推荐第1篇：质控办工作计划
2011年质控办工作计划
一、质控办工作目标及对象
（一）管理目标：
医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院感染、合理用药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理及临床路径管理。逐步推行全面质量管理，建立任务明确的职责权限并相互制约，协调与促进质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术、管理水平不断发展.
（二）管理对象：
1、临床科室：
（1）外科系统：普外科、泌尿外科、骨科、神经外科、心胸外科、肛肠科、妇产科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。
（2）内科系统：心血管科、肿瘤科、血液科、消化科、呼吸科、内分泌科、肾内科（含血透室)、特需病房、神经内科、ICU、急诊科、儿科、皮肤科、针灸科、康复理疗科。
2、医技科室：
功能科、放射科、检验科、病理科、药剂科。
二、医疗质量工作计划
（一）健全医院医疗质量管理网络：
为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制，建立完善的医疗质量管理体系。
1、医疗质量管理委员会
2、病案管理委员会
3、医疗质量督导组
4、科室质控小组
见临床各科《科室管理手册》。
（二）加强全员质量意识
1、所有新进院人员（新调入和新分配人员）进行岗前培训时，培训内容应包含有关医疗质量管理的内容。
2、各科质控医师学习有关医疗质量管理指标、方法，以加强各科的医疗质量管理力量。
3、制订各项规章制度的落实等方面的奖惩细则，使全体职工了解医院管理，参与医院管理。相关职能科室以此为依据对各科室进行奖惩。
（三）医疗质量管理流程
1、个人目标质量管理：职工根据国家相关的法律法规、医院的各项规章制度和员工手册的要求进行自我管理。
2、基层质量管理：由科室主任、护士长和科秘书等组成质控组，负责本科的质量管理。
3、中层质量管理：由相应的职能科室分工合作进行。其中护理部负责护理系列的质量管理；院感科负责有关院内感染和合理使用抗生素方面的管理；门诊部负责门诊各诊室的医疗质量的具体管理；药剂科负责处方质量及协同院感科进行抗生素管理；医务处负责全院各临床科室的环节质量管理及终末质量管理。
4、高层质量管理：由医院领导对医院的医疗质量管理进行决策，提高医院的基础质量水准。
三、监测指标及主要措施:
（一）临床科室：
1、要求各临床科室成立以科主任、护士长、科秘书等组成的医疗质量管理小组，根据医院的质量管理计划、方案、医疗指标制订本科室的质量管理计划方案及完成计划的措施，每月对本科室的病历质量、医疗工作质量、医疗指标完成情况，质量教育情况进行自查、自评，每季进行一次小结，找出存在问题，提出改进措施。建立本专科诊疗技术常规和特殊治疗操作规范。严格执行各种医疗工作规章制度，要求各科年青医师基础质量“三基”考核合格率在100%，年终有质量管理总结。
2、全院临床科室总医疗指标：根据各科前三年实际完成的指标数为依据，制定各科各项医疗指标。在抓好服务质量与医疗质量的同时，有效的缩短平均住院日，院总出院病人平均住院日为≤18天，病床周转次数为20天/年，治愈好转率为≥95%，院总药占比控制在57%以内，其余指标继续达到三甲医院标准，病床使用率≥85%（重点专科≥90%）；手术前后诊断符合率≥90%，临床诊断符合率≥90%；甲级病案率≥90%，无丙级病历，危重病人抢救成功率≥85%；院内感染率≤10%，出入院诊断符合率≥95%，无菌手术切口感染率≤0.5%；住院产妇死亡率≤0.02%。
3、住院病历质量由科室、医院医疗质量管理督导组、医院病案管理委员会三级质量监控网络进行管理，严格按照卫生部、卫生厅《病历书写基本规范》进行书写，严格执行三级查房制度，提高病历质量，出院病历由质控医师、科主任进行初评，在达到甲级病历标准后送病案室，再由病案科质控医师定期抽查进行终末评分、评比，对病历存在的问题及时反馈到各科室，要求各科的甲级病案率≥90%，无丙级病历。医院医疗质量督导小组、病案委员会也定期抽查部分病历，对存在问题提出改进意见。凡出现乙级病历1份扣责任人（责任人由科室质控小组认定）50元，丙级病历1份扣500元，丢失病历1份扣1000元，并在月度考核中扣相应的质控分。
4、门诊处方由药剂科及门诊部进行二级质量管理，首先在发药窗口进行把关，对不合格的门诊处方指出其错误之处并退回修改，同时进行登记，定期反馈到医务处；门诊部每周对门诊处方检查一次；药剂科每月抽查部分处方，对其进行分析，将存在的问题公布于《药讯》中，问题处方要公示、点评，以提醒临床医师注意；医务处每月进行检查评分，将处方存在的问题反馈给个人并与科室质控分挂钩。
5、门诊病历由门诊部进行管理，每周由门诊部对门诊病历进行监督、检查，门诊部每月对所查门诊病历进行质控评分，反馈给医务处进行奖惩。
6、鼓励各科开展新技术，新科研项目，年终由专家委员会对各科室开展的新技术、新科研项目进行评比，评出
一、
二、三等奖，给予奖励。同时建立新技术、新项目开展的准入、审批制度，按制度要求做为质控标准，使我院的医疗工作有序进行。
（二）医技科室：
各医技科室根据医院的质量管理计划方案，制定本科室的质量管理计划、方案及完成计划的措施，制定本科室的工作制度。每月对本科的质量进行检查、自评，每季进行一次小结，找出存在问题，提出改进措施，医技人员“三基”考核合格率要求100%，年终有质量管理总结。有合理的专科技术操作规程，大型设备检查阳性率达标，有大型检查、特殊治疗的应用及操作规范。
1、检验科：
（1）细菌培养，药敏试验参加全国质控，有质控措施和记录，细菌室间质评全年鉴定正确率≥80%。
（2）临床化学室间质评回报全年平均及格（VIS＜120），有室间质控成绩通报及质控图。
（3）血液学室的质评全年平均及格（改良偏离指数DI≤2）。
（4）免疫室间质评全年平均及格。
（5）临床输血履行审批手续，资料（用血申请单等）妥善保管；交叉配血方法正确，血型交叉配血符合率100%，有交叉配血登记本；有输血安全措施，建立输血反应及输血感染疾病的登记报告和调查处理制度；有输血前检查和核对制度，有原始材料。
（6）三甲医院要求的必备项目计划达标，有试验室质量保证措施，有检查登记本。
2、功能科：
（1）资料分类编号保存，有严格的管理制度。
（2）心电图诊断与临床诊断符合率≥90%。
（3）B超诊断与临床诊断符合率≥90%。
（4）诊断报告书写规范、项目完整、诊断明确、数据准确、字迹清晰无错字。
（5）全面开展三甲医院必备项目。
3、放射科：
（1）大型X光机检查阳性率≥70%。
（2）CT检查阳性率≥70%，并有记录。
（3）借出X片按期回收，回收率100%。
（4）诊断报告书写规范、项目完整、诊断明确、数据准确、字迹清晰无错字。
（5）放射科技术必备项目计划达标。
4、病理科：
（1）病理切片分类编号保存，有严格的管理制度。
（2）快速病理切片按规范要求及时限进行。
（3）常规病理诊断报告书写规范、项目完整、诊断明确、数据准确、字迹清晰无错字。
（4）全面开展三甲医院必备项目。
5、药剂科：
（1）有质量管理小组和工作记录。
（2）开展临床药学定期分析处方和用药情况对合理用药进行监督指导。
（3）门诊处方合格率>95％。
（4）调配处方出门差错率
（5）精神毒麻剧药品的管理做到合理使用专人专柜专帐保管。
（三）护理部工作：
护理部根据医院的功能任务，建立完善的护理质量管理组织体系，实行目标管理责任制，制定护理工作制度、计划、指标，并进行经常性的监督、检查、评分，具体质控管理由护理部组织实施。
四、综合考评及奖惩
根据每月的综合质量考核结果，每次将医疗质量信息及时反馈到各个科室，并互动追踪，不断提高医疗质量水准。以医院绩效考核方案为依据，对职工进行经济、行政奖励和处罚。
2010年12月20日
推荐第2篇：临港街道工作计划
临港街道2012年工作计划 临港街道2012年工作计划
临港街道将按照开发区管委会的工作安排，以“强化四个重点、培育三个亮点、抓好三个建设”的工作思路为指导，全力做好2012年工作。
一、强化四个重点
1、全力打造空港新城。
（1）积极推进旧村整合改造。在继续做好鸭旺口村拆迁、安置房建设、土地整理等工作，积极推进向阳村旧村改造工作的同时，按照开发区整体规划布局和临港街道旧村改造总体规划，坚持高起点、高标准规划策划，争取早日启动一批村庄整合改造项目，努力破解土地和资金瓶颈。
（2）实现城乡环卫一体化。在抓好城乡环卫一体化工作试点运行的基础上，全面推开一体化工作。做好垃圾中转站选址建设、设备安装、运转管理、村级保洁人员培训及日常管理考核等工作，尽快实现城乡环卫一体化管理无盲区、无缝隙、全覆盖。
（3）加大城市管理力度。加大对违法违章建设的查处力度，做到每天一巡查，每周一汇报，有效遏制违法违章建设的发生；严查占道经营、乱摆乱放、乱停车等行为；对道路保洁质量、车辆撒漏进行监督，维护临港地区的良好环境。
2、积极优化发展环境。
成立专门工作组，协调处理项目落地、重点工程、道路设施建设过程中所涉及地块的地上物清理等相关问题。
（1）项目落地。协调南郭而村荷兰科斯特、大陈家村地块、四风村地块、温泉商务会所等项目占地的地上物清理工作。
（2）重点工程。
机场南指廊工程：按机场要求进行项目协调工作，保证工程顺利开工建设。
南水北调工程：按上级要求，尽快协调沿线村，实现工程段全面开工；指导各村按民主程序研究确定符合本村实际的土地补偿款使用、分配方案和土地调整方案；做好西河北村安置房建设，确保村民顺利回迁。
济乐连接线工程：涉及我街道大辛村，做好地上物清理工作，保证工程顺利开工建设。
（3）协调服务。做好大辛路、大张路、温泉中路等基础设施建设和杨家河疏通开挖的地上物清理等协调服务工作，保证工程建设顺利实施。
3、调整农业结构
（1）建设三大基地。重点实施以桥南村为核心的鲁青有机农业示范园，在核心区周围增加流转土地200-300亩，进一步扩大蔬菜种植面积；以湛家村为核心区的水果萝卜特色品牌基地，扩建300亩；以张安村为核心的草莓种植园区，策划建设大张村至张安村的道路，突破土地瓶颈，将草莓种植向大张村辐射。策划开展有机蔬菜采摘、草莓采摘、济南近郊一日游等活动，提升产品知名度，提高产品附加值。鼓励有基础、有条件的村，发展花卉苗木、干鲜果品等特色种植，形成一村一品各具特色的种植格局。
