推荐第1篇：服装订货会企划书
服装订货会企划书
2009年12月6日 字体:[大 中 小]中国服装行业网
.当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入。
一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
二、市场分析：g4Qd
三、广告定位：AKy,qM
1、市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。
2、商品定位：简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装
3、广告定位：时尚、优雅的欧陆风情
4、广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁
四、营销建议：X_=$U
为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：
1、对店员全面、系统的规范化培训；
2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；
3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；
4、参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略：b
1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期：①引导期：
·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；
·展示品牌的独特魅力和产品特色；
·初步树立品牌的形象。②加强期：
·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；
·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点：
·时尚、优雅的欧陆风格
·环保的仿毛皮大衣
·高贵品位的低价产品
4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；②、拍摄并制作一册高档次的画册；③、设计制作一份精美的加盟手册；④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；⑥、促销活动：引导期：·几个销售终端的建立
·VIP卡的免费派送
·开业活动加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会补充期：在各种节假日实行SP活动
六、行动方案细节：（附费用预算）AP!
1、广告媒体策略：（见附件1）
2、画册制作策划
·宗旨：高档次的、时尚的
·风格：欧洲风情
·模特：2个外国模特 （身高172—178cm,之间，成熟专业女模特）
·摄影师：广州有名望的摄影师
·设计制作：大12K；40page；1500本；350—400g铜板纸注：费用预算：8万元
3、深圳展会策划
·展会地点：深圳
·展会时间：2002年7月25日—27日
·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商
·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性·广告：会刊广告一版（16K） / 《中国服饰报》 / 《服饰时报》《服饰商情》（七月份第四周）·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函（由策划部董见波设计完成）
·会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解）
·装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工
·工作日程及人员安排工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注参展确认、签订合同 XX总 X月X日落实设计公司或人员 策划部 X月X日确认设计方案 策划和营销部 X月X日展厅布置 策划部 X月X—X日营销部门的配合 人员的配合、产品的配合开发部门的配合 展示产品的挑选 X月X日财务部门的配合 资金的支持 X月X日资金预算：
展厅租金：43000元
装修：50000元会刊广告一版：8000元
手提袋：2000个人民币：7000元
加盟手册：3000份人民币：6500元
媒体邀请函：50份 人民币：800元
商家邀请函：500份 人民币：1500元人员费用：15000元
合计：人民币：131800元
4、新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划
·会议主题：XX品牌进军女装市场新闻发布
·会议地址：XX酒店（四星级）
·与会人员：30—50家媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加）
·时间安排：X年X月X日下午3：00—5：30
·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会
费用预算：场地租金：8000元/半天
请媒体：20000元请模特：6000元（5个）
就餐费：10000元其他费：6000元合计：50000元
5、加盟手册：（与营销部门讨论具体细节后制定 附件3）
6、店员培训手册： （见附件4 / 六月完成）
7、促销活动规划： （见附件5 / 六月中旬完成）
七、费用总预算：合计人民币：62.28万
推荐第2篇：服装销售企划书
服装销售策划书
A． 当前销售环境及销售前景分析
目前在山东甚至全国的市场上，尚没有以“金”为销售卖点的服装品牌，金钮扣服装在销售过程中应以独特的18K金扣子为主要宣传点，突出品牌个性。在品牌重大的服装市场上，这种品牌的个性是在短期内很难被其他企业所克隆的。因此，可以预见在一段时间内，金钮扣会在在服装市场上独占一席之地。鲜见同类竞争对手。这为金钮扣服装的前期起步创造了较为宽松的条件。
B． 目标消费者及产品的市场定位
金钮扣面对的主要目标消费者群体为收入较高的上层阶层，包括：政府、检察院、法院、司法部门官员、工商、税务、律师事务所工作人员，房地产、工程部门、医疗器械等企业的高层管理人员等。
金钮扣产品，应吧自身定位于一种财富、身份和地位的象征，同时又不失高雅、典儒。通过市场推广，当我们的消费者穿着金钮扣服饰时，别人能够看出服饰品牌，并自然与高贵的身份与地位联想在一起，使穿着者产生一种犹如佩戴金饰的自豪感。
C． 销售战略（具体行销方案）
（1） 销售宗旨
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位于高层市场，突出产品特色。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立一级渠道，使产品便利低成本的进入消费者手中。
（2） 产品策略
金钮扣作为高端的服装市场产品，在注重自身质量的同时，也应注重产品的包装一级售后服务。
每个消费者心里都会有一种包装越好产品越好的想法，座椅金钮扣服装的包装应该有别于市场上的其他T恤、衬衣品牌的包装，不能简单采用普通纸质或者塑料制的粗糙包装，这样会降低产品在消费者心中的价值。最好采用高档硬纸或者木质包装，并在包装的显著位置标明产品的品牌，树立产品形象。同时，透过包装，应能看到服饰上的18K金扣子，提高消费者的直观认知程度。
售后服务对于任何一种产品的销售都非常重要，销售商应建立完善的售后服务机制，为每套服装编号，记录消费者信息。并与售后低第二周、第二月主动与消费者联系，问讯意见建议。使消费者产生对品牌的绝对信任，并促使消费者及其亲友在选购同类产品时首先想到的就是金钮扣服饰。
（3） 价格策略
由于产品采用了18K金作为扣子的材料，注定金钮扣服饰将是走一种高价位的服饰。但是我们正可以利用这种高价位作为一种宣传方式，作为本产品区别与其他同类产品的主要标识之一。鉴于产品目标消费者的消费能力，他们大多不会在意产品价格在如此高价位上的小幅波动，因此不必采用频繁的小幅降价或打折措施，应使产品价格固定，凸现公司的标准化和专业性。
(4) 销售渠道
采用生产商——销售商——消费者这种最简单的一级销售渠道，就减少中间商的参与，让产品更简单更迅速的到达消费者中。在产品销售最初期，采用标准品牌店模式，树立公众中的品牌认知度，同时可接受电话或传真订货。随生意扩大，可设地区性代理商。
在标准店开业前，应注重对销售人员的培训，服饰行业的销售中，销售人员对消费者的讲解非常重要，应让销售员明确金钮扣产品的各种特征，才能保证消费者准确获得企业和产
品的信息。明确销售商的奖励机制，超过一定金额按比例进行奖励，让其个人利益与公司利益挂钩，提高其积极性。
（4） 广告宣传
广告宣传要服从公司整体宣传策略，要以树立产品形象和公司形象为原则。
广告应注重两方面的宣传，一要下面穿金钮扣本神的产品，二要征召各地代理商。在选产产品时，要突出产品含“金”量十足的特征。媒体应采用济南市发行量大的《齐鲁晚报》 《济南时报》为载体，于标准店开业前后进行大量的宣传，同时也应注重利用白领们经常看时尚、汽车等杂志媒体的广告进行宣传。
同时，在政府、法律机构、企业、写字楼门口可派人散发传单。传单应以彩页形式介绍公司产品和各种促销活动
推荐第3篇：服装商业企划书
服装商业企划书
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分 摘要
第二部分市场分析
第三部分 公司介绍
第四部分 产品介绍
第五部分研究与开发
第六部分产品制造
第七部分 市场营销
第八部分 融资说明
第九部分 财务分析与预测
第十部分 风险分析
商业计划书分项说明:
●第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势《主要说明市场背景及需求设计重点》
四、融资与财务说明
●第二部分服装品牌产业市场分析
一、服装品牌产业行业发展现状
二、目标市场分析着重分析同品牌的市场情况及市场未来的空缺
三、竞争对手分析
四、小结
●第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍整个开发人员的简介
●第四部分 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
●第五部分 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
●第六部分 产品制造
一、生产方式下单还是自己生产
二、成本控制
●第七部分 市场营销
一、企业发展规划以品牌推广为重点
二、营销战略
三、市场推广方式
●第八部分 融资说明
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
●第九部分 财务分析与预测
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
●第十部分 风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施
推荐第4篇：小型服装加工厂企划书
办厂企划书
厂的性质：自产自销，外来加工。（主营夏装、打底裤等服装）
加工规模：10人
产量：200件/天
场地：
生产用机器设备：主要的有平缝机、五线锁边机、钉扣机、高压蒸汽锅炉、蒸汽熨斗、熨烫机、电剪、锁扣眼机、裁案。次要的有开袋机（高档男装必有）、撬边机、双针机、打结机、电锥、服装定型机、挂衣架、吊牌打印机、货筐、裁剪刀、镊子等。
办公设备：http://shebei.feijiu.net/二手设备网
生产成本：
厂房（房租、装修）
机器设备
人员
水电
工资
进货材料
流动资金
人员配置：管理人员___________________
后勤人员___________________
生产人员___________________。
对政府部门方面的固定支出项目和数额：
办起这个厂的一次性投入明细：
一，在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支：
二，在计划产量内的运转的开支：
实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来，都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间（年）估算出来，再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱，再加上养厂的固定开销，算出每年必须做多少业务，单价放在什么价位能够维持，在什么价位能赚多少
办服装加工厂的手续很简单，可以注册为个体工商户或者有限责任公司，建议你直接注册为公司好一些。工商注册的大致步骤是：
1.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》，一般当时就可以审批下来。
2.根据工商局推荐的验资机构，办理注册资金的验资报告。
3.填写《有限责任公司注册登记申请》，并提供工商局要求的资料（如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等）。一般三至五天就可办下来。
4.凭工商局发的工商执照，到公安局刻制公章、财务章等，到税务部门办理税务登记证。
5.开张。
推荐第5篇：Emely服装专卖店企划书（推荐）
Emely服装专卖店企划书
Eemely源自时尚之都—巴黎的最新设计灵感，Emely秉承一贯的简约风格，将展售空间与流行服饰结合的品牌经营理念，注重服装的质地和细节，讲究服饰的场合性搭配，传达摩登且优雅的生活品味，令知性时尚的女士在职场和生活中更加自信与出众。
我设计的这一品牌的陈列和橱窗就是根据这一服装的特点。商品陈列除了陈列的基础要素以外，从陈列的整体考虑，还有更重要的功能要素，包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色彩、空间规划、共识惯例、重复效应、容量企划和序列化及人体工程学其它一些原理。我采用这些原则从整体角度安排产品，给予emely这一产品最显耀的位置，使产品搭配及色彩的搭配相协调。在卖场中，招牌、橱窗、灯光、广告、色彩展示（橱、台、架）设计、陈列管理和配置规划，哪一项都不能忽视，并且都要做好，不能影响整体。尤其是橱窗和商品陈列显得特别重要。那么就需要加强橱窗设计和商品陈列设计。
（一）室内设计
1、陈列方式上我采取了间隔排列法，通过两种以上的色彩间隔和重复产生了一种韵律和节奏感，使卖场中充满变化, 使人感到兴奋.
