推荐第1篇：人事年度规划
公司行政部二〇一四年度
工
作
计
划
部门行政部
制作人李博
年度2014年度
编写时间：2014年2月15日
公司行政部二〇一四年度工作计划
具体的工作计划：
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘 在“精”：员工招聘要慎重，选择合适的员工可以为公司减少成本、带来财富，员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技 术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全 面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家 的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档 案的真实性。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）
在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
外派培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
3.考勤
（1）不定期进行 考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时的查缺补漏
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关条款进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事 不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推 行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外勤、请假制度要及时、按程序向人力资源部备档。
（1） 定期通知要求各部门将本部门调薪、绩效工资情况及时汇报人力资源部进行备档，薪资核算保证及时、零失误。
（2）及时收集奖罚情况、考勤情况，做到工资核算准确、无缺漏。
5.社保
社会保险的购买和 退保保证及时、有效。保险补缴、月报的制作、健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事资料
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工 的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
（3）员工关系方面：即劳动关系方面。公司行政部在2014年度将严格执行公司劳动关系制度。最大力量避免劳资纠纷的产生，保证公司的正常运营。
7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
（1）开展各种活 动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味运动会，在公司晨会上举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设 少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；举行趣味运动会，推进全体员工健身、增强合作意识、竞争意识。
（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工 之间的距离。
（3）发挥网站优势，提高员工对公司的认同感和关注程度，将以上各种 活动在网站上进行宣传，一方面宣传公司员工的生活丰富性，再就是能推动员工积极上公司网站参与公司的文化建设。
二、行政工作
1.后勤
（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；
（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态；
（3）定期检查设备设施、办公室财产，保证公司财产完好，预防火灾到等事故发生；
（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；
行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将公司员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守公司《考勤管理制度》。
2、行政部分管人事管理的行政专员将按照公司规定对相关人员办理入、离职手续。
3、行政部分管人事管理的行政专员将按照公司规定对公司拟转正人员进行资料审查，对符合转正条件的员工办理转正手续，签订劳动合同。对于拟转正员工转正资料不全者待其手续补齐之后再行办理转正手续。
办公用品管理：
1、行政部分管统计公司各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据公司各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计，并上报行政部经理和总经理审批。每月5号之前交至办公用品采购员。
2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月10日前采购完毕，并将购回的办公用品交至行政部办公用品保管员入库。
3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。
4、办公用品保管员在入库完毕后，将按照经行政部经理和总经理审批后的公司各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。
临时事宜办理：
公司行政部有办理公司领导交办的临时事物的职责，公司行政部在接到领导的相关指示后必须第一时间予以办理。
2014年度是公司发展的关键性一年，公司行政部将会按照公司各项管理制度的要求做好本年度的一切相关工作。为公司在2014年度的运营中能够各方面的取得更好的成绩而努力
每月主要工作安排：每星期去社保至少一次（社保的增减员、制作月报表、员工补缴社保费用等)
做员工考勤
跟刘宁制作工资表核对业绩
绿植的看管
办公用品的购买
水、电的购买
电话费用的缴纳
清洁用品的采购
有关资质方面的一些工作
完成日常的招聘与人员的配置
季度主要工作安排：每季度统计水、电的费用（看是否需要开源节流)
清洁用品的费用统计
办公用品的费用统计
电话的费用统计
（
6、
7、
8、
11、12月份用电是最多的因为夏季和冬季需要开空调)
推荐第2篇：行政人事规划
行政人事中心工作规划
为配合公司的战略目标达成，加强人力资源管理和行政管理的职能化、高效化的建设，我对行政人事部做了长期规划和短期计划，以便更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门更好的达成年度目标。
一、部门工作性质分析
行政人事中心肩负公司行政管理、人力资源管理、后勤管理、法务管理、档案管理、外联外宣管理、企业文化管理、会务管理等工作。各项职责就如确保企业正常运转的润滑油一样，不可或缺。
由于行政人事中心的工作具有很强的“后勤保障”属性，“业绩”都体现在细微处，很难像业务部门、技术部门那样做出“显著”的工作绩效。行政人事工作成果往往难以量化考核，员工难以从平凡的日常工作中体会到“成就感”和“满足感”。与此同时，行政人事部在公司内部事务管理上，又充当了公司领导的“左膀右臂”和“执行人”的角色，部门工作往往代表公司、体现领导意志，需要保持高度的责任意识、保密意识、个人素养。这些部门工作的特点和性质，都对行政人事部的部门管理工作提出了很高的要求和挑战。
面对目前公司快速发展的需求，我认为尽早组建一支“肯干、愿干、会干”的部门团队。
二、人力资源管理工作规划
1、人员管理流程化
随着公司步入快速发展阶段，人才的引入与人才管理将成为公司人力资源管理未来的工作重点。
行政人事中心将组建“人力资源部”系统性地对公司的招聘、录用、培训、任免、考评、辞退等各个环节进行规范和完善。严格把好“进人”关，做好“用人”关，办妥“送人”关。
招聘：行政人事中心将全面介入和参与公司招聘的管理工作，管理重点放在：招聘汇总、信息发布、简历筛选、初试面试等环节。应聘者通过人力资源部初试后，再与用人部门共同复试。
录用：员工一经录用，员工报到、个人资料收集、办公用品领用、入职手续办理等工作将由人力资源部主导；定级定薪、岗位安排由人力资源部负责跟进用人部门与公司领导落实到位。员工报到流程是建立员工对公司管理水平第一印象的关键环节，行政人事中心将尽最大努力做得更完善，给员工更多人性化的关怀和指导，让他们能在第一时间融入公司，感受到公司的温暖。
任免：公司所有员工的任免手续，均由行政人事中心统一发文公告。以强化公司员工任免的严肃性与规范性，避免各部门无序任免。
考评：参照公司绩效考核制度执行。（争取用三个月的时间去落实绩效考核）员工考评的原则是：公正、公平、公开，并与个人薪资、奖金、晋升等挂钩，是体现公司管理意志的重要手段。行政人事中心将统筹公司员工考评工作，指导和监督各部门落实执行，并对考评结果的执行进行落实。
辞退：现代企业管理机制下，人才的流动是正常的现象。只有合
理的人才流动才能保持公司的活力和竞争力。因此员工的辞退管理也将成为行政人事工作的重要组成部分。但一个员工的离开，无论员工是主动离职还是被动离职，都是员工与公司关系的敏感期，处理不妥会给公司带来负面影响。行政人事中心将通过人性化、合理化、合法化的方式处理，兼顾公司和员工双方利益，避免劳资纠纷产生，同时也让离职员工保持对公司的良好印象。
2、员工培训管理
建设学习型组织是公司保持竞争力的关键举措。尤其是在竞争白热化的服装领域，面对近两年服装行业的洗牌，如何提升员工的学习力和学习意愿，保持员工忠臣度，成为行政人事中心需要解决的核心问题之一。
公司员工培训体系的建设规划，主要包括三个层次内容：
员工入职培训——让员工迅速熟悉公司各项管理制度、融入公司企业文化；
员工专业技能培训——让员工保持技术技能的全面性、先进性、前沿性，提升员工工作技能；
员工管理意识培训——让员工尤其是各级管理层不断充实管理知识、管理理念，提升管理技能。
3、制度建设
公司各项管理制度建设作为行政管理职能的核心模块，行政人事部将在今后工作中不断加强该项工作。制度建设分为两个层面：制度体系编制和制度执行。
制度体系编制：
由公司领导指导、行政人事中心牵头、各部门积极参与，统筹公司各项管理制度的编制工作，形成较为完整的公司制度体系。在制度建设过程中，始终坚持“适用原则”和“可执行性原则”，力求制度出台一个落实一个，不追求一步到位、不搞形式主义。通过一两年的制度建设，逐步规范各项管理。同时定期对所发布的制度进行修订和梳理，始终保持制度的有效性。最好能够变成《企业员工管理手册》，形成册子。
制度执行：
公司各项管理制度的执行需要公司各级管理人员的积极参与，绝不是行政人事部一个部门的事情。行政人事中心作为制度执行的监督、指导部门，将积极协助各级管理人员履行和执行权限范围内的日常工作管理。只有将制度管理融入到日常工作中才会形成管理效应。
4、薪酬和福利管理
行政人事中心作为公司员工薪酬管理的统筹部门，除了按时完成员工工资核算、造册等工作之外，更重要的工作还在于不断对公司薪酬体制进行调整和完善。
行政人事中心将紧紧围绕公司的薪酬福利政策，定期（每年一到两次）根据郑州的薪酬水平变动情况，在完善梳理公司薪酬福利体系的基础上，提出公司薪酬福利优化方案，供公司领导决策参考。薪酬福利优化方案目标是：确保公司薪酬和福利政策的市场竞争力，以保持和吸引人才。
同时行政人事中心将参与到公司员工薪酬调整决策，配合各部门负责人及公司领导合理调整和优化员工个人薪资。并根据领导审批意见，将员工薪资调整落实到位。
5、打造企业文化
企业文化是公司保持长久竞争力的重要因素之一，公司从代理劲霸开始到创立雅美瑞已将近十年，我们积累和沉淀了大量企业文化元素。这些元素通过有效的整理和提炼，结合公司发展需要进行合理宣扬，将会形成公司特有的企业文化基础。行政人事中心将积极通过网站、内刊（需要创立）、等各种渠道，结合公司宣传平台（含OA平台），努力打造和提升企业文化。
同时行政人事中心也将在企业文化的引导和创新上多做努力。通过丰富员工集体活动、公司大型活动等，培养和打造员工企业归属感和认同感。比如做好公司全员参与的旅游、体育竞赛等集体活动；组织员工业余兴趣小组活动等等。当然企业文化的塑造是一项长期的工作，不能投机取巧、不能走捷径，只有坚持不懈才能有所建树。
三、行政管理工作规划
1、档案管理
筹建公司级档案，制定公司档案管理制度，不断提升和完善公司档案管理水平。通过档案，强化企业痕迹管理。
各部门管理的相关业务档案，行政人事中心也应该符合公司档案管理规定，确保档案管理符合公司需求。
2、法务管理
行政人事中心作为公司法务管理责任部门，将在做好公司合同法律风险评审的基础上，通过法律意识宣导、制度把控等方式，逐步降低公司法律风险。
同时积极通过外部法律资源（法律顾问等），积极应对公司各类法律纠纷，通过法律手段维护公司合法权益。
3、后勤管理
行政人事中心不仅要做好办公环境、办公设备的保障，还要做好车辆管理、出行安排、环境卫生等后勤保障工作，做好员工集体活动的安排统筹工作。俗话说“兵马未动、粮草先行”，后勤保障能力，是确保企业具有良好战斗力的基础。
各项后勤管理工作，将通过制定专项管理制度来规范和提升。
4、固定资产管理
定期联合财务盘点公司固定资产，做好固定资产登记、转移的工作。起草固定资产管理办法，规范固定资产采购、报销、出入库管理，努力做到所有固定资产登记编号。
推荐第3篇：人事文员工作总结500字
人事文员工作总结500字
人事文员工作总结500字1 回望进厂以来几个月的工作生活，感受到公司及身边的人在这几个月里的变化，身边的同事都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，而这一年必会带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。
自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了，车间里也有了专门的人力资源部，虽说不是很大，但车间领导对人力资源的建设极为关心，而我很荣幸的成为了该组织中的一员，经历从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
二、负责管理员工劳动合同，办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇，及时要求员工签约劳动合同。
三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试，在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题，所以一定要认真完成此项工作。
四、统计每日车间出勤人数，以及车间离职人数和人员的变动情况。保持车间生产情况的正常运行，并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数，保证员工能正常就餐，并且不浪费食物。
五、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。
六、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握，使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。
人事文员工作总结500字2 今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作工作总结。
1、制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式 学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
推荐第4篇：人事专员个人规划
人事专员个人规划
为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己、与公司匹配的职业发展道路，与公司共同成长进步，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。
一、自我剖析
“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。
“勤劳，积极进取，善于发现问题解决问题，善解人意”缺点在于做事之前想的太多，导致行动上的犹豫不决，缺少果断性，下一步要培养自己的力量型人格，做事大刀阔斧，在把握细枝末节的基础上，放大自己的眼光，以长远利益及心态与公司共同发展。
二、环境分析
公司已经处于发展时期，在公司领导的带领下不断进步，但还是需要一些改进和发展，走可持续发展道路，开拓天津的市场，抓住一切商机。那么在这种环境背景之下，带给我的职业规划启发是，在业务技能上不断深造，在公司的管理薄弱环节抓住机会，功克难关，创新有效的发展企业力量，在培训工作上规范，生动地完成对员工的整体综合素质的提升，带动企业生产力的进步。
三、具体工作规划
1、自身综合素质的提高
跟上公司发展的步伐，展现良好的精神面貌，保持谦卑真诚的人品，积极乐观的工作状态，始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高，从公司的目标与利益出发。降低公司不必要的投资风险。
2、招聘与配置
（1）总体目标：结合企业战略发展目标，做好人员需求分析，增强人力资源综合实力。
目标分解：为企业招聘的合适的人才，以最小的投入获得最大的收益。保
3、员工日常管理
（1）总体目标：规范员工日常工作行为，增强凝聚力。
（2）目标分解：保证员工的日常工作行为符合各项规章制度；发现问题及时反馈并有效解决。
4、人力资源各项工作的把握
（1）总体目标：人力资源六大模块的熟练掌握并应用，做到理论与实务结合。
（2）目标分解：在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。 扩大企业招聘渠道，避免招聘的单一的依赖性。
5、问题的处理
（1）总体目标：能够在工作方面为领导排忧解难，能够在工作问题的处理上独当一面。
（2）目标分解：加强内部沟通，积极配合上级领导的工作，与公司发展保持一致： 打造合格的企业HR专员，多向同仁请教学习，不断完善自我：学习法律方面的知识，以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。
推荐第5篇：行政人事第一季度规划
行政人事部第一季度工作目标规划
一、完善行政人事部组织架构、岗位配置。
二、编制行政人事部组织职能、各岗位说明书。
三、编制公司档案管理制度，办公用品管理制度、办公设备管理制度、收发文件管理制度、商务礼仪培训制度、员工薪酬管理制度，员工绩效考核管理制度。
四、初步使档案、办公设备、办公用品管理规范化。
五、完成公司年度培训计划编制并组织实施。
六、把关键岗位如营销策划总监、传媒部长、运营部长招聘到位。
七、3月底前催办相关部门准备齐全证照年检材料，行政部负责办理。
八、完成时限为3月份。
推荐第6篇：论文,人事规划处
把“四家分巢”作为全省行政区划调整的突破口，为皖江示
范区承接产业转移释放强大的体制动力（优秀奖）
规划处徐斌
2011-10-25来源： 人事教育处
