按照学院的安排认真组织师生学习党和国家关于加强和改进未成年人和大中专学生的思想道德素质的教育的文件精神，认真组织全系师生积极参加拾花劳动，极大地提高了师生的政治觉悟，使校园更加安全团结。不足的地方是在如何培训农村村级干部方面缺乏经验，在村级干部的培训中对如何加强农民自我管理意识，提高自我管理能力方面教育不够。总之一年来我系领导班子勤勤恳恳，扎扎实实，为植科系的发展做了大量的工作，保证了系里教学工作和行政工作的顺利完成。
今后，我系领导班子将继续坚定服务“三农”的办学方向，努力培养农民，提高农民素质，为在两三年内给地区培养更多的园艺技术员，更多的畜牧技术员和更多的“七大员”而努力奋斗，要开办各种形式的短训班为农民传授实用技术，真正做到想农民所想，急农民所急，办农民所需。通过培养农民提高农民素质再发展自己，办好植科系，办好职业技术学院。
系领导班子
十二月十五日