2、在陈列形式上我采取人模陈列、正挂陈列、侧挂陈列、叠装陈列等四种陈列方式相结合。对于人模陈列将服装用更接近人体穿着状态进行展示，将服装的细节充分地展示出来。并将人模陈列的位置放在店铺的显眼位置上，因为店铺里用人模陈列的服装，往往是重点推荐或能体现品牌风格的服装。在卖场的中间采取了侧挂陈列，因为
为了顾客取放方便，供顾客试穿。而且侧挂陈列服装的排列密度较大，对卖场面积的利用率也比较高。在卖场右侧利用了正挂陈列，起到展示的作用，另外正挂陈列在顾客需要试穿服装时取放也比较方便。强调emely风格，吸引顾客购买。在侧挂陈列后采取了叠装陈列，整齐划一的叠装不仅可以充分利用卖场的空间，而且还使陈列整体看上去具有丰富性和立体感，形成视觉冲击，同时为挂装陈列作一个间隔，增加视觉趣味
3、色彩的运用，对于陈列感官元素中，色彩美感的设计会增强卖场的陈列的视觉效果，我采用了多变的色彩给予顾客丰富的视觉享受，引导顾客进行挑选和购买。形式美感也是感官元素设计中的重要环节，是感官元素中视觉设计主要运用手法。在我的陈列设计中，由于服装陈列形态设计是服装在卖场中所呈现的造型和表现形式，服装陈列形态是基于服装销售、美感因素对服装的再次设计，可以充分利用各种道具，根据形态变化的原理和特点，对卖场中的服装进行重新的组合和塑造，所以我通过新颖的形态设计，来吸引顾客的眼球，激发购买欲望。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明、井井有条的视觉效果和强烈的冲击力。
4、主题从整个专卖店的陈列效果中，可以让顾客感觉到一个品牌的品牌文化。也就是一个品牌的风格，产品定位及市场定位等。对于emely这一品牌的风格是简约，在收银台后面用emely字样突出了品牌。
5、卖场的通道规划科学合理，货架及其他道具的摆放符合顾客
的购物习惯及人体工程学，服装排列有节奏感，色彩协调，店内店外的整体风格统一协调。
（二）橱窗设计
橱窗是艺术和营销的结合体，它的作用是促进店铺的销售，传播品牌文化。因此，促销是橱窗展示的主要目的。为了实现营销目标，陈列师通过对橱窗中服装、模特、道具以及背景广告的组织和摆放，来达到吸引顾客、激发他们的购买欲望，从而达到销售的目的。另一方面，橱窗又承担起传播品牌文化的作用。一个橱窗可以反映一个品牌的个性、风格和对文化的理解，橱窗正是一个非常好的传播工具。 由于，橱窗这些作用，因此，在橱窗的设计思路上也呈现各种不同的风格，有的设计比较强调销售的信息，采用比较直接的营销策略，除了服装的陈列外，还会布置一些POP海报，让顾客看了以后可以马上顾客进店。
橱窗对于服装品牌就更其显重要性，一个设计巧妙的橱窗设计，可以在短短几秒钟内吸引行人的脚步，说服消费者进店光顾。由于橱窗的直观展示效果，而橱窗设计作为产品促销及文化传播一个非常有力的武器，在终端已开始扮演越来越重要的角色。我们不仅仅要把橱窗放在自己的卖场中考虑，还要把橱窗放大整条街上去考虑。在整条街道上，其实你的橱窗只占小小的一段。顾客在你的橱窗前停留也就是小小的一段时间。因此，橱窗的主题一定要主题鲜明。要用最简洁的陈列方式告知顾客你要表达的主题。
我的橱窗设计主要追求和谐优美的节奏感，追求的一种比较优雅的风格，属于简洁构成式陈列设计，主要是通过对橱窗各元素的组合和排列，来营造优美的旋律感。用的是半封闭式橱窗陈列。橱窗顶部及侧面均采用中等功率射灯，并在背景上采用非聚式暖光照明，整个照明系统使橱窗呈现柔和的暖色调。背景广告上悬挂的窗帘，充分营造了氛围。
最后特别要注意的是橱窗和卖场要形成一个整体，橱窗是卖场的一个部分，在布局上要和卖场的整体陈列风格相吻合，形成一个整体，就如前面把卖场比喻成一本书一样，封面的设计风格必须和内页的版式要协调。在实际的应用中，在进行陈列橱窗的时，往往会忘了卖场里陈列风格。结果我们常常看到这样的景象：橱窗的设计非常简洁，而里面却非常繁复。或外面非常现代，里面却设计得很古典。
我们没有理由怀疑媒体广告为提升品牌所带来巨大的效应，但是卖场所传递的品牌形象，特别是卖场让顾客直接感知和触摸品牌文化的功能，是前者永远不能替代的。而实现这种文化的传播，推广卖场陈列无疑是一种最有效的方式。
总而言之，陈列是一种无形销售。无形之中胜有形……
推荐第6篇：纺织服装公司品牌企划书（材料）
企划书
一、品牌定位
二、品牌经营模式
中国最新型的发展模式，发展路线
三、品牌战略路线
1、品牌发展两年计划
2、品牌发展三年计划
3、品牌发展五年计划
4、品牌发展十年计划
四、品牌终端运营管理
五、
中国服饰业买手模式运营丛书。“买手”的五大核心业务计划提案业务。面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，“买手”不仅需要制定数量计划、商品计划、采购计划、卖场陈列计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节。计划推进业务。按照制定并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成企业目标。业务有效控制。“买手”需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度，周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，业务有效控制应以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。商品管理业务。为确保企业利益的最大化，“买手”必须对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售进行严格的控制和管理，避免出现由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。信息收集分析。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高顾客满意度，对终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等的收集、分析也已经成为“买手”的基本技能。
服饰店铺“三手”协作销售模式能够：
让一个店铺发展5个店铺的销售能力！
让您创造5倍的销售业绩！
它是服饰店铺管理者必读的销售宝典！
推荐第7篇：企划书
黑龙江没有经济职业学院60年校庆
(一)前言：
60周年校庆既是一次回顾历史、总结经验的庆祝活动，又是一次团结鼓劲、服务社会、开拓资源的难得机遇，也是对学校办学质量、水平和成果的综合检验，对于我校发扬传统、凝聚力量，广泛联络校友和社会各界人士，拓宽与海内外各方面的联系，进一步提升办学水平和综合实力，全面推进学校又快又好地发展，都具有十分重要的意义。
60周年校庆活动要突出“发扬传统、凝聚力量、扩大影响、面向未来”的鲜明主题，以“弘扬师大精神、展示师大成就、团结师大校友、促进师大发展”为目标，坚持“隆重热烈、简朴务实、讲求实效”的原则，取得“凝聚人心、汇聚校友、集聚资源”的实效，力求办出水平、办出特色、办出影响，体现思想性、历史性和学术性的特点。
本次校庆活动内容要抓住重点、做出精品，不求多而全，但要有深度有影响，充分体现学校特色和内涵，做到一切从实际出发，节约成本，提高效率，努力举办一个隆重、务实、鼓劲、创新的校庆。
(二)策划目标：
一：通过本次校庆活动，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩，扩大学校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。
二：通过本次活动的规模效应，营造出“校园文化氛围”，加强学生对学校的了解与认识，形成荣誉与自豪感。
三：以本次活动为契机，完善校园的“软件”，编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。
四：以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。
五：借助本次活动，加强本校与校友的联系。彼此关注、支持，营造“校园情怀”“师生情感”的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。
(三)实施条件：
一、加强领导、健全组织
为加强校友联络工作和做好60周年校庆筹备工作，按照校院二级联动、齐头推进的思路，建立健全校友筹备组织和专门工作机构。学校成立校庆顾问委员会，为校庆、校史和校
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黑龙江没有经济职业学院60年校庆
三、设立校友基金，广泛发起校友捐赠活动。
要充分挖掘校友资源，动员广大校友以捐资捐物、设立奖助学金、合作办学等各种形式支持和帮助学校。学校专门设立校友基金帐户，广泛吸纳校友捐款，加强基金使用管理，做到专款专用。校团委、学生处、招生就业处、校报记者团及各学院可以联系各届毕业生自发组织为母校捐赠有文化精神象征、有历史保存价值、有激励后学意义的文化景观和实物，如一块碑匾、一块巨石、一座方亭。
四、设计制作校庆纪念品。
向出席校庆活动或以不同形式支持、祝贺校庆活动的领导、来宾、校友，向为母校做出重大贡献的校友，开展不同形式的回馈、致谢和纪念活动，设计制作领导来宾、返校校友和在校师生的校庆纪念品等。
(五)校庆活动时间计划
启动阶段（2018年4月——2018年6月） 1.成立筹备领导机构和工作机构
2.研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动
(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动，加强本次活动，引起学生注意，在学生中的情感共鸣。
(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建老师与学生的情感交流。
(3)针对“黑龙江农业经济职业学院建校60周年”，面向校园开展新校歌征集活动。目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径，也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。