众所周知，我国各地经济社会发展对其配套的行政资源有着极强的依赖性和不可替代性。随着工业化和城市化进程加快，通过行政区划的调整与归并，获取并优化资源配置、实现城市低成本扩张、促进地区经济发展已成为发达地区加快发展的重要途径。如，围绕打造大杭州，2001年浙江撤销萧山市、余杭市，设立杭州市萧山区、余杭区。近两年，国内一些一线大城市的行政区划调整日益频繁。2009年，国务院同意上海撤销黄浦、卢湾两区建制，设立新的黄浦区，同意撤销天津市塘沽区、汉沽区、大港区，设立滨海新区。去年，国务院批复同意将北京市东城区、崇文区、西城区、宣武区“四合二”，设立新的东城区、西城区。深圳、厦门特区也获批将特区扩至全市。上述做法对国内
二、三线城市必将产生示范效应。
我省行政区划调整的思考与实践由来已久，2003年，我省在全省范围内开展了“撤乡并镇”的行政区划调整工作，有些县，乡的总数减少了三分之二，各种费用和财政支出减少了上千万。2006年，省“十一五”规划纲要中提出的“推动沿江城市跨江合作和联动发展”，实际上已蕴含了区划调整的考虑。2010年3月， 安徽省代表团向十一届全国人大三次会议提交了《关于适应经济发展需要科学适时调整行政区划的建议》，标志着我省已将行政区划调整工作提上正式日程。全省“十二五”规划纲要也明确指出要“适时适度调整行政区划”。本文就此问题尝试进行探讨。
一、与全国相比，我省行政区域更具调整的必要性和紧迫性。从全国27个省区来看，我省地级单位无论是总量还是平均量明显偏多，行政区域规模偏小。我省省辖市17个，仅少于广东（21个）、四川（21个），与山东、河南持平，并列第2。以土地面积为基准，安徽平均每万平方公里拥在地级单位1.22个，仅次于江苏，也列全国第2（见附表），该指标前五名为江苏、安徽、广东、山东、浙江。苏浙鲁粤是全国著名的新兴工业省，发展阶段和发展水平大大领先于我，这从另一个侧面反映出我省行政区划的不合理性。由此连带产生的一个问题就是我省行政区域规模偏小。全省面积最小的铜陵市仅为1113平方公里，是全国土地面积最小的省辖市之一，这使得土地成为其发展过程中的最短板，其它资源要素受制于土地，效力得不到充分发挥，造成资源要素的浪费，“木桶效应”明显。
附表：全国27个省区面积和地级单位情况
省区 地级单位数（个） 面积（万平方公里） 每万平方公里地级单位数（个）
江苏 13 10.26 1.27
安徽 17 13.96 1.22
广东 21 18 1.17
山东 17 15 1.13
浙江 11 10.18 1.08
河南 17 16.7 1.02
辽宁 14 64.57 0.96
宁夏 5 6.64 0.75
福建 9 12.14 0.74
山西 11 15.6 0.71
湖北 13 18.6 0.70
湖南 14 21.2 0.66
江西 11 16.7 0.65
广西 14 23 0.61
海南 2 3.4 0.59
河北 11 19 0.58
贵州 9 17.6 0.51
陕西 10 20.56 0.49
吉林 9 18.74 0.48
四川 21 48.5 0.43
云南 16 39.4 0.41
甘肃 14 45.5 0.31
黑龙江 13 45.4 0.29
青海 8 69.66 0.11
内蒙 12 118.3 0.1
新疆 14 166.5 0.084
西藏 7 122.8 0.057
数据来源：中国行政区划网
这种管理幅度大，区域规模小的行政区划对我省发展造成的负面影响显而易见：
一是行政成本和协调成本大。按2010年巢湖市本级财政支出10多亿估算，如我省地级市减少4-5个，每年将少支出50多亿元，约占当年全省地方财政收入的5%。此外，行政区划规模过小，相互间犬牙交错，导致行政壁垒过多，降低了行政运行的效率，省级协调任务多、成本大。如2004年巢湖引进的上海焦化项目，由于项目地点在紧靠芜湖，芜湖以环保为理由坚决反对，而发展相对落后的巢湖则坚决支持，最后只能由省有关部门乃至省领导做工作，协调成本很大。试想，如该项目建设地点隶属同一行政区，这种情况也就不会出现。二是经济运行效率低。因投资主体和管理权限不同，隶属不同行政区域的道路、河流的使用权、处置权、收益权被不同的行政主体所分割，容易形成各利益主体人为设置障碍，影响了经济运行效率。如一条公路在多个行政区划修建，由于利益驱动，相关方都会收取过路
费，运输和物流成本自然上升。
三是资源要素难以集中，不利于壮大中心城市和提升城市功能。地级市过多，客观上造成了城市间互相争夺各种有限的资源，甚至造成资源浪费，既不利于区域中心城市的形成，也影响了区域中心城市的聚集和辐射作用，更影响到这些城市功能和形象的提升。
四是长江分割、巢湖分治，不利于跨江发展和生态环保。皖江两岸没有一个跨江发展的行政区域，南北分治明显，不仅有碍于两岸在防洪、防沙、防污等协调管理，而且还会影响皖江沿岸城市的跨江联动发展，尤其是影响到经济发达的南岸对北岸的辐射和带动。如，芜湖近年发展迅速，芜湖港急需扩大港口的吞吐能力，对岸无为县的裕溪口和二坝等地是其大规划大发展的首选之地。然而，由于行政区划的原因，行政障碍和成本将形成制约。同理，巢湖同时被巢湖市、合肥市所环抱，人为行政分割不仅造成其丰富的资源不能得到充分利用和开发，而且给巢湖环境保护增加了难度。
五是不利于资源型城市转型。随着资源开采的不断继续，有限的资源储量必然越来越少，开采成本也必然越来越大，铜陵、马鞍山、淮南、淮北四市资源型城市转型问题也越来越迫切。但是，这四市土地面积过于狭小，土地价格容易上涨。今年二季度，全国主要监测城市中，淮南列综合地价环比涨幅第五位。土地过少、地价过高会在很大程度上限制资源型城市转型。事实上，这几个目前已被周边地级市所辖的县（区）所环抱，区划调整势在必 行。
六是皖江示范区地级单位过多，将拖曳皖江示范区产业转移步伐。作为我省第一个上升为国家规划的皖江示范区，目前的行政区划为10个省辖市，2个省级集中区，共12个地级单位挤在长江分割、巢湖分治的7.58万平方公里的狭小幅员上，特别容易形成各地级单位及其所属的开发区之间在招商引资、土地资源、统计数字上恶意竞争，造成不科学、不合理的承接，在不同程度上制约着区域产业的整合、企业平均规模的壮大、消费集中度的提高以及要素资源流动，进而影响到皖江示范区的新型工业化和新型城镇化，最终会妨碍皖江示范区的大建设大发展。
二、全省行政区划调整工作是一项庞大而复杂的系统工程，需要循序渐进，建议把“四家分巢”作为此项工作的突破口
行政区划调整工作极为复杂敏感，除需要国务院同意外，还要顾及相关方的利益和居民的心理认同。既要敢于创新，又要慎重对待，必须积极稳妥地开展工作，以保持经济社会的稳定。建议近期以合肥、马鞍山、芜湖、铜陵四市归并巢湖市为突破口，即居巢区和含山划归合肥、无为划归芜湖、和县划归马鞍山，庐江划归铜陵（小方案），理由如下：
——益于在皖江示范区释放体制动力。“十二五”我省要发挥比较优势，促进城乡区域协调发展，就必须尊重区域经济发展的不平衡规律、聚集与辐射规律、梯度发展规律，力争在经济发达的几个市先行突破，进而带动其它地区实现梯度发展。如前所述，皖江示范区行政区划对生产力发展的约束明显，只有在这一地区首开区划调整先河，才能最大程度地释放体制动能，最大程度地改善生产力与生产关系的适应状
况，最大程度推进安徽加速崛起，最大程度地为全国承接产业转移作出示范，这显然是全省其它地区所无法比拟的。
——利于打造大合肥、大芜湖（马）、大铜陵（池）。清朝以来，合肥市与居巢（巢县）都同属安庐滁和道、安庆道、皖北人民行政分署。作为省会城市，合肥市经济首位度、人口首位度明显偏低，辐射带动能力不强，代表全省参与全国区域产业分工和竞争的实力较弱。“小方案”有利于增强合肥向南向东发展能力，向南发展是由于滨湖新区已规划为合肥发展一个重要增长极，而居巢区与滨湖区水域相连，归并后发展起来更自然，滨湖大都市的叫法更名副其实。向东发展则可以更加贴近长三角，有利于降低“大合肥”制造业的物流成本。此方案又可使马芜铜扩大了域面积，拓展发展空间，实现跨江发展。同时也为芜湖、马鞍山合并，铜陵、池州合并，进而打造大芜马、大铜池埋下伏笔（中方案）。中方案使合肥和芜湖（马）这“双核”自然连接，成为宁汉间的潜在大城市群，将会大大促进安徽南北向增长轴的发展，与皖江增长轴形成“十”字交叉，使我省区域经济发展更有向心力和扭合力。
——便于巢湖的统一规划、开发和治理。合肥市和巢湖市环巢湖而居，巢湖是两市重要的水资源，“小方案”将更有利于巢湖水资源的开发、利用和环境保护。
----乐于被相关方认同接受。不发达的巢湖市被发达的合马芜铜所环抱，巢湖与周边经济势差较大。合并后，以合马芜铜的经济实力和财政实力，能更好地辐射带动被合并方的一区四县。同时，四市土地供给得到增加，地价得到抑制，生产力布局更加顺畅，城市化空间大大开阔；被并方的县区则由于归属经济发达的市，居民的收入和福利会有所上升，地区经济也会被更好地带动，主要相关方利益得到改善或没有变差，属于经济学上的“帕累托优化”，有利于稳定，实施起来阻力较小。当然从地图上看，“小方案”的缺点就是铜陵与庐江间通道过于狭小，这可与通过庐江与枞阳交换部分乡镇来予以改进。----易于被国家批准。皖江示范区规划是国家战略规划，“四家分巢”对加快皖江示范区承接产业转移示范区建设意义重大，理由充足，从这方面提出请求有理有据，也容易征得国务院同意。
长远看，我省行政区划可在中方案的基础上，将淮北与宿州合并，淮南、安庆也应与周边整合，省辖市减少到12个，这当然是一个大方案。个人建议上报国家可以中方案或大方案，但具体实施应以“四家分巢”先行推动。
三、成本效益分析
首先是GDP和财政收入的增长。根据杭州行政区划调整的资料，调整前的2000年，杭州市GDP增长率为12%。2001年3月区划调整后，三年间大杭州的GDP年均增长达到14.1%，比合并前杭州GDP增速提高了2.1个百分点。大杭州市的财政收入年均增幅为29.4%，因带动被并方增幅略有下降，但也保持了高增长态势，同时有利于“富民”。从被并方看，区划调整后，2002和2003年，萧山GDP增长了为18.1%和 21.4%，高于全并前6-8个百分点，2003财政收入更是上升到43.68亿元，合并后年均增幅高达34.7%。
其次是行政成本支出减少。主要包括两部分，一部分是行政人员的工资，另一部分是维持政府部门正常运转的会议费、差旅费、办公费、招待费、维修费等行政费用。四家分巢后，如市本级公务员安排至经济发达的合马芜铜或省直，短期工资可能略有上升，长期看因减少1个行政单位公务员总数会下降，行政工资总量应有下降。其它行政费用则会大为减少。如按2010年巢湖市本级财政支出10多亿来估算，行政成本支出减少应在10亿左右。
再次是社会保障成本的增加效应。合马芜铜四家社会保障水平显然高于巢湖，四家分巢后，养老保险金、医疗保险费、失业保险费、住房公积金、最低生活保障金等社保支出会增加，具体数字需要进一步测算，但社保支出增加将改善原巢湖居民福利，促进基本公共服务均等化，也是经济发达的四市能够承担的。
最后是其它支出减少及收益增加效应。主要包括：因合并而腾空的部分政府机关办公用房、用地的变卖所得，全省各类会议及调研少一个市带来的成本减少等。当然还有显著的社会效益，如合并后城市知名度的提高，就业机会的增加、良好的公共基础设施共享、环保改进带来的人居环境的改善，以及跨江发展等生产关系更加适应生产力带来的体制动力等。
四、若干政策措施
早做调研，速定方案。尽快就区划调整事宜开展调研，征求各方意见，拿出比较成熟方案，修改完善，形成共识后正式提出我省行政区划调整申请，报国务院批准后尽快实施。在方案的制订的过程中要注意保密。
统一思想，提供保障。 全省行政区划调整事关多市，市民和各级领导干部肯定会在思想和认识存在这样那样的问题，要统一认识，消除分歧，为区划调整创造一个好社会氛围。关键在于上级部门和领导的决心。建议成立省行政区划调整小组，由相关省领导任组长，相关市长及省有关部门为成员。
妥善安排，保持稳定。一定要考虑区划调整对干部特别是巢湖市直干部的影响，妥善安排，解决后顾之忧，按照省直部门加合马芜铜一起消化巢湖市直干部的原则，对干部采取保留级别、对口任用、公费攻读学位及自谋职业等多种措施，尽量把负面因素减少到最低程度。前期冻结，后期过渡。行政区划调整前要设置冻结期，主要是防止出现突击提干、突击增加工资、突出用权等不正常现象。参照南京、杭州等市在区划调整采取的三年过渡办法。根据我省实际，也可确定2-3年过渡期，过渡期巢湖一区四县现职四套班子领导干部不变（个别交流除外），财政分成比例不变、行政管理体制基本不变。
推荐第7篇：最新大学生活规划500字
高考对于每个奋斗过的学生都是及其重要的。在激烈的高考竞争过后， 一些学生幻想他们走进大学就可以一劳永逸，因此他们不惜浪费时间和金钱一味地寻求快乐，而不去集中精力读书。不可否认，每个人都有选择自己生活道路的权利。但是大学生应当树立目标并为之奋斗。大学阶段是我们人生中最为重要的时光，在此期间我们能够为未来的学术成就做好充分的准备，因此一旦有这样的机会，我们就应该更充分地利用这段时光。树立目标是对生活的一种积极态度。一般说来，当人们想去达到自己目的时他们就会更有动力，并且当他们取得成功时就会更加有成就感。这对大学生来说也不失为一条真理。?成功需要树立目标并为之努力奋斗。为我们的大学生活树立目标将会为我们的成功创造良好机会，同时也使我们能够挑战自我，奋力拼搏。 还记得,十月今秋的时候,抱着对大学的憧憬,踏上了离开故土的一步! 还记得,曾经对大学的期盼,曾经为了考上大学而付出的努力,当来到河大的那一刻,我的人生便不再是从前那般,充满了希冀! 我曾为自己成为一个河大经济人而自豪,也曾许下豪言壮志,曾经,那麽多的学生社团引起了每一位大一新生青春的激情;也是曾经,军训让我们知道了什么是成长,什麽是承受,什么是独生子女从来未曾体味到的一切一切! 然而,在人生的旅途上,我们终究是迷茫了,总以为大一是碌碌无为,大一是无聊浪费,时光在指间悄然而逝,却不知珍惜!我们在慢慢找寻,找寻大学生活的方向,渐渐才知道在大学本科期间，我们并不指望能学到什么高深的专业知识，而是应该把重心放在学习能力的培养上。一个人贵在知道自己应该去干什么，\"明其志，方能知所赴!\"学校提供的平台是许多专家的共同认可的，适合大部分同学的需要，然我们自己应该更清楚自己的实际需要，在学的课程上有所侧重，有所安排，另外选学一些对自己有价值、有益处的课程......这将更具个性化更能挖掘你的潜力。 大学同样是一个施展表现你的才华的大舞台。好好利用它，也是一个任务。怎么说呢?有人说：\"社会经验道义后社会上去培养也来得及，现在读好书不就行了么?\"我认为这是各误区能力的培养其实不是一朝一夕的。就比如语言能力，我们从小就开始训练，对么?但你可以说——我现在的语言功底、交际能力非常出色了么?很少有!即使我们平时一直在培养的东西尚且如此，更何况工作能力呢?它常需要一定条件，一定时间空间的。许多大一没有从事任何社会工作的同学，往往到了大
二、大三就很难加入学生会、团委，等等，为什么呢?就是这个道理，我们应该把握大学里这个机会充分锻炼自己的工作能力。从高中步入大学之门，欣喜之情自不待言。但没过多久，有些学生便生疑问：听课后的时间怎么都由自己安排?大学如果像高中那样有老师来管就好了,然而实际并非如此,如何安排生活似乎成了一门必修课,有些学生习惯了高中时代的生活，上课、作业、考试及活动，均由老师或班主任统一安排。乍一离开这样的环境，确有不适应之处。高中的这种管理方法如何，这里暂且不去评说。仅就学生而言，确有一个急需转变观念、尽快适应大学生活的问题。 大学如同高中一样，也是一种学校，但是一种特殊的学校。它是高等教育的殿堂，也是寻求知识的场所。它需要学生们积极主动学习知识，研究学问，进而培养自己分析问题、解决问题的能力。在大学里，当然有教师的引导、授课，而且这一点是十分重要的。但就学生学习进步而言，主要是要自己，自己去探寻、去钻研、去拼搏。我国古谚云：师傅领进门，修行在个人。就是这个意思。德国哲学家雅斯贝尔斯在谈及大学观念时，也明确地强调这一点。他说：大学应始终贯穿这一思想观念：即大学生应是独立自主、把握自己命运的人。他们有选择地去听课、聆听不同的看法、事实和建议，为的是自己将来去检验和决定。真正的大学生能主动地替自己订下学习目标、善于开动脑筋，并且知道工作意识着什么&&这是一种精神上的升华，每一个人都可以感受到自己被召唤成为最伟大的人。 由此观之，大学是一个全新的环境。步入这个环境的大学生，理当树立一个全新的意识：即独立自主，自己来规划自己的大学生活。再也不能依赖于事事有人管的环境，要变有人管为自己管.自己管，体现在各个方面：身体保健、生活自理、社会来往&&这是最起码的方面，但更重要的是学业的研习。业有科别，术有专攻，每个学生都有自己的专业。在学好本专业的同时，还应再学些什么?自己在哪些方面的知识还应补充、提高?这些都应开动脑筋，订下计划，见之行动。在这方面，老一辈学人的经验，很值得借鉴。我国一位在科技界卓有成就的科学家回忆大学生活时说，在大学，基础知识必须要学好，但同时要结合自己的情况选修其它课程，广泛吸纳知识。而且这种吸纳是审视性的、思考性的，因而获益匪浅。大学生活一般要有四五年时间，但转瞬即失，很快就会过去。因此，切实规划好自己的大学生活，十分紧迫而必要。我们应抓紧时间，早作规划，争取在有限的时间里，学到更多的知识，增长更多的才干，以便毕业后为祖国的现代化建设作出更大的贡。 尽管我们身处大一,但是四年并不长远,不得不及早为四年以后做打算.我们应该更高利用好大学四年这个人生中及其重要的四年，也是人生的黄金四年。让自己充实的过完大学四年，为以后步入社会更好的发挥自己做好准备。 学录取通知书和大学计划书相比，前者的吸引力不言而喻，所以直到现在我才从朦胧的喜悦中解脱出来，经历了3个月的等待、兴奋、平静、无聊后，我想我应该转入正轨了，首先要完成这篇大学计划书。 想到高三对大学的憧憬，现在有种说不出的感觉，我想现在的心情应该是踌躇吧，大学生活现在只能靠我们想象，偶尔从学长那里觅得一些讯息，好的与坏的方面交织在一起让我的心情更加忐忑，下面的计划内容也许只是我想象中大学学习的缩影，也许片面，也许空旷，但我想，我的大学生活真正开始了。 大一，我想我还会有点天真，没有上大学的样子，但会认识很多朋友，适应那里的环境，不过我想这些都不是问题。大一的学习热情可能是最高的吧，因为什么都感觉到新鲜，应该克服的就是对什么都很新鲜，专业课肯定要加倍努力，其次是英语，我的感觉是英语现在真的是万能的，有点夸张，但还是言之有理的，开学要考英语就是很好的证明，学习方面的我只能说那么多，因为不了解嘛。在生活上，首先要懂得节省，毕竟没有什么理财经验，容易浪费，不过应该会很快适应的，毕竟我们有头脑嘛。其次是与哥们们好好相处，大学我认为有几个关系不错的朋友真的是一比财富，有积极的参与学校里的活动，当然是在时间允许的情况下，我想我会加入篮球社吧，大一的时间一定不能浪费了，一定要合理的用好每一分钟，尽量让无聊的时间少一些，多彩的生活多一些，大一的生活结束前希望我写的这些都能实现。
推荐第8篇：最新大学生活规划500字
踏进大学校园，意味着开始了新的生活。可是有太多的人不珍惜这短短的四年大学生活，大学生活规划的制定对每个人更好的安排大学时光有很大的帮助。
高考对于每个奋斗过的学生都是及其重要的。在激烈的高考竞争过后， 一些学生幻想他们走进大学就可以一劳永逸，因此他们不惜浪费时间和金钱一味地寻求快乐，而不去集中精力读书。不可否认，每个人都有选择自己生活道路的权利。但是大学生应当树立目标并为之奋斗。大学阶段是我们人生中最为重要的时光，在此期间我们能够为未来的学术成就做好充分的准备，因此一旦有这样的机会，我们就应该更充分地利用这段时光。树立目标是对生活的一种积极态度。一般说来，当人们想去达到自己目的时他们就会更有动力，并且当他们取得成功时就会更加有成就感。这对大学生来说也不失为一条真理。?成功需要树立目标并为之努力奋斗。为我们的大学生活树立目标将会为我们的成功创造良好机会，同时也使我们能够挑战自我，奋力拼搏。
还记得,十月今秋的时候,抱着对大学的憧憬,踏上了离开故土的一步!