（2）农业技术推广综合服务中心建设。农业局计划2年内在15个街镇，逐步构建起集“农业技术推广，农产品质量安全监管、监测，农村土地承包经营权流转，农资供应保障”四个功能于一体的，多元化基层农业技术推广体系。临港街道将积极对上争取，在鸭旺口管区桥南村规划建设临港农业技术综合服务中心。
（3）农业基础设施建设。一是节水灌溉项目。桥南村鲁青有机农业示范园农资综合项目，涉及鲁青有机农业示范园及周围土地约600亩，2011年已开工建设，2012年3月验收；高效节水试点县项目，涉及临港街道小清河以北11个村，7000亩耕地，2011年已开工建设，预计2013年全部竣工。二是高标准农田改造项目。涉及临港街道3 个村，5000亩耕地，预计投资1000万元。三是排涝工作。统筹规划，组织好对刘公河、土河、杨家河的整治，解决好B区东、西折腰，曹官庄，小许家等村的排涝工作。
（4）土地流转。依托和发挥土地流转服务中心的作用，严格规范统一土地流转合同，建立健全农村土地承包档案管理责任制，不断扩大土地流转面积，为园区建设和调整产业结构提供土地保证。
4、努力改善民生。发挥好临港街道社区服务中心的作用，打造方便快捷、运转高效的便民服务窗口；建立与企业用工的沟通联系协调机制，加强培训和职介服务，解决困难人员和零就业家庭就业问题。积极探索失地农民长远生活保障，解决好农民后顾之忧。加强社会公益事业建设。搞好大码头小学危校改造工程的配套设施建设；以鸭旺口村旧村改造为契机，规划策划好鸭旺口中心小学、中心幼儿园的建设工程；筹划建设临港社区医疗服务中心及医疗卫生服务网点，方便群众就医。
二、培育三个亮点
1、鲁青有机农业示范园。打造济南临港鲁青有机农业示范园，核心区面积600亩建设，计划3年完成2000亩的规划建设，辐射带动整个临港街道有机蔬菜种植，有效改善农业产业结构，加快临港现代都市农业发展步伐，实现农业增效，农民增收的目标。
2、劳动就业服务平台。建立完善就业服务信息化平台，掌握辖区内劳动力资源的情况、未就业大中专毕业生情况和企业用工情况，建立起群众和企业沟通的桥梁，达到服务群众、服务企业的目的。加强与企业的沟通联系，开拓就业渠道，针对企业的需求，开展劳动力就业培训和岗中培训，提高劳动力就业率和工作技能。同时，加强引进外智工作，协调聘请国外专家解决企业在产品生产、技术改造等环节中遇到的技术难题，提高企业的技术竞争力。
3、稼轩文化传播教育中心。利用辛弃疾纪念馆建设青少年书画教育培训基地，聘请临港籍的书画名家定期授课；建立辛弃疾文化研究中心，形成现代文化产业的载体，充分发挥辛弃疾纪念馆的文化功能、传播功能和教育功能，达到整合资源、突出功能、发挥效益的目的。
三、抓好三个建设
1、基层组织建设。制定出台加强管理区建设的意见，加强管理区建设，对辖区内各村的基本情况、全年重点工作、劳动力用工、计划生育、社会事务等工作，实行重心下移，强化管理区责任，确保工作实效。加强村级组织建设，加大村级工作考核力度，全面落实“三项制度、两项公开”，发挥
村民监督委员会的作用，建立监督工作保障制度，确保村级公共权力阳光规范运行。
2、干部队伍建设。加强学习培训教育，建立定期学习培训制度，注重实践，提高谋划发展、统筹发展、推动发展的本领。要进一步增强创新意识，推进观念创新、政策创新、方法创新，用创新思维破解发展难题。进一步密切同群众的联系，要牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，为民、务实、清廉，扎扎实实做好群众工作。
3、制度体系建设。坚持用制度管干部，强化干部责任感，调动工作积极性。制定完善《机关考核管理意见》《加强管理区建设管理意见》、《村级考核意见》等文件，结合实践发展的需要，不断创新、建立制度，实现干部队伍监督管理工作的规范化、科学化、制度化。同时，强化激励机制，以发展论英雄，凭实绩用干部，为干部顺利成长提供坚强的制度保障。
附：临港街道2012年十件实事。
附：
临港街道2012年十件实事
2012年，临港街道将集中力量为人民群众办好以下十件实事：
一是组织实施鸭旺口、向阳村旧村改造；
二是积极推进环卫进农村工作，实现城乡环卫一体化；
三是改建张安-大张道路；
四是规划建设临港中心小学、中心幼儿园；
五是推进鲁青有机农业示范园建设，带动临港有机蔬菜种植；
六是建设临港农业技术综合服务中心；
七是实施高效节水试点县项目；
八是实施高标准农田改造项目；
九是打造临港就业服务信息化平台；
十是建设稼轩文化传播教育中心。2011年12月23日
推荐第3篇：临三科护理工作计划
2019年临床心理三科护理工作计划
在院党委、护理部的领导下、科主任的业务指导下，以“夯实基础护理， 提供优质护理服务”为目标，突出“以病人为中心，以质量为核心”，紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作计划，认真履行职责，重点抓好科室护理质量管理工作，提高护理质量，达到质量持续改进；改进护理服务，提高护理服务质量；加强护理安全管理，保障病人安全；加强在职人员培训及继续教育，切实提高科室护理人员整体素质，为配合医院中医院建设积极开展科室中医项目及现制定计划如下：
一、加强护理管理，确保目标实现。
1、加强护士意识领域的教育，每周晨会上学习和检查意识形态工作的开展情况，把姐妹花工作落到实处，切实起到互帮互助、互相进步的效果。按时完成结亲入住工作。
2、建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
二、进一步提高护理质量，达到质量持续改进
1、依据护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范，保证质量管理的规范性、持续性。
2、按护理质量标准要求，对病区护理质量全面检查，每天抽项查，每周不定期对本科室护理质量进行全面检查，每月将科室护理质量检查及整改情况在科护士会上反馈，提出整改措施，责任到人，限期整改，持续追踪；对整改较差的个人，予以相应的处罚；
3、加强科室一级质控检查，改变检查方法，计划半年轮换检查内容，每月带N1或N2护士一起进行检查并轮换，使全科护士掌握工作标准，以提高工作质量。
4、重点针对2018年院
二、三级质控检查存在问题持续整改。
三、加强护理安全管理，保障患者安全
1、组织护理人员学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范，并认真落实。
2、严格按照住院患者的要求认真把每一份知情同意书告知到位，及时签字，将安全管理切实落实在护理工作中，保障患者安全。
3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室每月组织护理安全分析会议，对发生的护理不良事件及安全隐患提出防范措施并组织实施，在质量考核中监督实施效果。
4、进一步完善科室各项规章制度并实施，每日对科室的质量与护理安全管理进行检查，并对科室检查及护理部检查结果在科护士会上反馈，提出整改意见，要求限期整改，并追踪整改情况，以达到科室的质量持续改进。
5、参加院感办组织的院感相关知识的讲座，切实落实院内感染的各项制度，保证医务人员安全防范，保障患者安全。
6、加强护理人员的环节监控：重点时刻、重点环节、重点患者、重点人群作为护理管理中监控的重点之重。
7、加强科室急救药品、仪器的管理，护士长每周检查一次，每天办公班检查一次，及时补充及整理，发现问题及时解决。保持药品齐全，急救物品、仪器性能完好，处于备用状态。
8、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
三、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
1、组织新入科护士正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、落实优质护理措施，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
4、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作。
5、科室每月进行护理工作满意度调查，以了解患者对护理工作的满意程度，不断改进工作。
四、加强护理人员分层次培训，提高整体素质。
1、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。重点加强新入院护士、试用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识。
2、每月组织一次业务学习，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
3、提高护士的实际工作能力，培养专科护理骨干。
4、加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，计划开展科室操作技能竞赛，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
5、加强护士礼仪规范学习，培养迎检意识。
6、利用晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
7、按计划组织护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
8、将中医辨证施护纳入病区培训，规范中医护理操作技能，积极推进中医院各项医疗护理工作。
五、加强专科内涵建设，提高专科护理质量
1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。
2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及N3护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。
3、督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
六、护理各项指标计划达到：
（1）分级护理护合格率≥90%（合格分90分）； （2）危重护理护合格率≥90%（合格分95分）； （3）护理文书书写合格率≥90%（合格分95分）； （4）消毒隔离≥95分。 （5）护理安全管理≥95分。 （6）护士素质≥95分。