3.启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠，用于庆典活动和校园建设
4.研究确定规划项目和校园景观项目
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推荐第8篇：企划书
天天乐口服液行销与广告企划书
名 称：天天乐口服液行销与广告企划书
企划单位：广东华南医药产品展示中心
策 划 人：陈德伟 罗耀辉
撰 稿 人：罗耀辉
完成日期：1993年10月
前言
随着经济的发展和观念的更新，人们生活水平逐步提高，保健品的消费需求也日渐加大，具有较大的市场潜力。
口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击，这几年已点燃了市场成长的火种，据报载，我国已有四百多个厂家生产口服液，产值以数十亿计。占据广东市场较强的有“太阳神”、“娃哈哈”、“乐百氏”，后起之秀的“自然饮”、“福寿仙”“延生护宝液”、“太太口服液”等亦以强大的攻势进入市场。可见口服液的需求量是很大的。而疗效好的口服液更受大众欢迎。
因此，在强大的“太阳神”、“自然饮”、“福寿仙”等到面前，天天乐口服液要如何才能进入广东市场并占有一席之地呢？
1、本建议要点
1、1 鉴于天天乐口服液具有抗衰美容延年的特点以及“太阳神”“娃哈哈”占据了儿童市场的状况，天天乐口服液应首先面向成年人、特别是老年人的市场，成年人、老年人为重点的销售对象。
1、
2、召开产品宣传会，开展节日赠送活动，通过电视、报纸发布产品广告，迅速建立销售点，务必使天天乐产品家喻户晓，购买便利。
1、
3、为保证产品不被冒仿，请尽早将天天乐包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利（图形和色彩）。
1、
4、在新产品进入市场前，企业应导入“CIS”（企业形象战略系统），企业由原名“柳江”更名为“天天乐”，并同时开发新的商标，使得企业名称、商标、产品三位一体，以整体形象出现在社会和大众面前。
1、
5、本建议书建议实施期：199
3、10—199
3、1
21、
6、本建议书广告预算以RMB410，000元为范围。
2、市场分析与研究
2、
1、据统计，广东省60岁以上老人已超600万，占总人口的10℅，其中中心城市广州市有60万，邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”，其市场前景广阔。
2、2 广东地区竞争激烈，无论商务、公务都很繁忙，加之环境污染，使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望争取中年人市场。
2、3 目前，广东口服液市场竞争激烈，各种口服液层出不穷，人们选择范围较大。因而要选择适当时机，广告攻势向社会广而告之。由于人们不满足一般的商品广告，而趋于情感消费，天天乐要抓住人们的消费心理，以情动人，争取市场。
3、行销方式
天天乐口服液是今年下半年投放市场的新产品，由于组方科学合理，疗效确切，尽管投放时间不长，但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者，拓展广东市场，让社会了解天天乐口服液，拟选重点，分层次逐步拓展，行销方式从以下几方面考虑。
3、
1、向老年委赠送天天乐口服液，在一年一度的老人节到来之际，广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机，向老年委赠送20箱口服液，通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“天天乐”品牌形象，使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下：
3、
1、1 赠送20箱天天乐口服液给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。
3、
1、2 邀请厂领导参加庆祝活动，厂发放宣传资料。
3、
1、
3、请大会统一制作厂名宣传标语。
3、
1、
4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式，分赠口服液奖品。
3、
2、在广州举行一次推广会。广州为本产品主要销售区，加上本地区的消费水平较高，但目前保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。
3、
2、
1、推广会包括厂领导介绍企业情况，厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况，经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。
3、
2、
2、规模和时间：规模拟定250-300人，初定在12月上旬。
3、
3、通过在广州推广、广告宣传铺开后，分步选定一些中小城市逐步扩大，并在这些地区花少量费用进行广告宣传或推广会。选定第二层次的展销点。
3、
4、通过在《岭南松》杂志广告宣传后，在年底或明年初在岭南社杂志举办一次天天乐知识有奖问卷活动。目的通过有卷问答，邀请有关人员座谈抽奖。根据广东地区有关社会活动，适当赞助参加有关的社会活动，逐步树立企业形象。
4、行销上之不利点与有利点
6、
1、1 拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次，具体做法：连刊登三日，以后逢每周刊登一次，计四次，时间一个月（共七次）。
6、
1、
2、广州、羊城报刊登费用（按七次计）
（1） 8X17.5cm面积,黑白约91,420,套红124,446元。
（2）12X17cm面积,黑白约141,960,套红192,948元。
6、
1、
3、报纸广告设计（略）
6、
2、杂志广告
6、
2、
1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次（一个版面）
6、
2、
2、《岭南松》杂志广告价目：封一9，000元；封二7，000元；封三6000元；封四8，000元。建议选用封三
6、
2、
3、杂志广告设计待决定刊登广告后再设计。
6、
3、电视广告
6、
3、
1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间（P1/18：31-22：45）播出，每晚一次，连播一个月（30次）。
6、
3、
2、费用约153。000元，制作费约15.000元。（如岭南台、广州台连续播放一个月30次，费用153.000元，珠江台、广州台则为195.000元，如每晚两次则加倍）。
6、
3、
3、电视广告创意（见图）
7、费用 开支预算
7、
1、赠送老龄委尊老敬老活动：总开支：23，000元其中：实物：20箱×14.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等：5000元
7、
2、广告宣传费用：
7、
2、
1、广告宣传策划费（包括系列创意设计，以及正稿）20，000元
7、
2、
2、媒介费用按具体媒介收费标准
7、
3、推广会费用：双方按确定规模和要求确定。
7、
4、企业形象设计：包括标志(商标)、产品包装等30，000元（此项费用没有列入本建议书预算范围）。
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企划书
本商场坐落在石化卫清东路2818号卫家建材超市，房屋建筑面积2100㎡一层商铺已出租，二层９００㎡是灯具市场100㎡淋浴房。TOTO卫浴喝其他洁具占３５０，二层洁具区域寻合作，大致品牌TOTO、科勒、其他待定品牌，预计投资６０万元左右（洁具样品费用和装饰费用）其中已装饰费用12万元，房租10万元，样品费用12万元。现出样需20-25万元左右其他待定。
预计收益：TOTO、科勒、利润在１５％，每月销售最低１５万左右，其他产品４０％利润，预计每月销售１０万左右，服务员２人月薪3000元、水电费１２００元。预计每月净收入５万左右，这是保守预算，如有工程收入将大大提高，TOTO公司每年返利、销售８０万元以上２％、２００万以上４％。TOTO样品先买断一年销售满８０万，样品费用全额返回，装修费用公司补贴１５０元／㎡。其他品牌待详谈。 现有新楼盘：宝华海湾城、蓝宝爱情海、金域蔚蓝、红树林、金悦华庭、龙泽园、蓝色收获、御景华庭、碧海云居、清风别墅、水韵紫城等都有大量客户需要装修。
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95081家庭服务中心国际村营业厅企划书
我们都知道，随着年关的到来，12月份对于我们这种性质的企业来说，正是公司业务发展的旺季和创造公司利润的较为关键的时期。为顺应市场的客观要求，抓住这一良好的发展机遇，进一步扩大我分店业务量，现将本月份我店的规划报告如下：
一、与老客户保持密切联系，保护已形成的业务源头。定期打电话，发短信或Email，需要的情况下，可以进行家访。我已将我入公司以来的所有客户和可能客户按照不同的标准制定了相应的表格，为以后的工作做了充分准备。
二、加大宣传力度，提高知名度。我分店已作出规定，每个工作日的12︰30------14︰00; 17︰30------18︰00在附近超市、医院门口、社区卫生站、周边小区、各大路口等人口流动大的地方分发传单。这一行动采用的是轮流制，已做了详细合理的分配。
三、多渠道引进不同层次的服务人员，以最大限度地满足客户要求。利用闲暇时间联系有这方面工作经验和意愿的老乡、旧知；加强与在职服务人员的沟通了解，充分利用来自他们的信息；如果有可能，注册自己的网站，充分利用网络这一较现代化的资源。
四、增强店长店员间的密切配合，营造积极有效的工作氛围。
五、详细整理每天的工作内容和工作量，认真制作日报，以汇报总部。
尹总给我分店定的任务是总赢额量8万，毛利2万。三分之一的时间过去了，才完成流水7680元，毛利2523.5元（其中保姆单还是比较乐观的，这也是以后我分店以后订单的方向）。我深感责任重大，有些许的压力。不过我保证，一定迎难而上，严格执行指定的计划，采取灵活多变的工作方式，争取按量高质完成任务。