还记得,曾经对大学的期盼,曾经为了考上大学而付出的努力,当来到河大的那一刻,我的人生便不再是从前那般,充满了希冀!
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我曾为自己成为一个河大经济人而自豪,也曾许下豪言壮志,曾经,那麽多的学生社团引起了每一位大一新生青春的激情;也是曾经,军训让我们知道了什么是成长,什麽是承受,什么是独生子女从来未曾体味到的一切一切!
然而,在人生的旅途上,我们终究是迷茫了,总以为大一是碌碌无为,大一是无聊浪费,时光在指间悄然而逝,却不知珍惜!我们在慢慢找寻,找寻大学生活的方向,渐渐才知道在大学本科期间，我们并不指望能学到什么高深的专业知识，而是应该把重心放在学习能力的培养上。一个人贵在知道自己应该去干什么，\"明其志，方能知所赴!\"学校提供的平台是许多专家的共同认可的，适合大部分同学的需要，然我们自己应该更清楚自己的实际需要，在学的课程上有所侧重，有所安排，另外选学一些对自己有价值、有益处的课程......这将更具个性化更能挖掘你的潜力。
大学同样是一个施展表现你的才华的大舞台。好好利用它，也是一个任务。怎么说呢?有人说：\"社会经验道义后社会上去培养也来得及，现在读好书不就行了么?\"我认为这是各误区能力的培养其实不是一朝一夕的。就比如语言能力，我们从小就开始训练，对么?但你可以说——我现在的语言功底、交际能力非常出色了么?很少有!即使我们平时一直在培养的东西尚且如此，更何况工作能力呢?它常需要一定条件，一定时间空间的。许多大一没有从事任何社会工作的同学，往往到了大
二、大三就很难加入学生会、团委，等等，为什么呢?就是这个道理，我们应该把握大学里这个机会充分锻炼自己的工作能力。
从高中步入大学之门，欣喜之情自不待言。但没过多久，有些学生便生疑问：听课后的时间怎么都由自己安排?大学如果像高中那样有老师来管就好了,然而实际并非如此,如何安排生活似乎成了一门必修课,有些学生习惯了高中时代的生活，上课、作业、考试及活动，均由老师或班主任统一安排。乍一离开这样的环境，确有不适应之处。高中的这种管理方法如何，这里暂且不去评说。仅就学生而言，确有一个急需转变观念、尽快适应大学生活的问题。
大学如同高中一样，也是一种学校，但是一种特殊的学校。它是高等教育的殿堂，也是寻求知识的场所。它需要学生们积极主动学习知识，研究学问，进而培养自己分析问题、解决问题的能力。在大学里，当然有教师的引导、授课，而且这一点是十分重要的。但就学生学习进步而言，主要是要自己，自己去探寻、去钻研、去拼搏。我国古谚云：“师傅领进门，修行在个人。”就是这个意思。德国哲学家雅斯贝尔斯在谈及大学观念时，也明确地强调这一点。他说：“大学应始终贯穿这一思想观念：即大学生应是独立自主、把握自己命运的人。他们有选择地去听课、聆听不同的看法、事实和建议，为的是自己将来去检验和决定。真正的大学生能主动地替自己订下学习目标、善于开动脑筋，并且知道工作意识着什么……这是一种精神上的升华，每一个人都可以感受到自己被召唤成为最伟大的人。” 由此观之，大学是一个全新的环境。步入这个环境的大学生，理当树立一个全新的意识：即独立自主，自己来规划自己的大学生活。再也不能依赖于“事事有人管”的环境，要变“有人管”为“自己管”.“自己管”，体现在各个方面：身体保健、生活自理、社会来往……这是最起码的方面，但更重要的是学业的研习。业有科别，术有专攻，每个学生都有自己的专业。在学好本专业的同时，还应再学些什么?自己在哪些方面的知识还应补充、提高?这些都应开动脑筋，订下计划，见之行动。在这方面，老一辈学人的经验，很值得借鉴。我国一位在科技界卓有成就的科学家回忆大学生活时说，在大学，基础知识必须要学好，但同时要结合自己的情况选修其它课程，广泛吸纳知识。而且这种吸纳是审视性的、思考性的，因而获益匪浅。大学生活一般要有四五年时间，但转瞬即失，很快就会过去。因此，切实规划好自己的大学生活，十分紧迫而必要。我们应抓紧时间，早作规划，争取在有限的时间里，学到更多的知识，增长更多的才干，以便毕业后为祖国的现代化建设作出更大的贡。
尽管我们身处大一,但是四年并不长远,不得不及早为四年以后做打算.我们应该更高利用好大学四年这个人生中及其重要的四年，也是人生的黄金四年。让自己充实的过完大学四年，为以后步入社会更好的发挥自己做好准备。
学录取通知书和大学计划书相比，前者的吸引力不言而喻，所以直到现在我才从朦胧的喜悦中解脱出来，经历了3个月的等待、兴奋、平静、无聊后，我想我应该转入正轨了，首先要完成这篇大学计划书。
想到高三对大学的憧憬，现在有种说不出的感觉，我想现在的心情应该是踌躇吧，大学生活现在只能靠我们想象，偶尔从学长那里觅得一些讯息，好的与坏的方面交织在一起让我的心情更加忐忑，下面的计划内容也许只是我想象中大学学习的缩影，也许片面，也许空旷，但我想，我的大学生活真正开始了。
大一，我想我还会有点天真，没有上大学的样子，但会认识很多朋友，适应那里的环境，不过我想这些都不是问题。大一的学习热情可能是最高的吧，因为什么都感觉到新鲜，应该克服的就是对什么都很新鲜，专业课肯定要加倍努力，其次是英语，我的感觉是英语现在真的是万能的，有点夸张，但还是言之有理的，开学要考英语就是很好的证明，学习方面的我只能说那么多，因为不了解嘛。在生活上，首先要懂得节省，毕竟没有什么理财经验，容易浪费，不过应该会很快适应的，毕竟我们有头脑嘛。其次是与哥们们好好相处，大学我认为有几个关系不错的朋友真的是一比财富，有积极的参与学校里的活动，当然是在时间允许的情况下，我想我会加入篮球社吧，大一的时间一定不能浪费了，一定要合理的用好每一分钟，尽量让无聊的时间少一些，多彩的生活多一些，大一的生活结束前希望我写的这些都能实现。
推荐第9篇：人事总结及近期规划
****公司人力资源现状总结及近期规划
（一）公司简介
（二）企业人力资源现状
1、招聘：仅依赖于智联招聘这一种网络招聘渠道
2、培训：形式化成分较重，实质性内容甚少
3、绩效考核：暂无内容
4、薪酬：（简述一下工资条的内容及所了解到各岗位的薪酬指定区别标准）
（三）对策
1、招聘
——可网络招聘与实战招聘相结合。
（可制作各岗位招聘需求比例表）——分析一下企业在持续很长时间内的招聘需求 （统计一下近三个月或半年各岗位经过网络招聘的满足情况，以图标列出）——分析一下企业现有资源对招聘的工作的满足情况，哪些岗位很快获得相应的人才，而哪些岗位只能获得很少的合适人员。
由表可以得出：
i.对于技术类主管及以上领导、企业文职类的工作岗位，可以通过网络招聘获得合适资料，而且对于某些岗位人才属稀缺人才时，还可提前建立储备人才库，另外为防止某些人员重复投递资料而造成二次面试，应对已面试人员建立电子文档，时时对网上应聘资料进行筛选，以节约二次面试成本，造成招聘工作在时间上的浪费。 ii.对于操作工此类工作岗位，由于其人员层次较低，或者家庭条件较差，其往往不具备上网的条件，他们往往会选择当地劳务市场谋求工作，那么公司针对此类岗位可与当地劳务部门建立长期合作协议，一方面定期参加当地劳务招聘会，面对面地与应聘者进行交流，建议可带一两名当地且在本公司就业人员至现场共同讲解，以给应聘者更强说服力，另一方面可以在劳务公司长期注册，让其定期张贴本公司招聘信息及推荐合适人员（现有劳务公司基本是向应聘者收取费用，企业可不必担心此部分成本）
2、培训
——基础培训为辅，专业培训为主；人力资源部策划组织，技术部门配合实施。
作为企业应充分重视此部分，良好的培训机制既能留住人才，又能从根本上改善企业的竞争动力
内部培训形式
（1）基础培训为辅
——开展形式主要为公司制度培训（员工入离职手续、请假制度、奖惩制度等与员工比较密切的培训内容）、企业文化培训、安全常识培训等，开展工作可由人力资源部定期组织及实施，为节约培训资源可于每月或每季度开展一次
（2）专业培训为主
——开展形式可以为“师带徒”培训、部门资深技术人员进行技术指导培训等等，此种培训主要在部门内部进行，可实地操作者或有案例讲解更加，人力资源部主要起配合协调作用，有些培训可能几个部门均可参与，这样还可促进员工在工作中的有效交流。 外部培训形式
员工职业生涯培训
——每名员工进入企业都希望个人能得到纵向（职位晋升）或横向（技术水平）方面的提升，企业也只有有效的满足了员工此方面的需求，才能真正的帮企业留住人才。
此类培训往往需要借助外部培训机构来完成，对于高管及公司储备干部等管理类岗位可以进行学历教育培养，对于技术类岗位可以送到外部专业技术机构进行培训。
企业也可以以外派培训的机会来激励员工进行创新。
3、绩效
绩效考核在很多企业都在用，目的基本上都是为了创建企业内部竞争机制,激励员工努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工作能力的提升，实现公司战略目标，从而增强企业竞争力绩效考核。
绩效考核实际运用中无外乎下级考核，平级考核，上级考核三个部分。
为使考核结果更具客观性，一般考核时间主要为季度或年度两种时间跨度。 考核指标在设定时，主要为量化指标和质化指标两种。
量化指标主要用于流水线工人（例如员工出勤率，当月成品数量，定单满足情况，成品合格率等等可以通过部门报表客观反映的内容）
质化指标主要用于办公室人员 （例如员工工作态度，仪容仪表情况等等不可量化且须结合往日工作表现的指标）
指标确定后，将考分也要进行等级划分，同时按照企业整体人员数量进行分配公获得每一等的人员比例，对于差者进行处罚，但是工资增减不是最终目的，企业绩效考核小组应与差者，共同分析存在的问题病进行改善，时时进行指标改进，共同进步。当然对于经常取得优异成绩者，企业充给与经济奖励外，可适当考虑晋升。
4、薪酬
薪酬体现在企业中最直白的表现形式就是工资，工资是员工进入企业的第一关注点，企业的工资是否公平且与时俱进直接关系到员工的流动性。
那么为使员工满足基本的温饱，企业应提供给员工固定工资；为使企业的每名人员发挥最大才能，有效激发每名员工的工作潜能，企业还应制定浮动工资。
固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金。
固定工资部分设计为职级式工资结构，即所属的职业越高，为企业服务的时间越长，学历程度越高，相应的职级就越高，员工的基本工资水平就越高。同一职位也可享受不同职级。
浮动工资相对基本工资，灵活性较大，对于公司不同的岗位可设计不同的浮动工资比率，在公司所处职位越高者，相对应的浮动工资所占比率应越大。
对于加班工资，当月尽量安排补休，如当月不能补休的，则计算加班补贴。
另外工资的发放也应与绩效考核结果相结合，即员工工资=基本工资+浮动工资*绩效考核系数
总之，人力资源的几大模块是息息相关，密不可分的。只有四部分充分衔接，才能发挥最大效用。
推荐第10篇：人事专员个人规划[推荐]
人事专员个人规划
为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己、与公司匹配的职业发展道路，与公司共同成长进步，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。
一、自我剖析
“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。
“勤劳，积极进取，善于发现问题解决问题，善解人意”缺点在于做事之前想的太多，导致行动上的犹豫不决，缺少果断性，下一步要培养自己的力量型人格，做事大刀阔斧，在把握细枝末节的基础上，放大自己的眼光，以长远利益及心态与公司共同发展。
二、环境分析
某某公司已经处于发展壮大时期，在公司的带领下不断进步，但还是需要一些改进和发展，走可持续发展道路，开拓天津的市场，抓住一切商机。那么在这种环境背景之下，带给我的职业规划启发是，在业务技能上不断深造，在企业的管理薄弱环节抓住机会，功克难关，创新有效的发展企业力量，在培训工作上规范，生动地完成对员工的整体综合素质的提升，带动企业生产力的进步。
三、具体工作规划
1、自身综合素质的提高
跟上公司发展的步伐，展现良好的精神面貌，保持谦卑真诚的人品，积极乐观的工作状态，始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高，从企业的目标与利益出发。降低企业不必要的投资风险。
2、培训与人才开发
（1）总体目标：结合企业目标，挖掘员工潜力，培养和完善能力结构，增强人力资源综合实力。
（2）目标分解：通过建立一系列培训，使员工的职业技能及综合素质得到不断提高； 建立重点人才培训开发档案，已备企业对人力的需求；
根据人力资源发展规划确定培训项目及对参训人员的需求调研；
制定培训计划、培训大纲及工作流程；
培训效果的评估，考核，追踪；
建立培训项目和重点人才档案。
（3）避免培训的“投资风险”：用好合同签订中的违约金法宝，减少企业的损失，妥善保管好因培训所产生的培训支出凭证，为可能产生的劳动纠纷保留证据。
（4）规范化培训制度：注意有效利用培训减少企业人员流失及损失，建立合法规范的培训协议签订，完善培训制度，对大额培训费用的支出慎重出资，慎重选定参训人员。不断提高内部培训队伍，减少对外部培训的依赖和费用控制。
3、劳动关系
（1）总体目标：规范用工制度，保障员工劳动权利，提高人力资源质量。
（2）目标分解：保障用工规范，处理好劳资关系；
在劳动法和地方规范的范围内合理处理各方面利益关系。
4、人员调配与流动
（1）总体目标：通过绩效考核将员工安排在最合适的岗位，使人尽其才，才尽其用。提高工作效率，减少人员流失。
（2）目标分解：规范考核晋升的制度；
人员流动、流失的统计与汇总，并对其原因进行分析。
5、员工日常管理
（1）总体目标：规范员工日常工作行为，增强凝聚力。
（2）目标分解：保证员工的日常工作行为符合各项规章制度；
发现问题及时反馈并有效解决。
6、人力资源各项工作的把握
（1）总体目标：人力资源六大模块的熟练掌握并应用，做到理论与实务结合。
（2）目标分解：在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。
扩大企业招聘渠道，避免招聘的单一的依赖性。
7、问题的处理
（1）总体目标：能够在工作方面为领导排忧解难，能够在工作问题的处理上独当一面。
（2）目标分解：加强内部沟通，积极配合上级领导的工作，与公司发展保持一致；打造合格的企业HR专员，多向同仁请教学习，不断完善自我；
学习法律方面的知识，以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。
8、个人综合业务水平
（1）总体目标：加强业余时间的学习，在学历方面进一步深造。在专业知识方面，初步学习人力资源管理师课程。
秦萌萌2011-10-21
第11篇：人事管理制度规划（小编推荐）
人事管理制度规划
人事管理制度规范化，不仅可以提高HR的工作效率，更重要的是，能够提升企业服务能力，在工作中不断探索，开拓创新，强化服务能力，提升服务水平，促进企业发展。 人事管理制度可分为几个要素：人事管理，人事调动，合同管理，培训管理，奖惩管理，考核管理，保险管理，工资管理，招聘管理，物品管理，证照管理，常用查询等。
人事管理制度根据以上几点要素制定好了以后，接下来就是要找一款人事管理软件来实现这些管理制度。这里推荐勤哲Excel服务器软件来实现人事管理。
人事管理软件很多，但是要找一款适合自己企业，并且操作方便，利于管理的平台软件。勤哲Excel服务器就是这样一款软件。据了解，勤哲Excel服务器是由勤哲公司于2003年发明的，至今已有近十年之久，使用企业已经达到五千家以上。赢得了良好的口碑。
就人事管理软件来讲，选择勤哲Excel服务器，不光是因为它在企业之中有着不可或非的口碑，更重要的是，它很适合人事管理规划。首先：勤哲Excel服务器具有自定义模板功能，企业人事管理者可根据企业需要制定自己所需模板，利于信息的管理。
其次，勤哲Excel操作相对简单，它是将电子表格软件Microsoft Office Excel、WPS电子表格和大型数据库管理系统MS SQL Server集成为一个网络数据业务协同工作环境。具有数据库的功能，但是无需懂得SQL语言，也能操作的得心应手。
再次，勤哲Excel服务器是一款平台软件，在这个平台上，用户可以充分发挥Excel的应用水平，通过设计模板、定义工作流、定义表间公式等简易直观的操作，实现管理意图，轻松、快速构建能够适应变化的ERP、OA、CRM、SCM、PLM、PDM等管理信息系统。最后，勤哲Excel服务器是一个非常实用的报表工具、数据管理工具、B/S,Web，手机短信管理信息系统（MIS）自动生成工具和业务流程再造（BPR）平台。可以实现员工信息手机通知功能。
实现人事管理制度规范化，可以参考勤哲软件官方案例。
第12篇：畅谈理想,规划人生(500字)作文
精选作文:畅谈理想，规划人生(500字)作文
畅谈理想，规划人生
每个人，都有大大小小的梦想。可有些人没有想过，你的梦想是不是真的能够实现？你是否真的能为此努力？
有个人，他家境比较困难，但他从小有一个梦想，就是能考上今年的文科状元。在溪流的另一边，也有一个人，也有一个状元梦，可他与前一个人的家境完全不同，他家里十分富裕，他的父亲也是县令，大概是个贪官吧！
他们有着共同的梦想，可却做了不同的行动。穷的孩子，学习非常的刻苦：三更眠，五更起，把精力全都又在了学习上，尽管如此，他还觉得自己有很多问题需要学习。而溪的另一边，富的孩子，天天好吃懒做，他说，就算自己考得分数再低，他父亲大人也会托人让他考中状元，所以，今年的状元非他莫属。如此，穷的孩子的知识越来越渊博；富的孩子，惰性越来越强了，成天游手好闲。
到了考试那天，他们到了考场。穷的孩子很快做完了试题，并认真的检查了几遍。富的孩子一看到试题，觉得很难，于是趴在桌子上睡着了。