（7）优质护理服务合格率100%（合格分90分）； （8）病房管理≥90分。 （9）临床带教管理≥90分。
（10）年褥疮发生率0（除难免压疮）。 （11）患者对护理工作满意度≥94%。
（12）护理人员“三基三严”年度考核合格率≥95%；理论考核达标分≥80分，操作技能考核达标分≥85分。
七、目前科室人员结构分析：
1、现有护理人员11人，其中学历分布：本科2人占18%，大专6人占54%，中专3人占27%，有执业证护士11人。职称分布:主管护师1人占9%，护师3人占27%，护士6人占54%。年龄分布:40岁以上3人占27%，30-40岁3人占27%，20-30岁5人占45%.（2）根据现有人员情况经过几年培训。取得精神科专科护士证书2人；糖尿病专科护士证书1人，国家二级心理咨询师1人，肿瘤专科护士1人。
八、2019年申报进修计划2人，地点：乌鲁木齐市第四医院、华西医科大学。
临三科
2018-12-6
推荐第4篇：质管小组工作计划
2013年度肿瘤科医疗质量与安全管理小组工作计划为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：
一、强化思想认识，持续发展：
科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，定期开展医疗质量分析会议，并提出持续改进方案，规范管理、规范医疗行为，建立长效机制，使我科每个工作人员都能努力工作，以提高医疗技术水平，确保患者安全，促进科室医疗质量和管理水平持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成
1、病床使用率≥90%
2、平均住院日≤13天
3、入院三日确诊率≥90%
4、入出院诊断符合率≥95%
5、住院危重病人抢救成功率≥80%
6、三基考核合格率＝100%
7、门诊病历书写合格率≥90%
8、甲级病案率≥90%，无丙级病历
9、医疗设备，仪器完好率≥90%
10、急救仪器，药物完好率＝100%
11、抗菌素使用范围80%，抗菌素限制使用率
三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。
1、参照二级医院评审标准及创建平安医院活动，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。
2、健全、落实各种医疗制度，坚持首诊和首问负责制度，三级查房制度、会诊制度、分级护理制度、疑难病例和死亡病例讨论制度、术前讨论制度、危重患者抢救制度、查对制度、医师值班与交班制度、病历书写管理制度、医疗技术准入与管理制度、危急值报告制度、临床用血审核制度、抗生素分级管理制度。要求各种制度执行记录规范，项目齐全。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院后24小时内谈话，并做好病情评估和首次医患沟通记录。手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。
四、认真做好医疗文书书写管理工作
1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组（相关质控人员）监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培养每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果及时传达到科内，避免同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一
时间得到反馈意见，实时整改，起到良性循环作用。
2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度
科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查和运行病历检查，将检查存在问题及时记录在科室质量与安全小组工作记录本上，并分析原因，提出整改措施。将病历质量与本人奖金及晋升挂钩。促使大家重视并互相督促，避免和减少病历缺陷发生率，达到提高病历质量的目的。
3、加强管理，突出重点
每月检查重点安排如下：
1月份：本月重点检查危急值报告制度执行情况。
2月份：重点讨论医疗安全不良事件情况。
3月份：重点讨论住院时间超过30天的病人
4月份：本月重点讨论院感情况，特别是手卫生。
5月份：重点会诊制度等核心制度执行情况
6月份：重点讨论危急重症患者的管理
7月份：重点讨论疑难、危重病例讨论分析总结
8月份：本月重点讨论患者安全目标的落实情况
9月份：本月重点讨论转科问题制度的落实情况
10月份：安全应急演练，查找科室安全隐患
11月份：抗菌药物的使用分析
12月份：一年来医疗质量与管理总结，巩固成绩，改正缺点，持续改进。
五、定期召开质管小组会议，及时反馈，总结。每次检查后及时反馈科主任，病历检查及时反馈书写医师，每月检查的存在问题以季度书面总结报医务科，全质办，及时召开科务会把科室存在问题提出大家讨论，提出整改方案，以持续改进。
2013-1-1
推荐第5篇：质管部工作计划
质管部工作计划
工作计划,子弹
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推荐第6篇：质管部工作计划
2011年度工作计划
质管部是公司管理的关键部门，是公司管理的最重要环节，所以我们将在新的一年里一如既往地执行公司的各项管理制度，严格按各项标准对购进物资和出厂产品进行验收与检验，尽最大努力维护公司的利益和市场形象，为此，我们将不辜负领导的重托，怀着感恩的心，将2011年的工作做了以下部署：
一、继续深入学习和贯彻朱董事长的讲话精神，加强质量管理力度，与各部门协调好关系，真正起到质量监督部门作用。
二、与有关部门配合工作，在以质量为前提的情况下，进行货比三家购货，直接降低原材/燃料的价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
三、规范内/外质检员的作用，把质量监督工作落实到实处，对场地抽检出的存在质量问题的产品应向公司、生产部门提出合理的处理意见及整改措施。
四、对化验工作提出更高要求，确保化验的准确性、真实性和及时性。
五、以遵循ISO9001质量管理体系为标准，力争更好地做好质量把关工作。
六、做好原材/燃料的周报、半月报、月报和外复检质量及次品分析周报和月报工作，为车间分析和整改产品质量上存在的问题，提供有效的数据。
七、更好地做好质量跟踪工作，多方采集信息，重视客户反馈意见，更好地提高产品质量。
八、贯彻公司质量宗旨，做好各方面质量管理工作。
九、规范部门作用，加强对进厂原材料的抽检力度及时时跟踪使用情况，工作力求严、细、实，发现问题及时与生产部门联系，以免对生产造成损失，为公司产品占领更多的市场份额而积极努力。
十、继续做好5S和安全工作。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情，在新的一年里我们将以更务实的工作作风来提升自身价值，将以更饱满的热情投入到各项工作中，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
2010-12-26
推荐第7篇：安质部工作计划
安质部2013年度工作计划
通过全面总结对质安部过去一年的成绩与教训、长处与不足的客观评判，为2013年更好的开展部门工作理清了思路， 2013年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求，在工作上争取有重大突破，继续加强质安及监管工作，进一步深化安全质量相关管理制度，集中精力重点做好分管方面的工作，推动项目又快又好的发展。
一.安全方面
1、进一步抓好现场安全生产管理。
要在去年取得阶段性成果的基础上，巩固成果，深化管理，把好现场安全文明生产关，继续切实落实各项安全规章制度，严格按照制度实施，继续加大现场检查力度和隐患整改力度，彻底消除隐患，确保生产安全。
2、进一步加强安全生产宣传教育培训。
抓安全生产重在事前防范，只有提高全员安全意识和安全素质，加强安全设施，抓好现场管理，才能真正将预防为主落实到实处，我们要继续采取行之有效的宣传方式，大力宣传安全生产基本知识和相关法规政策，同时运用一些事故案例，搞好警示宣传。继续认真组织每年的安全生产月活动。开展好安全生产宣传活动，抓好安全生产管理人员的培训工作，努力提高管理人员的业务素质和管理水平，加强各种安全专业知识培训，要通过安全生产宣传教育培训，使广大员工安全意识和素质明显提高。
3、进一步落实安全生产责任制。
首先人员与制度落实。继续按“谁主管、谁负责”的原则，层层
落实安全生产责任制。在去年的基础上进一步抓好安全生产目标管理，进一步完善以岗位责任制为核心的各种安全生产管理责任制，层层抓落实，严格责任追究。
其次投入资金落实。审核专项安全投入资金，继续加大各项安全投入，抓好源头治理工作，坚持做好事前预防，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，不留任何事故隐患，真正做到防患于未燃。
4、进一步完善规范安全管理制度和操作规程。
今后我们将结合企业及项目自身发展的实际情况，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，是安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。
二．质量方面
1、2013年度质量工作的质量方针、目标
百年大计，质量第一！为确保本合同工程的施工质量，实现既定的质量目标，在本工程实施期间，我项目部将继续实施ISO9001：2000质量体系标准，认真贯彻“依法经营,信守合同,精心施工,让铁路局满意,以人为本,持续改进,安全环保,创社会效益”的质量方针和“分项工程合格率100%，分部工程优良率95%；创优工程”的质量目标，并结合铁路工程特点和公司工程项目管理制度，继续建立健全工程质量保证体系。
2、管理制度落实工作计划
⑴ 由指挥部质量管理领导小组牵头，组织工程部对各施工工艺进行强化改善，要求技术员熟悉掌握施工工艺中的重点、要点、难点；
⑵ 由工程部、安质部组织所属施工队进行相应的质量教育，针对施工队自身特点制定相应的工程施工质量管理措施；提高施工单位工程施工水平.