最后，不得不说一下我工作中面临的困难，希望总部能够给予支援。我分店目前只有店长我和文员朱秀平两个人，深感工作量太大；还有就是运营店和实体店两个性质有差异的部门在一起合作，难免会有冲突。我工作经验欠足，在协调两部门关系上有时感到吃力。我真诚地恳求总部能在这两方面做出调查确认，采取较为合理的解决措施。谢谢公司为我提供的平台和对我的栽培帮助！
策划人：曹民民
完成时间：2013.11.29
第11篇：企划书
企划书
鉴于目前收入不多而生活开销大的问题，近日，我又萌发出了创业的想法。借鉴以往夜市摆地摊的经验，我个人认为婴幼儿玩具、服装市场前景不错。现制定计划如下：
一、调查市场目前的销售情况，重点调查玩具的款式、材料、类型，看哪种玩具卖的快
二、通过网络渠道尽快找准货源，以便批发质优价廉的商品，节约成本开支；
三、订货时，先少定一批产品，观察一下卖家所提供商品的质量能否过关，与网上发布的信
息能否吻合，可信度如何，另外，还有运费的成本问题，如何能减少运费的开支也得考虑一下
四、在淘宝上开一个商铺，两手准备，同时打听一下物流公司的收费情况
五、大力宣传，试试能否建立一个批发链
六、不上班时抓住机会先在楼前摆地摊试卖，找找感觉。周末去人多的地方如三源、中百门
口
第12篇：企划书
松师文学社未来规划书
社团简介：松师文学社是一个由丽水学院幼儿师范学院团委具体领导，学生自动发起的群众性组织，是一个以“文学”为主，本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的理念来加强学生人文素养培养和繁荣校园文化的学生社团。
社团宗旨：让学生走向文学，让文学走进学生生活。通过形式多样的活动开展，提高校园人文气氛，培养文学素养，提高文学创作与欣赏水平。丰富同学们的第二课堂，给予文学爱好者一个充分锻炼和展示自我的舞台。
社团定位:丰富校园文化底蕴，提高自我文化水平。
发展规划：让社团内的每一个人得到锻炼和提升自身素质和能力的机会，同时将其打造成一个和谐的，富有特色的文化社团。
发展过程：培养大量编辑，外联，宣传等部门的人才，使社团各个环节的连接更加紧密，效率更加显著。并会新增：小记者团。让大家接触到更多的领域。
问题设想：
（1）社团有哪些不足？
（2）该如何发展我们的社团？
（3）应当采用哪些方法来更有效的推广社团文化？
（4）为锻炼社团内成员的胆量，提高社员的活动积极性，增强社团内成员之间的凝聚力，开展怎样的活动比较恰当？
第13篇：企划书
年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司2006年总的销售情况：
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从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，*******产品品牌众多，******天星由于比较早的进入河南市场，*******产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1） 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个，加上没有记录的概括为*******个，八个月*******天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2） 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3） 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4） 新业务的开拓不够这儿有计划书范文啊，这边有计划书范文，我是找不到计划书范文，到处问哪里有的话告诉我计划书范文的网址吧，计划书范文挺难找的，我现在真很想找到计划书范文，谁要是能找到计划书范文，就告诉我计划书范文网址吧，谢谢你告诉我计划书范文，找到计划书范文挺不容易的啊，这里有计划书范文啊，这里有计划书范文，我还是找不到计划书范文，到处问了半天哪里有的话告诉我计划书范文的网址吧,计划书范文挺难找的，我现在真的需要计划书范文，谁要是可以找到计划书范文，就告诉我计划书范文网址吧，谢谢告诉我计划书范文，找到计划书范文挺不容易的，感谢
，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
第14篇：企划书
103104班2010年一二·九活动企划书 活动背景
1935年12月9日，北京大中学生数千人在中国共产党的领导下举行了抗日救国示威游行，反对华北自治，反抗日本帝国主义，掀起全国抗日救国新高潮。这是中国共产党领导的一次大规模学生爱国运动！为了纪念这次伟大的学生爱国运动，10级营销四班举行以“发扬一二·九精神”为主题的文艺表演活动。
活动目的
为了纪念一二·九爱国学生运动76周年，继承和发扬“一二·九”精神，切实加强对全班同学的爱国主义教育和革命传统教育，倡导同学们把爱国主义与社会主义有机结合起来，把民族精神与时代精神有机结合起来，把个人成就与社会责任有机结合起来，理性爱国！ 举办单位
103104班
活动时间
2010年12月03日下午2点
活动地点
营销学院409教室
活动形式
文艺表演
参加人员
103104班全体同学
资源需要
人力资源：103104班全体同学
物力资源：PPT文件，多媒体设备，拉花
活动流程
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18.主持人葛纪伟上台主持并宣布活动开始。播放“一二九历史”短片（插入ppt文件）由郑恒负责切换ppt文件。 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 男生独唱《男儿当自强》表演者：葛纪伟。 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 女生诗歌朗诵。《光辉的一二九》表演者：石启南，李淼，骆亚云，王洋。（从左方上台，右方走回） 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 男声合唱《中国人》表演者：刘飞，蒋春奎，陈祥炎，陆晓蒙，贾宝全，张肇森，宋海成，姜脉昆。（从左方上台，右方走回） 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 话剧《永远的一二九》表演者：。(表演结束站成两排，从右方下台) 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 男生独唱《黄种人》表演者：胡绍松。 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 男生诗歌朗诵。表演者：王国栋。 主持人葛纪伟上台报幕，同时郑恒切换ppt文件。 男生独唱《我相信》表演者：孙立山。 主持人葛纪伟上台宣布活动结束，同时郑恒切换ppt文件。 全体起立，请老师和学长先退场。
活动预算
共计54元。其中拉花54元。
103104班
2010年12月2日
第15篇：企划书
企划书
企划人：黄立伟 朱思阳
企划时间：2011.3.26
前言：我们餐厅的员工人数可谓非常庞大，但排班经理经常排不出合适的人来上班，甚至排不出足够的人来上班。通过调查大多数人并不认为不是工作辛苦让其不想上班，而是不能很好地融入餐厅，让其感觉到孤单和不被认知。
这让餐厅营运时经常出现如下情况：
1.前台人数太少，造成高峰时段排队过长.
这势必会给前台员工带来更重的工作压力，会从某种程度上影响员工的服务态度，和
对工作的积极认识。这种情况也势必会造
成顾客的等待时间过长，从而影响顾客的
心情，降低顾客对餐厅的好感，减少顾客
对餐厅的再光顾的次数，直接造成餐厅营
业额的损失。
2.厨房人员太少，造成产品的断货，让前台
无货可售，情况如1所叙。总陪人员太少，造成产品未能及时跟迚，加长顾客的等待
时间。没有pc上班，直接导致产品的叫制
出现问题，造成总配的产品制作出现问题：废弃过多，制作延迟，产品的数量和种类不合理。
3.人员数量足够但不合理，造成有写员工在
一个工作站工作时间过长，让其对工作产生厌倦，从而减少上班的时间，甚至不在上班，更加加剧了员工数量多但上班人数不够的情况。而餐厅不得不通过再招人来缓解无人上班的情况。这又给管理者带来了不必要的麻烦。同时也加重了培训费用，而且也不能解决新的员工在工作一定时间后对工作的厌倦情绪。而且让员工平均上班时间减少，甚至排不上班。
综上所叙：种种不和谐的因素会直接导致工作效率降低，影响餐厅的环境，顾客对餐厅的满意度，迚而影响餐厅的营业额。
鉴于餐厅大多员工对非本工作站的伙伴不熟悉，造成沟通不和谐，不能很好的相处，
接而导致有员工在餐厅工作时感到孤单，迚而不想上班，上班不积极，甚至不上班。
建议：
1为餐厅制作一张cd，cd的内容为以家族为基本单位的mv。在制作完成后在中餐和晚餐时间段在员工休息室播放，让员工在休息的时段认识其它伙伴。2由接待员向各位员工收取电子相片，、为没有电子相片的伙伴拍照，还可以为家族照一定数量的相片，收集起来，并负责把员工的名字与相片标识准确，以及写一些家族标语或者祝福语，选取背景音乐。
2经过调查得知其它兄弟餐厅也有类似的情况，甚至更加严重，将此方法推销给其它兄弟餐厅，通过同样的方法来整体提高肯德基的形象与营业额，并让我们餐厅在此方面在一定区域做到第一。具体步骤;以餐厅的名义向各个餐厅赠送光碟，并具体说明其作用。在各种高级别的会议向其它餐厅和领导推荐此方法。
3 在适当的时候向员工免费发放cd。通过网络的视频分享让更多人看到肯德基一家的其乐融融，吸引更多的人来肯德基，从而能够吸引更多的人来肯德基工作，也让在肯德基工作的人员以在肯德基工作为荣。 预算：视频制作费用250元，cd15元一张，根据cd数量来收取费用。
效果；明显提高员工上班的积极性，明显提高各位员工在餐厅的认知度，明显提高餐厅的形象和服务力度。增加顾客的再光顾次数。提高餐厅的营业额，提高本餐厅在各个餐厅的知名度，和在社会的知名度。
虽然最后店里没有采取我的建议，还是让我知道...以后在工作当中对公司有什么好的建议，只是跟某个人说说是没有用的....他们要的是一个可以实施的方法....