穷的孩子终于考上了状元，而富孩子连名字都没写到卷子上，所以即使托人也没用。
我从中明白了：为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。什么事，只要去努力，你一定能成功。
所以，为了你的梦想，你一定要努力。加油！加油！加油！！！我一定行！！！河北邯郸永年县第一实验学校初一:穆帅寒 篇1：畅谈理想,规划人生
畅谈理想，规划人生
畅谈理想，规划人生
每个人，都有大大小小的梦想。可有些人没有想过，你的梦想是不是真的能够实现？你是否真的能为此努力？
有个人，他家境比较困难，但他从小有一个梦想，就是能考上今年的文科状元。在溪流的另一边，也有一个人，也有一个“状元梦”，可他与前一个人的家境完全不同，他家里十分富裕，他的父亲也是县令，大概是个贪官吧！ 他们有着共同的梦想，可却做了不同的行动。穷的孩子，学习非常的刻苦：三更眠，五更起，把精力全都又在了学习上，尽管如此，他还觉得自己有很多问题需要学习。而溪的另一边，富的孩子，天天好吃懒做，他说，就算自己考得分数再低，他父亲大人也会托人让他考中状元，所以，今年的状元非他莫属。如此，穷的孩子的知识越来越渊博；富的孩子，惰性越来越强了，成天游手好闲。
到了考试那天，他们到了考场。穷的孩子很快做完了试题，并认真的检查了几遍。富的孩子一看到试题，觉得很难，于是趴在桌子上睡着了。
穷的孩子终于考上了状元，而富孩子连名字都没写到卷子上，所以即使托人也没用。
我从中明白了：为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。什么事，只要去努力，你一定能成功。
所以，为了你的梦想，你一定要努力。加油！加油！加油！！！我一定行！！！
河北邯郸永年县篇2：畅谈理想 规划人生
畅谈理想 规划人生
——记北京化工大学篇3：畅谈理想,规划人生 《畅谈理想，规划人生》主题班会
主持人：也就是说，我们选择的理想应该是要符合的实际情况的，脱离了实际那就成了异想天开了。例如，我们在规划未来的职业的时候，应该选择自己适合的职业。现在，我们来做一个小测试，测试一下大家适合选择什么类型的职业。
ppt投影职业类型测试题，同学们看完后作出自己的选择，然后公布相应选项的测试结果。
3、脚踏实地、全力以赴、不屈不挠、坚持不懈
主持人：请大家看大屏幕上的这一幅漫画，然后思考这幅漫画给了你什么启示？ 这下面没有水，
换个地方再挖！
4、总结：如何实现理想？
a、制定科学合理的人生规划
b、根据实际选择适当的理想
c、脚踏实地、全力以赴、不屈不挠、坚持不懈
篇4：《畅谈理想 规划人生》主题班会
一、策划准备
1、成立策划组、筛选主持人
2、flash歌曲《我的未来不是梦》、《真心英雄》
3、相声《理想的翅膀》
4、演讲稿《15年后的我们》
5、制作演示文稿）幻灯片
二、预设方案
（一）、营造气氛，明确树立理想的重要意义
（二）、畅谈理想，明确自己人生目标
（三）、规划自己的人生
（四）、总结性演讲，结束班会
三、活动过程
（一）、营造气氛，明确树立理想的重要意义
欣赏歌曲《我的未来不是梦》（用flash，穿插班级学生活动照片）
主持人（男）：尊敬的老师们！
主持人（女）：亲爱的同学们！
主持人（合）：大家好！
主持人（男）：伴随着这首催人奋进的《我的未来不是梦》拉开了我们《畅谈理想 规划人生》主题班会的序幕。
主持人（女）：理想是个诱人的字眼。理想是人生前进的催化剂
主持人（男）：理想是灯塔，指引人生前进的方向，照亮人生前进的路程。
主持人（女）：一个没有理想的人，就像鸟儿没有翅膀，就像建筑大厦没有设计图纸。
主持人（男）：没有理想，就没有坚定的方向，没有坚定的方向，就没有生活的希望；
主持人（女）：罗勃朗宁曾在他的《索尔》中说过：人类的伟大不在于他们在做什么，而在于他们想做什么。
主持人（男）：福尔摩斯也说：世界上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们 朝什么方向走。
主持人（女）：上面所讲的想做什么、朝什么方向走指的就是我们头上的一颗指路明灯－－理想。那么，什么是理想？ （学生a：理想就是对未来的向往和憧憬。）
（二）、畅谈理想，明确自己人生目标
学生a：（扮演小记者，介绍自己并采访数名同学的理想和为什么要树立这个理想。）
小记者：很高兴来到75班，听说七年（5）班正在开一个理想主题班会，那么我就现场采访一下在座各位同学们的远大理想吧！
小小记者：这位同学，请问你的理想是什么？
学生1：„„ 学生2„„学生3„„
小小记者：恩..好的！希望你努力学习实现这个目标！（接下来）请问这位女同学， 小小记者：这位同学说的真好，那么接下来，我再采访一下同学们。
这位同学，你的理想是什么呢？（学生4）
小小记者：恩，那么，这位同学，你的理想又是什么呢？
学生5：将来我要做一名救死扶伤的女医生
小小记者：哇~这位同学的这个理想真是一个太伟大了„.经过我的采访，发现75班的同学们都有很好的理想，希望同学在今后能够实现！
主持人（男）：我们每个同学都有远大的理想，有的同学长大后要成为一名光荣的人民教师，有的同学要成为医生，有的要成为人民警察，而有的同学只想做个普普通通的快乐的人„„
主持人（女）：其实理想不分好坏，只要是为了祖国的振兴，为人民造福，为了社会的进步，那就是个伟大的理想！不管我们将来干什么，我们一定都是社会的需要，祖国的需要。
（三）、规划自己的人生
主持人（男）：有了远大的理想，就有了明确的奋斗目标。
主持人（女）：恩，更重要的是要为实现自己的理想目标不懈努力！
主持人（男）：为了更好地实现自己的人生目标，我们可以对目标分期规划，并逐步完成它。
1、规划三年人生
主持人（女）：今天的班会课，我们要对自己的人生的目标作一规划。
主持人（男）：我们的理想也有远近之分，目标也有远近。我们先规划近期（就是三年后）的人生。让我们一起设计自己人生的
掌声欢迎××、××为我们表演相声《理想的翅膀》
主持人（女）：未来是多么灿烂！我们的理想是多么美好！只有努力奋斗，才能使理想早日得以实现。
2、规划7年人生
主持人（男）：三年后，我们是一名高中生了，那在今后7年，我们又会怎样去努力呢？7年后的今天你将成就怎样的你？ 主持人（女）：请大家开始规划并设计人生的
第13篇：人事策略规划专员的实习心得
题目：人事策略规划专员的实习心得
目录
一、前言 ..............
1二、初来乍到，认识新同事，感受新家庭 .......
1三、工作内容，转变角色，由浅至深的学习.....
1公司的文化及部门架构的学习.....
2Excel函数知识以及排版的学习...........2
工作内容的接触 ..........2
学习使用outlook邮箱 ...........2
四、工作的收获 ...............
3工作及生活中遇到的难题 .........3
学习及工作中的体会 .............
4五、实习总结 ..........
4人事策略规划专员的实习心得
一、前言
记得当初在广工面试这家公司的时候，离开的时候，看到面试官在我的简历上写了个D，当时的心情一下子就知道知道自己没戏了，因为预示着不及格，不会有机会进行下一轮面试。但总说“上帝关了你的一扇门，就会打开另一扇门”，大概一个星期后，就接到公司的面试通知，但可惜的是，不是我当初应聘的初级营业分析员的岗位，而是现在工作的—人事策略规划专员的岗位。
很幸运，经过重重的面试之后，我拿到了这份offer。之所以选择这里，是觉得这份工作能让我学习到东西，而且之前也有在这家公司工作的同学和我说，在这里，公司提供班级制，导师制，并有两个多月的培训期，能学到很多东西。为此，现在在这工作快一个月，对这里的工作感受与体会有很多，下面我将从三个方面来叙说。
二、初来乍到，认识新同事，感受新家庭
第一天上班，在人事部那里大概接受了半个小时的新人入职培训后，接由部门秘书带我到部门上班，本以为一到部门，就是随便坐在一个位置上，就是自己熟悉一下工作流程，但却不是，刚走进总裁办的办公室时，我工作的科组就有一位同事Charlie带我去认识总裁办的所有同事，这跟我之前去实习的公司部门非常的不一样，一时要认识那么多新同事，突然间脑子有点蒙，但是所有的同事都很nice，很友好与我打招呼，就是同事还蛮多，名字都是用英文名来代替，一下子也很难记住。之后就在Charlie的介绍下，大致了解了部门工作的内容与职责以及我之后负责的人员流失分析工作的大致内容。同一个科组的同事们都很照顾我，在我来的第一个星期，我有不明白的地方都很认真同我讲解，并且很细心的教我一些工作上细节的知识。其次，在这里我有了专属于自己的公司邮箱，这是公司为每一位新入职的职员所要匹配的，因为我们平常的工作交流都是通过邮件。第一天上班的下午我的邮箱就开通并可使用，之后在里面有收到副经理Mickey发给我的培训计划，知道我的导师是Fen姐，在Fen姐，Charlie还有上司Berry的指引下，在第一周的时间里，基本知道了公司的架构还有一些办公所需要的Excel函数知识。
三、工作内容，转变角色，由浅至深的学习
这一个月以来，由于这个职位是我之前实习从未碰到多，也没怎么听说过的，为此，以下就是我的工作内容。
公司的文化及部门架构的学习
对雇员手册的内容进行初步了解学习，并在Fen Fung的指导下，学习了解公司及总裁办的基本架构的结构图、学习熟悉公司及部门的各项规章制度，还了解新本岗位工作职责及岗位要求以及各科组的工作内容和职责分工，此外，还学习了试用期培养计划的内容结构，每个学习模块间的衔接，以及学习的重点难点。
Excel函数知识以及排版的学习
在Berry提供的计算机资料，学习新人培训的基本知识内容，特别是Excel办公函数公式的熟悉以及运用，学习VLOOKUP及AVERGEIFS，查找，统计等函数，此外还学习及利用枢纽分析表分析数据，查看学习员工流失分析资料与数据，根据之前已有的分析表，了解其组成的大体框架，每一部分数据资料的来源以及用途，并利用现有的流失数据，尝试动手亲自制作流失分析表，熟悉分析表形成步骤，练习使用，清楚函数引用数据的来源，进一步熟识流失分析的步骤流程。其次，在导师Fen Fung的讲解下，进一步学习流失分析表中框架各部分内容的组成，包括每一部分的具体步骤，每部分应用的公式以及用法，表格形成的格式，此外，还学习了少许表格排版，如何排版让表格更清晰明细化，方便上司阅读。
工作内容的接触
在Fen Fung的引导下行厂，大致了解厂房的基本布局及布置，此外，再在Fang及Chaile的引导下到三期行厂，大致认识公司生产的产品及机器，并更深入地了解本科组的具体的工作内容与职责。再次在Charlie及Fang的带领下，进行第二次行厂。分别到
九、
八、
五、三期工场查看。了解了贺咭工场中的机器及排热方面的装备及清废区情况，其次是知道了手动啤机的工作原理，并从与相关工场的组长交流中，可进一步知道劳动强度及环境改善进度的情况。在Berry的安排下，第一次接触工作内容－7期2楼奖金、收入、流失分析表报告的排版，在Berry讲解指导下，学习报告报表排版格式相关内容，完成7期2楼奖金、收入、流失分析表报告总版排版。
学习使用outlook邮箱
第一次使用Microsoft outlook，之前知道它是微软软件下的一个邮箱功能，但对于我们这些平常在学校的学生说，都是由新浪，QQ邮箱，而一来到公司就要使用这个邮箱，具体说，账号还是固定的，就是我的英文名字加上公司名构成的，一开始打开它的时候，是被它
吓到了，因为它的版本是繁体字的，看着的时候还蛮凌乱的，但是幸亏，有好心的同事，我对它的一些设置不了解，他们都会过来帮我弄好，真热心。并设置了我的签名，并会利用这个邮箱与同事上司进行工作的交流与日常的沟通。而我的第一个使用邮箱的工作内容就是根据第一周的部门会议记录拟写邮件，并试以上司名义拟写会议提出的重点，用邮件形式发送给人力资源部，此外还学习outlook邮件编写的格式，插入附件，复制粘贴等功能。
四、工作的收获
来了一个月，对公司的环境住宿，以及总裁办部门的情况等方面都有很大的感触及收获。
工作及生活中遇到的难题
首先，在对公司、部门架构认识学习过程中，初步接触，对它们具体分配，负责人，具体的工作内容等依然比较生硬，人员名字及英文名比较多，熟记还是有困难。在学习新人培训资料中的Excel公式，有较多的不明白，学起来比较困难，其次，在行厂过程中，虽然接触的事物新鲜，但对它们的了解依然很少，很模糊。刚开始查看员工流失数据，数据多，分类亦多，脑袋既模糊又空白，运用的公式种类多，不会操作枢纽分析表、VLOOKUP及AVERGEIFS等函数；此外，生成的报表，图文表兼有，每部分来源不清楚，学习时比较困难，利用数据进行相关分析练习时，出现的问题较多，因为公式的结构组成不熟悉，常输入错误的语法，公式运行不了或是出现错误结果，其次，整个分析过程涉及步骤多，每一部分不能独立完成，仍须时时参考之前的报表，首次接触相关工作内容，对内容的具体格式懂得非常少，开始时完全不知道要怎样开展，内容陪知道如何组织，最大的障碍就是不清楚格式，不懂得如何利用格式工具提高工作效率。
其次，公司包括的区域很大，公司宿舍是在内部，对这里的环境还是很陌生，大多数公司的员工都是本地人，平时下班的时候都为一个人，稍微有点孤独。并且这里环境我还不太熟悉，比如我要去购物，购买平时要用的生活用品，都需要自己一个人去摸索，公司饭堂的口味不适合我，平时下班后，难以找到同龄人一起谈话，倾诉，周末的时候，因为不熟悉这里的布局，有时都是自己一个人宅在宿舍，这对于平时有假期喜欢外出的我，真的很为难，可以说，这里生活的大难题就是难以找到地方吃饭，难以结识朋友吧，这只是这一个月来的感受，期待之后会更好。
学习及工作中的体会
首先，认识了新同事，体验到同事上司的热情，并知道如何查询上班打卡记录查询，加班申请，Outlook邮件的基本使用。学会使用Excel日常常用办公的函数公式及在Excel表中的格式排版，并对邮件附带报告的格式更为清楚，并意识到Excel函数的强大功能，在行厂的过程中，拓宽了我的眼界，接触到以往没见识的事物，生产自动一体化的生产链，并亲密接触公司生产的产品，大致知道产品的种类以及货源只要是出口产品，并了解到我们工作的重要性，工作环境的改善，劳动强度的改善等，让我受益匪浅。
其次，同事的热情与鼓励，是我倍感这个新家庭的温暖。在这个星期中，无论我任何方面的不了解，她们都热情地解答，讲解并及时给予帮助，此外，在第一天掌握基本操作就得到鼓励与认可，让我更有信心进行下一步的学习。
最后，在工作的过程中，让我知道要从学校的角色转换到职场中的角色，主要的就是心态上的变化，要成熟，学会遇到问题自己要解决，学会吸收经验，提升自己，虽然现在才开始接触工作的基本内容，但笨鸟先飞，要自己学会充实自己，更要懂得如何沟通及别人请教。
五、实习总结。
每当到达一个新的环境，人及事都会带给我很多体会。特别是现在，因为我们处于毕业季，找到公司实习，就是证明了我们毕业之后就会留在这里，而从这里学习到的一切知识都是对我以后开展的社会生活都是非常有帮助的。为此，我知道，无论我之后的工作怎样，我都要做到以下几点：
多问，多发现，勤学习。遇到任何不明白的事情，就要主动多问，多向别人提出自己的疑问，多发现自己不懂的地方，并虚心向别人请教。在导师指导下，认真学习自己在工作中所要掌握的基本知识。
多思考，遇到问题时迎难而上。在学习和工作的过程中，遇到问题时，认真思考，找出解决方法，灵活处理问题。
多总结，提升个人能力。细心认真聆听别人的建议及意见，总结吸取别人的经验，总结解决问题的方法，不断提升自己。
勤练习，勤动手，多操作运用公式。流失分析表其实没多大的复杂性，最主要的就是学会使用相关的公式函数，多次练习加强公式运用的熟悉度。
⑤ 主动请教，不懂就问。无论是在练习中，遇到的函数不明白，还是制作报表时，格式工具不会运用，一定要主动请教同事，他们工作经验多，常能为我指点迷津。并且主动请教也能增进同事之间的交流，建立良好的工作气氛及人员关系。
第14篇：“十一五”全国人事干部教育培训规划
“十一五”全国人事干部教育培训规划
（人事部 2007年2月9日颁布并生效）
为贯彻落实《中华人民共和国公务员法》、《干部教育培训工作条例(试行)》、《2006-2010年全国干部教育培训规划》和《“十一五”行政机关公务员培训纲要》，进一步加强和推进全国人事干部教育培训工作，建设一支高素质、专业化的人事干部队伍，根据人事人才工作发展需要，结合全国人事干部教育培训实际，制定本规划。
一、指导思想和总体要求
(一)指导思想
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，树立科学人才观，大力实施人才强国战略，以能力建设为核心，以改革创新为动力，以制度建设为基础，大规模培训人事干部，大幅度提高人事干部素质，建设学习型人事部门，为建设社会主义和谐社会提供人事人才保证。
（二)总体要求
1、坚持围绕中心，服务大局。围绕人事部门在构建社会主义和谐社会中的作用和工作重点，根据“十一五”经济社会发展的战略目标，部署人事干部教育培训工作，增强人事干部执行党的路线方针政策的能力和推动经济社会发展的本领。
2、坚持学以致用，服务人事人才事业发展。根据“十一五”期间人事人才工作的总体目标、主要任务和工作部署，确定培训重点和内容，安排和落实好各项培训，使培训工作更好地服务于人事人才事业的发展。
3、坚持以人为本，服务人事干部队伍建设。根据人事干部队伍建设实际需要，结合人事干部岗位要求和培训要求，有计划、有针对性地开展培训，优化人事干部知识结构，提高人事干部的能力素质，促进人事干部职业发展。
二、工作目标与主要任务
(一)工作目标