⑶继续推进“项目精细化施工质量管理”
3、提高“砼弱项指标合格率”工作计划
⑴ 加强对混凝土原材料的进场检测力度，加强对到场混凝土的性能检测，加强对混凝土施工工艺的监控力度，减少混凝土外观蜂窝马面等质量通病；
⑵ 加强桥梁工程钢筋保护层厚度检测控制力度，加强桥梁工程钢筋间距控制力度，加强上部结构尺寸、箱梁预制预应力管道坐标、桥梁安装支座垫石标高的控制。
⑶ 依法经营,信守合同,精心施工,让领导满意,以人为本,持续改进,安全环保,创社会效益加强对防护工程断面尺寸控制。
⑷ 加强对附属工程外观线性的控制，防止因模板拆除而导致的外观缺陷。
4、日常质量卡控制度
⑴加强与监理单位的沟通联系，严格遵照技术要求履行监理报验程序，杜绝野蛮施工；
⑵对施工过程中出现的质量问题不隐瞒，不掩饰，及时进行质量分析并提出相应的解决措施，为工程施工的顺利进行保驾护航。
安全质量部
2012年12月28日
推荐第8篇：质培部工作计划
2013年 质培 部门年度工作计划
一、部门年度工作目标：
1、岗位升迁鉴定体系，储备人员计划的实施
2、门店员工专业知识技能提升，门店管理人员现场管理技能提升
3、完善健全监督检查、培训体系
二、围绕工作目标2013年主要工作计划如下：
1）计划一：制度建设方面
1、制度规范标准方面：日常性的修正及每年1-2次的制度完善（按公司目标逐步完善）
2、员工、班长、店经理岗位升迁鉴定体系的完善
3、储备人员计划的推行实施
2）计划二：制度执行监督方面
1、针对门店：
增加巡检的频次：在巡检过程中对门店进行指导，加强门店经理提升服务品质的意识 加大整改跟进力度：对跟进问题进行核实，对未整改到位事项进行再分析
2、针对部门内部：
建设质培部督导检查机制（全面服务品质管理流程、内部巡检督导培训体系、督导工作操作细则）
3）计划三：完善健全培训方面
1、建立内部讲师的体系
2、培训课程安排：详见附件《课程计划表》做阶段性有重点的培训课程
连锁店员工：新开店员工培训（计划3-4期）；优秀员工回炉培训课程（计划2期）重点为专业知识、技能提升
班长、店经理级别的课程培训（计划2期）重点为现场管理
总部培训课程：新入职员工培训（计划2期）
3、完善培训资料：
员工销售技能培训手册
员工销售专业知识培训手册
规范用语、案例手册
新产品推广手册
4、完善员工培训档案
5、增加1名员工培训专员
推荐第9篇：减负提质工作计划
减负增效工作计划
东方红小学 刘丽
减负不等于学生什么都不要做；减负不等于不要教学质量。相反，在减轻学生过多课业负担的同时，要保证提高教学质量。既要“减负”又要“增效”，唯一的办法是提高课堂教育教学质量。下面我结合自己的教学实际谈谈对实施减负增效的几点思考。
一、培养学习兴趣，让学生乐学爱学
兴趣是学习的重要原因。皮亚杰说过：“所有智力方面的工作都要依赖于兴趣。”对于小学生来说，一开始就要让他们对数学产生兴趣，使他们喜欢学习数学，感到学习数学是一件快乐的事情。培养学习兴趣的方法是多种多样的，可以创设情境激趣，利用媒体激趣，讨论交流激趣，动手操作激趣，启发诱导激趣等等。在教学过程中，教师应从课开始到课结束都带有兴趣，让学生乐学爱学。
二、着力打造高效课堂
加强常态课的研讨与检查，提升课堂教学有效性。不随意调整课时计划，不依赖加课、补课，不搞题海战术，执行教学规范，提高课堂质量的观念，倡导每个教师上好每节课，向课堂的每一分钟要效益、要质量。
三、活跃课堂气氛，让学生振作精神
心理学研究表明，在课堂教学过程中，学生的学习情绪不是处于同一水平状态的。到后半节课，学生的学习情绪逐步低落，出现低谷。这就需要教师有意识地适时地进行调节。调节情绪的方法很多，诸如做一个练习（形式不同），互讲等。调节情绪的目的在于及时消除学习疲劳，振作精神，取得更好的教学效果，促进学生全面发展。
四、谋求最优教学反馈
教学反馈是教学系统有效发展的关键环节，优化教学反馈是改革和优化数学教学、提高教学质量的前提和保证。实践证明“及时反馈纠正，练习当堂处理”是最优教学反馈。我通常用如下两种方法：
1、及时反馈。教师在巡视中看到学生做对的题目，随手批改，看到错的题目及时指出错误，让他们立即订正。
2、多向反馈。一是学生自我校对；二是学生互批自纠。
总之，“减负提质”的实质就是要求我们教师改进和完善教学方式和方法，使学生学得愉快，学得轻松，这样，学生的学业负担自然就轻了。但是，减负增效是一项长期，艰巨而复杂的工作，不是一天两天的努力就能成功的，不能急于求成，需要我们用耐心，责任心和时间去认识去探索。我相信，功夫不负有心人，只要努力地做，一定会达到最佳的教育教学效果。
推荐第10篇：质管科工作计划
2017年质管科工作计划
医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。根据医院发展规划、医院工作计划、《三级眼科医院评审标准实施细则》，结合医院实际，制定质管科2017年工作计划如下：
一、质量管理目标
逐步推行全面质量管理，建立明确任务职责，相互制约、相互协调与促进的质量保证体系。坚持严格把关，并积极协助职能科室全面工作，并保证其有效运行，使医院的医疗质量管理工作实现标准化，规范化，常态化。运用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料对全院质量与安全工作实施整体监控，以提升医院质量管理水平。
二、发挥质量管理组织的职能及保障作用
2016年度医院建立健全了各级各类医院管理委员会，职能科室质量考核小组及各科室质量与安全管理小组。实行三级管理考核体系，充分发挥各部门的职能及作用，把质量管理工作做到了正规化、制度化、程序化管理，保障各部门工作质量的稳步提升。2017年将重点规范医院各级各类委员会开会流程，开会次数，提高会议各项议程的落实及实时追踪。
三、落实三级质量监督与考核工作的有效运行。
1、质管科每月按照《质管科质量管理标准》对职能科室的管理质量进行检查。
2、每月各职能科室考核小组，加强对各科的检查、指导和督导；做到有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。对本部门管辖的科室质量进行检查考核，并将考核情况进行汇总,通报。
3、各科室质量与安全管理小组，对本科室的医疗质量、护理质量、院感等，进行自查，确定应改进的事项及重点，制定改进措施。有记录，对上级职能部门检查结果中存在问题及时整改。
4、进一步完善职能科室、临床医技科室台账盒要求，每月对职能科室台账盒完成情况进行检查，对临床科室台账盒完成情况进行抽查。
5、质管科对医院各部门质量检查考核情况，每季以简报的形式进行全院通报。
四、提高质量管理考核运行的效能及拟采取的措施
1、根据等级医院要求，对各质量管理委员会、党办、院办、医教科、门诊部、护理部、信息设备科、总务科、医保办等有关医疗质量管理部门的监控，同时督导检查职能部门工作，报经主管院长执行管理决策和绩效考核。
2、质管科每月抽查医疗质量，判断医疗质量目标管理完成情况，提出改进措施或意见，并纳入绩效考核。
3、负责质量管理体系运行过程中产生的不合格或潜在缺陷进行分析，落实纠正、预防措施。深入科室开展调查研究，掌握全院质量管理工作情况，努力发现问题和解决问题，将合理化建议提交院长，为院长科学管理医院提供参考。
4、对重要部门实行提前管理质控介入，重点监控。对存在的问题与科室主任和职能科室主任、院领导及时反馈，落实相应的整改措施，防范和减少医疗安全隐患发生。对工作中出现的质量隐患，认真查找原因，并制定相应的补救与改进措施，进行预先处理。
5、定期落实各类制度、职责、规范、标准、指南等系列文件的执行，贯彻在实际工作中应用。重点落实医疗、医技、护理各“专业技术标准”，“疾病诊疗规范”及“技术操作指南”，落实医疗、护理核心制度的工作，监督职能科室对此项工作执行情况。在实践中不断发展我院质量管理工作。
6、每季收集各部门终末医疗质量统计信息结果及分析。以不断提升与丰富“医院质量简报”的质量，为医院改进和提升工作质量提供科学依据。
7、在落实“医院质量与安全管理”的基础上，继续做好“创建三级眼科医院”工作，各部门要严格按照《三级眼科医院评审标准与实施细则》，重点体现出质量管理的内涵和流程管理，并坚持贯彻持续落实与改进。
8、年底汇总全院不良事件并进行分析汇总，反馈全院，提高全院风险防范水平。
五、安排质管科科室人员外出进行质量管理方面的培训。
1、外出学习质量管理培训班（疆外），共两人次。
2、短期进修学习（疆外），共两人次。
3、到外院（医学院、二医院）质量管理部门参观学习。
六、在全院范围内对各科室人员进行质量管理培训。
1、对全院人员进行质量管理方面的培训，提高管理人员质量管理水平。
2、外请专家对中层管理人员进行质量管理培训。
七、按要求完成三级眼科医院评审资料。
1、每月按持续改进清单完成要求的条款数。
2、保质保量的完成资料的准备。
3、将完成情况纳入每月绩效。
八、努力完成，院领导交办的临时性工作任务。
质管科 2016-11-15
第11篇：安质部工作计划
安质部工作计划安排
一、炸药库重建与启用
1、与南漳县治安大队接洽了解当地炸药库建设的具体要求，完善批建程序(局指安全总监李晓明正在与县公安局治安大队沟通建库和安防系统安装、临时炸药供应等问题， 12月4日会有具体指示)
2、联系民爆安评公司指导编制安评报告，保障炸药库安评尽快通过（目前由火工品管理中心张部长牵头已确定安评公司，建库规范已取得，待库区修复基本完善后有安评公司人员做进一步指导改进）
3、炸药库修建（库区征地和村道改道问题王书记易安排人员12月4日进行开展）、（防爆墙重新堆砌、库房墙体粉刷目前已经可以开始）、（围墙修葺、库门修改待村路改迁后2-3天可以修建完成）
4、库区监控、防雷、消防、警戒由于需要上报公安监控系统，待12月4日李总监与公安部门接触后指定安装公司再做具体安排。
5、联系火工品管理中心争取在春节前组织一次涉爆三员的培训取证工作，达到明年开工炸药直供。
6、计划在12月15日之前与县公安机关和当地爆破公司达成炸药暂供协议，购买当地爆破公司炸药，临时聘用爆破公司爆破人员和运输车辆，在炸药未直供之前临时使用。
二、内业资料