第16篇：企划书
一、定制家具背景
家具是一个传统行业，随着人们的生活水平的不断改善，越来越多的人开始关注家具。也随着80后新生代消费群体的成长，个性化消费需求成为了主流，高级定制家具正符合了现代年轻人崇尚个性，展现自我魅力的必然要求，赢得了现代消费者得青睐，因此定制家具、定制家居装饰品迅速走俏市场，需求量也在日益膨胀。
二、定制家具内容
何谓定制家具？简单的说就是家具企业在生产的基础上，将每一位消费者都视为一个单独的细分市场，消费者根据自己的要求来设计想要的家具，企业要根据消费者的设计要求来制造的个人专属家具。
高级定制家具已占整个家具市场占领了10%左右的份额，发展前景巨大。定制家具猛然间成为萧条的家具市场的一颗重磅炸弹，点燃了行业重振的燎原之火。
三、项目的客户价值和社会价值
1.符合了客户崇尚个性，展现自我魅力的家具定制服务
2.价格方面:定制家具因为家具的各种属性参数都是可以定制的，也就是可以控制家具成本。比如以个书柜，如果觉得贵，可以去掉一些不必要的板材或选择其他材质。
3.做工方面：木工的手工活总会有些不完善。比如板材
的封闭不平滑，而且很不环保，甲醛释放量大。而选择定制家具，工厂制造中，板材的封闭绝对有保障，并且在选择板材的同时，都是采用环保E1级甚至有的是E0标准板材。最重要的是有售后和保障。
4.样式方面：可根据客户的要求，而合理的设计和定制家具。其提供的家具设计服务是多样化的，提供选择的余地也大
四、项目市场容量与营销方式
高级定制家具已占整个家具市场占领了10%左右的份额，发展前景巨大。定制家具猛然间成为萧条的家具市场的一颗重磅炸弹，点燃了行业重振的燎原之火。
五、渠道营销与网络营销方案
我们的运行模式是：制造~销售~安装~服务为一体的家具公司
一.渠道营销
1.随着装修消费者对家居设计空间的要求愈发明显，他们对设计师的依赖更是与日俱增。因为这种个性化的追求，设计师便在装修家居中承担着设计、选材的重任，很多的装修家庭都将权力交到设计师手中，完全去信任设计师的观念，特别是在材料选购方面。当然，设计师由于对行业更加的了解，会给予消费者更多适合的理念，让他们在装修当中少走弯路。所以与装修公司合作是一个非常好的渠道
2.门店卖场如今是成为了家具消费者购物的主流趋势，所以与经销商合作的相关信息页是很重要的。
渠道营销中这两个方向是主要的，详细的营销方案后续后详细说明 。
二．网络营销
这里说的网络营销包括两个方面，一个是借助网络进行的营销活动，如网络广告促销、网络团购的发起，其次是传统的也是主流的电子商务渠道。2010年底中国互联网信息中心CNNIC最新报告，中国网民数量达到4.2亿，互联网普及率达到31.8%，已高于全球平均水平21.9%.2009年中国网购市场规模接近2500亿，达到2483.5亿同比增长93.7%，随着日趋稳定的增速，2013年中国网络交易规模有望突破1万亿。
据权威部门调查2010年到现在每月从4.2亿的网民中有35%的网民选择网上购买商品。这些庞大的数据无不反映着电子商务这个庞大的消费市场，开启了家居企业巨大的发展空间。这些信息都昭示着网络营销渠道将成为家居企业另一庞大的舞台，在未来将会成为建材家居销售压力释放的强劲市场。
网络营销方案，固然是好。但是最好是能建立在渠道营销稳定之后再实施，稳中求胜，在本土中先打出自己的品牌，而后在实施网络营销方案。
六、定制家具所面临的风险
1．竞争力大，家具行业是传统行业，所以相对来说做家具的人也相对比较多，所以想从这块古老而不过期的行业中去分一杯羹需要加倍的付出。当然想成功，这也取决于团体的努力和公司的营销思路与方针。
2．工作复杂：从消费者需求分析道下单、组织生产、配送、上门安装等各个环节必行环环相扣，不能有一丝偏差，否则导致满盘皆输。所以需要要求企业管理必须严谨，工作认真，员工的综合素质要强。
3．退货退款：这个就要求，设计师在给客户设计家具的时候与客户沟通，达成一致之后才能生产，以免发生于客户理想中的设计不符，其次也是最重要的，就是生产工艺，生产人员必须工作认真，做到尺寸精准。客服人员，服务到位。
定制家具是后期家装行业的趋势，会替代木工纯手工的制造工序，而且定制家具所使用的板材都是环保板材，无需喷油漆和贴面纸，避免了刺鼻的味道和甲醛的扩散， 让客户感受到，家具所带来的个性和高端大气上档次，环保健康有内涵的视觉感受
第17篇：企划书
企划书 模板
第一部分：摘要
描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。 第二部分：项目介绍
1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼
（你的经营地点在哪里）
2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）
3、创业企业的宗旨： （经营的目的是什么）
4、市场优势
（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小
5、发展计划
（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。）
第三部分：投资和利润分析：
（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。） 第四部分：市场分析
1、市场定位、市场规模（市场结构与划分） (核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模；它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。）
2、目标市场：
（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢？）低中档
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 （就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。）
4、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段
（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况。（就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施，到了哪个层次，你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额，以及你在这个市场里的信誉是怎样的。）
5、市场趋势预测和市场机会
（你的产品在目前的市场中还有没有份额，如果你投入了能不能赚钱，将有多少利润可赚等。）
6、竞争对手分析
（在你的经营范围的地方内，你的竞争对手是怎样的，他们都经营哪些产品，都有什么优势，有多大的消费群，都有哪些人买他们的产品或服务等。）
第五部分：营销策略
1、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）： （你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品，以什么方式进行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利润等。）
2、销售政策的制定（以往/现行/计划） （就是你的产品或服务是怎样进行买卖的）
3、销售渠道、方式、行销环节和售后服务： （就是你的产品或服务目前都有哪些渠道路子，你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的，这里面有什么环节，你的售后服务是怎样的？）
4、主要业务关系状况
（你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的，他们有什么特点及优势。）
5、产品价格方案
（你的产品或服务的价位是怎么定的，都在什么范围内）
6、销售资料统计和销售纪录方式
（就是指你的产品或服务目前的销售情况的汇总，以及你是怎么记录这些数据的。）
7、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
（你的项目或产品在近期、中期有什么目标，在往后的几年内你的销售额将可达到多少，以及你是怎么预测这些目标能否实现的，依据是什么？）
第六部分：风险防范
1、创业企业组成形式
（就是指你的创业企业是怎样组成的，比如是个人或是合伙，是集资还是个人投资等，目前有多少人与你共事或有多少员工，他们的教育水平如何等）
2、人事管理：
（要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需的成本是如何等。）
3、财务需求与运用：
（考虑融资款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等，并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。）
4、日常管理
（就是平时你的企业是怎样管理的，都有哪些制度等）：
5、风险分析及应对方法： （你的投资都有哪些风险，这些风险你准备怎样应对，比如说当你的资金不足时，你会怎么做？又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。）
第七部分：成长与发展
成长与发展：下一步要怎么样，三年后如何等。
（你的企业或项目的发展前景如何，在未来几年将朝什么方向发展，发展到什么程度等）
企划书具体内容
一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析，二是企划书正文。
（一）社会状况分析（市场调查）
要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：
（1）整个酒店行业的社会规模；
（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；
（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）周边各酒店优缺点的比较分析。
（6）周边各酒店消费定位的比较分析。
（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
（8）周边各酒店促销活动的比较分析。
（9）周边各酒店公关活动的比较分析。
（二）企划书正文
企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
1、公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标
所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
营业目标量化有下列优点：
为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 （1） 目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
（3）细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
4、市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的9项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