根据“十一五”期间人事人才工作发展的需要，全面落实大规模培训干部的战略任务，加强培训制度建设，提高培训质量效益，五年内把全国人事干部轮训一遍，使广大人事干部的思想政治素质、业务能力、文化素养和工作技能进一步提高，依法行政和公共服务能力进一步增强，高素质、专业化的人事干部队伍建设取得显著成效。
(二)主要任务
1、加强思想政治理论教育。深入开展马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，加强党的路线方针政策和法律法规教育，加强科学发展观、构建社会主义和谐社会、正确政绩观和科学人才观教育，加强党风党纪和反腐倡廉教育，加强职业道德建设，大力培育公务员精神，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，建设一支政治坚定、作风过硬、人民满意的人事干部队伍。
2、切实做好全员培训。认真做好人事系统公务员四类培训工作，重点抓好领导干部和基层公务员培训。领导干部培训着力提高其理论水平、执政能力和科学决策能力；基层公务员培训着力提高其社会管理、公共服务、依法行政能力。人事系统专业技术干部培训着力更新、补充其专业知识，提高其专业技能。根据企事业人事制度改革措施的出台，及时开展企事单位人事干部培训，着力提高其服务企事业单位改革与发展的能力。人事部每年各举办1期全国人事厅局长培训班、人事人才理论高级研修班、全国市(地)人事局长培训班和基层人事部门公务员培训示范班等。各地区、各部门要制定和落实定期轮训等制度，确保全员轮训任务的落实。
3、大力开展人事人才业务培训。根据每年全国人事厅局长会议确定的工作目标和主要任务，确定年度人事人才业务培训主题。深入开展公务员法及其配套法规培训，推进公务员法的贯彻实施。配合事业单位人事制度改革，及时组织相关培训，推进事业单位人事制度改革。继续有针对性地开展人事政策法规、机关事业单位工资收入分配制度改革、人事人才公共服务和军转安置改革等培训，提高广大人事干部的业务能力、依法行政能力和公共服务能力，使各级人事干部成为人事人才工作的行家里手。人事部每年制定部年度业务培训计划和对口培训计划，组织30期左右人事干部业务培训班和对口培训班。各地区、各部门也要制定相应的业务培训计划，普及人事人才业务知识，提高人事干部的业务能力。
4、加强文化素养和技能培训。按照完善人事干部知识结构、提高人事干部综合素质的要求，加强政治、经济、法律、社会、文化、科技、国情等方面的教育培训，开展办文、办事、办会、外语、普通话、计算机等技能培训，使人事干部进一步开阔视野，拓宽知识面，提升综合素质和工作技能。
5、有针对性地开展学历学位教育。鼓励人事干部本着工作需要、学用一致原则，参加与本职工作相关的学历学位教育和公共管理硕士(MPA)专业学位教育，进一步改善人事干部队伍的学历学位结构和专业知识结构，为人事部门培养高层次、复合型人才。到2010年，市(地)以下人事干部大学本科以上人员比例达到70%。
6、推进人事干部教育培训的国际交流与合作。围绕人事人才重点工作，科学设置境外培训项目，有计划地组织人事干部赴境外培训考察，有选择地邀请境外政府人事部门官员、人力资源管理专家讲学，促进境外培训工作规范、有序、健康发展，切实提高境外培训的质量和效益。
三、保障措施
(一)提高认识，加强领导。各部门要充分认识加强人事干部教育培训工作的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，认真落实中央关于加强干部教育培训工作的要求，把人事干部教育培训工作纳入本部门、本单位的重要议事日程，积极为人事干部参加培训创造条件。
(二)健全统筹规划、分级实施的管理体制。人事部负责全国人事干部教育培训的政策制定、综合规划、协调指导和信息服务等工作，人事部公务员管理司归口管理并指导全国人事干部教育培训工作。各省(区、市)、新疆生产建设兵团和中央国家行政机关人事部门负责指导本地区、本部门人事干部教育培训工作。县级以上地方各级政府人事部门负责本地区人事干部教育培训的综合管理工作，政府各部门内设人事部门负责做好本部门人事干部教育培训工作。
(三)加强培训基础建设。建设统一规范、科学实用的培训教材体系，人事部负责编写《人事业务培训读本》等统编教材，鼓励各地开发精简实用的培训专题教材和多媒体教材等。建设专兼职相结合的教育培训师资库，实行师资评估制度，进行动态管理，优胜劣汰。加强培训基地建设，充分利用好各级党校、行政学院、培训中心和高等院校等培训机构，形成布局合理、门类齐全的教育培训基地体系。
(四)抓好培训管理者队伍建设。培训管理者要深入学习人事人才理论和业务，研究培训理论和方法，探索培训工作规律，提高培训管理水平。人事部举办10期培训管理者培训班。各级政府人事部门也要积极开展培训管理者培训，开发好培训管理人才资源。
(五)确保人事干部培训经费的投入。根据《中华人民共和国公务员法》和《干部教育培训工作条例(试行)》的要求，加大人事干部教育培训的投入，保证人事干部教育培训工作的需要。树立成本效益意识，加强对培训经费的管理，确保专款专用，使有限的培训经费发挥出最大的效益。
(六)创新培训内容和方式方法。坚持理论联系实际，创新培训内容，深化培训理论研究，提高培训的针对性和实效性。推广应用研讨式、双讲式、案例教学、情景模拟等培训方法，
提高人事干部参训的主动性和积极性。大力推广网络培训、远程教育、电化教育，提高培训的信息化水平，实现个性化、差别化培训。
(七)实行年度培训计划备案制度和办班申报审批制度。各省(区、市)人事厅(局)、新疆生产建设兵团人事局每年要向人事部报送本地区人事干部年度培训计划和总结。根据《人事部关于进一步规范举办培训班的规定》、《人事部举办培训班审批办法》，人事部各司级单位举办培训班要纳入人事部年度培训计划，统一审批。各地区、各部门也要建立相应的备案制度和办班申报审批制度，强化监督，坚决制止乱办班、乱收费、乱发证，对造成严重后果的，要追究其单位领导和当事人的责任。
第15篇：党外代表人事教育培训规划 2
2011—2015年万州区党外代表人士教育培训规划
党外代表人士是推进中国特色社会主义事业的重要力量，抓好党外代表人士教育培训，是统一战线的一项基础性、战略性工作，事关充分发挥中国特色社会主义政治制度优势、巩固和壮大新阶段爱国统一战线的大局，必须高度重视并切实加强。为认真贯彻落实•2010一2020年党外代表人士教育培训改革和发展纲要‣(中办发„2010‟23号，以下简称•纲要‣)精神，按照市委办公厅印发•关于贯彻落实†2010—2020年党外代表人士教育培训改革和发展纲要‡的实施意见‣的通知(渝委办发„2010‟52号)要求，现结合我区实际，提出如下实施意见。
一、准确把握•纲要‣精神，坚持党外代表人士教育培训改革和发展的正确方向
1.党外代表人士教育培训改革和发展的总体要求。高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全国、全市大规模开展统一战线教育培训的总体要求，坚持教育培训工作走在全市前列的标准，以改革创新和科学发展为主线，以政治共识教育为核心，以理论培训与实践锻炼相结合为基本途径，切实发挥社会主义学院主阵地作用，着力解决突出问题和加强薄弱环节，整体推进党外代表人士教育培训运行机制、内容方式、实践基地和主阵地建设，做到培训规模、质量、效益相统一，不断提高全区党外代表人士教育培训工作科学化水平，为推进统一战线和多党合作事业科学发展提供坚强的政治保证和坚实的人才支持。
2．党外代表人士教育培训改革和发展的目标任务。2011 年研究制定全区统一战线各领域代表人士教育培训规划，形成近期、中期、长期相结合的目标体系，全面启动全区统一战线大规模教育培训工作。2015年前，全区培训各领域党外代表人士1200名左右，实现全区党外代表人士全面轮训一遍;党外代表人士教育培训管理体制和运行机制基本健全，万州社会主义学院基础设施建设基本完善，教学改革和科研创新取得突破，师资力量巩固增强。到2020年，形成与全区中长期人才发展规划和干部教育培训改革要求相一致、与全区统一战线和多党合作事业科学发展相适应、与全区党外代表人士队伍建设目标任务相符合的党外代表人士教育培训体系，培养造就一支政治坚定、专业突出、群众认同的党外代表人士队伍。
二、提高党外代表人士教育培训工作科学化水平，建立健全党外代表人士教育培训运行机制
3．进一步健全联合调训机制。完善党外代表人士联合调训机制，区管党外领导干部由区委组织部和区委统战部联合调训，其余重点班次由区委统战部与万州社会主义学院联合调训。区委统战部要建立党外代表人士每5年调训一次的机制，搞好调训计划申报与备案工作，出现交叉调训时，遵循“下级部门服从上级部门、相关部门服从主管部门、其他部门服
中共重庆市万州区委办公室 从牵头部门”的原则，切实解决重复调训、多头调训、缺训漏训等问题，不断增强调训的科学性。
4.建立健全培训计划协商机制。坚持按需培训原则，认真做好培训需求调研。健全培训计划协商机制，由区委统战部牵头，每年至少组织一次各民主党派、工商联、社会主义学院等有关方面参加的协调会议，共同研究确定培训计划、重点班次等事项。社会主义学院要结合各领域党外代表人士特点和培训要求，合理制定教学计划。支持各民主党派、工商联等开展自主培训。探索学习计划自主选择机制，由党外代表人士根据自身实际，自主选择参训时间和培训需求，列入年度培训计划，并根据计划安排调训。
5.建立健全学习培训考评激励机制。完善党外代表人士学习培训登记管理制度，把参训情况和学习培训考核结果反馈给学员选派单位，纳入综合评价体系，重要培训情况进入学员人事档案。建立党外代表人士教育培训电子平台登记制度，2012年前完成区管党外领导干部培训电子档案登记， 2015年前完成全区各类党外代表人士培训电子平台登记档案。完善训用结合制度，坚持“凡用必训、凡训必考”的原则，把教育培训情况作为推荐安排使用的重要依据之一。拟推荐使用的党外代表人士，要按有关规定参加主体班次培训，确因特殊情况未在使用前参加培训的，须在一年内参加补训。
6．完善教学质量评估机制。社会主义学院要坚持组织每个主体班次学员对培训项目、课程设臵、师资水平、教学管理等进行评价，并将评价结果与教师职称评聘、评优选先结合起来，实行优教优酬，达到以评促教，以评促改的目的。
三、适应统一战线形势的新发展，优化完善党外代表人士教育培训内容
7．制定各领域党外代表人士分类培训规划。按照理论武装、凝聚共识、继承传统、提升能力的要求，适应各领域党外代表人士不同特点，2012年前，研究制定出民主党派、党外知识分子、少数民族、宗教、新的社会阶层、侨台等队伍分类培训规划，明确不同类别、不同层次党外代表人士的培训目标、内容、方式方法和要求等，并根据形势的需要和党外代表人士需求及时进行调整完善。
8．丰富完善“一个主题、四个方面”教学布局。不断丰富和完善以坚定走中国特色社会主义道路为主题，以基础理论、政治素养、统战政策、能力培养为内容的“一个主题、四个方面”教学布局。把中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系作为教育培训的首要内容；系统开展新时期统一战线理论和方针政策教育、统战传统教育、民主党派史教育；加强科学知识、科学精神和科学方法的教育；坚持素质与能力并重，培养提高党外代表人士政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力和合作共事能力；开展岗位需要的业务能力和工作方法培训。
四、增强党外代表人士教育培训工作活力，改革创新党外代表人士教育培训方式
9.科学设臵教学，突出分类分层培训。探索与党外代表人士教育培训相适应的方式方法，抓好课堂教学、现场教学和实践教学三大环节，推广专题研讨、短期培训、小班教学等班次设臵方式，分层分类、因班制宜地采取讲授式、研究式、互动式、案例式、模拟式、体验式等不同培训方式，增强培训的针对性、时代性和实效性。
10．合理利用资源，突出互动合作培训。按照“布局合理、分工明确、优势互补”的工作思路，重视发挥党校、行政学院在党外代表人士教育培训中的重要作用，有效整合现有统一战线教育培训资源，合理利用市内外高等院校、对口支援培训机构等资源，探索互动培训、异地培训等方式。
11.改进教学模式，突出自主多元培训。继续开展并规范常规培训，推行个性化、差别化培训。建立健全党外代表人士在职自学制度，促进培训方式由单一型向多元型转变、培训渠道由封闭型向开放型转变。
12．延伸课堂教学，突出实践锻炼。坚持课堂教学与实践教学有机结合，优化“两段式”培训，有计划地组织学员到爱国主义教育基地和统一战线传统教育基地、沿海发达地区、中西部其他地区、贫困地区考察学习，有针对性地开展“三进三同”、“感恩行动”等实践活动。抓好市级党外代表人士实践锻炼万州基地建设，大力开展实践锻炼。加大党外代表人士推荐任用、挂职锻炼、交流轮岗等的力度。进一步推进党外代表人士围绕经济社会发展重大项目、重点课题，深入开展考察调研，了解社情民意，积极建言献策，开展社会服务，在社会实践中接受教育、增长才干、扩大影响。
五、发挥党外代表人士教育培训主阵地作用，加强万州社会主义学院建设
13.加强万州社会主义学院基础设施建设。集中力量办好万州社会主义学院，加大基础设施投入，改善办学条件，完善教学功能。充分利用党校、行政学院、社会主义学院的“三校合一”优势，构建上下联动、特点鲜明、优势互补的教育培训网络。
14．不断深化教学改革。以办好进修班、培训班、专题研究班、国情研修班等主体班次为抓手，形成分类科学、层次合理、长短结合的培训班次，实现规模和质量双重提升。积极运用信息网络技术手段，开展网络培训、远程教育，推进教学模式创新。建立健全主体班优秀课程、优秀学员评选奖励制度，建立培训成果转化机制。丰富学员学习培训生活，积极开展健康向上、丰富多彩的辅助性活动，调动学员学习积极性和主动性，增强培训活力。
15．积极推进科研创新。坚持出成果与出人才相结合，建立科研创新激励机制，鼓励教师围绕统一战线和多党合作重大理论与实践问题开展科研，形成教学与科研互动机制。加大对万州社会主义学院重大课题项目支持力度。
16．着力加强队伍建设。探索建立教师准入和退出机制，坚持公开选拔、择优聘用，积极引进优秀人才，多途径培养和锻炼专职教师，多方面优选兼职教师。运用全市统一战线教育培训师资库，实现资源共享、动态管理。大力培养学科带头人和学科骨干。根据工作需要配备一定数量的专兼职教学科研人员。积极推进万州社会主义学院干部人事制度改革，健全竞争激励机制，完善考核评价办法，充分调动干部职工积极性和创造性，不断提高管理和服务水平。
六、加强组织领导，有序推进党外代表人士教育培训工作
17．高度重视，落实责任。成立由区委统战部牵头抓总的全区统一战线教育培训工作领导小组。领导小组每年定期召开教育培训工作联席会议，及时研究解决重大问题。各级各部门要高度重视党外代表人士教育培训工作，相应落实党外代表人士教育培训工作的责任领导、组织机构和工作力量。
18．统筹安排，狠抓落实。坚持把党外代表人士教育培训工作纳入干部教育培训目标总规划和党建工作年度考核内容;坚持把统一战线教育培训经费列入同级政府年度预算，做到党外代表人士教育培训工作与党内干部培训工作同等重视、同样要求;坚持把统一战线和多党合作理论政策作为党委理论学习中心组的重要学习内容，并纳入党校、行政学院的重要教学内容，作为培训党政干部的必修课程;加大党外代表人士教育培训专项经费投入，保证党外代表人士政治培训经费需求。
19．发挥优势，形成合力。坚持“联合党校联合办”，充分发挥各民主党派、工商联和无党派人士的作用，针对不同需求，体现各自特色，协商做好教育培训工作。要鼓励引导、更好发挥社会各方面的积极性，形成关心和支持党外代表人士教育培训工作的合力。
第16篇：全国人事系统法制宣传教育第五个五年规划
全国人事系统法制宣传教育第五个五年规划
根据中共中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》（中发〔2006〕7号）和十届全国人大常委会第二十一次会议作出的《关于加强法制宣传教育工作的
决议》的要求，为进一步做好人事法制宣传教育工作，结合人事系统实际，制定本规划。
一、指导思想、目标和对象
（1）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，牢固树立科学人才观，坚持围绕中心、服务大局，坚持以人为本、服务群众，坚持法制教育与法治实践相结合、法制教育与道德教育相结合，深入开展人事法制宣传教育，全面推进人事法制建设，实现人事工作依法管理，为实施人才强国战略、建设社会主义和谐社会提供
人事人才保证。
（2）总体目标。在前四个五年普法工作的基础上，进一步广泛深入地开展人事专业法制宣传教育，普及法律知识，提高法律意识，人事部门领导干部和广大人事干部学法、守法、用法的自觉性和主动性显著提高，人事部门依法管理和服务社会的能力和水平显著提高；人事法规政策知识在广大公务员、专业技术人员和管理人员中得到较好的宣传和普及，管理服务对象和社会公众对人事工作的知晓度、认可度显著提高。到2010年，全国人事系统法制宣传普及率达到100%，人事干部法律知识参训率达到100%，人事部
门普法验收合格率达到98%以上。
（3）普法对象。各级政府人事部门的工作人员，各级政府工作部门人事机构的工作人员，企事业单位从事人事管理的人员。此外，还要对人事管理服务对象和社会公众宣传普及有关的人事人才法规政策。
二、主要任务
（4）学习宣传宪法和国家基本法律制度。深入学习宣传宪法，是人事法制宣传教育的基础性、根本性工作。要进一步学习宣传宪法，努力提高全体人事干部的宪法意识，推进依法治国、建设社会主义法治国家基本方略的实施。学习宣传国家基本法律制度，培育人事干部的民主法制观念和国家安全统一意识。