1、确定安全管理目标、建立安全生产保证体系、编制项目安全生产管理办法、安全管理制度、应急预案（已经开始编制12月15日之前能编制完成）
2、根据业主要求与指导做好各大临场所分项工程开工前的风险评估工作（待上级单位部门的具体指示）
3、隧道、桥梁、施工用电、消防、交通、防洪防汛、和高风险分部分项工程、高风险设备管理的专项安全方案的编制与审批（待上级单位部门的具体指示）
4、特种作业人员的培训取证（暂时用其他项目特种工证件代替，施工队开工后组织人员进行培训）
5、安全生产其他相关档案的建立（后期逐步补充）
6、对上报表与相关系统的录入（各工点开工后进行录入）
三、安全标识牌
1、项目宣传标识牌的制作布置安装（可以计划安排每个部门上报各部门管理职责先将职责牌制作出来，12月10日项目装修完成后可以开始安装，其他宣传牌待定）
2、各工点驻地与施工点的安全标识牌的制作布置安装（驻地建设完成后开始）
3、交通道路上的彩门与行驶安全标识牌的制作安装（12月5日去与路政部门沟通计划开始，计划在3-5日内完成安装工作）
四、安全教育培训
1、与公司安质部沟通后于12月10日之前购买培训机或从其他项目调用。
2、项目管理人员的进场安全培训（会议室建好后可以开始）
3、施工队伍进场的安全培训交底工作，确立标准化施工与安全生产的相关标准制度（施工队伍进驻现场可以开始）
4、爆破员、电工、电焊工、作业司机等特种作业人员的专项安全教育（施工队伍进驻现场可以开始）
5、定期的安全生产会议的资料收集
五、其他安全检查管控
1、火工品使用的跟踪管理（炸药使用时由安全员或若安全员未到场可以由现场调度进行盯控）
2、隧道洞口的应急物质库与门禁系统的建立（隧道进洞后开始）
3、临边安全防护、施工用电、动火作业、等日常安全检查工作（工点开工后开展）
六、安全管理目标
根据业主与公司制定的安全管理目标，项目部确定零事故、零伤亡的安全管理目标。从小细节入手，做到安全有人管，整改有人盯，责任有人负，职工工作有好环境，领导检查有好印象，评比考核有好结果。
七、安质部人员初步计划
根据本项目的承建任务安质部的人员可设安全总监1名主要负责对外业务接触。安质部长1名、专职安全员3名、资料员1名。项目领导批准后向公司安质部申请调配，尽快到场安排投入工作。（各个工点调度可兼职管辖工点的安全管理，各个隧道班组须指派一名工班管理人员负责所施洞口的安全协管工作，指派专人进行进出洞登记）。
安质部卢佳
2016年12月3日
第12篇：质管科工作计划
2018年质管科工作计划
医疗质量是医院的命脉，是医院赖以生存在和发展的根本，抓好医院质量安全管理工作，是保证医院的各项工作常态运行、提高医疗质量、保证医疗安全、促进医院发展的根本保证，2018年我们质管科工作计划如下：
一、协助完善各项规章制度和方案，全方面提高医疗护理质量。
1、根据《2017广东省医疗质量管理巡查方案》及《2015东莞市
二、三级医院医疗质量与服务评价标准和细则》的要求，协助并督促完善医院的各项规章制度。
2、修订相关医疗质量与安全管理持续改进方案，并与与绩效考核挂钩，将质量与安全管理纳入科室负责人的绩效考核中。
3、修订2017版患者安全目标实施方案，并督促落实。
4、加强对医院各项规章制度和患者安全目标的监督检查力度，对落实不到位的严按照《东莞市厚街医院质量与安全管理持续改进方案》中的医院质量与安全奖惩方案进行处理，限期落实改进提高。
二、以预防为主抓好医疗安全管理
1、督促临床严格落实首诊负责制、三级医师查房制，术前讨论制和会诊制度等核心制度，采取考核、抽查和定期检查等多种形式，使全体医务人员养成自觉学习、认真落实核心制度的良好氛围，提高医疗风险防范意识，确保医疗质量与安全。
2、充分发挥各医疗督导检查小组的督促功能，定期排查并消除医疗安全隐患，做到有计划有组织的对全院医疗质量与安全情况的全程监督检查，认真准确的评价核心制度的落实情况，发现和分析医疗工作中的不安全因素，制定出相应有效的改进措施和方案。
三、重视基础质量，狠抓环节质量
（1）重视基础质量：首先重视人员素质的培养，继续利用每季度质控员例会时间重点对十八条医疗核心制度、患者安全目标，不良事件管理、质量管理工具运用以及新下相关制度进行培训。
（2）狠抓环节质量：继续完善医院的院、科二级质量管理体系，做好医院的二级质控工作，充分发挥各科室质控小组的质量监督检查作用，质管科根据《临
1 床路径管理手册》《医疗核心制度记录本》《医疗质量与安全管理持续改进工作手册》三个手册的内容每月进行重点抽查，每季度进行全面检查的方式进行质量安全监控，针对医疗质量的薄弱环节，制定有效的持续改进措施，确保医疗安全，促进医疗质量的持续改进和提高。
（3）每月对危重症患者、危急值、运行病历、住院时间超过30天患者、死亡病例进行专项质量监察，对存在问题进行分析改进。
四、加强医疗不良事件的培训工作，提高全员医务人员的知晓率，持续做好不良事件的管理，定期分析总结，对Ⅰ、Ⅱ级事件进行根本原因分析，以便及时发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全。
五、聘请院外、院内专家加强质量管理工具的培训，各临床、职能部门普及质量管理工具的应用，及时发现质量安全隐患，运用PDCA、品管圈等工具进行质量项目的改进。
六、加强对全院质量与安全指标的管理，根据三甲评审细则第七章的要求继续修订定全院性的医疗质量与安全监测指标，建立和完善住院患者医疗质量持续改进体系，对于科室出现的负性指标进行监管，促进医院管理的规范化、数据化、标准化，不断提高患者医疗质量与安全。
七、按照2017年国家卫计委下发的《医疗机构临床路径管理指导原则》（国卫医发〔2017〕49号），组织临床科室培训，增加临床路径病种，促进对病种的规范化、标准化管理，合理检查、合理用药，建议医院引进信息管理系统，做到真正意义上的临床路径管理，惠民于群众。
八、按照《东莞市医疗机构医疗质量和医疗服务评价实施方案》和《2017年东莞市二级三级医院医疗服务质量评价暨公立医院绩效评价工作》的要求，结合我院实际情况，对全院科室未达标工作进行总结和梳理，针对存在的问题和专家建议，制定整改计划，并监督落实。
质管科 2017-10-17
2
第13篇：安质部工作计划
安质部工作规划
一、安全管理方针
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，增强安全意识，服从安全管理，严守安全规章，做到安全生产以防为主，防治结合。
二、工程安全目标
1、杜绝生产安全一般及以上事故；
2、杜绝因建设引起的交通事故；
3、杜绝火灾事故；杜绝安全险性事件；无重大安全隐患；
4、人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰；5员工因工职业病发生率小于1.0‰；
6、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏，争创安全标准化工地；
7、无刑事案件发生。
三、安全工作计划
1、内业资料方面
开工伊始，带领资料员制订项目部以安全管理终端责任制为核心的各项安全生产管理办法；订立各项安全管理制度；制定安全技术规程、安全技术操作细则；安全施工方案；建立安全保证体系；编制安全技术交底；各种应急救援预案；安全考评办法等内业资料。
施工中督促资料员按时上报安全生产日报、周报、月报及其它各种报表；编制对新上场施工队的进行安全技术交底；施工人员信息登记、进场退场记录；组织资料员编制安全终端责任书；各种工种的安全生产知识考卷、三级安全教育卡片、安全承诺书；三级安全教育会议记录；试卷批改、分数统计；安全生产例会会议纪要；月度安全生产考核表及月度安全总结；编制安全救援应急演练方案；收集上报公司组织的各种培训资料；下发公司下达的各种文件并归档保存；制定劳保用品收发台帐；所有内业资料的归档保存备查。
2、现场管理方面
1）三级安全教育。现阶段安全部门对安全教育抓的很严，我们项目要做好施工人员的安全教育工作，对所有新上场的施工人员都要做好安全教育，不论以何种方式都要做到横向到边、纵向到底。每一位施工人员都要填写安全教育卡片，安全承诺书，做到上场有记录，退场有记录。
2）安全技术交底。在每道工序或主要施工部位开始前进行安全交底，让每位施工人员作业前做到心里有数，增强作业人员的安全意识。
3）安全检查。日常检查，每天对施工现场进行检查，包括作业人员劳保用品佩戴情况、各项安全操作规程执行情况、有无违章作业、施工作业中的安全隐患排查及整改落实情况等。月底检查，月底组织安质部和工程部一起进行一次安全质量大检查，对所有施工队进行考核评比，奖优罚劣，并在月底安全生产例会中通报，形成纪要。不定期检查，组织安质部人员对施工队进行突击检查，包括施工现场、宿舍区
4)应急演练。每年至少组织一次安全事故应急演练，并形成记录。
5）重大危险源、关键施工部位盯控。在现场施工中对关键部位施工中现场专职安全员全程盯控，发现安全隐患立马整改，严禁“带病”作业，确保安全施工。
3、安全文明施工现场标准化建设
1）制定安全文明施工实施细则，以细则规范现场施工，并制定考核办法，平时就对每个施工作业人员进行考核，规范施工，增强安全意识。
2）标识标牌规范化。在基坑边缘、隧道口、施工现场出入口、爆破物品、有害气体等危险性较大的场所在位置明显的地方悬挂安全警示牌。在隧道下穿高速公路段设置限速牌，安全警示牌。钢筋加工厂内悬挂安全标志牌，安全操作规程。在办公区及现场按要求布置“五牌一图”。
3)安全防护标准化。督促作业人员佩戴符合要求的防护用品。基坑边缘及时进行防护并悬挂安全警示牌。隧道下穿段施工时要严格做好防护措施，做好超前地质预报，监控量测工作。隧道要遵循“短进尺、弱爆破、强支护、早封闭、勤量测”的施工原则。下穿唐津高速区段，初期支护完成后及时施做二次衬砌；二次衬砌完成后，再开展后续工作。严格控制每循环进尺，每循环进尺0.8m-1.0m。施工中派专职联络员在下穿路段值班，并配备对讲机，及时将车辆的运行情况通报工地；施工现场设防护员负责与值班联络员联络，并将信息及时通报。
一、量管理方针：
坚持“兑现合同承诺，留下时代精品”，践行“工程质量就是企业的生命线”的建设理念，铸造品牌工程。 （2）工程质量目标：