5、营业管理计划
假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，营业管理计划的重要性不言而喻。
6、损益预估
任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
（2）-- 企划书的常规设计方案
一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：
1、企划导入。企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。
2、企划概要。对企划进行概括性的说明。
3、企划背景。作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。
4、企划意图。明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。
5、企划方针。根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。
6、企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。
7、企划设计。明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。
8、附录。为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。
企划书的上述八个部分，可以细化成表3所示的十一项具体内容：
企划书的构成部分内容说明
1、企划导入 （1）封面 企划书脸面，应充满魅力
（2）前言 表明企划的动机及企划者的态度
（3）目录 企划书目录
2、企划概要 （4）企划概要 概述企划书的整体思路与内容
3、企划背景 （5）现状分析 明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提
4、企划意图 （6）目的、目标设定 确定企划的目的、目标，说明企划的意义
5、企划方针 （7）概念形成 明确企划的方向、原则，规定企划的内容
6、企划构想 （8）确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果
（9）具体实施策略 企划的具体内容，将实现目标的方法具体化
7、企划设计 （10）确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果
8、附录 （11）参考资料 附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度
第18篇：企划书
投资创业方案
经营界创业计划之足疗店投资创业方案，开足疗店是一个新兴的创业项目，足疗行业正在蓬勃发展，据统计足疗业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。我国70%以上的亚健康人群为足疗保健提供了广阔的市场空间和消费基础，足疗也成为公认的能有效改善亚健康状态的有效方式。一个巨大消费潜在市场表明，开家足疗店成为一项非常不错的投资创业方案！足疗店创业方案，足疗店投资方案！
如何才可以成功经营一家足疗店呢？从开店前期准备、成功经营秘诀、开店成功案例、店面装修设计、员工管理方案、足疗保健知识等，足疗店定位、店址选择、投资参考、注册登记、员工管理、顾客服务、成功案例等流程、方法、技巧进行系统地介绍，希望为投资者提供一个清晰的思路，给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。
一、足疗店投资创业方案--概述
有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
二、足疗店投资创业方案--流程
足疗店投资创业方案：市场分析－商圈调查 －选址 －装修－开业筹备－开张。
分析：
1、足疗店的消费主要是些有保健意识的人经常光临，因此，不必苛求于过度强调人流量的市中心地段，临近比较大的比较高档的小区倒是有些实际意义。
2、交通不过还是要好一些的。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况
选址：
眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要从店面本身的情况、同业竞争情况、客流状况几个方面进行重点考察。
第三步：尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格 对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。 谈好缴付方式 缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件 与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。
三、费用预算
预算（投资额为2000元左右做市场分析调查，提前预付6个月店租，2000元/月 合计12000元 总计14000万元）
装修：A、灯具5000元、床8000元、器材 2000元，店内装饰3000元，其他5000元(约100平方左右)合计：23000元 大约投资40000元
四、对经营效果进行阶段性总结分析 a) 经过一年的经营，基本收回投资成本，以每月收入3万计算（年营业总额36万元，除去经营成本大约6万元（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约30万元。 i.店租： 2000元/月*12=24000元/年
ii.员工工资：1人（前台记录管理）2000元/月*12月*1人=24000元，技师提成：100元/50%=50元提成
全年工资总计：150000元
iii.生活费3000元/月*12月=36000元/年
iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年
以上汇总，全年费用为242000元，全年纯利为：58000 元
全年纯利58000元÷12月=4833.33元/月÷韩蔡二人=2416.66月/人
四、店铺管理和员工培训：
为保持持续的竞争力和生存能力，应该建立正规、科学、完善的开店经营管理制度。同时，还应该投入一定比例的资金对员工进行培训。
五、营业证照申请
在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。
所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。
足疗店经营技巧分析
１．最好请中医对服务人员进行穴位培训，让他们准确找到客人的穴位，或者根据客人的描述找到客人不舒服的根源，进行正确的穴位按摩法，最好服务人员都是专业人事，不要让客人感觉这是假的，太小的打工人员只会让人觉的不专业。
２．来足浴的人其实都是压力大，身心疲惫的亚健康患者，不要把他们当作金山来挖，要不时的慰问老顾客身体怎么样，跟老朋友聊天一样，尽管他们有钱，其实他们内心最寂寞。
足疗店经营实施案例
第一部分：品牌定位及市场调查 足浴养生是一个很有发展前景的行业，但是也是一个比较容易被误解的行业。所以，在决定对其投资之前，要做好足够的足浴店营销。
1、具体潜在客户情况： “中高端客户”只是一个象征性的说法。只能代表其消费能力，还要调查其具体处于何种社会阶层，大体从事什么行业，收入水平具体能达到多高，平时的作息时间如何，休闲活动情况，兴趣爱好及社交圈（这点很重要，有利于拓展口碑传播）消费习惯、居住区域（便于散发宣传品和礼品），平时关注哪些媒体——报纸，网站，电视节目等，以便有针对性地进行广告投放。另外，最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生观念情况。足浴是与中医养生和保健相关的产业，在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。 日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。对于自身的品牌建设，不仅是一个口号和一个 logo 的问题，而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。基于现代人健康概念的不断深入，建议主体口号偏向于引导健康的方面。强调病者康，康者健，健者寿。而千里之行，始于“足”下。
2、竞争对手调研： 同行业者的规模，地段，经营模式，推广模式，顾客群体，经营特色。既是调查跟踪，又是一个互相 学习，取长补短的机会。
第二部分，形象营造和品牌包装 包括以下几部分：
1、基本视觉识别：VI 系统。以企业的基本文化理念为核心，根据各自经营模式的不同，内容的差异确定自己视觉识别系统涉及的范围。基本上包括办公用品，宣传品，建筑外立面装饰，车体 喷绘，店内布局设计，画册，工作服，活动礼品，网站设计等。这一段要做的个性，新颖，实用，突出差异化优势，起到正确引导客户和经营理念传播的作用。建议花些价格，聘请专业团 队设计。
2.根据前期的调查反馈和行业的基本特点确定推广方式，恰当选择推广的媒体和渠道。这里不主张一开始就大张旗鼓乱铺广告，而是因地制宜，把公关、广告、渠道和口碑营销同时做到位。 主要分几个方面：首先，未开业之前的预热阶段，可以在媒体上放放风，在店面门口立标示牌， 注明开业时间，主要服务及优惠活动等信息，也可以制作一定数量的传单在目标客户聚居的地区派发。同时联系好一切可联系朋友，开业时候烘托气氛，捧场助威。开业之时一方面做好体验营销，另一方面同时着手建立线上线下两方面的宣传渠道。线上一个是百度搜索的竞价排名系统，选好词，写好描述，描述要充分体现企业精神和服务特点。名次在 1-5 位之间既可。右侧的全年火报系统也买一个，写上固定描述。这个工作在日后需专人负责，账户中的资金按需 求调整，避免浪费。搜索引擎是别人主动搜索的媒体，没有其他广告的被动性和强制性，在今 天的社会比较容易被接受。另外可以利用邮件营销（群发），BBS 发贴广告，社交网站上的宣 传等手段，主要吸引年轻一代的财富新贵。线下的推广渠道主要是户外广告和纸媒。户外广告 价格较高，慎用，但是必须要有，起一个指路牌的作用。基本投放在主要营业点周围方圆1 公里的范围之内。如果广告词吸引人的话，也可以起到不错的效果。纸媒广告的重点是选好报纸， 选读者量大且潜在客户群体比较集中的报纸/杂志。第一次发布广告可以要半版或 1/4 版，价格 较贵（北京这边是 3000-5000 左右）等大家熟识，业务开展后可以改做报花或者相应专版当中比较小的版面。可以挑选隔周或隔天传稿，但一定得长流水，让客户有惯常的印象，也是经济 实力的一种展现。
另外，平时注意多组织一些酬宾，优惠之类的活动，在增强企业活力的同时使更多的人认识企业。在纸媒上发布的广告包括硬广和软文两部分，不可偏废。特别是软文， 现在是传播消费观念，培养潜在客户意识的重要阵地。注意不要写得太“广告” 。像足浴这块着 力给客户灌输相关的祛病，调理，养生方面的知识，可以拉专家助阵，但避免夸大其词，不着边际。这样在前期的观念灌输得到良好进行后，后面的经营会相对容易一些。 注意客户对服务质量的反馈，建立有效的反馈机制，及时纠正不足，加强口碑传播。建立会员制 VIP 服务。特别是在一个不大的（人口 30 万）的城市，做好吸引回头客的工作是 增强品牌传播力度的重要一环。此处可以和 ktv 或火锅城合作，共同使用会员金卡，做捆绑式 销售。同时必须配备商务星桑拿收银系统，做好日常营业管理和会员管理。。