（5）学习宣传依法行政方面的法律法规。深入学习宣传行政许可法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法、立法法、行政法规制定程序条例、规章制定程序条例、国务院全面推进依法行政实施纲要等法律法规，进一步加强依法行政理论知识学习，促进人事干部增强现代法治意识，全面提高依法
决策、依法行政、依法办事的水平。
（6）学习宣传公务员法及其配套法规。公务员法是我国干部人事管理第一部总章程性质的法律。公务员法的颁布实施，是干部人事制度改革的重大成果，在干部人事工作历史上具有里程碑意义。在公务员法学习方面，人事干部必须先学一步，学深学透，能够准确、熟练地掌握法律的各项原则和具体规定并娴熟
运用，切实把公务员法贯彻好、落实好。
（7）学习宣传有关干部管理的党内重要法规。深入学习宣传中国共产党章程、党内监督条例、纪律处分条例、党政领导干部选拔任用工作条例等法规文件，进一步加深人事干部对党员义务、党内监督、纪律处分、选拔任用等制度的认识和理解，全面贯彻落实党管干部原则，不断强化人事干部特别是领导干部的
廉政意识，提高领导水平和拒腐防变能力。
（8）学习宣传人事人才管理法规政策和人事法制基础知识。紧密联系人事人才工作的发展形势，深入学习与履行职责相关的人事人才法规政策和人事法制基础知识，包括事业单位人事管理法规、专业技术人员管理法规、人才市场管理法规、引进国外智力法规等，及时向公务员、专业技术人员、管理人员和社会公众宣传重要的人事人才法规政策，通过普法进一步促进立法工作，切实提高人事人才管理与服务的法制
化水平。
（9）通过普法提高人事工作法制化水平。将法制宣传教育与法治实践紧密结合起来，通过普法积极推进公务员管理、事业单位人事管理、专业技术人员管理等方面的立法，尽快改变人事工作部分法律法规缺位、不系统、不配套的状况；建立和完善执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制；加强机关内部法制工作制度建设，紧密结合业务工作特点，建立健全行政许可、行政审批、规章制定、行政复议、行政
应诉、法律顾问等制度。
（10）加大向社会宣传普及人事法规的力度。动员和组织各方面力量，运用多种形式，向人事管理服务对象和社会公众宣传普及重点人事法规政策，使管理服务对象和社会公众进一步了解和掌握有关的人事
法规政策，自觉配合推进人事制度改革工作和人事执法活动，发挥他们对人事工作的监督作用。
三、实施步骤
全国人事系统法制宣传教育“五五”规划从2006年开始，到2010年结束。共分三个阶段实施：
（11）动员部署阶段（2006年）
从本规划下发起到2006年12月，各级人事部门要成立人事法制宣传教育领导小组，由主要领导或者
分管领导担任组长，办事机构设在法制部门，确定专门人员，负责组织指导人事法制宣传教育。制定规划。根据本规划，结合本地区、本部门实际，制定适合自身特点的“五五”法制宣传教育规划，做好组织、宣传、发动等工作。2006年底前，要将本地区、本部门制定的普法规划报全国人事系统法制宣
传教育领导小组办公室备案。
编印教材。全国人事系统法制宣传教育领导小组领导并组织实施人事普法教材的编写工作。一是将人事政策法规的基本理论、基本知识编写成指导性的《人事专业普法教材》，作为全国人事系统“五五”普法
的规范性读本；二是将有关法律法规汇编成《人事管理常用法律法规选编》，方便学习查阅。
（12）组织实施阶段（2007年-2009年）
各地区、各部门要制定切实可行的年度工作计划，明确法制宣传教育的重点和任务，认真组织实施。培训工作骨干。人事部负责培训各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及副省级市人事厅（局）
的法制宣传教育骨干；各地人事部门负责培训本地区、本部门的法制宣传教育骨干。
开展专题活动。利用公务员法实施一周年和五周年之际，大力开展各项宣传活动。对新颁布的与人事
系统履行职责密切相关的法律法规要及时组织开展相应的专题宣传活动。
强化督促检查。人事部在规划实施中期将组织有关人员对各地法制宣传教育工作情况进行抽查，鼓励先进，督促后进。各地可根据具体情况，对本地区、本部门法制宣传教育进行阶段性督促检查，开展必要
的考试或者考核活动。
加强工作交流。人事部将利用刊物、网络和会议等形式，交流工作经验。通过《人事政策法规专刊》及相关网站的法制宣传教育专栏，介绍各地工作动态，推广典型经验。各地人事部门要切实加强对本地区、
本部门法制宣传教育工作交流和经验推广工作的指导。
（13）总结验收阶段（2010年）
2010年，各地人事部门要在做好年度法制宣传教育工作的同时，研究制定普法验收方案和标准，通过实地考察、听取汇报、审阅档案、抽样调查等形式，认真做好本地区、本部门“五五”法制宣传教育的总结验收和表彰工作，并将普法总结报告于2010年9月底前报全国人事系统法制宣传教育领导小组。全国人事系统法制宣传教育领导小组将组织抽查验收，并召开全国人事系统“五五”普法总结表彰会议，总结交流工
作经验，对取得显著成绩的单位和个人予以表彰。
四、工作要求
（14）切实加强人事系统法制宣传教育工作的组织领导。深入开展人事法制宣传教育，是党中央、国务院部署的一项重大任务，也是推进人事工作依法治理的基础性工作，各级人事部门要把人事法制宣传教育工作作为人事工作的一项重要内容，列入议事日程，纳入年度工作计划，组建专门的领导机构，建立普法工作目标责任制，将普法工作任务层层分解，落实到人，切实抓好。要明确领导职责，建立和完善领导小组定期会议、联席会议、年度工作汇报、工作督查等制度。地方各级人事部门的主要负责同志要就“五五”
普法工作亲自作动员，带头讲授法制课和进行法制辅导。
（15）积极完善人事系统法制宣传教育制度。大力推进人事系统领导干部法制教育制度化、规范化，继续坚持和完善理论中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、重大决策前的法律咨询审核制度。人事部门党组（党委）理论中心组要制定年度学法计划，安排专门的学习时间。建立和落实人事干部学法制度，逐步实现法律知识考试考核工作规范化；健全行政执法责任制度，把依法行政水平和效果作为工作考核内容；积极开展面向社会的法制宣传教育，把法制宣传教育融入管理和服务全过程。在公务员录用中，应测试应试人员掌握法律知识的水平和运用法律知识的能力；把法律知识作为公务员培训的重要内容。建立人事系统人事法制工作者定期培训制度，紧密结合人事工作实际，每年组织一次人事法制工作者法律知识学习培训。进一步完善人事系统法制宣传教育联系制度。要确定一名普法联络员，定期将开展人事法制
宣传教育的情况报告全国人事系统法制宣传教育领导小组，以加强联系沟通，总结交流经验。
（16） 努力探索人事法制宣传教育活动的新形式。深入开展以“法律进机关”为主要形式的法制宣传教育主题活动。把法律知识作为机关干部职工学习的重要内容，做到有计划、有安排、有落实、有检查。充分利用机关学习园地、网络等阵地，建设机关法制学习资料信息平台，为人事干部学法提供条件。充分发挥广播、电视、报刊、网络等大众传媒的作用，组织和开展人事法律知识竞赛、法制图片展览、普法工作专栏等形式多样、丰富多彩的法制宣传教育活动，营造学法用法的良好舆论氛围。各级人事部门要结合政务公开的要求，在门户网站专门开辟法制宣传教育栏目，建立完善人事政策法规信息库，及时公开和发布人事政策法规。利用便民服务场所、法律服务热线等形式，为人民群众提供方便快捷的法律服务。围绕“12.4”全国法制宣传日开展干部喜闻乐见的宣传教育活动，营造学法用法的氛围。建立人事专业法制宣传日，每
年开展以人事法律法规为核心的法制宣传教育活动。
（17）认真落实法制宣传教育经费保障。各地区、各部门要按照中发〔2006〕7号文件的要求，安排
人事法制宣传教育专项经费，保证工作正常开展。
附件：
全国人事系统法制宣传教育领导小组名单
组长：张柏林人事部部长
副组长：陈存根人事部副部长
成员：周泽民人事部办公厅主任
孔昌生人事部政策法规司司长
左春文人事部规划财务司司长
唐军人事部人事教育司司长
尚春博人事部机关党委常务副书记
傅兴国人事部公务员管理司副司长
全国人事系统法制宣传教育领导小组办公室设在人事部政策法规司。
联系电话：8421494584214943
传真：84211641
第17篇：县人事劳动局支持劳动创业计划规划
文章标题：县人事劳动局支持劳动创业计划规划
县人事劳动和社会保障局将以完善创业政策措施、建立多层次的创业平台为主线，逐步形成“四大体系”：即以小额贷款为主要内容的创业资金支持体系，以创业培训为基础的创业人力资源开发体系，以解决各类创业人群后顾之忧为重点的多层次社会保障体系，以维护劳动者合法权益为核心的维权体系。一
、鼓励城乡各类劳动者竞相创业。一是宣传创业典型。开展评选下岗失业人员自主创业和外出务工人员回乡创业的十大典型，褒扬他们拼搏进取的精神，形成示范带动效应。二是开展创业教育。加强对新成长劳动力的创业教育，树立从事非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活形式工作也是创业的观念，增强他们的创业意识和创业能力，拓宽他们的创业领域。
二、提供良好的创业和就业环境。一是精心实施“民心工程”。通过建立再就业基地、积极引导务工人员返乡创业等措施开辟创业渠道和就业岗位。成立“便民家政服务中心”，常年收集用工信息、介绍就业。对符合条件的下岗职工发放再就业优惠证，兑现优惠政策。继续开展党员干部“一帮一”结对帮扶活动和政府再就业援助活动。二是完善小额贷款担保工作机制。将小额贷款扶持范围由原来的国有企业下岗职工逐步扩大到自主创业的大中专毕业生、退役士兵、外出务工回乡创业人员，并争取适当放宽贷款期限和贷款额度。建立创业项目风险评估机制，加大对创业项目和小企业的信贷扶持力度。2005年争取小额贷款发放额超过190万元。三是建立创业指导服务平台。将创业服务延伸到街道社区和校园，免费为创业者捉供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、政策咨询一条龙服务。四是为创业者提供人才保证。千方百计为企业引进急需人才；开展干部离岗创业调研，创新干部离岗创业体制机制。五是建立基础信息动态管理数据库。对下岗失业人员、农村剩余劳动力就业情况进行普查、登记，建档建卡，纳入县劳动力市场信息数据库统一储存，实行劳动力市场信息和资源信息共享。六是改善农民进城务工就业环境。联合其他部门，出台相关政策，清理和取消各种歧视性规定和不合理收费，免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务。七是不断扩大劳务输出。扩大境外、省外劳务输出，以基地建设为抓手，以提高组织化程度为目标，积极推进劳务输出基地建设，大力培育劳务输出品牌。通过采取上述措施，把城镇登记失业率控制在4.5以下。至2007年完成新增城镇从业人员累计11000人，每年劳务输出18万人。
三、大力完善社会保障体系。一是扩大保障范围。继续做好农垦企业职工、2004年1月1日以后新参加工作人员、村居书记、主任参加养老保险工作，继续做好新型农村合作医疗保险工作，充分调动他们干事创业的积极性。二是完善灵活就业人员的参保政策。对于未参保的灵活就业人员和自主创业人员，可按城镇个体工商户参保政策参加基本养老保险。对从机关事业单位辞职或到人才交流中心挂编的自主创业人员参加基本养老保险，原属财政拨款单位的，原工作年限视同缴费年限，原属非财政拨款事业单位的离职创业人员，其1995年9月30日前的工龄视同缴费年限。三是完善流动人员养老保险接续政策。参保人员在不同统筹区域间流动，前后缴费年限和个人账户可合并计算；参保人员在城乡之间流动，保留其在城镇参保的养老保险关系，按规定缴费达到退休年龄的享受城镇基本养老保险待遇。四是大力推进工业园区企业参加社保。进入工业园区的私营、民营和外资企业参加基本养老保险享受个私经济参保的优惠政策，实行低进低保。五是逐步建立失地农民基本生活保障机制。失地农民自主创业或灵活就业参加城镇基本养基保险的，可选择低比例、低基数的缴费政策，享受相应的城镇基本养老保险待遇。
四、切实维护劳动者合法权益。建立健全劳动关系协调机制，加强劳动合同管理工作，突出抓好非国有企业劳动合同签订工作，重点做好国有企业改制改组、下岗职工等劳动关系处理工作。继续加强劳动争议预防和调节体系建设，认真做好劳动争议案件处理工作，加快推进劳动仲裁机构实体化建设步伐。进一步完善劳动保障监察制度，重点对规范劳动力市场程序、各类企业签订劳动合同和参加社会保险、禁止使用童工、农民工工资支付情况开展专项检查。切实加大对无故拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为的查办处罚力度。
五、主动服务全民创业。一是积极开展创业培训，增强创业能力。加大电脑操作、家政服务等大众化技能培训的力度，全年完成免费培训1000人。整合培训资源，扩大培训覆盖面，把县职高和劳动就业培训中心作为重要就业和再就业培训基地，每年完成培训7000人以上。鼓励社会各方面力量参与创业培训，加快创业师资队伍建设，积极发展创业中介机构。二是加强与沿海地区的交流与合作。以驻外劳务办事处为轴心，建立创业项目开发库，推行“订单式”培训。三是切实转变机关
文章标题：县人事劳动局支持劳动创业计划规划
县人事劳动和社会保障局将以完善创业政策措施、建立多层次的创业平台为主线，逐步形成“四大体系”：即以小额贷款为主要内容的创业资金支持体系，以创业培训为基础的创业人力资源开发体系，以解决各类创业人群后顾之忧为重点的多层次社会保障体系，以维护劳动者合法权益为核心的维权体系。
一、鼓励城乡各类劳动者竞相创业。一是宣传创业典型。开展评选下岗失业人员自主创业和外出务工人员回乡创业的十大典型，褒扬他们拼搏进取的精神，形成示范带动效应。二是开展创业教育。加强对新成长劳动力的创业教育，树立从事非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活形式工作也是创业的观念，增强他们的创业意识和创业能力，拓宽他们的创业领域。
二、提供良好的创业和就业环境。一是精心实施“民心工程”。通过建立再就业基地、积极引导务工人员返乡创业等措施开辟创业渠道和就业岗位。成立“便民家政服务中心”，常年收集用工信息、介绍就业。对符合条件的下岗职工发放再就业优惠证，兑现优惠政策。继续开展党员干部“一帮一”结对帮扶活动和政府再就业援助活动。二是完善小额贷款担保工作机制。将小额贷款扶持范围由原来的国有企业下岗职工逐步扩大到自主创业的大中专毕业生、退役士兵、外出务工回乡创业人员，并争取适当放宽贷款期限和贷款额度。建立创业项目风险评估机制，加大对创业项目和小企业的信贷扶持力度。2005年争取小额贷款发放额超过190万元。三是建立创业指导服务平台。将创业服务延伸到街道社区和校园，免费为创业者捉供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、政策咨询一条龙服务。四是为创业者提供人才保证。千方百计为企业引进急需人才；开展干部离岗创业调研，创新干部离岗创业体制机制。五是建立基础信息动态管理数据库。对下岗失业人员、农村剩余劳动力就业情况进行普查、登记，建档建卡，纳入县劳动力市场信息数据库统一储存，实行劳动力市场信息和资源信息共享。六是改善农民进城务工就业环境。联合其他部门，出台相关政策，清理和取消各种歧视性规定和不合理收费，免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务。七是不断扩大劳务输出。扩大境外、省外劳务输出，以基地建设为抓手，以提高组织化程度为目标，积极推进劳务输出基地建设，大力培育劳务输出品牌。通过采取上述措施，把城镇登记失业率控制在4.5以下。至2007年完成新增城镇从业人员累计11000人，每年劳务输出18万人。
三、大力完善社会保障体系。一是扩大保障范围。继续做好农垦企业职工、2004年1月1日以后新参加工作人员、村居书记、主任参加养老保险工作，继续做好新型农村合作医疗保险工作，充分调动他们干事创业的积极性。二是完善灵活就业人员的参保政策。对于未参保的灵活就业人员和自主创业人员，可按城镇个体工商户参保政策参加基本养老保险。对从机关事业单位辞职或到人才交流中心挂编的自主创业人员参加基本养老保险，原属财政拨款单位的，原工作年限视同缴费年限，原属非财政拨款事业单位的离职创业人员，其1995年9月30日前的工龄视同缴费年限。三是完善流动人员养老保险接续政策。参保人员在不同统筹区域间流动，前后缴费年限和个人账户可合并计算；参保人员在城乡之间流动，保留其在城镇参保的养老保险关系，按规定缴费达到退休年龄的享受城镇基本养老保险待遇。四是大力推进工业园区企业参加社保。进入工业园区的私营、民营和外资企业参加基本养老保险享受个私经济参保的优惠政策，实行低进低保。五是逐步建立失地农民基本生活保障机制。失地农民自主创业或灵活就业参加城镇基本养基保险的，可选择低比例、低基数的缴费政策，享受相应的城镇基本养老保险待遇。
四、切实维护劳动者合法权益。建立健全劳动关系协调机制，加强劳动合同管理工作，突出抓好非国有企业劳动合同签订工作，重点做好国有企业改制改组、下岗职工等劳动关系处理工作。继续加强劳动争议预防和调节体系建设，认真做好劳动争议案件处理工作，加快推进劳动仲裁机构实体化建设步伐。进一步完善劳动保障监察制度，重点对规范劳动力市场程序、各类企业签订劳动合同和参加社会保险、禁止使用童工、农民工工资支付情况开展专项检查。切实加大对无故拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为的查办处罚力度。