检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝工程质量一般事故，减少工程质量问题。争创全线优质样板工程，争创省部级、国家级优质工程。
二、质量控制措施
1）源头控制。所有进场的原材料、半成品、成品实行进厂检验，不合格原材不允许进场使用。开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸；按要求精度完成复测和测量桩位测设；编制本项目部施工组织设计及重、难点工程的实施性施工组织设计，报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进行岗前培训。
2）人材机保障。项目部部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业劳务队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质量，确保工程质量。本项目关键工程、关键工序、关键岗位一律由正式职工旁站监控制施工，在施工高峰期时用少量民工作为普工，以弥补部分劳力不足，加快施工进度。使用外部劳务坚持岗前培训和持证上岗制度，强化外部劳工的技术培训和质量意识教育，提高外部劳工的作业水平和操作技能，提高全员的整体创优水平。
3）加强过程控制。加强现场施工过程中的质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工序三检制、复核签认制、“五不施工”“三不交接”等现场管理制度，做到层层把关，层层检查，使各项工序始终处于受控状态。
4）加强计量控制。加强工地试验、计量工作，严格技术标准，消灭无计量的施工行为。加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程质量事故。
5）推广四新应用。积极推广用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。
6）规避质量通病。大力开展克服质量通病活动，把克服质量通病作为质量管理和创优的基础性工作，根据本工程特点编制下发《常见工程质量通病及预防措施》，结合工程实际对照实施，把克服质量通病抓紧抓好，落到实处。
第14篇：临江门社区文化工作计划
临江门社区年文化工作计划
文化工作是社区建设的主要内容，是社区精神文明建设工作中的重要组成部分，结合社区文化工作实际情况，以强化社区居民文明素质为重点，全面提高社区文化建设，为三个文明建设做出新的贡献， 健全组织落实各项工作制度，健全社区文化各组织网络和关心下一代文化志愿者队伍，以创新副实的精神做好各项工作，社区完善各项老年活动制度，做到居委会是社区老人的第二家庭，使他们感到温馨。继续开展评选新风户、文明院楼、五好家庭绿色家庭活动，特别是做好特色家庭健康家庭的推荐工作，制定评选规划，对新建成的小区居民住宅进行调查摸底，向他们宣传怎样做一个合格的文明市民。我们相信在新的一年中，在东街街道、上级部门帮助下在广大社区居民的支持下，我们的工作一定能搞得更好。
具体计划如下：
（一）、组织丰富的社区文化活动。
组织居民参加各类文化健身活动，加强文体骨干的挖掘和培训工作。利用“五·一”节、“七·一”党建、国庆60周年、元旦等节日举行文艺晚会、广场文化活动，用贴近大众生活，居民群众喜闻乐见的文艺活动，丰富群众精神文化生活，增进社区居民群众共同参与社区文化建设的意识，全民共创文化先进社区。全年举办一到两次规模大一点群众性文体活动。
（二）、社区活动室定期开放，图书阅览室藏书达到一定数量，
结合社区广大居民的实际需要，增添适合的活动项目。假期组织青少年开展有益的社会实践活动。鼓励居民热情参与，以此来活跃社区文化，陶冶居民情操，从而提高居民的文化素养。利用社区内各种专栏、板报宣传社会主义精神文明，倡导科学文明健康的生活方式。
（三）、加强对社区成员的社会主义政治思想教育和科学文化教育，形成健康向上、文明和谐的社区文化氛围。市民文明学校计划今月开课一次，全年4次，有授课老师，有市民签到，对市民培训做到年有计划，半年有小结，年终有总结。目的在于提高市民生活质量、自觉学习、遵纪守法。
临江门社区居委会
第15篇：临涧中心小学电教工作计划
临涧中心小学电教工作计划
（2010——2011学年上学期）
一、指导思想：
以 “三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，积极倡导和谐教育办学思想,认真落实《国家基础教育课程改革纲要》、《国务院关于基础教育改革和发展的决定》，切实进行信息技术与课程整合的实践与探索，建设有特色的校本教研，积极开展信息技术培训活动。
二、工作目标：
以网络和电教设备的管理与维护、学校资源库的充实与信息技术在课堂教学中的使用研究为工作重点，切实提高我校教师运用多媒体课件辅助教学与网络交流的能力，为进一步提升我校的教育教学质量，扎实推进学校教育信息化工程作出应有的贡献。
二、主要工作及思路
㈠进一步规范电教设备的使用与管理
1、以签订电教设备管理责任状为抓手，切实提高教师对电教设备的管理和保护意识。
本学期电教处将与各班继续签订电教设备管理责任状，加强电教设备的使用指导与管理,通过检查提高管理效果。进一步执行好电教设备“谁领取谁保管、谁使用谁负责、谁损坏谁赔偿”的管理机制。学期结束时电教处将严格按责任状的有关意见进行考核，把电教设备的管理落到实处,以致达到最大限度地减少电教设备损坏这个目的。
2、进一步加强网络教室、控制室的管理。
本学期电教处采取定期检查和抽查两种形式对学校网络教室、控制室的电教设备、环境卫生、用电安全进行仔细检查，有问题及时解决，为教师制作课件和学生的上网学习提供良好的环境。
㈡大力推进信息技术服务工作
1、在服务管理上：
（1）加强上网管理，实施网络道德教育。
本学期将在以前工作的基础上进一步加强网络使用的安全与管理。
学生层面上：学生上网必须在教师的指导下进行，严禁网上学习期间学生玩游戏。课任教师要进一步增强网络信息的安全意识，全程管理，杜绝不良信息对学生的侵害。
教师层面上：办公室严禁安装游戏客户端特别是QQ游戏客户端、证券软件、工作期间不得进行与教学行为无关的网络活动，一经发现按有关意见进行处罚。
电教处将对教师、学生上网情况不定时检查。
（2）进一步深化信息化校本培训，使教师逐步提高运用信息化手段优化教育教学的能力。
2、在服务学生上：
认真抓好信息技术课，力争学生信息技术水平有所提高
（1）电教处将经常深入学校信息技术一线课堂听课，了解信息技术课现状，提高信息技术课堂教学质量。
（2）学期末加强信息技术课的考查力度，采用普查与抽查形式对信息技术课的质量进行考核，力争各年级学生信息技术水平达到课程标准的要求。
（三）网站建设：
1、及时更新学校网站。
学校网站是我校向外界和兄弟学校展示办学成果的一个重要窗口，同时也是学校内部传递信息的一个主阵地。本学期电教处仍将联合其他科室一起有计划、有步骤地实行各网页的更新。同时逐步建设好学校专题网站。
三、工作安排
九月份：制订2010——2011学年第一学期电教工作计划，发放电教器材，签定电教管理责任状，电教设备维护。
十月份：电教设备使用巡查，课题组活动。校园网站及时上传新闻等学校资料。
十一月份：信息技术培训，课题组活动。充分利用网上资源，学习电教知识。
十二月份：检查电教设备维修工作，教师电教使用情况。 全面做好电教工作，迎接省现代化建设检查。
一月份：电教管理责任状的考核，电教资料收缴，进行检查。整理校电教档案，资料。撰写本期电教工作总结。
第16篇：福临乡双拥工作计划
福临乡2011年双拥工作计划
为进一步巩固和发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局势，为配合仪陇创建全省双拥模范县步伐，全面提高我乡双拥工作，根据县双拥工作领导小组办公室总体部署和要求，结合我乡实际，现制定我乡2011年双拥工作计划如下：
一、认真学习、贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，广泛开展双拥工作宣传，提升双拥工作水平。
双拥工作是一项政治性很强的工作，对巩固党对军队的领导地位，紧密军政军民关系，巩固国防，维护社会稳定，增进经济发展具有十分重要的意义。为此，我们要认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，大力弘扬拥军优属，拥政爱民的光荣传统，增强做好双拥工作的紧迫感和责任感，充足利用报刊、广播、电视、宣传栏等多种形式，大力宣传做好新时期双拥工作的重要意义，宣传双拥创建活动的经验和成果，以及先进典型人物和事件，指引广大军民进一步增强国防观点和双拥意识，结合实际，认真研究 ，制定双拥工作计划，进一步明确任务和目标，全面推进我镇双拥工作的发展。
二、进一步强化双拥工作领导，加大双拥工作力度。
为争创“双拥合格乡镇”，全乡各村、各部门、各单位要共同参与创建工作，建立双拥工作小组，认真履行双拥工作职责。要将创建工作列入议事日程，主要领导亲自过问，分管领导具体督查。要正确处理双拥工作与经济建设之间关系，在抓经济建设和中心工作的同时，决不能放松双拥工作。积极采取有效措施，切实推进我乡双拥工作在今年有明显起色。
三、切实做好优抚对象优待工作，提高优抚对象保障水平。
优待是双拥工作的一项重要内容，乡党委和政府的重要职责。近年来，我乡把筹措资金放在重要地位，达到了县规定标准。管理做到“三统一”，即：统一归
口民政部门负责，统一专户管理，统一发放准则。进一步明确立功受奖的官兵奖励政策，在县民政局奖励基础上，每位官兵再实行奖励。
四、日程安排
第一季度主要工作：
1、制定下一个双拥工作规划，制定安排当年双拥工作计划、要点。
2、做好重点优抚对象春节期间的各种慰问活动。
3、对各村、各单位落实有关拥军优属职责进行检查，进一步完善规范拥军优属责任体系，营造政府引导、社会广泛参与的拥军优属氛围。
第二季度主要工作：
1、召开双拥领导组会议，研究、部署2011年度双拥工作。
2、开展国防教育活动，乡人武部牵头，学校、村组织开展国防教育，“清明节”到烈士陵园送花圈开展国防教育活动。
3、建立双拥宣传栏开展双拥宣传活动，进一步营造浓厚的双拥氛围。