第三部分 建立一个健康，活泼， 有特色的工作氛围。有特色的经营方式和企业文化任何一个企业的成功，都是内外两方面的共同作用，而且内因是基础。建立一个健康，活泼， 有特色的工作氛围是一个企业能够兴旺发达的重要因素。
第一是人资：在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等方面调整得当就能产生很大的正向推动作用。这里强调一下一定要有的健康 心态，作为服务业，客户是上帝但是自己也要有气节，违反法律，违反商业原则的事情要学会拒绝。 在企业内部建立平等，和谐，民主的机制，有利于各方面的发展，特别是人员的稳定，企业文化的传 承和特色营销方案的制定。
第二是日常工作中的绩效管理，做到令行禁止，赏罚分明。工资奖金提成等均和各岗位的绩效有关，财务方面专款专用，时间上专时专用，提供工作效率。建议采用商务星桑拿沐足系统进行技师的提成管理，技师上下钟，支持点钟加钟等等；可以非常直接明了的统计分析营业情况，是经营必备的助手。最后是做好客户维护，处理好和媒体，客户之间的关系，使其成为企业正常运转的促进剂。 这点商务星足疗桑拿收银软件做非常好，经过大量客户的使用积累，比较成熟稳定，支持磁卡ID卡 IC卡，支持短信平台是会员管理的最佳帮手；
以上就是商务星对足疗店投资创业方案的初步方案，还有不足也请多指教。总之，品牌消费的是以产品，服务为基础，但在具体服务层面之上的概念，心理感觉。如果企业在客户的心理上有一席之地， 那么就代表企业文化是成功的，如果做大的话，可以引导一种时尚和一种消费观念，反过来促进实体产品和服务的消费。
投 资 创 业
企 划 书
第19篇：企划书
企业形象塑造方案
第一部分 引 言
企业形象是企业的第一资源，成功企业发展的第一策略便是企业形象的设计。
企业形象企划就是将企业经营理念和精神文化，传送给企业周边的组织或者团体，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值观。塑造企业形象，是获得竞争优势强有力的手段，也是消费者识别企业，使企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中常盛不衰，就必须加强企业形象管理，塑造企业个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展空间。
第二部分 企业简介
丽水市双龙农副产品总汇主要经营工艺品、食用菌、茶叶、纺织品等各类产品。企业以批发和零售为主，以其上乘的质量，公道的价格赢得了丽水市广大消费者的青睐。丽水市有“中国生态第一市”之称，具有一定的资源优势。其中丽水特色农产品具有深厚的文化底蕴以及广泛的社会知名度，有着鲜明的地域文化特征以及独特的产品技艺传承。
第三部分 企业形象定位
丽水市双龙农副产品总汇自成立已来，在农产品行业中具有较大的影响力，但还需加强公司的服务水平，同时企业要在形象方面做出准确定位。这种形象定位主要包括经营形象、管理形象、外观形象、人员形象、精神形象、服务形象、等方面的定位，现具体介绍如下：
一、经营形象
1、经营业绩 丽水市双龙农副总汇自2008年成立以来，年销售额持续增长，2010年年销售额已突破100万。企业应明确在2011年里的销售量，增加公司的营业收入，并在新的一年里开拓新的农产品市场——进行前期投资可行性分析、项目市场定位策划、项目营销推广策划、项目销售顾问(代理)策划、项目品牌提升策划或项目全程策划等一系列服务，使企业的经济指标达到同行业的领先水平，成为丽水市农副产品行业的领头军。
2、经营策略
为了使丽水市双龙农副产品总汇在丽水农产品行业中形成真正具有竞争力的企业，应建立员工学习和培训制度，以强化企业员工对农产品行业的专业性。同时建立相应的销售网络，以分店的模式遍布全市各个角落，并可以在市场成熟的情况下，运用Internet来完善企业的销售渠道。使得企业的客户和消费者可以在任何时间、任何地点，亲身体验丽水市双龙农副产品总汇贴心的服务。
3、营销策略
根据丽水市双龙农副产品总汇的情况及企业的经营状况，企业应定期的在一些刊物(报纸、Internet、杂志、广播等传媒)上进行对企业自身的宣传，以巩固企业的整体形象，对农产品作一定的宣传。农产品营销实行全面质量管理，一是安全无公害，二是优质新鲜，三是具有观赏价值，四是产品包装标准化。
企业还应加强客户的管理，已便合理使用客户的资源，让客户去发展消费者。还可以借助每年的盛大节日(如国庆、五
一、中秋或企业的店庆)，采用慰问或祝贺的方式与客户或消费者进行交谈，让客户和消费者在心理上形成一种认知感，树立企业形象。让客户切身感受丽水市双龙农副产品总汇的经营理念，让客户和消费者去宣传丽水市双龙农副产品总汇。
二、管理形象
丽水市双龙农副产品总汇应建立完善的管理方案及内部管理制度，加强服务质量管理和货源的管理。企业应以内强素质、外树形象为目标，全面提升企业内在素质和外在表现，从而提高其市场综合表现，是对企业内外各方面全方位的管理。服务质量管理是为了维护企业的形象，强化销售人员的素质，因此公司应重视员工培训，提高整体员工素质。公司应建立激励机制和奖罚分明的制度以便更好的管理员工，更好的达到销售目标，实现销售促进。进一步明确分工，保证各销售人员充分了解产品信息，以便更快的促成交易。物源的管理方面分公司向公司加以汇总，并建立电子文档(Excel)进行管理，要做到各分公司及时查找、增加、删除，保证各销售人员充分了解有效的物源。
三、外观形象（环境卫生）
为了使客户或消费者有一个优良的购物环境，工作人员应每天保持干净、整洁的环境，要做到地上不见纸屑等废弃物，办公用品应摆放整齐，办公设备及门、窗玻璃应一尘不染。
四、人员形象
员工就是企业的品牌，在这个“细节”决定成败的时代中，直接影响企业形象的重要因素——员工，才是企业最不容忽视的“形象工程”。因为他们的形象，才是给大众与客户最为深刻的企业形象，是企业文化灵魂所在，是企业最重要的无形资源，也是企业最好的“名片”。
（一）员工外表形象要素
外表仪容仪表是员工形象展现的首要途径,同时也是传递企业形象的重要渠道。规范而又极富内涵的员工形象不仅有利于营造和谐的工作氛围，更是一个企业内在风范的突出。
包括以下几个方面 ： 第一，外貌
男员工的仪容、着装与姿态
1、头发
头发最能表现人的精神，要梳洗整洁，不要蓬松杂乱。
2、耳
耳朵内须清洗干净
3、眼
眼屎绝不能留在眼角上。
4、鼻毛
照镜子看鼻毛是否露出鼻孔。
5、口齿
牙齿要刷洁白，口中不可残留异味。
6、胡子
胡子要刮干净或修整齐。
7、手
指甲要修建整齐，双手不可不清洁；手脏的话，您握着的任何商品都会贬低它的价值
二、服装
1、衬衫领带
每天要更换衬衫，注意袖口和领口是否有污垢；衬衫必须要和西装、领带协调。
2、西装
最好西装和西装裤同一花色，和人谈话和打招呼，尽可能西装的第一纽扣要扣住，西装上口袋不要插着笔，两侧口袋注意不要因为香烟、打火机而鼓出来。
3、鞋袜
鞋袜须搭配平衡，两者都不要太华丽，鞋子上若沾有泥土去拜访客户是相当失礼的。
4、皮带
系皮带要高过肚脐，不要选用怪异的皮带头。
5、笔
插在西装内侧口袋或衬衫左边的口袋。
6、名片夹
最好使用品质良好的名片夹，能落落大方地取出名片，名片夹最好放在西装内测口袋。
三、姿态
1、站立等待得姿态
碰到某些站立等待的场合时，你可将脚打开，双手握于小腹前，视线维持较水平微高的幅度，气度安详稳定，表现出自信的大度。
2、手的指示方法
当您要用手指引某样物品或接引客人指示方向时，可将食指以下靠拢，拇指向内侧轻轻弯曲，指示方向。
女员工的姿态
一、站姿
女性站立时，双脚要靠拢，膝盖打直，双手可自然地放在腹前，背部挺直，两眼凝视目标。
二、外貌
1、发型文雅、庄重、梳理整齐
2、化淡妆，面带微笑
3、穿正规套装，大方、得体
4、指甲不宜过长，并保持清洁。涂指甲油时须自然色
5、裙子长度适宜
6、肤色丝袜，无破洞
7、鞋子光亮、清洁
8、全身3种颜色以内 服装整洁无皱，穿职业服装。
鞋袜：鞋袜搭配得当。系好鞋带。鞋面洁净亮泽，无尘土和污物，鞋跟不宜过高、过厚和怪异。袜子干净无异味，不露出腿毛。女性穿肉色短袜或长筒袜，袜子不要褪落和脱丝。
第三，服饰
服饰的得体关系着员工给公众的印象有着中要的作用，在什么样的场合，什么样的时间都要时刻注意自己的服饰是否得体。
第四，动作、礼仪
很多时候员工的一言一行都是企业形象的只要表现，动作礼仪是否规范也是影响员工形象的一个主要要素。当然员工的人格、品德、对工作的态度与处事都会给公众带来影响，并会对此做出适当的评价。
（二）员工形象的塑造
市场竞争下，企业文化的竞争表现得日益突出，塑造良好的企业形象，已经成了企业走向成功的必然选择。员工形象作为企业的核心形象、作为企业最宝贵的无形资产，是塑造企业形象的中心工作。必须将其放在重要位置。员工是企业形象的主体，因为每个企业的活动，都离不开员工的参与。员工形象是企业形象的能动力量，直接作用于企业凝聚力的强化以及员工忠诚度的提高。因此塑造员工形象的主要途径如下：
1、是要提高员工的整体素质，让员工认识形象塑造的重要性和方法，自觉成为组织形象的塑造者和代表者。
2、是扎实抓好员工道德素质教育，并注意与宣传企业精神、塑造企业形象与员工形象相结合。
3、是鼓励员工建立高尚的情操、进取的精神和健康的价值观，让商务组织具有蓬勃向上的活力。
4、是创造公平竞争的良好环境，促进优秀员工脱颖而出。
5、是不断完善道德管理约束机制。道德建设靠制度保障，制度靠管理落实。 员工形象是品牌形象的重要组成部分，在与客户接触的过程中员工形象直接代表了企业品牌形象外。同样，也可以直接利用员工形象进行对外的品牌广告宣传。这种宣传方式在整形美容行业算是比较普遍的，大体上可以分产品功能证言型、技术服务代言型、事件营销炒作型三类。
五、服务形象
在服务形象方面要做到以下几点：1.千方百计替消费者着想 2.积极负责处理好用户投诉 3.竭力给予顾客方便 4.规范经营服务行为
六、精神形象
1、文化氛围的营造
丽水市农产品双龙总汇在营造文化氛围方面还是有一些差距的。在今后的经营过程中定期举办活动给员工展示各自业余爱好和天赋的机会。使得企业的文化氛围更具影响力。企业的文化活动，可以提高员工的整体文化素质，可以在企业内形成积极向上的精神风貌和温馨和睦的文化氛围。
2、合理有效的激励机制
应对有贡献的人员，给予精神上的鼓励和物质奖励，这样可以形成的合理有效的激励机制。可以每年评选“十佳精神文明奖”，树立精神文明榜样。
七、CI理论
CI的目的
树立企业形象、打造品牌市场首先是满足投资者和消费者需求的核心内容。“企业形象”是公众的信誉保证和依赖认同。企业形象保证应包括对企业整体经营运作、核心支持内容及服务和宣传等一系列的全方位保证功能。只有上述保证完全兑现的前提下，投资者和消费者才会对企业产品建立依赖与认同，从而形成品牌的无形资产价值。品牌经过公众的认同和传播，则会产生其无形而庞大的资产价值、综合实力。因此通过树立企业形象从而提高企业的知名度、美誉度和品牌价值及企业综合竞争力、最终实现“品牌营销”战略。 CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分。
（一）、“双龙”理念规范(MI) (1) 企业精神信条：诚信为本，务实专业。
(2) 企业经营原则：让人才构筑企业基石，让专业拓展道路，让服务树立品牌形象。 (3) 企业价值观：用心服务、共赢观念。
(4) 企业发展目标：塑造农特产品品牌企业