五、主动服务全民创业。一是积极开展创业培训，增强创业能力。加大电脑操作、家政服务等大众化技能培训的力度，全年完成免费培训1000人。整合培训资源，扩大培训覆盖面，把县职高和劳动就业培训中心作为重要就业和再就业培训基地，每年完成培训7000人以上。鼓励社会各方面力量参与创业培训，加快创业师资队伍建设，积极发展创业中介机构。二是加强与沿海地区的交流与合作。以驻外劳务办事处为轴心，建立创业项目开发库，推行“订单式”培训。三是切实转变机关[page_break]作风，大力实施“阳光政务”。设立举报箱，公开举报电话，提高工作的透明度，坚决杜绝各种形式的乱收费。加强与上级对口部门的联系沟通，赢得更大的支持倾斜。加强“服务型机关”建设，为全民创业创造良好的服务环境。
《县人事劳动局支持劳动创业计划规划》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读县人事劳动局支持劳动创业计划规划。
第18篇：某大型上市公司人力资源工作总结和规划 (500字)
人力资源部 2007年度工作总结 及2008年度工作规划
第一章 2007年工作总结 ..............................................1
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 ......................2
1、建立绩效导向的薪酬体系 ...................................2
2、建立培训制度及计划。.....................................3
3、明确岗位说明书 ...........................................5
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 .......................5
（二）、根据组织结构图为企业配置人才 ............................5
1、人员到岗情况 .............................................5
2、招聘情况 .................................................6
3、人员分析 .................................................7
（三）、建立有凝聚力的企业文化 ..................................9 第二章2008年工作规划 .............................................10
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度 .........................10
1、在薪资管理方面，分步进行改革 ............................10
2、建立员工招聘渠道 ........................................10
3、合法用工 ................................................13
4、结合企业战略规划的培训 ..................................14
（二）、建立持续激励的管理制度 .................................14
（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 ...........16 第一章 2007年工作总结
北京****有限公司于2006年10月份正式成立，2007年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下：
1、建立绩效导向的薪酬体系
用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月，关键绩效指标的考核推行不畅，仍需进一步的改进。
本年部门的绩效考核情况如下：
2、建立培训制度及计划。
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。2007年企业刚开始运行，创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生，每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式，是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。 2007年培训计划如下：
本年培训计划执行率100%，培训人/次统计如下： a) 全体人员参加质量管理知识培训。 b) “质量标准培训”、“质检员培训”等共计300 多人/次参加。 c) 外包队的涂装培训共计12人/次。
d) 新员工入厂教育，人力资源部和安全员组织了400多人/次参加了企业文化培训、安
全培训、质量培训。
e) 在专业技术方面，目前为止先后组织了“质量标准”、“安装施工规范”等多期培训讲
座，累计150人/次参加了培训。
f) 取证培训方面，举办了起重工、松下焊机操作、电工、焊工、质检员、探伤员、安全
员、资料员，共有173个相关人员参加了培训，经考核173个相关人员顺利通过考核。 本年的整体的培训效果仍存在以下问题：
a) 通过分层次有针对性的培训，公司员工（包括分包队伍）对质量体系文件有了了解，
提高了员工的质量意识和能力，达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。
b) 管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训成为公司整体培训工作的软
肋，越来越受到各级员工的关注。c) 各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记录也不完整。 d) 对内部员工和分包队伍的培训，培训面广，培训内容也有针对性，但是分包队伍操作
人员流动性大、文化素质低，部分人员虽接受过一些相关培训，距培训目标有一定距离，效果并不十分理想。
3、明确岗位说明书
明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各部门只流于形式，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，所以员工还未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。
4、初步完成公司主经营流程图及相关表格
4月份完成基本的主经营流程图及表格，经过整理，8月6日下发文件。各部门对于主经营流程已达成共识，但是整体流程表格的可操作性还不具体，执行情况及监督检查情况也不够，导致相关部门的流程并不顺畅，部门间协调工作困难。
（二）、根据组织结构图为企业配置人才
2007年是企业刚成立，人员需求最多的一年，由于****行业是一个专业性较强的行业，北方****市场相对较为年轻，企业所需人才集中在南方，所以今年在上海、江浙、广东等****企业较为集中的地方招聘了企业的骨干人员，加上参加中华英才网络招聘和北京地区招聘会，本年度招聘人员数量已达组织编制人员数量（建精人字2007 094号文件）的95%以上，但是对于一些专业性较强的人员，例如销售工程师、项目经理、铆工等职位并未建立有效的专业招聘渠道，而且企业优秀的骨干人员缺乏。
1、人员到岗情况
2、招聘情况
本年招聘渠道如下：
3、人员分析 1）男女情况：
2）学历情况
学历分析图 3）人员来源分析：
（三）、建立有凝聚力的企业文化
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人为本，科技为先”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神，本年度，人力资源部通过每月18日的新员工培训，加入企业文化宣传与渗透，同时配合但是经过调查，发现仅靠新员工的一次入职培训还达不到预期的效果。第二章2008年工作规划
经过一年的震荡磨合，自2008年起，公司已步入正轨，人员配置基本到位。奥运项目升温，竞争企业大量涌入北方市场，需要与瞬息万变时代相对应的人力资源管理革新措施，环境需要人员迅速而熟练地处理工作，企业就相应需要反映敏捷的员工以及能培养出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点，人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员的培训、开发体系。
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度
当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有一流的人力资源，同时拥有核心的竞争力。本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。
1、在薪资管理方面，分步进行改革
一方面通过股权变更与改造，将管理层由打工仔变成股东或企业所有人。如何适应新形势下新的企业发展需求和员工需求，如何进行所有权的改制，实施股权分配、内部持股已成为企业面临的问题。另一方面将根据公司明年经营情况，寻求突破，力图打破大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同的人才层次和业务特点实行不同的薪酬管理制度。比如，为了调动中层经营者的积极性，公司实行承包制，根据年初签订的部门年度经营承包协议，固定部分按月发放，其余根据完成目标情况发放；针对销售人员，根据部门承包经营指标，实行销售奖励提成制；公司绝大部分员工采用岗级点薪制，按照岗位基薪、业绩奖金和在司工龄工资的形式发放。绩效考核需要强化年终的综合考核，考核不走形式，不走过场，关注考核结果。可以试行“总经理特别奖”，予以重奖。连续两年评为企业先进，则予以提前晋级。而对于业绩不佳者，则强行“末位淘汰制”。通过不断完善业绩为主，建立重在发展的绩效考评体系。
2、建立员工招聘渠道
2007年公司各部门人员已基本到位，2008年公司侧重招聘中、高层专业技术人员，由于北京市场的专业技术工人流动性不强，我部对东北，西北等重工业区的调查，资料如下：a)鞍山
根据鞍山劳动力市场2007年3季度调查表，进入劳动力市场进行求职登记的各类人员为36070人，其中企业下岗人员为3603人，就业转失业人员为12534人，其他失业人员17826人，新成长的失业青年为968人，在职人员为739人，离退休人员为14 人，本市农村和外埠打工人员为386人。
人员的技术等级比例如下：
（数据来源：鞍山市职业介绍服务中心）
费用：劳动力市场：10元/每天，（周
一、
三、五应聘人员较多） 人才市场：100元/场（周
三、周六有招聘会） b)沈阳
根据沈阳市劳动力市场2007年第三季度调查表，进入劳动力市场求职登记的各类人员共82916人，其中在业人员10431人，在学人员1722人，企业下岗人员13092人，失业人员48667人（含新成长失业青年23316人），离退休人员1434人，农民工及其他人员7570人。
人员的技术等级比例如下：
数据来源：沈阳市就业服务局
根据鞍山劳动就业局劳务输出部门介绍，鞍山焊工日工资60—90元/天。并且优秀的焊工供不应求。 招聘方式及费用：
劳动力市场：每月月末有小型的针对技工的招聘会（2007年11月27和28日），费用300元/两场。2008年有4场大型招聘会（时间未定）。
人才市场：100元/场，每周
三、六有招聘会 c)兰州
根据兰州市劳动力市场，2007年第二季度进入兰州中心劳动力市场各类求职人员为3580人，比去年第二季度减少30%（不含结转数）。其中男性为2013人，占求职总数的56.23%，女性为1567人占总数的43.77%；城镇失业人员1697人，占求职总数的47.41%，下岗职工1112人，占求职总数的31.06%，新成长的失业人员569人，占求职总数的15.89%。通过数据可以看出：进入兰州中心劳动力市场的各类求职人员数比去年同期均有较大的减少，但仍是以兰州市下岗失业人员为主。
用工单位通过兰州中心劳动力市场招聘各类人员9431人，比去年同期增加119.5％（不含结转数）。今年二季度用工需求增加较多的原因：一是举办了二场大型专场用工洽谈会；二是外地用工单位需求增加，因此今年二季度用工量明显大于往年同期用工量。求人倍率为2.63。
人员的技术等级比例如下：
同时，甘肃省兰州地区2007年职位（工种）劳动力价位如下：
兰州市2007年分专业技术等级企业工资价位（2007年7月27日）
（数据来源：兰州市职业介绍服务中心）
根据有关报道兰州市外地用工单位需求已经开始增加。
招聘方式及费用：劳动力市场：招聘会50元/场，周六周三举办招聘会，春节后有大型招聘
会时间未定。
人才市场：专场招聘会500元/场，包括午餐。12月12日有大型招聘会（可以去接
站）；
普通招聘会100元/场。 d)宝鸡
根据宝鸡劳动力市场，2007年第一季度进入市场报名求职的人员达32960人次。 人员的技术等级比例如下
招聘方式及费用：劳动力市场免费
人才市场：100元/场（每月的
6、
16、26日举办）
根据以上资料，我部将与明年在西北、东北等重工业区建立人才引进渠道，计划年初到当地考察和招聘，并结合全年英才网站、****网站及现场招聘会招聘设计及管理人员。在员工聘任方面，公司废除干部终身制，赛马不相马，能者上，不能者下。
3、合法用工
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
4、结合企业战略规划的培训
2008年企业进入发展阶段，竞争加剧，企业需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行分层全面培训：着重中层管理者的管理理念及技能培训，使全年每位管理者不低于40个小时的培训时间。采取多样化的培训方式，例如创立周末学校的培训计划，通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习及建立学习小组等。普通员工的培训，结合我部建立的员工职业生涯发展档案，通过建立内、外培训讲师队伍，着重技能培训，并结合公司评定的技能等级，逐步达到不同技能等级人员合理搭配。初步规划如下：
（二）、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。2008年将建立的激励机制如下：
（二）、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。2008年将建立的激励机制如下：
（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展
优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展，必须管好软数据，具体为发现优势——因才适用——优秀管理者——敬业员工——忠实客户——可持续发展——实际利润增长——股票增值，从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。 还需要同总经办和行政部合作，通过网站、宣传栏、广播以及员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。
人力资源部还将从本部门人员的态度、责任为出发点，进行人才的分层次管理，对经营人才、领导人才、销售人才、技术人才进行“人才适岗”为核心的管理模式，即发挥适应岗位需要的人才的积极作用，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇；人才流动是正常的，培养人、发展人、向公司输送人才是各部门应尽的责任，离职的人才也是****免费的宣传员，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。人力资源部应该拥有大人才观念，不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这企业中的关键人才、优秀人才便成为未来3年人力资源管理的重中之重。
以人为本，人力资源部将在所有与人相关的管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试、笔试，从签署劳动合同到新员工入
司教育，从老员工的传帮带到员工升职晋级的人事通知书的发放，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作者既是公司形象的代言人，（其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，）又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我部往往成为矛盾的焦点，明年要求人力资源所有人员加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
人力资源部
第19篇：HRPR000201 品管部组织规划和人事作业说明 REV A
XP Power (Kunshan) Ltd.