4、做好城乡义务兵家属优待金的评定和资金筹备工作。
第三季度主要工作：
1、重点做好优待抚恤工作，落实各项优待抚恤政策。
2、利用“八·一”建军节，召开一次座谈会。
3、做好为军属、烈属家庭挂光荣牌。
第四季度主要工作：
1、做好双拥年检准备工作，迎接区双拥年度检查考评。
2、开展慰问优抚对象活动。
3、做好双拥工作总结和档案整理工作并上报县双拥工作领导小组办公室。
二0一一年一月十日
第17篇：临淮镇食品安全工作计划
2011年临淮镇食品安全
工 作 计 划
遵照县食品安全委员会的文件精神，按照我镇领导的工作部署，为确保临淮镇的食品卫生安全，特制定2011年临淮镇食品安全工作计划如下：
一、在全镇范围内进一步宣传贯彻《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》及《餐饮业食品卫生管理办法》，传达、贯彻并落实好县政府及食品安全委员会等有关部门的文件精神。会议主要内容：总结评价相关单位、食品安全协管员、信息员工作情况，布置下一阶段食品安全工作。
二、进一步完善制度建设，各餐饮单位对食品卫生安全工作要设专人管理，签订食品卫生安全工作责任书，责任人要签字，落实岗位责任制，强化安全意识，确保食品安全。
三、各单位在学校开学前和“五〃一”“十一”等重大节日前要进行全面自检自查工作，发现问题及时解决。
四、各餐饮单位要定期对食品工作人员进行身体检查，杜绝传染病源。卫生院要不定期进行宣传，传授食品卫生知识，并予以指导。
五、各餐饮单位要严格执行县有关部门的管理规定，主动接受市、县有关部门的检查监督。
六、各餐饮单位要严格执行食品准入制度，从源头把住食品安全关。
七、学生食堂可聘请卫生院人员为食品卫生安全监督员，让学生参与食堂管理，听取他们的意见，不断提高食品卫生安全工作管理水平。
八、在学生中开展食品卫生安全知识讲座和烹饪技能评比活动，使学生在参与食品卫生安全管理的同时也得到自身生活能力的提高。
九、及时掌握好各食品工作人员的思想动态，经常开展思想交流和谈心活动，以避免可能的人为恶性事件的发生。
十、加强各食品工作间的防火工作。食堂的电器设备多、又使用明火，对电线老化问题，防火安全疏散问题必须高度重视，加强对食品工作人员的防火和火灾处理的常识培训，避免火灾事故的发生。
十一、各餐饮单位工作人员，上岗必须执上岗证，严格体检制度，作好自身卫生整洁。各餐饮单位必须持有效《卫生许可证》方可营业。
十二、要求各餐饮单位经常开展自检自查工作，做好室内外及周边环境卫生，加大对老鼠、蟑螂、蚊、蝇和病霉生物的防治工作，发现问题立即整改。
十三、加大食品卫生安全检查工作力度，做到食品卫生安全检查经常化、制度化、有效控制食物中毒和肠道传染病的发生。十
四、加强全镇人民的食品卫生安全管理工作，采取督促、检查等有效措施，杜绝食品卫生事故的发生。
十五、加强对菜市场及周边小副食店、小饭店的食品卫生安全检查，发现问题及时整改，确保全镇的食品安全 。
十六、各供餐单位，在食品卫生安全检查中一旦发现问题要立即整改并提交切实有效的整改措施。
十七、全镇食品卫生领导小组将不定期的对餐饮单位进行检查和抽查，同时邀请县有关部门来我镇进行食品安全的宣传和工作指导，对卫生不达标的单位将给予通报批评。
十八、各单位要接受全镇人民的检查监督，吸取好建议，不断改进工作。
二0一一年一月六日
2011年临淮镇食品卫生安全
工
作
计
划
第18篇：小学减负提质工作计划
一、指导思想
为全面贯彻落实教育局关于切实减轻学生过重课业负担的精神，扎实推进减负工作，进一步推进素质教育，提高课堂教学效率，本篇文章来自资料管理下载。促进学生全面、健康、有个性的发展，学校以三为本和轻负优质为准绳，以提高40分钟课堂效益为立足点，努力营造和创建积极、健康、活泼、向上的校园育人环境，特制订我校减负工作计划。
二、具体措施
(一)加强宣传，营造氛围
学校领导班子共同领会上级教育部门关于减轻学生课业负担的精神，根据学校实际，制订我校减负工作实施方案，同时通过学校工作会议等途径对教师加强宣传、引导，形成课业负担过重将严重危害青少年身心健康的共识，努力营造关心学生全面发展、全面推进素质教育的良好氛围。
(二)加强领导，明确责任
根据我校实际，成立了学校减负工作领导小组。 (三)从严管理，落实规定
学校为确保减负工作切实、有效的开展，做如下规定：
1、切实转变教师观念，树立全面正确的学生观、质量观、教学观。
2、严格控制学生在校活动时间。
3、严格控制学生作业量。
4、严格执行课程计划。
5、严禁教师挤占课，占用学生课间休息时间。
6、严格确保学生的休息和锻炼时间。(四)关注课堂，提高效益
课堂是教学改革的主阵地，课堂更是落实轻负优质的主阵地。结合学校减负工作要求，进一步关注课堂，对提高课堂教学有效性进行深入研究。 (五)完善奖惩，规范办学
学校将把减负工作作为教师考核的重要内容，违反规定的教师在评优等活动中实行一票否决，并与教师年度绩效工资考核相挂钩。本篇文章来自资料管理下载。评选学校星级教师星级年部，进行精神、物质奖励，并把轻负优质教学经验进行学习与推广。
总之，学校既要抓好减负工作，让学生轻松活泼健康成长，又要狠抓教育教学质量的提高，促进学生全面、持续、和谐的发展。
第19篇：安质部工作计划安排
站前广场安质部2014年工作计划安排
通过全面总结对安质部过去一年的成绩与教训、长处与不足的客观评判，为2014年更好的开展部门工作理清了思路， 2014年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求，在工作上争取有重大突破，继续加强安质及监管工作，进一步深化安全质量相关管理制度，集中精力重点做好分管方面的工作，推动项目又快又好的发展。
一、安全管理
1、安全方针：“安全第
一、预防为主、综合治理”
安全目标：杜绝安全生产重伤以上事故；杜绝火灾、爆炸、机械伤害、中毒、触电、高空坠落、交通事故，轻伤率控制3‰以内，施工现场安全达标率100％。
2、建立完善的安全生产管理机构体系，成立安全生产领导小组，落实完善各项安全生产责任制度，并制度标牌上墙；完善现场九牌一图标牌。
3、针对项目部及施工队伍，加强安全生产宣传教育和培训。定期举行安全生产月活动，为项目部营造良好的安全生产氛围，进一步增强项目全体作业人员的安全生产意识。
4、抓好现场安全文明生产管理
贯彻落实各项安全规章制度，严格按照制度实施。继续加大现场检查力度和隐患整改力度，彻底消除隐患，确保生产安全。重点监督基坑开挖、火工品使用情况、隧道施工、高空作业及临时安全用电。
对施工现场危险源重新进行识别评价，制定相应整改预防措施，并进行三级安全技术交底，编制可行的安全施工专项方案。
5、进一步完善规范安全管理制度及安全生产法规和现场施工操作规程。
结合企业及项目自身发展的实际情况，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。
6、内业资料
继续做好各种原始资料的收集及内业资料的整理，做好安全检查记录，做好日检、周检、季节性检查及专项检查，做好迎接上级各项检查的准备，并及时进行集团公司安质系统的资料录入。
二、质量管理
1、2014年度质量工作的质量方针、目标
质量方针：依法经营,信守合同,精心施工,让顾客满意,以人为本,持续改进,安全环保,创社会效益。
质量目标：“分项工程合格率100%，分部工程优良率95%； 综合工程质量达到省级优质工程标准，争创国家优质工程。
2、健全质量管理制度、建立完善的质量管理组织机构体系、成立质量管理领导小组。
3、加强对原材料进场检测力度，加强对桩基、土方、混凝土、钢筋、模板、脚手架、砌筑、防水、安装工程施工工艺的监控力度，并会同工程部编制切实可行的专项施工方案。
4、工程部、安质部组织施工队伍进行相应的质量教育，针对施工队自身特点制定相应的工程施工质量管理措施；提高施工队工程施工水平。
5、加强与监理单位的沟通联系，严格遵照技术要求履行监理报验程序，杜绝野蛮施工。
6、对施工过程中出现的质量问题不隐瞒，不掩饰，及时进行质量分析并提出相应的解决措施，为工程施工的顺利进行保驾护航。
第20篇：学校减负提质工作计划
篇1：减负提质工作计划 减负提质工作计划
小学数学课堂教学，是实施“减负增效”的主阵地。减负不等于学生什么都不要做；减负不等于不要教学质量。相反，在减轻学生过多课业负担的同时，要保证提高教学质量。既要“减负”又要“增效”，唯一的办法是提高课堂教育教学质量。下面我结合自己的教学实际谈谈对实施减负增效的几点思考。
一、培养学习兴趣，让学生乐学爱学 兴趣是学习的重要原因。皮亚杰说过：“所有智力方面的工作都要依赖于兴趣。”对于小学生来说，一开始就要让他们对数学产生兴趣，使他们喜欢学习数学，感到学习数学是一件快乐的事情。培养学习兴趣的方法是多种多样的，可以创设情境激趣，利用媒体激趣，讨论交流激趣，动手操作激趣，启发诱导激趣等等。在教学过程中，教师应从课开始到课结束都带有兴趣，让学生乐学爱学。
二、着力打造高效课堂 加强常态课的研讨与检查，提升课堂教学有效性。不随意调整课时计划，不依赖加课、补课，不搞题海战术，执行教学规范，提高课堂质量的观念，倡导每个教师上好每节课，向课堂的每一分钟要效益、要质量。
三、活跃课堂气氛，让学生振作精神
心理学研究表明，在课堂教学过程中，学生的学习情绪不是处于同一水平状态的。到后半节课，学生的学习情绪逐步低落，出现低谷。这就需要教师有意识地适时地进行调节。调节情绪的方法很多，诸如做一个练习（形式不同），互讲等。调节情绪的目的在于及时消除学习疲劳，振作精神，取得更好的教学效果，促进学生全面发展。
四、谋求最优教学反馈
教学反馈是教学系统有效发展的关键环节，优化教学反馈是改革和优化数学教学、提高教学质量的前提和保证。实践证明“及时反馈纠正，练习当堂处理”是最优教学反馈。我通常用如下两种方法：
1、及时反馈。教师在巡视中看到学生做对的题目，随手批改，看到错的题目及时指出错误，让他们立即订正。