（二）、“双龙”行为规范(BI) (1) 员工教育手册（查看附件）
敬业精神：企业提倡员工积极参与企业事务，促使员工急公司所急，想公司所想，为公司排忧解难；服务每一个客户像对待第一个客户那业周到细致。
礼仪规范：员工在接待或接电话时应礼貌用语，讲普通话；客户或消费者在上门光顾时，员工应起身迎接；待客户或消费者离开时，应起身相送；不得对客户或消费者有过激的语言；不得在公共场合大声喧闹；员工应统一着装；不得穿着过于前卫的服饰；高根鞋不易过高等一些不适合本行业的一些服饰。
(2) 营销活动规范
市场研究：应根据项目的自身情况，设计出对项目本身切合实际的方案，制定科学、实用的服务规范。
营销方式：可以运用分店管理的运营模式，并采用Internet的方式进行多渠道的营销方式。
促销计划和谋略：可在参照企业形象定位中经营形象的营销策略。 (3) 公共关系准则
平等原则、利益原则、法律原则、应接技巧。 (4) 制度规范
完善员工的行为制度，培养员工的积极思考的习惯。 财务制度：企业作出完善的财务制度。
社会法律制度的遵循和运用：“双龙”在以企业的名义执行某个项目时，应首先考虑项目的法律可行性。在涉及到法律事务时，应与企业的领导层进行商讨，得出结果后再加以运用。
(5) 环境规范 农特产品专卖是以服务为主的行业，客户或消费者在与企业接触时必须要有一个干净、整洁的办公环境。有了好的环境，企业文化才能更好的表现出来，才能让客户和消费者感受到。
（三）、“双龙”识别规范(VI) 标志：要设计属于自己的标志
标志的定位：自信、积极、生态、健康、环保
4、应用系统之一：企业事用品设计 (1) 名片
名片正面
名片反面
(2) 工作证
（3） 资料袋
5、应用系统之二：广告设计 (1) 报纸广告 (2) 杂志广告 (3) 海报和宣传画广告
（4） 电视广播广告（广告词——双龙特色农产品
绿色希望和健康）
6、应用系统之三：员工制服——采用企业自己设计的工作服 (1)夏季服装 (2)春秋季服装 (二)、“双龙”形象传播工程 (1) 新闻：建立广泛的新闻联系网络 (2) 广告：广告目标的确定 (3) 展示：展示计划制定
(4) 公关：建立广泛的社会联系网络
策划有影响力的社会活动
落实企业员工公共礼仪规范 (5) 营销：营销活动的组织和策划
第20篇：潮流前线服装企业开展电子商务的企划书
电子商务策划书 企业名称：潮流前线 学号：
姓名：
成绩：
评语：
第1页（共5页）
一 行业背景分析
潮流前线是搜于特服装股份有限公司旗下拥有著名的青春休闲服饰品牌，以快速、平价、时尚的市场定位和大众时尚的经营理念，深受广大消费者的青睐和喜爱，随着中国互联网的发展，电子商务走进了千家万户，网上购物越来越受欢迎。网上购物正在成为中国民众购物新方式。目前，中国通过网上购物的人数已超过1.2亿，个人网上购物销售额达到1320亿元，约占社会商品零售额的1%。我国网上购物人数占世界网民人数20.5％。也正是在这样的人们生活水平提高，工作节奏加快的时代里，网上购物更是他们节省时间、挑选物品的备受青睐的购物方式。服装行业竞争激烈，变化快，信息需求量大。服装公司迫切需要一个快速渠道去面对消费者和经销商，宣传产品理念，追求品牌认同，快速发布新产品信息。通过建立网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。通过这个平台，公司可以在第一时间了解客户需求把握市场动脉，从而更好发展成为一个国内和国际新兴市场青春休闲服饰领先品牌。
二 网站规划与设计
1模板介绍
本网站是服装的专卖性网站，整体布局应该时尚新颖，考虑到实际过程中，客户浏览网页的时间有限，又不能太复杂，应以简单 大方为大方向。首页是浏览者上网之后所看到网站的第一个内容，一个好的首页会给访问者留下一个很深刻的印象，并吸引他们对站点内容进一步浏览。该网站的设计以时尚、休闲为主打，突出时代气息，网页彩色以黑白灰为主色调，配以红色饰色，风格上清新明快，符合最新审美观，制作精细，有积极开放的感觉，并做好各个栏目的导航，突出网站的重要职能和重要内容，在编排、用色、布局方面均符合服饰的形象体系，使得网站能够同服饰行业形象完美结合，建成国内一流的服饰行业商务网站。网页为上下布局，上边是宣传重点，重点突出推荐商品图片展示，适合每季度重点推销的产品，并穿插一些优惠打折信息，下边是其他各类服饰以及饰品，尾部是公司基本信息、友情链接和互动功能入口。另外，不采用特别多的Flash程序和Java等应用程序，这样既可以提高网页的登陆和浏览速度，并且能便捷地进行网上交易；从而增加交易额，吸引更多的客户。
页面设计原则：保证整个页面的平衡性、对称性、对比性、疏密度、比例性。
2网站系统与功能介绍
该网站除了宣传产品还要进行电子商务，根据公司的需要和计划，确定网站的功能为网上营销型和电子商务型，网站进行的是B2C电子商务，这是市场需求下的产物。网站系统分为前台和后台，前台供给客户使用，用于展现信息和完成与客户的交互性处理；后台供给网站的管理者使用，用于管理网站的内容。
网上前台实现的功能有：
（1）信息发布系统，将本网站某些需要经常变动的信息，类似新闻、行业动态等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站首页是客户打开网站的第一个页面，一般在这个页面中呈现的信息量最大，且需充分展现网站的亮点，以吸引客户，留住客户。首页中要展现的信息有：最近产品的图片，用户登录界面，服装分类，最近上架商品的图片，公司动态等。
（2）产品发布系统，管理员能够在后台添加产品类别目录，相关发布产品信息（文字及图片），详细的产
品介绍：提供全面的产品描述，前面以设置的显示模式进行产品显示；客户浏览者可直观的了解产品，且具有搜索引擎能力：客户可以对产品进行搜索，以快速准确地找到他们所需要的产品。这避免了客户无谓地浏览诸多页面来寻找合适的产品。
（3）促销商品
（4）新注册用户。提供客户网上自助注册功能，填写注册表单并提交后，就能成为网站的用户，注册成功并登录后就可以进行网上购物了。
（5）用户登录。供已注册的用户登录，同时也可不登陆不注册或匿名直接购买。
（6）网上购物。已登录的用户可以将需要购买的商品放入购物车，可将已放入购物车中的商品生成一张订单并作确认，可将\"未作确认\"和缺货的订单取消。
（7）意见反馈系统。网友可以通过平台进行相关信息的咨询，并能过在线提交自己信息（联系电话，邮箱，QQ号等），信息发布后需管理员通过后台审核可将信息显示在前台，并可以对信息进行回复，来产生互动。这个系统将是店铺了解客户，提高服务质量的一个桥梁。
后台管理实现的功能有：
（1）商品分类管理。供网站管理员对网站中的商品进行管理，可增加，修改，删除商品的分类信息。
（2）商品资料管理。供网站管理员增加，修改，删商品的基本资料信息。
（3）上传商品图片。供网站管理员为已录入的商品上传图片到数据库中。
（4）订单管理。供网站管理员管理客户提交的订单，客户已确认的订单可修改状态为正在配货，正在配货的订单可修改状态为缺货或已发货。
（5）客户信息管理。
3站点定位
客户群体主要定位于为15岁~29岁提供“淑女系列、时尚系列、校园系列、商务系列、情侣系列”五大主题风格，月收入在3000元以下,穿着较有品位,较讲究的青年工薪族及高中以上的学生族。以拓展大众化款式为主,兼略带有风采气息,有特色及个性化的休闲服饰为目标市场，以“诚信服务、质量第一”为经营理念，建立专业性强、服饰资源丰富，质量高的网上服饰电子商务交易平台。
4网站（订购服装）运行流程
1.多种检索方式，本系统运用了先进的检索方式,包括模糊查询,按编号,按商品大小,按商品价格范围,等多种查询方法,同时查询方法简单易懂，客户找商品不再烦恼
2.灵活多样的商品展示区网站前台商品显视栏目分为以下几种方式: a、今日上架 b、精品推荐 c、新品上市d、热卖商品
3.缺书登记，当客户需要的商品数量不足时,缺书登记可以很方便的把客户需购得商品录下来,管理者在后台进行处理后直接把结果反馈给客户。
4.自动邮件通知，当客户订单确定后,系统会自动发一封订单通知到客户的邮箱,这样方便客户了解订单的
执行情况,拉进了客户与店铺沟通的距离。
5.意见反馈系统，这是一个店铺与客户互动的关键系统,通常包含模块有.a、留言板 b、意见箱 c、对公司的建议d、产品投诉 e、服务投诉。客户能随时写下对店铺的建议和意见;当你的服务没有得到满足或对店铺员工的做法不满的时候,通过这个系统你可以把你的不满提交给店铺的高层,进行投诉;如果客户对公司某产品感兴趣,还可以提交合作的请求。这个系统解决了传统留言板信息开放的权限,有针对性的把信息提交给相关人员,便于及时处理客户碰到的各种问题。是企业了解客户,提高服务质量的一个桥梁。
5站点管理
网站的管理与维护是保障网站高水平、可持续的发展将是一个至关重要的因素。我们需要对网站经常性的进行更新、发布信息、优化网站页面、网站的推广、后台数据的分析、系统的安全维护。后期维护主要包括：网站的局部修改、程序优化、内容添加更新、数据备份维护、服务器安全配置。其具体内容可以为1及时对商品的价格进行更新和调整；在节庆前夕更新优惠活动介绍，并对购物车内的商品组合的计算进行及时更新。2网站流量的实时监控、统计分析，同时采取相应对策。3及时响应客户反馈，采取Email自动回复功能，然后在1-3个工作日里解决问题，再次回复。4制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
三网站推广与网站促销
A推广
网站经过测试及改善，确认可以使用后，就可以进行网站的推广工作了。
1.提交各大搜索引擎，使其主动收录；
2.在有竞价排名的搜索引擎，进行该项业务，提高排名；
3.与大型门户网站和行业网站建立友情链接，扩大搜索范围；
4.在百科网站录入词条，进行宣传。
5.在大型门户网站发布各种形式的广告，增加关注度；
6利用网络公关，在访问量大的论坛发布宣传推广的帖子；
7与合作伙伴之间，进行合法的部分资源互换，互相宣传，互惠互赢。
8利用电邮，不定期向用户发放产品的电子优惠券；
9.设置会员制和积分制，不定期给予经常光顾的客户更大的优惠；
10发起或参与行业内部评比，提高知名度。
此外，还应将多种宣传方式相结合，例如网络广告、BBS、邮件发送、交换链接等
B促销
可以通过报纸、户外传单、以及电话传销外加网站本身信息流宣传等各种途径，加大力度用以宣传，同时与传媒保持良好的关系，采取双赢的战略模式；建立人员推销队伍，面向广大的客户群体，利用营业
场所介绍、展示产品，鼓励购买，推广我们的产品及网店。另外可以用一下几个促销手段：1．可以办理会员制度。即只要填写个人信息就可得到会员编号。会员可销售优惠。2．赠品。购物即可得小礼品一份。3.特价商品。选十款200左右的衣服，以原价值的70%销售。各限量100件。
四 盈利模式
本企业是通过网络来面向消费者的商品经营活动。企业的主要收入来源于低价产出商品，高价卖出产品，赚取产品差价，或者把商品不通过传统的分销渠道而直接通过网络卖给消费者。它与传统零售模式的区别是用虚拟的店面陈列代替实体商场，消费者节省了去店面购买的时间以及其他成本，企业可以面向全球消费者销售商品.
五 成本核算
市场分析调查：预投2000元左右
注册域名：120元/年
数据库结构设计：3000元/个
租用虚拟主机：3000元/年
长期技术支持：980元/年
搜索引擎注册：980元/年
集团邮箱（10-20个）设置费：500元/一次性
后台管理：3000元/年
网站维护：6000元/年
人员培训费用：2000元
共计：21580元
参考
1、《第29次中国互联网络发展状况调查统计报告》
2、《电子商务网站规划与建设》