昆山日庞电子科技有限公司
XP POWER CONFIDENTIALQAPR0001-00-02 REV:B
第20篇：500字
A】谙 ān 谙习黯 àn 黯然盎 àng 盎然皑 ái 白雪皑皑隘 ài 狭隘凹 āo 凹陷
【B】 雹 báo 冰雹稗 bài 稗草迸 bèng 迸发蹩 bié 蹩脚濒 bīn 濒临摈 bìn 摈弃秘 bì秘鲁婢 bì 奴婢裨 bì裨益愎 bì 刚愎庇 bì 荫庇砭 biān 针砭屏 bǐng 屏气 钵 bō 衣钵擘 bò 巨擘 曝 pù 一曝十寒哺bǔ 哺育
【C】糙 cāo 粗糙 刹 chà 刹那 侪 chái 侪辈 蝉 chán 蝉联 婵 chán 婵娟 谄 chǎn 谄媚
谄笑 伥 chāng 为虎作伥 偿cháng 赔偿 偿还 惝 chǎng 惝怳huǎng 坼 chè 干坼掣 chè 电掣嗔 chēn 嗔怪 瞋 chēn 瞋目 撑 chēng 支撑 撑腰 瞠chēng 瞠目 骋 chéng 驰骋 骋怀
笞 chī 鞭笞 侈 chǐ 奢侈 褫 chǐ 褫夺 饬 chì 整饬 啻 chì 不啻 炽 chì 炽热 炽情 伺cì 伺候憧 chōng 憧憬 忡 chōng 忧心忡忡 淙 cóng 流水淙淙 瞅 chǒu 瞅见 搐 chù 抽搐 黜 chù 废黜绌 chù 相形见绌 攒cuán 攒射 攒动 惆 chóu 惆怅chàng 踌 chóu 踌躇 chú椎 chuí 椎心痛恨喘 chuǎn 喘气 揣 chuāi 揣着书 踹chuài 踹开 辍 chuò 辍学 啜 chuò 啜泣 绰 chuò 阔绰怆 chuàng 悲怆 簇 cù 簇拥 蹴 cù 一蹴而就 崔 cuī 崔嵬wéi 忖 cǔn 忖度
【D】殚 dān 殚精竭虑悼 dào 悼念 追悼 傣 dǎi 傣族 逮 dài 逮捕 殆 dài 危殆 缔 dì 缔造谛 dì 真谛 滇 diān 滇池 掂diān 掂量 玷 diàn 玷污 笃 dǔ 笃信 盹 dǔn 打盹 咄 duō 咄咄怪事掇 duō 拾掇 踱 duó 踱步
【E】婀 ē 婀娜 nuó讹 é 讹诈遏 è 遏制
【F】藩 fān 藩篱 肪 fáng 脂肪 汾 fén 汾水 斐 fěi 成绩斐然 甫 fǔ 惊魂甫定 缚 fù 缚住 束缚讣 fù 讣告
【G】赅 gāi 言简意赅 扛 gāng 力能扛鼎 葛 gé 瓜葛 纠葛 杯葛 葛gě 诸葛（姓）舸 gě 百舸争流亘 gèn 横亘 颈 gěng 脖颈 肱 gōng股肱 觥 gōng 觥筹 佝 gōu 佝偻 垢 gòu 污垢 诟 gòu 诟骂勾 gòu 勾当 梏 gù 桎梏盥 guàn 盥洗室 犷 guǎng 粗犷 皈guī 皈依 晷 gǔi 日晷
刽 guì 刽子手聒 guō 聒噪 贾 gǔ 余勇可贾
【H】哈 hǎ 哈达 骸 hái 骸骨 悍 hàn 精悍 悍然 吭 háng 引吭高歌沆hàng 沆瀣一气阂 hé 隔阂涸 hé 干涸 貉 hé 一丘之貉 可kè 可汗hán 壑 hè 沟壑 褐 hè 褐色 讧 hòng 内讧 囫 hú 囫囵lún怙 hù 怙恶不悛 踝 huái 踝骨 足踝 徊 huái 徘徊 豢huàn 豢养 浣 huàn 浣衣
肓 huāng 病入膏肓 喙 huì 无庸置喙 晦 huì 晦气 诲 huì 诲人不倦 殨 huì 殨脓
混 hùn 混凝土 混淆 豁 huō 出去
【J】畸 jī 畸形 稽 jī 稽查 稽留 羁 jī 羁绊 羁留 缉 jī 通缉 侦缉 汲 jí 汲取 汲水 棘 jí 棘手
藉 jí 狼藉 嫉 jí 嫉妒 脊 jǐ脊梁 掎 jǐ 掎角之势 浃 jiā 汗流浃背
歼 jiān 歼灭
缄 jiān缄默僭 jiàn 僭越 笺 jiān 信笺 笺注 菅 jiān 草菅人命 矫jiǎo 矫正 侥 jiǎo 侥幸酵 jiào 酵母 发酵 窖 jiào 地窖 嗟 jiē 嗟叹 讦 jié 攻讦 藉 jiè 慰藉 枕藉 桀 jié桀骜ào
馑 jǐn 饥馑 噤 jìn 噤若寒蝉 菁 jīng 菁华 腈 jīng 腈纶 儆 jǐng 以儆效尤 痉 jìng 痉挛
迥 jiǒng 迥然 炯jiǒng 炯炯 炯然 窘 jiǒng 窘迫 攫 jué 攫取 灸 jiǔ 针灸 疚 jiù 内疚 厩 jiù 马厩狙 jū 狙击 掬 jū 笑容可掬 咀 jǔ咀嚼jué 沮 jǔ 沮丧 矩 jǔ 循规蹈矩 倔 jué 倔强jiàng
龟 jūn 龟裂 隽 jùn 隽秀 隽 juàn 隽永
【K】揩 kāi 揩拭 揩油楷 kǎi 楷模 楷书慨 kǎi 慷慨 愤慨忾 kài 同仇敌忾勘 kān 勘察瞰 kàn 鸟瞰亢 kàng 亢奋 高亢犒kào 犒劳 犒赏恪 kè 恪守脍 kuài 脍炙人口眶 kuàng 眼眶 岿 kuī 岿然窥 kuī 窥探 窥视傀 kuǐ 傀儡lěi喟 kuì喟叹溃 kuì 溃*烂篑 kuì 功亏一篑廓 kuò 轮廓
【L】褴 lán 衣裳褴褛lǚ琅 láng 琅琅上口睐 lài 青睐烙 lào 烙印 酪 lào 奶酪肋 lèi 肋骨勒 lè 勒*索 勒令勒lēi勒紧擂 lèi 擂台 打擂羸 léi 羸弱蕾 lěi 花蕾敛 liǎn 收敛踉 liàng 踉跄qiàng趔 liè 趔趄qiè蠡 lí 管窥蠡测逦lǐ 迤逦莅 lì 莅临凛 lǐn 凛冽liè赁 lìn 租赁遴 lín 遴选囹 líng 身陷囹圄yǔ掠 lüè 掠夺弄 lòng 弄*堂镂lòu 镂空赂 lù 贿赂
【M】霾 mái 阴霾埋 mán 埋怨袂 mèi 联袂懑 mèn 愤懑靡 mǐ 披靡弭 mǐ 消弭谧 mì 静谧 宁谧泌 mì 分泌娩 miǎn 分娩腼miǎn 腼腆tiǎn藐 miǎo 藐视泯 mǐn 泯灭酩 mǐng 酩酊大醉dǐng谬 miù 谬论 谬误摩 mó 按摩*蓦 mò 蓦然回首秣mò 秣马厉兵沫 mò 口沫 唾沫
【N】捺 nà 按捺 赧 nǎn 羞赧难 nàn 发难* 责难呶 náo 呶呶不休挠 náo 阻挠 淖 nào 泥淖讷 nè 木讷馁 něi 气馁嫩nèn 娇嫩泥 nì 拘泥昵 nì 亲昵 昵称拈 niān 拈轻怕重 酿 niàng 酝酿yùn 袅niǎo 袅娜nuó嗫 niè 嗫嚅rú宁nìng 宁可忸 niǔ 忸怩虐 nüè 虐待
【O】让 ōu 让歌呕 ǒu 呕心沥血
【P】葩 pā 奇葩迫 pǎi 迫击炮湃 pài 澎湃蹒 pán 蹒跚畔 pàn 河畔滂 pāng 滂沱tuó炮 páo 炮制 炮烙庖 páo 庖厨 庖代胚 pēi 胚胎tāi澎 péng 澎湃pài抨 pēng 抨击纰 pī 纰漏 纰谬砒 pī 砒霜毗 pí 毗邻 毗连匹 pǐ 匹夫否 pǐ否极泰来僻 pì 偏僻媲 pì 媲美骈 pián 骈文 骈体缥 piāo 缥缈miǎo殍 piǎo 饿殍遍野剽 piāo 剽窃剽 piāo 剽悍抨pēng 抨击扁 piān 扁*舟翩 piān 翩跹娉 pīng 娉婷tíng冯 píng 暴虎冯河聘 pìn 聘请鄱 pó 鄱阳粕 pò 糟粕剖pōu 解剖仆 pú 仆*从曝 pù 一曝十寒
【Q】戚 qī 亲戚畦 qí 菜畦颀 qí 颀长绮 qǐ 绮丽稽 qǐ 稽首讫 qì 付讫 收讫迄 qì 自古迄今洽 qià 洽谈愆 qiān 罪愆悭qiān 悭吝潜 qián 潜质掮 qián 掮客戕 qiāng 戕害襁 qiáng 襁褓嵌 qiàn 镶嵌xiāng翘 qiáo 翘首憔 qiáo憔悴cuì诮 qiào 讥诮悭 qiān 悭吝纤 qiàn 纤绳 拉纤戕 qiāng 戕害怯 qiè 胆怯惬 qiè 惬意挈 qiè 挈妇将雏遒qiú 遒劲擎 qíng 引擎黥 qíng 黥刑亲 qìng 亲家綮 qǐng 肯綮茕 qióng 茕茕孑立穹 qióng 苍穹祛 qū 祛除祛疑龋 qǔ 龋齿觑 qù 面面相觑蜷 quán 蜷
伏 蜷缩榷 què 商榷券 quàn 胜券在握悛 quān 怙恶不悛
【R】冉 rǎn 冉冉升起绕 rào 围绕荏 rěn 光阴荏苒rǎn稔 rěn 熟稔冗 rǒng 冗长 冗余蠕 rú 蠕动偌 ruò 偌大
【S】霎 shà 霎时讨 shàn 搭讨讨 shàn 讨笑赊 shē 赊欠摄 shè 统摄慑 shè 威慑娠 shēn 妊娠莘 shēn 莘莘学子哂shěn 哂笑蜃 shèn 海市蜃楼遂 suí 半身不遂恃 shì 有恃无恐舐 shì 舐犊情深噬 shì 吞噬说 shuì 游说铄 shuò众口铄金枢 shū 中枢 枢纽漱 shù 漱口墅 shù 别墅涮 shuàn 洗涮吮 shǔn 吮吸谥 shì 谥号食 sì 箪食壶浆薮 sǒu渊薮怂 sǒng 怂恿竦 sǒng 竦然溯 sù 推本溯源祟 sùi 作祟 鬼祟娑 suō 婆娑缩 suō 收缩塑 sù 塑料 塑造
【T】挞 tà 鞭挞沓 tà 拖沓傥 tǎng 风流倜傥tì剔 tī 剔除 挑剔悌 tì 孝悌倜 tì 倜傥tǎng恬 tián 恬静殄 tiǎn暴殄天物佻 tiāo 轻佻调 tiáo 调皮帖 tiè 字帖恸 tòng 恸哭荼 tú 荼毒生灵湍 tuān 水流湍急颓 tuí 颓废 颓唐蜕tuì 蜕化 蜕变臀 tún 臀部唾 tuò 唾手可得 唾弃
W】娲 wā 女娲蜿 wān 蜿蜒yán委 wēi 虚与委蛇yí逶 wēi 山岭逶迤伪 wěi 伪造猥 wěi 猥亵xiè紊 wěn 紊乱倭 wō 倭寇斡 wò 斡旋龌 wò 龌龊chuò芜 wú 芜杂 荒芜侮 wǔ 侮辱 欺侮
【X】蜥 xī 蜥蜴yì晰 xī 清晰蹊 xī 独辟蹊径膝 xī 膝盖檄 xí 檄文葸 xǐ 畏葸不前黠 xiá 狡黠瑕 xiá 瑕瑜yú骁 xiāo骁勇楔 xiē 楔子噱 xué 噱头偕 xié 偕同挟 xié 挟持 要挟携 xié 携手屑 xiè 琐屑械 xiè 机械鲜 xiān 屡见不鲜*纤xiān 纤维跹 xiān 蹁跹pián痫 xián 癫痫涎 xián 垂涎骁 xiāo 骁勇淆 xiáo 混淆饷 xiǎng 军饷相 xiàng相机行事吁 xū 长吁短叹栩 xǔ 栩栩如生诩 xǔ 自诩畜 xù 畜牧 畜养恤 xù 体恤煦 xù 煦暖 和煦酗 xù 酗酒渲 xuàn 渲染谑xuè 戏谑勋 xūn 功勋 勋业驯 xùn 驯服徇 xùn 徇私殉 xùn 殉职
【Y】睚 yá 睚眦必报轧 yà 倾轧*揠 yà 揠苗助长湮 yān 湮没 湮灭筵 yán 筵席 寿筵偃 yǎn 偃旗息鼓魇 yǎn 梦魇赝 yàn赝品肴 yáo 佳肴杳 yǎo 杳无音信钥 yào 钥匙噎 yē 因噎废食揶 yé 揶揄yú曳 yè 摇曳靥 yè 笑靥旖 yǐ 旖旎nǐ迤 yǐ迤逦lǐ诣 yì 造诣翌 yì 翌日肄 yì 肄业弈 yì 对弈熠 yì 熠熠轶 yì 轶事氤 yīn 氤氲yūn垠 yín 广阔无垠莠 yǒu良莠不齐囿 yòu 囿于成见庸 yōng 附庸腴 yú 丰腴瘐 yǔ 瘐毙伛 yǔ 伛偻lǚ蜮 yù 鬼蜮垣 yuán 断壁残垣钥 yuè 锁钥晕yùn 月晕* 晕车
【Z】藏 zàng 宝藏*沼 zhǎo 沼气憎 zēng 憎恨 憎恶锃 zèng 锃亮凿 záo 穿凿确凿绽 zhàn 绽开 破绽蛰 zhé 惊蛰蛰伏辙 zhé 南辕北辙箴 zhēn 箴言帧 zhēn 装帧鸩 zhèn 饮鸩止渴缜 zhěn 缜密拯 zhěng 拯救诤 zhèng 诤友zhì 鳞次栉比帙 zhì 卷帙浩繁峙 zhì 对峙偬 zǒng 戎马倥偬诌 zhōu 胡诌卓 zhuō 远见卓识拙 zhuō 拙劣 笨拙zhuó 真知灼见杼 zhù 机杼伫 zhù 伫立赘 zhuì 累赘léi 缀 zhuì 连缀谆 zhūn 谆谆告诫擢 zhuó 擢发难数濯zhuó 濯濯童山滓 zǐ 渣滓渍 zì 浸渍jìn作 zuō 作*坊fang
怍 zuò 惭