2、多向反馈。一是学生自我校对；二是学生互批自纠。总之，“减负提质”的实质就是要求我们教师改进和完善教学方式和方法，使学生学得愉快，学得轻松，这样，学生的学业负担自然就轻了。但是，减负增效是一项长期，艰巨而复杂的工作，不是一天两天的努力就能成功的，不能急于求成，需要我们用耐心，责任心和时间去认识去探索。我相信，功夫不负有心人，只要努力地做，一定会达到最佳的教育教学效果。篇2：龙胆小学减负提质工作计划 龙胆小学减负提质工作计划 以《重庆市关于减轻中小学生过重课业负担的若干意见》为指导，以《重庆市深化素质教育，切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担八项规定》和《重庆市深化课程改革，加强教学管理，提高教学质量的基本要求》为准绳。为了更好地全面推进素质教育，切实减轻学生过重的课业负担，提高课堂教学效率，促进学生全面、健康而有个性地发展；本着对学生未来负责的态度，进一步把上级关于减负增效提质的要求落到实处，科学把握减负增效提质的精神实质，特制定本计划。
一、组建管理机构，明确职责，分工协作，层层抓落实。
1、建立组织机构: 组 长：邓清元 全面负责 副组长：黄加毅 宣传督查
李宣凡 具体实施教学常规及教研活动开展 李 华 具体实施班级精细化管理及其考评 组员：雷世碧 语文学科教研活动开展及常规考评 刘真容 语文学科教研活动开展及常规考评 陈德江 数学学科教研活动开展及常规考评 胡保容 数学学科教研活动开展及常规考评 王 涛 双小数学学科教研活动开展及常规 王露娇 双小语文学科教研活动开展及常规 刘真理 活动学科教研活动开展及常规考评 江智明 教育质量提升工程后勤及经费保障
2、坚持工作原则：循序渐进分工合作指导督促奖优罚劣
3、明确工作要求：
（1） 讨论并拟订教育质量提升工作方案及相关制度。 （2） 具体组织实施教学六认真工作规范要求及考评工作。 （3） 加强班级精细化管理规范要求及其考评工作。 （4） 强化“精师系统工程”的组织、管理及实施。
（5） 定期分析研究教育质量提升工作中的问题，增添改进措施。
二、严格执行课程计划。
1、严格根据教育部颁布的课程计划，开齐开足课程。
2、教师严格按照各学科课时量安排教学，不得以任何理由增减课程和课时。
3、任课教师严格按课表上课，遵守课堂秩序和教学规范，不得随意调课、占课，不得随意剥夺学生上课权。
4、学校在校务公开栏和校园网上公布日课表、体育活动表和学校作息时间表，主动接受社会、家长的监督。
5、各科教学要严格按照国家颁发的课程标准开展教学，不得随意加深教学内容，提高教学要求。
三、加强教学常规管理，促进有效教学。
1、提高教研活动质量
（1）各教研组认真制定教学计划和进度，确保日常教学活动的正常有序。
（2）由教研组长负责，各教研组围绕本学期教学重难点积极开展各项教研活动。
2、提高课堂教学质量
（1）优选教学方法，提高课堂40分钟教学效率。教学方法是教学过程中最活跃的因素。教师善于启发，学生才能善于主动思考、愉快学习。在讲解过程中启发学生思考生疑，促进知识迁移。为了保证课堂的有效、高效，每位教师在课堂中必须精讲精练。尽可能多的把时间留给学生，让学生进行多读精练。教师的语言要简练，与课堂教学无关的话不说，保证课堂教学的高容量性。
（2）优化学习方式，提高学生学习效率。根据学生实际情况，引导学生掌握适合自己的学习方式。语文学科重基础规范的养成，重个性化体验感悟、表达；数学学科提倡独立探究与合作交流相结合，重视思维训练和实践能力的培养。
（3）落实导优辅差工作，促使学生全面发展。减轻学生负担，不等于降低教学要求，既要重视对“尖子生”的培养，组织他们参加多种活动，使他们的个性得到充分发展。又要特别重视对部分“差生”的个别辅导，及时帮助他们克服学习中的困难，迎头赶上。这样既减轻了大部分学生的负担，也满足了不同层次的学生对学习的要求。
3、加强特色备课 精心备课。采用电子备课与个人修改相结合的方式。教师以教研组为单位，在充分吃透课标、钻研教材、了解学生的基础上实行集体备课，形成教案。各教师在电子备课的基础上根据自己的教学特点、本班学生实际情况对教案进行调整和修改，努力提高课堂教学效果。 精选教学内容。根据学生的实际需要，对所学教材的内容做出适当的调整与增删，以学生现有发展水平为出发点，着眼于学生将来的发展，使学生“满负荷”地学习，促使学生的潜能得到最大的发展。
4、精心设计练习
老师精心设计课内外练习，减轻重复性作业、避免机械性作业。在“练”字上下功夫，练习贵在得法，重在教会学生练习的方法与技巧，使减负真正落到实处。
根据学生的学情，分层设计作业，提倡设计可供学生自主选择的作业，使每个学生都得到不同的发展。
严格控制作业量和作业时间。
一、二年级不布置课外书面作业，三至六年级学生书面作业时间平均每天不超过1小时(按学业程度中等学生完成的时间计算）。
5、加强教学质量监控
“减负”不是取消考试，而是要求改革考试的内容与方法，使考试不再变成“学生的敌人”，符合教学规律的检测是必须的、必要的。我校将严格控制考试次数和难度，少考多练，提高学生的学习积极性，增强学生的成功感。
6、其他
培养学生良好的课外阅读习惯，促进课外的知识积累。
加强家校联系，培养学生良好作业习惯，取得家长对减负提质的理解和配合，避免从家庭角度增加学生过重的课业负担；主动征求来自家长的意见，交流教育学生自觉学习的有效方法。
四、提高师德修养。
关爱每个学生，对学生要尊重、理解、宽容，不得以粗暴的态度对待学生，不得讽刺挖苦学生，不得歧视差生。
倡导教学民主，建立平等的师生关系，尊重学生的人格，对学生应坚持正面教育，肯定成绩和进步。
不得体罚或变相体罚学生。
关注学生的心理健康，通过谈心沟通，减轻学生的心理负担。
五、控制学生在校时间。
1、学生在校活动学习时间每天不超过6小时。
2、教师不得占用学生休息和活动时间集中上课。
六、修订制度，发挥绩效杠杆的撬动作用，为学校打造高效课堂、全面实施新课程、切实提高教学质量提供坚强的制度保障。
1、修订绩效考核方案，加大对教学六认真的考核力度，要更加注重教学过程的精细化管理与结果考核的并重前行。修订骨干教师培养方案、评比条件、聘用程序、考评奖励等制度，充分发挥骨干教师的榜样示范及传、帮、带作用。
2、修订涵养优质生源奖励方案，加大教学质量所占权重，调动大力培优的积极性。
七、增添措施，让“减负提质工程”与“精师工程”系统推进，要牢固树立“搞好精师工程是实现减负提质的基本前提和根本保证”的科学观念，力争实现精师与提质的协调可持续发展。
1、实施学历提升工程，争取3年内培养3—5名本科教师，使学校本科教师占比达到 55 %。
2、实施名师打造工程，争取3年内培养2—3名区级骨干教师，1—3名校学科带头人，5—8名学校骨干教师。
3、强化教师结对互助活动，鼓励区校骨干教师必须与1—2名中青年教师结成互助对子，带动中青年教师的专业成长。
4、认真开展教学大练兵活动，如：语文教师的下水作文展示、书法展示等；数学教师的精准解题、试卷的学生易错易混点前瞻性分析等；活动学科教师的教材及标准解读、活动方案的设计与实施等。
5、建立薄弱学科(教师)的集体会诊制度，持续深入地开展找问题、添措施、多实践、勤总结活动。
6、开展与区域内先进学校的定期交流学习活动。
7、引入教师人事管理的三级聘用联动机制，增强未曾“唤醒”的少部分教师的危机感、责任感和使命感。
8、深入开展好创先争优活动，加强教师职业道德及思想建设，大力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。篇3：学校“减负提质”工作实施方案 龙湾区第一新公民学校·龙湾区沙城镇第三小学 “减负提质”工作实施方案
为了贯彻落实党的教育方针，全面推进素质教育，着力提高教育教学质量，根据《浙江省教育厅关于切实减轻教育阶段中小学生负担的通知》（浙教基〔2010〕127号）、《龙湾区义务教育阶段深入推进“轻负担高质量”实施方案》（温龙教普〔2010〕71号）、《龙湾区教育局关于切实减轻义务阶段中小学过重课业负担的实施意见》等文件精神，进一步提高对“减负提质”工作重要性和迫切性的认识，深刻领会“减负提质”的重大意义。为全面推进素质教育，规范办学行为、规范课程课时、规范作业批改、限定作业总量，保证学生休息时间、切实减轻课业负担、提高课堂教学效率，将“减负提质”工作落到实处，特制定学校减轻学生过重课业负担实施方案：
一、领导机构
我校成立“减负提质”工作领导小组，负责对学校各项工作进行督查和落实，具体成员及分工如下： 组长：黄瑞华 副组长：刘素琼
成员：施昌贵 王 芬 王凤英林飞华 林秀灵 各班主任
二、“减负”八举措
1．健全制度，落实“减负”责任。实行减负工作责任制，校长为“减负”工作第一负责人，小组成员各负其责，各司其职，层层落实，责任到人。实行部门问责制，把“减负”具体工作落实到每个部门和每一位教师。学校与全体教师签订减负责任书。
2．定期检查，并将检查结果存入档案，作为履职考核的重要内容。 一查教案，每月检查一次；二查作业量及先做全批，两周抽查一次，一月普查一次。
3．全面开展学生社团活动，学生参与面达到100%，教师参与面达到90%以上。
4．推行学生作业审批制度、公示制度。严格控制学生课外作业量。提倡布置活动性、实践性家庭作业。倡导因人而异的作业，逐步推出个性化作业。 5．定期召开家长会、组织家长减负志愿者，积极向家长和学生宣传实施素质教育的精神和“减负”的目的和要求，听取家长、学生对“减负”工作的意见和建议，并结合学校实际按规定进行整改。
6．严格教辅资料征订工作的管理，禁止教师私自给学生征订教辅材料，拒绝上级规定之外的教辅材料进入校园。
7．严格规范考试分数管理。学生学业成绩评定实行等级制，教师不得按名次公布学生学习成绩，学校不得以学生的考试成绩、升学率作为评价教师的唯一标准。提倡对学生进行多元化和过程化学业评价。
8．启动教师素质提升工程，制定教师五年发展规划，推动年轻教师的快速成长。
三、奖惩
校长是减轻学生过重课业负担的第一责任人，教育局将规范办学、减轻中小学过重课业负担的相关要求列入校长考核。教师是减轻学生过重课业负担的直接责任人，对违反“六个严格”规定，不自觉及时纠正并造成不良影响的教师，经查情况属实的，学校应对其作出处理，并责令其改正。情节严重、屡教不改的，年度考核降类处理，直至待聘。
一学年中无违反减负规定的，年度考核记10分，表现出色的，给予一定的精神、物质奖励。
龙湾区第一新公民学校 龙湾区沙城镇第三小学 二〇一〇年九月
